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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上越南宣鋼安全生產標準化達標工作實施方案一、指導思想堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立科學發展、安全發展的理念,以強化集團安全生產基層基礎為重點,扎實推進集團安全生產標準化建設,促進各級安全生產主體責任制的落實,提高集團安全生產管理水平,為軌道交通持續發展提供安全保障。二、工作目標從即日起啟動安全生產標準化建設達標工作,力爭在2018年上半年,宣鋼力爭通過三級達標企業的考評。三、組織機構為確保達標工作的順利開展,集團公司成立達標工作領導小組和工作組。(一)領導小組組長:余剛副組長:高原成員:X延虎、郭發聽、徐福清、X學軍、X凱、李慶旺、饒王棟、肖創華職
2、責:余剛負責安全標準化全面推進和指導工作 高原協助組長負責安全標準化全面推進和協調工作X延虎負責現場文明衛生生產及現場物品定置擺放和調度室的安全標準化的建立郭發聽負責安全管理制度和綜合應急預案的編寫和隱患排查安環部的安全標準化的建立徐福卿全面負責質檢部的安全標準化的建立 X光勤全面負責煉鐵燒結豎爐的安全標準化的建立 X凱全面負責軋鋼的安全標準化的建立高全面負責煉鋼的安全標準化的建立饒王棟全面負責人事部、辦公室的安全標準化的建立及所有職工勞動紀律的檢查四、達標考評方式根據國家冶金部冶金企業安全生產標準化考評管理辦法的規定,本次安全生產標準化達標考評工作由具有冶金企業安全生產標準化考評資質的機構實
3、施考評。五、達標考評對象本次安全生產標準化考評達標的對象為宣光鋼鐵各分廠部室。六、工作步驟和措施其具體工作步驟實施是。(一)啟動階段(2017年10月1日)。宣光鋼鐵公司根據本方案,召開達標啟動會,對達標工作任務進行布置安排,不明確工作目標。(二)資料準備階段(2017年10月10月)。各相關部門按照冶金企業安全生產標準化達標考評的要求和公司安全標準化考評任務分工表(詳見附件)的要求,分別準備考評資料和基礎臺賬。(三)自評(預評)和整改階段(2017年12月1日至30日)。按照考評標準,公司組成自評工作組,開展自評工作,對各部門準備的相關資料進行檢查,查缺補漏,形成自評價報告和問題匯總,各相關
4、部門根據自評情況和問題,開展整改工作,補充、完善、改進、檢查驗證(包括完善管理制度、法律法規及標準以及執行情況、基礎臺賬記錄、危險源辨識與風險控制措施等);(四)考評階段(2018年月1日至30日)。公司達評工作前幾個階段工作完成情況,組織做好考評申請工作,確定迎評現場單位,做好迎評的各項工作安排,對現場考評不合格項進行整改和完善。七、工作要求(一)加強領導,明確責任。各相關部門要高度重視達標工作,成立由主要領導任組長的達標工作領導小組,明確專門人員負責達標工作,并按照達標工作內容抓實、抓好達標工作的各項基礎工作。(二)深入宣傳,營造氛圍。各相關部門要充分利用各種宣傳手段,深入宣傳,廣泛動員,
5、營造濃厚的創建工作氛圍。(三)建立健全安全管理基礎工作。各相關部門、運營公司,要結合本部門的任務分工和安全生產達標考核標準,要進一步完善各項安全管理制度,建立和規X各項安全管理基礎臺帳,規X安全基礎工作的管理,達到安全管理規X化的要求。(四)加強指導,確保實效。集團安全保衛部、運管中心要做好達標工作的指導和監督,確保達標創建工作收到實效。安全生產達標考評標準及任務分工表考評內容考 評 要 點分值工作要求責任部門一、安全目標35分1.安全工作方針目標制定企業安全生產方針、目標和不低于上級下達的安全控制指標;51.公司的安全控制指標和措施、中長期安全規劃和跨年度工作方案,沒有重新制定。各分廠部室制
