航空器事故應(yīng)急預(yù)案

PAGEPAGE1航空器事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)全部航空器在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和修理、保障等過(guò)程中發(fā)生的事故，包含但不限于飛機(jī)、直升機(jī)、無(wú)人機(jī)等航空器。預(yù)案旨在引導(dǎo)航空器事故的應(yīng)急響應(yīng)工作，確保事故得到及時(shí)、有效、有序的處理，最大限度地減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)航空器事故，造成大量人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)國(guó)家安全、公共安全和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生嚴(yán)重影響的事故。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大航空器事故，造成較多人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)國(guó)家安全、公共安全和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生較大影響的事故。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般航空器事故，造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失，對(duì)國(guó)家安全、公共安全和社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生確定影響的事故。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）及時(shí)性原則：事故發(fā)生后，應(yīng)依據(jù)事故的實(shí)際情況，趕忙啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的及時(shí)性。（2）自動(dòng)性原則：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)自動(dòng)承當(dāng)起事故應(yīng)急響應(yīng)的責(zé)任，樂(lè)觀采取有效措施，掌控事態(tài)發(fā)展，減輕事故損失。（3）科學(xué)性原則：應(yīng)急響應(yīng)工作應(yīng)遵奉并服從科學(xué)的原則和方法，充分利用現(xiàn)有資源，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的科學(xué)性。（4）協(xié)同性原則：各級(jí)政府、各部門(mén)、各單位應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對(duì)航空器事故。（5）法制性原則：應(yīng)急響應(yīng)工作應(yīng)依法進(jìn)行，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的合法性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用分級(jí)響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、屬地管理的原則，由以下單位（部門(mén)）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)航空器事故的應(yīng)急響應(yīng)工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急響應(yīng)工作。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。成員：包含安全生產(chǎn)部門(mén)、飛行部門(mén)、維護(hù)和修理部門(mén)、保障部門(mén)、人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)的具體指揮和協(xié)調(diào)。指揮長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的全面指揮。副指揮長(zhǎng)：由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急響應(yīng)副負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。成員：包含現(xiàn)場(chǎng)救援、醫(yī)療救助、交通管制、物資保障、信息發(fā)布等小組負(fù)責(zé)人。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)救援小組構(gòu)成：救援隊(duì)伍、消防隊(duì)伍、公安部門(mén)等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援工作，包含人員搜救、傷員救治、火災(zāi)撲救等。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估事故情況，訂立救援方案，實(shí)施救援行動(dòng)。（2）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：醫(yī)療救助隊(duì)伍、醫(yī)護(hù)人員、救助車(chē)輛等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)工作。行動(dòng)任務(wù)：快速開(kāi)展傷員救治，確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療救助。（3）交通管制小組構(gòu)成：公安交通管理部門(mén)、航空管理部門(mén)等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通管制，確保救援通道暢通。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊道路進(jìn)行交通管制，引導(dǎo)車(chē)輛和人員疏散。（4）物資保障小組構(gòu)成：后勤保障部門(mén)、物資供應(yīng)單位等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)救援需求，及時(shí)供應(yīng)必需的救援物資和設(shè)備。（5）信息發(fā)布小組構(gòu)成：宣傳部門(mén)、新聞媒體等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（6）事故調(diào)查小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查和分析。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。各小組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，依照職責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的高效有序進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話(huà)24小時(shí)應(yīng)急值守電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]緊急情況聯(lián)系電話(huà)：[電話(huà)號(hào)碼]2事故信息接收事故信息可以通過(guò)以下途徑接收：現(xiàn)場(chǎng)值班人員、救援隊(duì)伍報(bào)告；航空器操作人員、維護(hù)和修理人員、保障人員報(bào)告；公眾電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等渠道；上級(jí)主管部門(mén)或單位的信息通報(bào)。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人一旦接到事故信息，值班人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)向指揮長(zhǎng)和副指揮長(zhǎng)通報(bào)。指揮長(zhǎng)和副指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部值班人員。4向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程：1應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，趕忙核實(shí)事故情況。2確認(rèn)事故性質(zhì)和級(jí)別后，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷；事故造成的傷亡和資產(chǎn)損失情況；已采取的應(yīng)急響應(yīng)措施；需要上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位供應(yīng)的支持和幫忙。時(shí)限：在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過(guò)電話(huà)、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行通報(bào)。