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文檔簡(jiǎn)介
危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全隱患基礎(chǔ)知識(shí)危險(xiǎn)源:可能導(dǎo)致人身傷害和(或)健康損害的根源、狀態(tài)或行為,或其組合。(1)危險(xiǎn)源的構(gòu)成根源——具有能量或產(chǎn)生、釋放能量的物理實(shí)體。如起重設(shè)備、電氣設(shè)備、壓力容器等等。狀態(tài)——包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)二部分。行為——決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為以及作業(yè)行為。(2)危險(xiǎn)源的分類——按照標(biāo)準(zhǔn)分第一種分類:可按照事故發(fā)生致因理論,把危險(xiǎn)源劃分為“第一類危險(xiǎn)源”(客體-能量或危險(xiǎn)物質(zhì))和“第二類危險(xiǎn)源”(非客體-導(dǎo)致能量或危險(xiǎn)物質(zhì)意外釋放或泄漏的因素)兩類。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生、發(fā)展中的作用,把危險(xiǎn)源劃分為兩大類。和第一類危險(xiǎn)源第二類危險(xiǎn)源術(shù)語(yǔ)和定義風(fēng)險(xiǎn):發(fā)生危險(xiǎn)事件或危害暴露的可能性,與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過(guò)程。(1)風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)源的屬性,危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)的載體;(2)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)安全管理的核心。企業(yè)一切的安全事務(wù)(建章立制、安全培訓(xùn)、安全檢查等)最終目的都是為了控制風(fēng)險(xiǎn);(3)風(fēng)險(xiǎn)管理——是指開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃與實(shí)施的全過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則設(shè)施、部位、場(chǎng)所、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分應(yīng)當(dāng)遵循“大小適中、便于分類、功能獨(dú)立、易于管理、范圍清晰”的原則,工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分可按照原料、產(chǎn)品儲(chǔ)存區(qū)域、生產(chǎn)車間或裝置、公輔設(shè)施等功能分區(qū)進(jìn)行劃分。對(duì)于規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的系統(tǒng)可按照所包含的工序、設(shè)施、部位進(jìn)行細(xì)分。示例:按區(qū)域場(chǎng)所劃分如原料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間、成品倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)罐區(qū)、污水處理等;按工序劃分如上料、打包工序等;按設(shè)施劃分如除塵系統(tǒng)等;按部位劃分如爐前部位、爐膛部位等。事故隱患隱患,含義是隱蔽、隱藏的禍患。即為失控的危險(xiǎn)源,是指伴隨著現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生事故的概率較大的危險(xiǎn)源。隱患一般包括人(人的不安全行為)、物(物的不安全狀態(tài))、環(huán)(作業(yè)環(huán)境的不安全因素)、管(安全管理缺陷)等4個(gè)方面。事故隱患排查治理通過(guò)制定事故隱患分類規(guī)定、確定事故隱患排查方法和事故隱患風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的事故隱患采取不同的治理措施,即為隱患排查治理。隱患排查治理措施一般包括:法制措施、管理措施、技術(shù)措施、應(yīng)急措施等四個(gè)層次。隱患分類
按照隱患的危險(xiǎn)程度,參照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(安監(jiān)總局令
第16號(hào)),分為一般隱患和重大隱患。其中:一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)
經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。危險(xiǎn)源、隱患與事故之間的邏輯關(guān)系危險(xiǎn)源失控會(huì)演變成事故隱患,事故隱患得不到治理就會(huì)發(fā)生量變到質(zhì)變的過(guò)程,質(zhì)變到一定程度,就會(huì)發(fā)生事故。(財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡)。1、龍門吊是危險(xiǎn)源,因?yàn)樗鼛в心芰浚娔埽瑫r(shí)它能使物體帶有勢(shì)能和動(dòng)能。2、完好的設(shè)備是危險(xiǎn)源,但沒有構(gòu)成隱患。3、但當(dāng)鋼絲繩出現(xiàn)斷絲現(xiàn)象時(shí),就出現(xiàn)了隱患,但斷絲數(shù)較少時(shí)(尤其載荷小時(shí)),雖然存在隱患,但不會(huì)發(fā)生事故。4、當(dāng)斷絲數(shù)目增加到一定的量,尤其是載荷
過(guò)大時(shí),就會(huì)發(fā)生斷繩事故。
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控過(guò)程排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)制定實(shí)施風(fēng)控措施全面系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與管控排查伴隨風(fēng)險(xiǎn)的部位、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施或區(qū)域。編制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查清單。按照人、物、環(huán)境和管理四個(gè)層面進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。編制危險(xiǎn)源辨識(shí)清單。對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大風(fēng)險(xiǎn)。編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)管控信息表。按照技術(shù)、管理、防護(hù)和應(yīng)急處置邏輯順序制定實(shí)施完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。