6、定實現安全工作方針與目標的措施。52.中長期規劃制訂和實施企業安全生產中長期規劃和跨年度專項工作方案。52.制定保證規劃和方案的組織和技術措施。3年度計劃根據中長期規劃,制定年度計劃和年度專項活動方案,并嚴格執行。51.年度安全計劃和專項活動方案。2.制定保證規劃和方案的組織和技術措施。4.目標考核將安全生產管理指標進行細化和分解,制定階段性的安全生產控制指標;51.安全指標細化文件資料,沒有的新制定。制定安全生產目標考核與獎懲辦法;51.獎懲制度,沒有的新制定。定期考核年度安全生產目標完成情況,并獎懲兌現。51.考核和獎懲兌現資料資料。二、管理機構和人員40分1安全管理機構成立安全生產委員會
7、(或領導小組),下屬各分支機構分別成立相應的領導機構。安委會職責明確,實行主要領導負責制;101.運營組織機構和相關職責分工的文件;2.各運營公司的安全組織機構文件、安全管理人員的管理制度資料。各分廠部室按規定設置與企業規模相適應且獨立的安全生產管理機構;151.集團成立運營公司安技部的文件以及安全員聘任文件資料,各級安全管理人員的花名冊。定期召開安全生產委員會會議。安全生產管理機構和下屬各分支機構每月至少召開一次安全工作例會。51.公司安委會的會議記錄或會議紀要(運營)以及各運營公司的安全會議記錄資料。安環部2管理人員配備按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。101.安全管理機構人員編制
8、文件以及安全管理機構檔案資料。各分廠部室三、安全責任體系45分1健全責任制企業主要負責人、分管領導、全體員工安全職責明確,制定并落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,并落實到位;101.安全責任制檔案資料;2.安全責任書資料。各分廠部室主要負責人或實際控制人是安全生產第一責任人,按照安全生產法律法規賦予的職責,對安全生產負全面組織領導、管理責任和法律責任,并履行安全生產的責任和義務;51.各級安全生產責任制文件,以及各級負責人的安全履職資料。分管安全生產的負責人是安全生產的重要負責人,統籌協調和綜合管理企業的安全生產工作,對安全生產負重要管理責任;51.各級分管安全負責人安全生產責任制簽
9、訂文件以及安全履職資料。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”,對業務X圍內的安全生產工作負責;51.各崗位職責檔案文件相關人員的履職資料。安全生產管理機構、各職能部門、生產基層單位的安全職責明確并落實到位。101.一崗雙責和各部門安全生產責任制文件資料。2責任制考評根據安全生產責任進行定期考核和獎懲,公告考評和獎懲情況。101.安全考評和獎懲制度資料;2.財務部門負責獎懲資金帳等資料。安環部、財務部四、法規和安全管理制度70分1.資質按規定取得相關經營資質。5相關批復文件:1.項目的立項、規劃、可行性研究批復文件;2.初步設計及重大變更的批復或認可證明文件;3.建設用地規劃許可、建設工程規劃許
10、可證、施工許可證等相關文件;4.其他專業資質文件。人事部2.法規及時識別、獲取適用的安全生產法律法規、標準規X;51.崗位職責是否明確某一部門負責該項工作。各分廠部室將法規標準和相關要求及時轉化為本單位的規章制度,貫徹到各項工作中;51.規章制度修訂情況和記錄。執行并落實安全生產法律法規、標準規X;51.執行新的安全法規、標準規X的活動記錄。將適用的安全生產法律、法規、標準及其他要求及時對從業人員進行宣傳和培訓。51.安全生產法規、標準及其他要求的宣貫資料及記錄;2.按一定比例,現場提問,考察員工對企業規章制度、操作規程的熟悉情況。各分廠部室四、法規和安全管理制度70分3安全管理制度制定并及時
11、修訂安全生產管理制度,包括:1)安全生產責任制;2)安全例會制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產費用提取和使用管理制度;5)設施、設備、貨物安全管理制度;6)安全生產培訓和教育學習制度;7)安全生產監督檢查制度;8)事故統計報告制度;9)安全生產獎懲制度;101.各項制度資料;2.安全管理制度修訂記錄各分廠部室對從業人員進行安全管理制度的學習和培訓。51.準備培訓學習記錄資料圖片4崗位安全生產操作規程制定并及時修訂各崗位的安全生產操作規程,并發放到崗位(職工);101.準備各專業的安全操作規程資料;2.操作規程修訂記錄對從業人員進行安全操作規程的學習和培訓;從業人員嚴格執行本單位的安全操
