設備安全運行管理制度

設備安全運行管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備安全運行管理，確保設備正常運行，保障生產經營活動的順利進行，防止設備事故的發生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的安全運行管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設備安全運行放在首位，確保人員和設備的安全。2.預防為主原則：采取有效的預防措施，消除設備安全隱患，防止事故的發生。3.綜合治理原則：運用多種管理手段，對設備安全運行進行全面管理和綜合整治。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備安全運行管理制度，并監督執行。2.組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作，確保設備符合安全要求。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備的定期巡檢、維護保養、檢修等工作，確保設備正常運行。5.負責設備事故的調查、分析和處理，提出改進措施，并及時向上級報告。6.對設備操作人員進行安全培訓和考核，確保其具備操作技能和安全意識。（二）使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理和維護保養工作，確保設備正常運行。2.制定本部門設備操作規程，并組織操作人員進行培訓和考核。3.配合設備管理部門進行設備的巡檢、檢修等工作，及時反饋設備運行中出現的問題。4.負責本部門設備事故的現場保護和報告工作，協助設備管理部門進行事故調查和處理。（三）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，不得違規操作。2.負責設備的日常維護保養工作，及時清理設備，檢查設備運行狀況，發現問題及時報告。3.做好設備運行記錄，如實記錄設備的運行參數、故障情況等。4.參加設備的安全培訓和考核，不斷提高自身的操作技能和安全意識。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途等。2.設備管理部門對采購申請進行審核，結合公司設備現狀和發展規劃，提出審核意見，并報公司領導審批。3.經公司領導審批后的采購申請，由設備管理部門負責編制設備采購計劃，明確采購設備的具體要求、采購時間、采購預算等。（二）選型與采購1.設備管理部門根據采購計劃，組織相關人員對設備進行選型，選擇質量可靠、性能優良、安全符合要求的設備。2.采購人員按照選型要求，通過招標、詢價、談判等方式進行采購，確保采購設備的價格合理、交貨期滿足要求。3.在采購合同中，應明確設備的質量標準、安全要求、售后服務等條款，確保設備采購的合法性和有效性。（三）驗收1.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購人員等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、隨機附件、技術資料等，確保設備與采購合同一致。3.對設備進行調試和試運行，檢查設備的性能和運行狀況，確保設備正常運行。4.驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理設備入庫手續。對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求其更換或處理。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝要求，組織相關人員進行安裝現場的清理和準備工作，確保安裝場地符合要求。2.準備好安裝所需的工具、材料、設備等，對安裝人員進行技術交底，明確安裝要求和安全注意事項。（二）安裝與調試1.安裝人員按照設備安裝說明書的要求，進行設備的安裝和調試工作，確保設備安裝牢固、連接正確、運行平穩。2.在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，確保安裝人員的安全。3.設備安裝完成后，進行全面的調試工作，檢查設備的各項性能指標是否符合要求，對發現的問題及時進行整改。4.調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備運行管理（一）操作規程制定1.設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，組織編寫設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.操作規程應簡潔明了、通俗易懂，便于操作人員學習和掌握。3.操作規程經設備管理部門審核、公司領導批準后，發放給使用部門和操作人員。（二）操作培訓與考核1.使用部門組織操作人員進行操作規程的培訓，確保操作人員熟悉設備的操作方法和安全要求。2.培訓結束后，對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。3.操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序和方法。（三）運行記錄1.操作人員應做好設備運行記錄，如實記錄設備的運行參數、運行時間、運行狀況、故障情況等。2.