風電場工程項目達標創優策劃書

1、v1.0可編輯可修改 TOC o 1-5 h z 1、編制目的32、編制依據33、工程簡介 4工程概況4工程地理位置4風資源情況5建設規模5工程招標標段劃分 6主要參建單位 6主要參建單位6主要設備一覽表7特點和難點分析 7工程建設特點7工程建設難點94、達標創優組織機構、職責 10組織機構 10領導小組職責13達標創優辦公室職責 13各專業組職責14主要參建單位職責 21建設單位職責21設計單位職責23監理單位職責23施工單位職責 24調試單位職責 25運行單位職責265、達標創優目標與策劃 27總體目標 27目標管控責任27操作目標 28、工程職業健康安全與環境目標管理 28、工程質量目標

2、管理 30、工程造價目標管理 32、工程進度目標管理33、綠色施工管理 34、設計優化36、施工優化37、工程造價控制 38、管理創新39、強制性條文執行 40、科技成果申報42v1.0可編輯可修改 TOC o 1-5 h z 、QCJ、組成果申報43、建筑業十項技術應用44、“五新”技術實施46、專利申報46、關鍵部位質量控制要點47、安全健康與環境管理亮點48、土建工程工藝亮點50、風電機組安裝工程工藝亮點52、電氣設備及線路工程工藝亮點 54、工程檔案管理亮點57、綜合管理亮點60、項目信息化建設60、生產準備61、建筑形象及色彩策劃626、達標創優實施計劃與驗收、考評 62實施計劃 6

3、2質量評價 71工程驗收 72達標創優 747標準管理及工程使用的技術和材料管理 74工程建設標準規范管理 74風電工程執行法律法規的標準清單 75對使用的技術和材料的管理 8622v1.0可編輯可修改1、編制目的為了優質、高效地建設XXXI電項目，在項目建設全過程中認真 落實中國建設工程魯班獎（國家級優質工程）評選辦法（2008年版）、中國電力優質工程獎評選辦法2012、風力發電工程達標投產 驗收規程（NB/T31022-2012）的要求，把本項目建設成大唐集團精 品示范風電工程和國家級優質工程，從而實現項目即投產、即穩定、 即盈利、即達設計值。通過達標創優深入落實“大質量”觀，倡導系統性、

4、科學性、經 濟性、環保性統一的工程質量管理理念， 貫徹工程建設全過程質量控 制，實現過程達標和過程一次成優；貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針，創建國家級優質工程， 不斷提升本公司風電建設管理水平。強化質量監督中心站監督、建設單位監管、監理單位監查、施工 單位監控的“四監”原則。2、編制依據關于加強重大工程安全質量保障措施的通知（發改投資20093183 號）;國家級優質工程審定辦法（2010年修訂版）；中國建設工程魯班獎（國家級優質工程）評選辦法（2008年版）；中國電力優質工程獎評選辦法 2012;風力發電工程達標投產驗收規程 （NB/T31022-2012）;33v1.0可編輯可修改創

5、建電力優質工程一策劃與控制n (中國電力建設專家委員會編)；電力建設工程質量監督檢查典型大綱(風電2009版)；風力發電場項目建設驗收規程DL/T5191-2004;建筑工程施工質量評價標準 GB/T50375-2006;中國大唐集團公司風電工程設計指導意見；中國大唐集團公司風電工程主要設備采購指導手冊；工程達標創優管理規定中國大唐集團公司工程管理標準(Q/CDT 203 05022009);工程策劃管理規定中國大唐集團公司工程管理標準( Q/CDT 203 01012009)。綠色施工導則(建質2007223號)電力建設工程質量評價管理辦法(2012版)風力發電企業科技文件歸檔與整理規范(N

6、B/T31021-2012)卓越績效評價準則(GB/T 19580-2004)3、工程簡介工程概況工程地理位置XXX風電工程場址位于XX縣城東北約28km處的戈壁荒灘，東經 XX XX XXXX XX XX,北緯 XX XX XXXX XX XX 之間。場址區海拔高度在1410RV 1530m之間，地勢開闊，地形平坦。44v1.0可編輯可修改風電場場址北部邊緣緊鄰 XX南部邊緣緊鄰XX西部邊緣XX東部 則與XX相鄰。風資源情況根據XX氣象站和風場內測風塔資料分析，該風電場以東（E）風 的風向和風能頻率最高，盛行風向穩定。風速冬春季大，夏秋季小。風機輪轂高度的風速頻率主要集中在 3m/s 9m/