使用官方渠道，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)。程序：1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。2確定通報(bào)對(duì)象后，由信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)。責(zé)任人：信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)人。在事故信息通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，躲避造成不必需的恐慌和社會(huì)影響。同時(shí)，應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和保密規(guī)定，保護(hù)事故調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式信息收集：應(yīng)急指揮部接到事故信息后，趕忙組織人員進(jìn)行信息收集，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)啟動(dòng)決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)事故情況作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，宣布進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。響應(yīng)啟動(dòng)方式：人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。自動(dòng)啟動(dòng)：如系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2響應(yīng)分級(jí)與啟動(dòng)條件一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)航空器事故，應(yīng)趕忙啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大航空器事故，應(yīng)在[具體時(shí)限]內(nèi)啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般航空器事故，應(yīng)在[具體時(shí)限]內(nèi)啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。啟動(dòng)條件：事故造成的人員傷亡數(shù)量；事故對(duì)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備的影響程度；事故對(duì)社會(huì)秩序、公共安全的影響；事故的可控性評(píng)估。3跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故更改情況。4科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)事故進(jìn)行科學(xué)分析，評(píng)估處理需求，為響應(yīng)調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。5及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。6預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動(dòng)預(yù)警程序，做好以下工作：加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展；訂立預(yù)警措施，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備；加強(qiáng)信息發(fā)布，提高公眾安全意識(shí)。在信息處理與研判過(guò)程中，應(yīng)急指揮部應(yīng)確保信息流轉(zhuǎn)暢通，各小組緊密搭配，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道：通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信系統(tǒng)等渠道向全體員工發(fā)布。利用社交媒體、新聞媒體等外部渠道向公眾發(fā)布。預(yù)警信息發(fā)布方式：通告、通知、新聞稿等形式。通過(guò)電話(huà)、電子郵件、即時(shí)通訊工具等方式進(jìn)行。預(yù)警信息內(nèi)容：事故預(yù)警的等級(jí)、類(lèi)型、發(fā)生時(shí)間、地方和可能的影響。應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式和應(yīng)急響應(yīng)的具體要求。對(duì)員工和公眾的安全提示和行動(dòng)指南。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備：確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。物資準(zhǔn)備：核實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分、完好。準(zhǔn)備必需的救援設(shè)備和工具。裝備準(zhǔn)備：確保應(yīng)急裝備處于可用狀態(tài)，包含防護(hù)裝備、救援設(shè)備等。后勤準(zhǔn)備：確保應(yīng)急后勤保障，包含食品、飲水、留宿等。通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信系統(tǒng)暢通，包含衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線電等。訂立通信聯(lián)絡(luò)方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果。預(yù)警解除的要求：應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除。通過(guò)相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息。撤離應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作秩序。責(zé)任人：預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的人員作出。預(yù)警解除信息的發(fā)布由信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。預(yù)警解除后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)恢復(fù)日常工作的正常秩序。預(yù)警的目的是提前告知可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)，并采取必需的防備措施，以減少事故發(fā)生時(shí)的損失。預(yù)警的啟動(dòng)、響應(yīng)準(zhǔn)備和解除應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)案執(zhí)行，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，部署應(yīng)急響應(yīng)工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位供應(yīng)必需的資源支持，包含人員、物資、設(shè)備等。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含留宿、餐飲、交通等。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散：設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入。疏散事故現(xiàn)場(chǎng)周邊無(wú)關(guān)人員，確保救援通道暢通。人員搜救：依據(jù)事故情況，組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專(zhuān)業(yè)設(shè)備和人員，確保搜救工作的安全性和有效性。醫(yī)療救治：確保傷員得到及時(shí)、專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療救治。建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含專(zhuān)家咨詢(xún)、設(shè)備維護(hù)等。工程搶險(xiǎn)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止事故擴(kuò)大。環(huán)境保護(hù)：采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。人員防護(hù)要求：全部參加救援的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急幫忙程序：向外部（救援）氣力懇求幫忙：通過(guò)正式渠道向鄰近地區(qū)、專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍等懇求幫忙。聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)要求。