運行記錄應及時、準確、完整，不得弄虛作假。3.運行記錄應妥善保管，保存期限不少于規定年限，以備查閱和分析。（四）巡檢與維護保養1.設備管理部門制定設備巡檢計劃，明確巡檢的時間、內容、人員等。2.巡檢人員按照巡檢計劃對設備進行巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀、連接部位、潤滑情況等，發現問題及時處理。3.使用部門負責設備的日常維護保養工作，按照設備維護保養手冊的要求，對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作。4.設備管理部門定期組織對設備進行維護保養，對設備進行全面檢查、維修、保養，確保設備性能良好。（五）故障處理1.設備運行過程中出現故障時，操作人員應立即停機，并報告使用部門負責人。2.使用部門負責人組織相關人員對故障進行分析和判斷，采取有效的措施進行處理。3.對于重大故障或無法及時處理的故障，應及時報告設備管理部門，由設備管理部門組織技術人員進行搶修。4.故障處理完成后，填寫《設備故障處理記錄》，詳細記錄故障發生的時間、地點、原因、處理方法等。六、設備檢修管理（一）檢修計劃制定1.設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備檢修計劃，明確檢修的時間、內容、范圍、人員等。2.檢修計劃應包括設備的日常檢修、定期檢修、預防性檢修等內容。3.檢修計劃經設備管理部門審核、公司領導批準后，組織實施。（二）檢修準備1.設備管理部門根據檢修計劃，組織相關人員進行檢修準備工作，包括準備檢修所需的工具、材料、設備、備件等。2.對檢修人員進行技術交底，明確檢修的要求、安全注意事項等。3.辦理設備檢修許可證，確保檢修工作的安全進行。（三）檢修實施1.檢修人員按照檢修計劃和操作規程進行檢修工作，確保檢修質量。2.在檢修過程中，嚴格遵守安全操作規程，采取必要的安全防護措施，確保檢修人員的安全。3.對檢修過程中發現的問題，及時進行處理，如需更換設備部件，應選用質量合格的備件。4.檢修工作完成后，對設備進行調試和試運行，檢查設備的運行狀況是否正常。（四）檢修驗收1.檢修工作完成后，由設備管理部門組織使用部門、檢修人員等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括檢修質量、設備性能、安全裝置等，確保設備符合要求。3.驗收合格后，填寫《設備檢修驗收報告》，辦理設備檢修結束手續。對驗收不合格的設備，應及時進行整改，直至驗收合格。七、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、運行、維護保養、檢修、報廢等全過程的資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、檢修記錄、事故記錄等。（二）檔案管理1.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。2.定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案的完整性和準確性。3.設備檔案的借閱應辦理借閱手續，借閱人員應妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉借、丟失。（三）檔案利用1.設備管理部門應充分利用設備檔案，為設備的選型、采購、維護保養、檢修等提供參考依據。2.通過對設備檔案的分析，總結設備運行規律，采取有效的管理措施，提高設備的運行效率和可靠性。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對已無法正常運行、維修成本過高、技術性能落后等符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的實際情況，綜合考慮設備的使用年限、運行狀況、技術性能、維修記錄等因素。（二）報廢審批1.經報廢鑒定后的設備，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、購置時間、報廢原因等。2.《設備報廢申請表》經使用部門負責人、設備管理部門審核、公司領導批準后，方可進行報廢處理。（三）報廢處理1.設備管理部門負責組織對報廢設備進行處理，可采取拆除、變賣、捐贈等方式。2.在報廢處理過程中，應做好設備的資產核銷工作，確保資產賬實相符。3.對有利用價值的報廢設備零部件，應進行妥善保管，以備后續使用。九、設備事故管理（一）事故報告1.設備發生事故后，操作人員應立即停機，并保護好事故現場，及時報告使用部門負責人。2.使用部門負責人接到報告后，應立即組織相關人員進行現場勘查和初步調查，并及時報告設備管理部門。3.設備管理部門接到報告后，應立即組織技術人員對事故進行調查和分析，同時向上級主管部門報告。（二）事故調查1.設備管理部門組織成立事故調查組，對事故發生的原因、經過、損失等進行全面調查。2.事故調查組應通過現場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式，收集相關證據，分析事故原因。3.事故調查應堅持實事求是、客觀公正的原則，查明事故的真相，確定事故的責任。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人提出處理意見，報公司領導批準后執行。2.對事故造成的損失，應進行評估和核算，明確責任單位和責任人的賠償責任。3.針對事故原因