7、s, 3m/s以下無效風 速少，無破壞性風速，風速年內變化小，全年均可發電。用軟件進行威布爾曲線擬合計算，得到A區70m高度代表年平均 風速為s,平均風功率密度為476W/m； 90m高度代表年平均風速為s, 平均風功率密度為528W/rn B區70m高度代表年平均風速為s,平均 風功率密度為497W/m； 65m高度代表年平均風速為s,平均風功率密 度為485W/rfio根據風電場風能資源評估方法判定該風電場風功 率密度等級超過3級，風能資源豐富。綜上所述，該風電場能資源豐富，質量較高，是一個理想的風力 發電場。建設規模XXX風電工程設計安裝 200臺1500kWf口 34臺3000kW風力

8、發電 機組，總裝機容量402MH年上網電量預計為萬。工程概算靜態總投 資萬元，工程動態總投資萬元。55v1.0可編輯可修改工程招標標段劃分本工程建設規模大，管理跨度大、難度高。為了保證工程建設順利進行和各項工程建設目標的實現，XX公司將風機設備按每100MW的容量劃分了 4個標段。施工按照建筑安裝總承包模式發包，從東到 西每100Ma個標段共4個標段，升壓站和集控中心建安工程為一個 標段。施工總承包標段劃分如下：1、1標段一第I風電場施工標段；2、2標段一第n風電場施工標段；3、3標段一第HI風電場施工標段；4、4標段一第IV風電場施工標段；5、5標段一升壓站及集控中心施工標段。主要參建單位主

9、要參建單位單位名稱主要工作任務建設單位大唐XX公司工程建設融資及全面管理設計單位風電場及集控中心設計升壓站建筑安裝工程設計監理單位工程項目監理施工單位風場工程第I標段風場工程第n標段風場工程第田標段66v1.0可編輯可修改風場工程第IV標段升壓站及監控中心施工標段調試單位主設備生產廠家運行單位大唐XX公司生產運營維護管理主要設備一覽表名稱數量型號制造廠1風場風機66臺CCWE-1500/沈陽華創風能有限公司2風場風機67臺70型廣東明陽風電產業集團有限公司3風場風機34臺SL3000/113、HH90m4氐溫型華銳風電科技（集團）股份有限公司4風場風機67臺HW150S氐溫型北京萬源工業有限公

10、司主變壓器2臺SFPSZ11-240000/330/240/240/72MVA哈爾濱變壓器廠第一風場箱變ZB (F) A-Z-1600/35中山明陽電器有限公司第二風場箱變ZB (F) A-Z-1600/35山東泰開粕變有限公司第三風場箱變35江蘇華鵬變壓器有限公司第四風場箱變ZB (F) A-Z-1600/35山東泰開粕變有限公司特點和難點分析工程建設特點1）項目建設在XX的荒漠戈壁上，不占耕地。項目全部選用國產 風機，且選用了部分大容量風機，對推進國內風電產業的發展和技術77v1.0可編輯可修改進步有一定的推動作用。2）工程規模大。作為同期建設規模最大的風電工程之一，工程 計劃安裝200臺

11、單機容量為1500kW勺風力發電機組和34臺單機容量 為3000kW的風力發電機組，總裝機容量為 402MVV整個風場占地面 積約78 km2,施工作業分散。3）工程管理最優。工程建設從一開始就確立了達標創優目標， 編制了達標創優策劃書。在工程管理中推行“精品示范、樣板引路” 的質量管理思路，明確了創建中國大唐集團公司精品示范項目的目 標。4）工程科技含量高。工程在內陸地區選用了 34臺華銳風電科技 公司3MW次容量風機，2 X58MVar大容量無功補償裝置在風電場建 設上是首次應用，3MWI機基礎所采用的異型梁結構新工藝設計方案 是當前國內風電建設中較為先進的科技技術。5）綜合指標國內領先。