12、作規程。51.按照操作規程培訓教育記錄;2.從業人員執行操作過程情況記錄;3.按一定比例抽問員工對操作規程的熟知情況。5.制度執行及檔案管理執行國家有關安全生產方針、政策、法規及本單位的安全管理制度和操作規程,依據行業特點,制定企業安全生產管理措施;51.本單位安全制度、操作規程執行情況記錄;2.安全管理措施是否可行。每年至少一次對安全生產法律法規、標準規X、規章制度、操作規程的執行情況進行檢查;51.是否定期對安全規章、標準、規程的執行情況進行檢查,并查看記錄。建立和完善各類臺帳和檔案,并按要求及時報送有關資料和信息。51.安全管理臺賬及檔案完善情況;2.檢查相關信息資料報送程序及記錄。五、
13、安全投入50分1.資金投入按規定足額提取安全生產費用;101.安全經費專用臺賬記錄;2.往年安全生產投入臺賬。財務部、安環部安全生產經費專款專用,保證安全生產投入的有效實施;151.安全專項經費是否明確專人管理;2.安全投入是否改善生產條件。及時投入滿足安全生產條件的所需資金。101.是否有安全專用賬戶,有足夠的資金額;2.安全投入臺賬及記錄。2.費用管理跟蹤、監督安全生產專項經費使用情況;101.組織機構和崗位職責是否明確;2.企業對安全經費使用情況跟蹤檢查相關記錄。建立安全費用使用臺賬。51.檢查是否專款專用;2.安全生產經費使用投入情況的統計分析。六、裝備設施130分1車輛車輛應在使用年
14、限內;51.車輛使用年限檔案和車輛技術文件。辦公室司機臺應設置緊急停車操縱裝置和警惕按鈕;51.現場檢查和查閱車輛技術文件。車廂內應設置乘客緊急按鈕或與司機緊急對講裝置、應急照明燈、應急裝備。51.現場檢查和查閱車輛技術文件。3.安全設施警示牌等安全設備,按相關規定配足有效的消防設施及器材,放置合理;101.現場檢查文件。車輛、客運一、二公司公司有專人負責安全設施及器材的管理,且管理規X;51.明確設施、器材管理部門、人員和崗位職責;2.制定設施、器材管理制度;3.建立設施、器材維護經費使用和管理臺賬記錄。各分廠部室設有覆蓋安全重點部位視頻監控設備,并保持實時監控。101.現場檢查視頻監控情況
15、并查看監控效果。辦公室4.供電設備主變電站設備、牽引變電站設備、降壓變電站設備、接觸網、電纜、應在使用年限內;51.檢查主變電站設備、牽引變電站設備、降壓變電站設備、接觸網、電纜等設計文件及實驗報告。機動部變電站周圍建筑應設置避雷設施,并每年進行檢測。51.現場檢查和查閱技術文件和檢測報告。5.線路建立有線路巡查檢修制度;101.查閱相關維護文件、檔案、記錄。軌道檢測車、鋼軌打磨車等維修設備有質檢合格證。51.查閱相關維護文件、檔案、記錄。屏蔽門應設有明顯的安全標志、使用標志和應急情況操作指示;101.現場檢查。7.特種設備應按照特種設備安全監察條例、特種設備質量監督與安全監察規定及其特種設備
16、相關的檢驗規程等,對特種設備進行定期檢驗和維護保養;101.現場檢查及查閱檢驗和維護保養記錄。各分廠部室六、裝備設施7.特種設備按規定指定專人對特種設備進行管理;51.查閱特種設備安全管理制度,并對特種設備管理人員抽問。各分廠部室按要求規X建立特種設備臺賬。51.查閱特種設備臺賬。七、科技創新與信息化80分1.科技創新及應用使用先進的、安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,優先選購安全、高效、節能的先進設備;51.檢查所用設施、設備是否有淘汰產品;2.檢查所用設施、設備是否為先進和較先進產品。各分廠部室組織開展安全生產科技攻關或課題研究;51.檢查是否在安全生產科技攻關或課題研究有相關
17、投入。各分廠部室設有安全生產管理系統或平臺;101.檢查是否建設了安全生產管理系統或平臺。調度室應用現代科技手段,提升安全管理水平。51.檢查為提升安全管理水平,采用了哪些現代科技手段。各分廠部室1、建立監控值班制度,指定專人負責實時實施監控管理,對車輛實時動態監控,實現行駛安全駕駛監控、車輛行駛位置監控、到站監控;101.檢查相關管理制度和監控值班制度;2.是否落實管理部門、管理人員和實施監控;3.現場檢查監控系統是否對車輛實施動態監控。辦公室2、實現車輛維護管理、維修保養期提示、車輛維修記錄、審驗記錄等的信息化;51.是否建立車輛信息管理系統;2.現場測試車輛信息管理系統相關功能。車隊3、