編制本單位的風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的思路存在什么危害(危險(xiǎn)源)?誰(shuí)(什么)會(huì)受到傷害?傷害怎樣發(fā)生?簡(jiǎn)單講就是找到它,并對(duì)有關(guān)性質(zhì)做出判定。(1)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在:有沒有?在哪里?是什么?(2)確定其特性:狀態(tài)是好是壞?誘發(fā)那種事故?誰(shuí)會(huì)受到傷害?等等。(3)過(guò)程:過(guò)程意味這需要先后順序,即有定義、有標(biāo)準(zhǔn)、有識(shí)別的方法;有組織、有人員、有時(shí)間、有處置等等。提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保鋼管,改善人類生活環(huán)境危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍常規(guī)活動(dòng):是按組織策劃的安排在正常狀態(tài)下實(shí)施的活動(dòng)。如進(jìn)料、出料、清罐(塔、器)、提(降)負(fù)荷及重要參數(shù)的調(diào)整、巡檢和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理等按既定要求和計(jì)劃實(shí)施的生產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)以及按計(jì)劃的安排進(jìn)行的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)等。非常規(guī)活動(dòng):是組織在異常和緊急情況下實(shí)施的臨時(shí)搶修、突然停電、水、氣的處理等活動(dòng)。如生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障而進(jìn)行的活動(dòng)。危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中的要點(diǎn)危險(xiǎn)源的辨識(shí)要防止遺漏,不僅要分析正常生產(chǎn)、操作時(shí)的危險(xiǎn)因素,更重要的是要充分考慮3種時(shí)態(tài)和3種狀態(tài)下潛在的各種危險(xiǎn),分析約束失效,設(shè)備、裝置破壞及操作失誤可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)因素。即危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:三種狀態(tài):正常、異常、緊急;三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái);七種安全危害:機(jī)械能、電能、熱能、化學(xué)能、放射性、生物因素、人機(jī)工程因素(生理、心理)。七種環(huán)境因素:大氣、水體、土壤、噪音、廢物、資源和能源、其他。3.1
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與分級(jí)各評(píng)價(jià)級(jí)別劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,分別用“紅橙黃藍(lán)”四種顏色表示,評(píng)價(jià)出其他級(jí)數(shù)評(píng)價(jià)級(jí)別的企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分時(shí)參照以下原則,結(jié)合自身可接受風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際進(jìn)行劃分。
E級(jí)\5級(jí)\藍(lán)色\可接受危險(xiǎn)
D級(jí)\4級(jí)\藍(lán)色\輕度危險(xiǎn):屬于低風(fēng)險(xiǎn)
C級(jí)\3級(jí)\黃色\顯著危險(xiǎn):屬于一般風(fēng)險(xiǎn),
B級(jí)\2級(jí)\橙色\高度危險(xiǎn):屬于較大風(fēng)險(xiǎn)
A級(jí)\1級(jí)\紅色\極其危險(xiǎn):屬于重大風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS
)風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(簡(jiǎn)稱LS),R=L×S,其中R是風(fēng)險(xiǎn)值,事故發(fā)生的可能性與事件后果的結(jié)合,L是事故發(fā)生的可能性;S是事故后果嚴(yán)重性;R值越大,說(shuō)明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大、風(fēng)險(xiǎn)大。數(shù)學(xué)表達(dá)式為:R=L×SR—代表風(fēng)險(xiǎn)值;L—代表事故發(fā)生的可能性;S—代表事故后果嚴(yán)重性。
事故發(fā)生的可能性(L)判定準(zhǔn)則等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5在現(xiàn)場(chǎng)沒有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)沒有檢測(cè)系統(tǒng),也未發(fā)生過(guò)任何監(jiān)測(cè),或在現(xiàn)場(chǎng)有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng),或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生3沒有保護(hù)措施(如沒有保護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)用品等),或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過(guò)監(jiān)測(cè),或過(guò)去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè),或現(xiàn)場(chǎng)有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過(guò)去偶爾發(fā)生事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施,或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
事件后果嚴(yán)重性(S)判定準(zhǔn)則等
級(jí)法律、法規(guī)及其他要求人員財(cái)產(chǎn)損失/萬(wàn)元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡100萬(wàn)元以上部分裝置
(>2套)或設(shè)備停工重大國(guó)際國(guó)內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動(dòng)能力50萬(wàn)元以上2套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級(jí)公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折聽力喪失、慢性病1萬(wàn)元
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