12、項目確立了獲國家優秀設計獎的目標， 要求通過多方案技術經濟分析、優化，在節省能源、資源和降低成本 方面有明顯效果。本工程采用的工藝、主要設備、材料和結構均技術 先進、選型合理、符合國情，各項技術經濟指標達到國內先進水平。6）項目建設符合國家的產業政策和清潔能源產業發展的方向。 項目建成后，根據可研每年可發電萬，相當于節約標煤近33萬噸，減少煙塵排放約 4045噸，NO排放量約，CO非放量約，CO放量約 萬t。節能減排效果明顯。7）項目建設對中國大唐集團公司電源結構進一步優化，實現集88v1.0可編輯可修改團公司節能減排目標的實現有一定的推動作用， 體現了企業發展的方 向。8）項目建設以達標創優

13、為目標，體現了國家質量興國的要求， 體現了現代質量管理的要求。9）工程建設管理引用重心前移的工程質量保證程序和“步步歸 零、階段清零”的質量問題處理程序，確保項目實現“零缺陷啟動、 零垃圾、零尾工移交”的目標。10）工程管理全面推行現代項目管理的思想、 方法和工具的使用， 建立風電項目管理成熟度模型，推動集團公司風電項目管理水平的提 升。工程建設難點1）風電場建設規模大，戰線長，風場道路 136公里，設備材料 運輸費用高，現場管理難度大。2）XX地區屬戈壁干旱氣候，土壤電阻率高，常規接地方案無法 保證接地電阻值。3）當地冬季較長、春秋季節多大風，有效施工期短。4）XX北大橋地區嚴重缺水，經過對

14、該地區多個部位調查，地下 水量滿足不了施工用水的需要，需要到 50公里以外縣城拉水。5） 3MW風機塔架高度為90m機艙重量達到120t,葉輪重量達 到，起吊重量大、高度高。6）風電場所在區域經常出現沙塵天氣和大風揚沙天氣，風機吊裝99v1.0可編輯可修改作業安全風險大。7）本工程升壓匯集站與XX公司合建，建設管理協調工作量大。4、達標創優組織機構、職責組織機構組織機構圖建立由各參建單位主要領導參加的工程達標創優領導小組及專 業工作組。工程達標創優領導小組下設達標創優辦公室， 負責日常具 體工作。達標創優領導小組組長由建設單位總經理擔任、主管基建副總經 理任常務副組長，建設單位、監理、設計、施

15、工、調試及生產運行單 位相關人員為小組成員。本項目達標創優領導小組組織機構圖如下：v1.0可編輯可修改達標創優領導小組組長：常務副組長：成 員：各專業組副組長、施工單位項目經理達標創優辦公室主任：副主任：成 員：各專業組成員職業健康安全與環境管理工作組組長：副組長：、總監、安檢局工作人員、承包方法人代表1111v1.0可編輯可修改成員：、監理安全工程師、設總、施工單位項目經理等中控樓和升壓站建筑工程質量工作組組長：副組長：、施工單位項目經理成員：土建專工、土建專業監理工程師、施工隊長、施工土建工程師風電機組工程質量工作組組長：副組長：、安裝副總監、風機供應商項目經理、施工單位項目經理成員：監理

16、工程師、風機制造商現場代表、設計專業工程師、施工隊長、施工專業工程師升壓站設備安裝工程質量工作組組長：副組長：、電氣副總監、施工單位項目經理成員：監理電氣工程師、制造商現場代表、設計專業工程師、施工隊長、施工專業工程師場內集電線路工程質量工作組組長：副組長：、電氣副總監、施工單位項目經理成員：監理電氣工程師、設計專業工程師、施工隊長調整試驗與主要技術指標檢查驗收工作組1212v1.0可編輯可修改組長：副組長：、調試負責人、生產準備部主任成員：監理、施工單位項目經理交通工程質量工作組組長：副組長：、總監、設總、施工單位項目經理成員：專工、司機、施工隊長工程綜合管理與檔案工作組組長：副組長：、總監