18、企業信息系統所錄入的車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息,記錄車輛行駛情況等信息準確、完整;51.按一定比例抽查駕駛員、車輛信息,與系統內的錄入信息是否一致;2.檢查系統錄入信息更新情況。車隊七、科技創新與信息化80分2.科技信息化4、配備專職人員負責監控車輛行駛和駕駛員的動態情況,分析處理動態信息;101.檢查崗位職責,是否明確專人負責監控車輛行使和駕駛員動態情況,分析處理動態信息;2.檢查以往相關記錄,判斷其安全隱患是否得到及時整改。車隊5、按照有關規定及時糾正和處理超標停車、疲勞駕駛等違章行為,對違章駕駛員信息留存在案,至少保存3年時間;101.檢查相關記錄,對相應人員處理是否符合相
19、關規定。車隊6、建立動態監控工作臺帳。5檢查動態監控臺賬,判斷其記錄信息是否齊全。車隊八、隊伍建設90分1.培訓計劃制定并實施年度及長期的繼續教育培訓計劃,明確培訓內容和年度培訓時間。101.檢查繼續教育培訓計劃;2.檢查繼續教育培訓記錄。各分廠部室2.宣傳教育組織開展安全生產的法律、法規和安全生產知識的宣傳、教育。101.檢查識別、適用的安全法規和安全知識是否全面;2.檢查宣傳教育記錄。各分廠部室3.管理人員企業主要負責人和管理人員具備相應安全知識和管理能力,并取得行業主管部門培訓合格證;101.檢查主要負責人、管理人員XX書;2.現場抽問,部分安全管理人員的安全管理知識和行業安全管理特點。
20、各分廠部室專(兼)職安全管理人員具備專業安全生產管理知識和經驗,熟悉各崗位的安全生產業務操作規程,運用專業知識和規章制度開展安全生產管理工作,并保持安全生產管理人員的相對穩定。151.現場抽問安全管理人員對安全規章制度和安全崗位操作規程的熟悉情況。4.從業人員培訓從業人員每年接受再培訓,提高從業人員的素質和能力,再培訓時間不得少于有關規定學時。未經安全生產培訓合格的從業人員,不得上崗作業;101.檢查從業人員教育培訓記錄;2.按一定比例抽查員工培訓教育筆記,并抽問了解員工的業務了解能力。轉崗人員及時進行崗前培訓;101.檢查轉崗人員培訓教育記錄;2.按一定比例抽查轉崗員工,考察其對新崗位的了解
21、情況。新技術、新設備投入使用前,對管理和操作人員進行專項培訓。101.檢查新技術、新設備專項教育培訓記錄,按一定比例現場抽問,操作人員對新技術、新設備的了解情況。5.規X檔案建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案,詳細、準確記錄培訓考評情況;51.檢查教育安全宣傳教育培訓考評檔案。各分廠部室對培訓效果進行評審,改進提高培訓質量。101.檢查近期繼續教育培訓效果評審記錄。九、作業管理1151.現場作業管理嚴格執行操作規程和安全生產作業規定,嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。101.檢查違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的情況的記錄;2.抽查記錄中的部分人員,了解其對崗位操作規程及安全作業規定的熟知程
22、度。各分廠部室嚴格按計劃發車,遇突發事件迅速啟動應急調度預案;101.現場查閱調度規章、文件和應急調度預案。各分廠部室制定并落實車輛技術管理制度,落實專人負責車輛技術管理,按技術規X對車輛進行定期維護與保養。151.查閱車輛技術管理制度文件、各級檢修規程技術及車輛故障信息管理文件。各分廠部室2.安全值班制定并落實安全生產值班計劃和值班制度,重要時期實行領導到崗帶班,有值班記錄。101.檢查安全生產值班制度相關規定;2.檢查崗位職責;3.按一定比例抽查各崗位或關鍵崗位近期值班記錄。各分廠部室3.相關方管理明確外委單位的安全生產管理職責。51.查閱安全生產管理協議。各分廠部室各分廠部室各分廠部室對