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援氣力的整體協(xié)調(diào)和指揮。外部救援氣力應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮，依照預(yù)案要求開(kāi)展救援工作。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員生命安全得到保障。要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布響應(yīng)停止，并組織評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果。各部門(mén)應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序，清理應(yīng)急響應(yīng)期間的事務(wù)。責(zé)任人：響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的人員作出。響應(yīng)停止后的善后處理由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。七、后期處理1污染物處理評(píng)估污染：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染類(lèi)型和程度。清理措施：采取有效措施清理污染物質(zhì)，防止污染擴(kuò)散。環(huán)境監(jiān)測(cè)：連續(xù)監(jiān)測(cè)污染情形，確保污染得到有效掌控。處理記錄：認(rèn)真記錄污染物處理過(guò)程，包含處理方法、效果評(píng)估等。責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督污染物的處理和監(jiān)控。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)評(píng)估影響：評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響，包含設(shè)施損壞、設(shè)備停運(yùn)等。恢復(fù)計(jì)劃：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含修復(fù)損壞設(shè)施、調(diào)整生產(chǎn)流程等。優(yōu)先恢復(fù)：優(yōu)先恢復(fù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)緊要的人員、設(shè)施和流程。信息溝通：及時(shí)向員工、客戶(hù)等相關(guān)方通報(bào)恢復(fù)進(jìn)度，確保信息透亮。責(zé)任人：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序的恢復(fù)和協(xié)調(diào)。3人員布置傷員救治：對(duì)事故中的傷員進(jìn)行連續(xù)關(guān)懷和救治，確保其得到妥當(dāng)治療。員工安排：對(duì)受影響員工進(jìn)行心理和情感支持，供應(yīng)必需的心理咨詢(xún)和幫忙。臨時(shí)布置：對(duì)于因事故受到影響無(wú)法回家的員工，供應(yīng)臨時(shí)留宿和餐飲服務(wù)。保險(xiǎn)理賠：幫忙員工辦理事故相關(guān)保險(xiǎn)理賠手續(xù)。職業(yè)痊愈：對(duì)于受傷員工，供應(yīng)必需的職業(yè)痊愈服務(wù)，幫忙他們盡快重返工作崗位。責(zé)任人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)事故人員布置工作的組織和協(xié)調(diào)。后期處理工作應(yīng)與應(yīng)急響應(yīng)工作同步進(jìn)行，確保事故后的恢復(fù)和重修工作有序、高效。全部后期處理工作應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，并接受社會(huì)監(jiān)督。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：應(yīng)急指揮部：[電話(huà)號(hào)碼]、[電子郵件住址]各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：[電話(huà)號(hào)碼]、[電子郵件住址]外部救援單位：[電話(huà)號(hào)碼]、[電子郵件住址]通信方法：使用固定電話(huà)、移動(dòng)電話(huà)、衛(wèi)星電話(huà)、無(wú)線電等通信工具。利用互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)等信息化手段進(jìn)行信息傳遞。備用方案：在緊要通信線路故障時(shí)，啟用備用通信線路和設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)通信線路的維護(hù)和修復(fù)。保障責(zé)任人：通信保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和保障。2應(yīng)急隊(duì)伍保障相關(guān)應(yīng)急人力資源：專(zhuān)家：包含航空安全、應(yīng)急救援、醫(yī)療救助等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，以備不時(shí)之需。人員培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備：類(lèi)型：包含救援器材、醫(yī)療設(shè)備、防護(hù)用品、通訊設(shè)備、交通工具等。數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，確定各類(lèi)物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合應(yīng)急救援要求。存放位置：設(shè)立專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)，確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備的及時(shí)到位和正確使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查，及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：物資裝備管理責(zé)任人：[姓名]、[電話(huà)號(hào)碼]、[電子郵件住址]臺(tái)賬建立：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫(kù)情況。定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保物資和裝備的賬實(shí)相符。應(yīng)急保障是應(yīng)急預(yù)案有效實(shí)施的緊要基礎(chǔ)，各單位和人員應(yīng)依照預(yù)案要求，做好通信與信息、應(yīng)急隊(duì)伍、物資裝備等方面的保障工作，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源設(shè)施和能源供應(yīng)的調(diào)度方案。責(zé)任人：能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。責(zé)任人：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車(chē)輛、物資的優(yōu)先通行權(quán)。與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào)，保障應(yīng)急救援通道的暢通。責(zé)任人：交通運(yùn)輸管理部門(mén)負(fù)責(zé)人。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。搭配公安部門(mén)處理事故現(xiàn)場(chǎng)可能顯現(xiàn)的治安問(wèn)題。責(zé)任人：公安部門(mén)負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、模擬演練、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。確保應(yīng)急通信、監(jiān)測(cè)、指揮等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。責(zé)任人：技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急救援人員、傷員的醫(yī)療救治需求。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)緊急醫(yī)療救援服務(wù)。責(zé)任人：醫(yī)療救助部門(mén)負(fù)責(zé)人。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、工具等后勤支持。確保應(yīng)急響應(yīng)人員的飲食、休息等基本生活需求。責(zé)任人：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人。其他保障措施應(yīng)依據(jù)應(yīng)急工作的具體需求動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)