17、、設總、施工單位項目經理成員：專工、資料員、施工隊長領導小組職責負責工程達標創優全過程的領導工作；負責工程達標創優策劃書的審定；負責批準達標創優工程策劃書；負責組織達標創優策劃書的實施；審議達標創優工作組過程檢查及考核意見，發布考核結論;解決達標創優工作中的重大問題。達標創優辦公室職責負責組織達標創優策劃書的編制；組織編制工程達標創優實施計劃；1313v1.0可編輯可修改定期組織達標創優的檢查和考核評比，發布達標創優信息，； 協調達標創優的配合工作，處理達標創優工作中存在的問題。定期檢查本項目所涉及的技術標準、質量驗收規程規范的執行 情況，確保工程所使用的標準是現行有效版本。負責工程達標創優申

18、報、迎檢、總結等工作。各專業組職責職業健康安全與環境管理工作組：1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“職業健康安全 與環境管理”條款所有項目落實情況的檢查工作；2）負責對工程建設參建單位職業健康安全與環境管理體系運行 情況的檢查；3）對各參建單位履行安全責任、安全投入、安全強制性標準條 文執行情況進行檢查；4）督促檢查各參建單位執行國家安全法律法規的執行；5）督促各參建單位強化對危險源、 環境危險因素的辨識與評價 編制有針對性控制措施并嚴格審批程序；7）組織對綠色施工措施進行評審，并按照建筑工程綠色施工 評價標準（GB/T 50640-2010）的規定對各參建單位綠色施工情況進 行評價；8）

19、對施工腳手架的設計、審批、搭設、驗收情況進行檢查；9）督促參建單位加強特種設備的管理；1414v1.0可編輯可修改10）對本項目消防、勞動保護、災害預防及應急預案、邊坡施工 安全、調試期間兩票三制執行情況進行檢查；11）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫專業初驗報告。配合達標投產驗收檢查專家組的工作；中控樓和升壓站建筑工程質量工作組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“中控樓和升壓站建筑工程質量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執行本專業所涉及的工程建設規程、規范 和標準，加強施工質量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質量通病；3）對本專業所涉及到的工程建設強制性標

20、準條文的執行情況進行檢查，做到執行、檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規定；4）定期向達標創優工作領導小組匯報本專業組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業組質量驗收情況進行檢查；6）對本專業所有施工技術文件的編制、審核和批準與執行情況進行檢查；重大技術方案必須組織專家論證；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、不違規、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質量的實際；8）負責在工程建設的全過程中，對關鍵點、重點項目進行有計 劃的現場實測實量；9）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫初驗報告；配合達標投產驗收檢查專家組的工作。1515v1.0可

21、編輯可修改風電機組工程質量工作組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“風電機組工程 質量”條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執行本專業所涉及的工程建設規程、規范 和標準，加強施工質量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質量通病;3）對本專業所涉及到的工程建設強制性標準條文的執行情況進行檢查，做到執行、檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規定；4）定期向達標創優工作領導小組匯報本專業組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業組質量驗收情況進行檢查；6）對本專業所有施工技術文件的編制、審核和批準與執行情況 進行檢查；重大技術方案必須組織專家論證；7）組織對

22、重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、不違規、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質量的實際；8）負責在工程建設的全過程中，對關鍵點、重點項目進行有計 劃的現場實測實量；9）對風機基礎的實體質量進行全面檢查，對基礎的表面質量、 沉降觀測、基礎環的水平度等指標在安裝全過程中進行控制；10）對塔架的設計、制造、安裝的各項質量指標進行核查；11）對機艙、葉輪、變槳系統、齒輪箱、發電機、偏航裝置、 制動裝置和電纜電氣設備安裝過程控制和驗收情況進行檢查；12）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫初驗報告。1616v1.0可編輯可修改配合達標投產驗收檢查專家組的工作。升壓站設備安裝工程質量工作

23、組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“升壓站設備安 裝工程質量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執行本專業所涉及的工程建設規程、規范 和標準，加強施工質量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質量通病;3）對本專業所涉及到的工程建設強制性標準條文的執行情況進 行檢查，所有強條做到執行、檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標 準規定；4）定期向達標創優工作領導小組匯報本專業組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業組質量驗收情況進行檢查；6）對本專業所有施工技術文件的編制、審核和批準與執行情況 進行檢查；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不