23、外發包或出租生產經營項目、場所、設備,對承包承租方進行資質審查;51.查閱承包承租方紙質文件。與外來施工(作業)方簽訂安全協議,明確雙方各自的安全責任;101.查閱安全協議文件。對短期合同工、臨時用工、實習人員、外來參觀人員等進入作業現場有相應的安全管理制度和措施。101.查閱相關安全管理制度。各分廠部室4.從業人員管理制定并落實駕駛員、列車檢修人員、線路檢修員、特種設備檢修人員安全管理制度;51.查閱相關管理制度和相關人員XX書。各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室嚴格審查列車駕駛員、列車檢修人員、線路檢修員、特種設備檢修人員的駕駛證件、從業資格和駕駛經歷,符合條件的簽訂聘用合同;151
24、.查閱相關人員XX書、工作經歷及聘用合同;2.現場觀看相關人員操作,抽查相關人員對突發事件的處理情況。制定并落實駕駛員行車安全檔案管理制度,實行一人一檔;51.按一定比例抽查駕駛員行車安全檔案。制定并落實列車檢修人員、線路檢修員、特種設備檢修人員安全檔案記錄管理制度,實行一人一檔;51.按一定比例抽查相關人員安全檔案。5.警示標志在存在一定危險因素的作業場所和設備設施,設置明顯的安全警示標志,相關場所按交通法律要求設置交通安全標志。101.現場檢查安全警示標志及交通安全標志。各分廠部室十、危險源辯識與風險控制45分1.危險源辨識開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作;101.檢查辨識的
25、危險源是否準確、全面,采取的措施是否有效可行。各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室辯識重大危險源,采取有效防護措施,按規定報有關部門備案。151.現場檢查重大危險源管理情況以及相關備案資料。2.風險控制及時對作業活動和設備設施進行危險、有害因素識別;101.檢查危險有害因素辨識列表,是否全面、準確。向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防X措施以及事故應急措施。51.檢查相關培訓教育記錄;2.按一定比例抽查單位部分員工闡述所在崗位的危險因素以及防X措施和應急措施。對危險源進行建檔,重大危險源單獨建檔管理。51.檢查一般危險源檔案和重大危險源檔案。十一、隱患排查與治理
26、70分1.隱患排查制定隱患排查工作方案,明確排查的目的、X圍,選擇合適的排查方法;101.檢查隱患排查工作方案。各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室各分廠部室每月至少開展一次安全自查自糾工作,及時發現安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患。檢查及處理情況應當記錄在案;151.檢查每月的安全隱患檢查及處理記錄。對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析,制定針對性控制對策。101.檢查近期隱患自查及整改情況。2.隱患治理制定隱患治理方案,包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求;51.檢查近期制定的隱患整改治理方案。對上級檢查指出或自我檢查發現的一般
27、安全隱患,嚴格落實防X和整改措施,并組織整改到位;51.檢查近期隱患整改情況記錄。重大安全隱患報相關部門備案,做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”;101.檢查重大隱患采取的措施及相關記錄。建立隱患治理臺帳和檔案,有相關的記錄;51.檢查隱患治理臺賬和檔案。按規定對隱患排查和治理情況進行統計分析,并向有關部門報送。101.檢查隱患排查治理情況、統計分析報告或相關記錄。十二、職業健康25分1.健康管理設置或指定職業健康管理機構,配備專(兼)職管理人員;51.檢查組織機構和崗位職責。各分廠部室按規定對員工進行職業健康檢查。51.檢查近期員工職業健康檢查記錄;2.按一定比例抽查員工職業健康