24、漏項、 不違規、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質量的實際；8）負責在工程建設的全過程中，對關鍵點、重點項目進行有計 劃的現場實測實量；9）對儀表檢定情況進行檢查，保證標準表檢定合格有效；10）按標準對變壓器、電抗器的安裝質量進行檢查，要保證設 備無漏油、油位正確，中性點接地符合設計文件和規范的規定；11）組織對母線的安裝質量進行檢查，確保所有的主控指標符1717v1.0可編輯可修改合規定；12）組織對盤柜安裝及接地進行檢查；13）組織對接地裝置安裝質量進行檢查，確保主接地網接地電阻、導體材質、導體截面、接地極數量符合設計要求；14）組織對設備系統嚴密性、設備標識、油漆、成品保護、觀 感質

25、量進行檢查；15）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫初驗報告。配合達標投產驗收檢查專家組的工作。場內集電線路工程質量工作組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“場內集電線路工程質量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執行本專業所涉及的工程建設規程、規范 和標準，加強施工質量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質量通病;3）對本專業所涉及到的工程建設強制性標準條文的執行情況進行檢查，檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規定；4）定期向達標創優工作領導小組匯報本專業組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業組質量驗收情況進行檢查；6）對本專業所有施

26、工技術文件的編制、審核和批準與執行情況 進行檢查；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、 不違規、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質量的實際；1818v1.0可編輯可修改8）負責在工程建設的全過程中，對關鍵點、重點項目進行有計 劃的現場實測實量；9）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫初驗報告。配 合上級達標投產驗收檢查專家組的驗收工作。調整試驗與主要技術指標檢查驗收工作組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“調整試驗與主 要技術指標檢查驗收” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促調試單位認真執行本專業所涉及的工程建設規程、規范 和標準，加強調試過程管理和調試大

27、綱、調試方案的編制和審核；3）對本專業所涉及到的工程建設強制性標準條文的執行情況進 行檢查，檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規定；4）定期向達標創優工作領導小組匯報本專業組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業組質量驗收情況進行檢查，對設備試運行期間各項 技術指標的測量和驗收情況進行檢查；6）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫初驗報告。配 合達標投產驗收檢查專家組的工作。交通工程質量工作組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“交通工程質量” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）督促施工單位認真執行本專業所涉及的工程建設規程、規范1919v1.0可編輯可修

28、改和標準，加強施工質量的事前、事中和事后控制，嚴格防治質量通病;3）對本專業所涉及到的工程建設強制性標準條文的執行情況進 行檢查，檢查記錄齊全、完整，記錄格式符合標準規定；4）定期向達標創優工作領導小組匯報本專業組工作情況，解決 各參建單位在具體實施過程中遇到的問題；5）對本專業組質量驗收情況進行檢查；6）對本專業施工技術文件的編制、審核和批準與執行情況情況進行檢查；7）組織對重要報告、記錄、簽證管理進行策劃，做到不漏項、不違規、不失控，確保報告、記錄、簽證反映工程質量的實際；8）負責在工程建設的全過程中，對關鍵點、重點項目進行有計劃的現場實測實量；9）組織對路基工程、路面工程、交通標識、水土

29、保持等工程的 施工組織、質量控制措施、過程控制情況進行檢查；10）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，編寫初驗報告。配合達標投產驗收檢查專家組的工作。工程綜合管理與檔案工作組1）負責風力發電工程達標投產驗收規程中“工程綜合管理與檔案” 條款所有項目落實情況的檢查工作；2）負責組織對參建單位質量管理體系、職業健康安全管理體系、環境管理體系的認證注冊情況和有效運行情況進行檢查；3）負責對監理行為的檢查，對相應管理制度的建設情況進行2020v1.0可編輯可修改檢查;4）負責對建設項目合規性文件、安全管理文件及各專業工程文件的符合性進行檢查；5）負責指導、監督、協調各成員單位檔案管理工作；6）檢查各參