28、檔案,并詢問員工對企業職業健康管理工作的了解情況。各分廠部室2.工傷保險為駕駛員參加工傷保險;51.檢查企業員工投保工傷保險記錄;2.按一定比例抽查員工并詢問對企業投保保險的了解情況。各分廠部室3.危害告知對從業人員進行職業健康宣傳培訓。使其了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素和職業危害、防X措施和應急處理措施,降低或消除危害后果的事項。51.檢查員工培訓教育記錄;2.按一定比例抽查員工對所在崗位的職業危害因素及防X措施的了解情況。各分廠部室4.環境與條件為從業人員提供符合職業健康要求的工作環境和條件,配備與職業健康保護相適應的設施、工具。51.按一定比例抽查員工工作場所;2.按一定比例抽查
29、員工對工作環境的滿意程度。各分廠部室十三、安全文化35分1.安全環境設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地,每月至少更換一次內容;51.檢查安全文化宣傳陣地,如安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等,以及相關記錄。各分廠部室公開安全生產舉報、通信地址或者電子信箱。對接到的安全生產舉報和投訴及時予以調查和處理。51.檢查組織機構和崗位職責;2.檢查接受舉報和投訴渠道是否暢通;3.調查處理舉報和投訴的相關記錄。各分廠部室2.安全行為開展安全承諾活動;51.檢查開展安全承諾活動的相關記錄。各分廠部室編制旅客運輸安全知識手冊,并發放到職工;51.檢查旅客運輸安全知識手冊或相關的宣傳資料
30、;2.按一定比例抽查員工對旅客運輸安全知識手冊或相關的宣傳資料的了解情況。各分廠部室組織開展安全生產月活動、安全生產競賽活動,有方案、有總結;51.開展安全生產月活動和安全生產競賽活動的相關記錄。各分廠部室對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵,并與其經濟利益掛鉤;51.檢查規章制度;2檢查進行表彰、獎勵的相關記錄;3.按一定比例抽查員工對企業激勵機制的了解情況及滿意程度。各分廠部室對安全生產進行檢查、評比、考評,總結和交流經驗,推XX全生產先進管理方法。51.檢查相關記錄。各分廠部室十四、應急救援85分1.預案制定制定相應突發事件應急預案,有應急保障措施;101.檢查突發事件應
31、急預案。各分廠部室結合實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案;51.檢查綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案與當地政府預案保持銜接,報當地有關部門備案,通報有關協作單位;51.檢查應急預案與當地政府應急預案的銜接程序是否可行;2.檢查應急預案上報和通報的相關記錄。定期評審應急預案,并根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。101.檢查應急預案評審的相關記錄。2.預案實施開展應急預案的宣傳教育,普及生產安全事故預防、避險、自救和互救知識;51.檢查應急預案宣傳教育活動的相關記錄;2.按一定比例抽查員工對應急預案的了解情況以及應急能力。開展應急預案培訓活動,使有關人員了解應急預案內容,熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案;51.檢查應急指揮人員和專兼職應急隊伍的應急預案培訓的相關記錄;2.按一定比例抽查應急指揮人員和應急隊員對職業應急預案、各自職責、應急程序及處置方案的熟知情況。發生事故后,及時啟動應急預案,組織有關力量進行救援,并按照規定將事故信息及應急預案啟動情況報告有關部門。101.檢查事故處理的相關記錄。3.應急隊伍建立與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍,或指定專兼職應急救援人員;51.檢查專兼職應急隊伍,并按一定比例了解應急隊員的應急救援能
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