30、建單位是否建立以項目經理為首的檔案行政負責制，是否建立以項目總工程師為首的技術負責制；7）做好本專業工作組達標投產的初檢工作，認真核查工程建設檔案的收集和歸檔是否符合 風力發電企業科技檔案歸檔與整理規范；編寫初驗報告；配合達標投產驗收檢查專家組的工作；8）負責組織對項目檔案的內部驗收，配合上級檔案部門對本項 目的檔案驗收。主要參建單位職責建設單位職責在工程開工前組織相關單位編制下列文件：1）依據項目建設管理大綱，組織編制施工組織總設計，并組織 審批；2）工程執行法律法規、規程和標準清單；3）工程建設強制性條文實施計劃；4）批準經監理單位審核并匯總的施工質量驗評項目劃分表；5）施工圖交付計劃；6

31、）設備或大宗材料的進場計劃；2121v1.0可編輯可修改7）質量監督機構的質量監督檢查計劃；8）建設單位的工程監管計劃；9）項目文件歸檔管理實施細則；10）制定科技成果、專利、工法和 QC成果實施計劃；組織各參建單位編制工程達標投產及創優實施細則；落實“達標創優策劃書”的各項措施及要求；并通過合同管理、目標控制、風險管 理和信息管理等措施手段，保證工程達標創優目標的實現；組織設計、監理、施工、調試、生產運行等單位，建立工程項目的全過程質量管理組織機構和體系；對工程建設質量總目標進行分解，并制訂具體的實施措施及檢查監管措施，明確質量責任；按照國家有關法律、法規組織辦理工程建設合法性文件， 辦理質

32、量監督注冊手續；建立項目文件及檔案管理制度并組織實施；加強全過程質量控制及主控項目的監管，實施短周期的檢查與測量，提高工程質量一次檢驗合格率；按國家和行業的有關規定，委托中國電力建設企業協會獨立實施工程質量評價工作；工程建設過程中，組織開展科技創新、技術進步等活動，總結提升 并形成科技創新、工法、QC專利、企業標準等成果。2222v1.0可編輯可修改設計單位職責根據本工程達標創優總目標，在工程項目設計前期進行下列工作：1）電力工程優秀設計獎的策劃；2）設計優化：風力發電機組選型、微觀選址以及 3MWI機基礎 設計優化，升壓站綜合樓設計優化；3）在設計過程中積極推進“四節一環保”、科技創新、技術

33、進步、 “五新”的應用；4）在設計過程中全面執行國家及行業強制性標準條文。在工程開工前應編制下列管理文件，并經建設單位審核、批準：1）設計達標、創優實施細則；2）設計強制性條文實施細則，保證不出現設計使用國家明令禁止和限制使用的設備、材料和技術的情況；3）設計單位的質量監控實施計劃；4）設計圖紙交付計劃，滿足“風電質量監督檢查典型大綱”對 設計圖紙的要求。建設期在現場設工代及時解決相關技術問題、落實設計創優項 目。配合創優辦公室進行優質工程申報、迎檢工作。監理單位職責在工程開工前，編制下列文件，并報送建設單位審核批準：2323v1.0可編輯可修改1）監理規劃；2）各專業監理實施細則；3）監理達

34、標創優實施細則；4）各專業工程建設強制性條文實施細則；5）各專業工程執行法律法規和標準清單；6）工程監理質量管理制度；7）關鍵工序、隱蔽工程和旁站監理的清單及措施 ；8）審核并匯總施工單位上報的施工質量驗評項目劃分表。審查設計、施工及調試單位的創優實施細則，督導其貫徹實施, 針對存在的問題及時提出處理意見。根據本工程制定的工程質量總目標，建立與工程項目質量管理 要求相適應的組織機構和質量管理網絡，明確監理人員工作職責。配合達標創優辦公室進行工程達標創優的相關工作。施工單位職責施工單位在工程開工前，應編制以下質量管理文件，并報送監理、建設單位會審、批準后實施：1）施工組織設計；2）施工達標、創優

35、實施細則；3）施工質量驗收范圍劃分表；4）工程建設強制性條文實施計劃；5） “五新”技術實施計劃和工法編制計劃；2424v1.0可編輯可修改6）重大施工方案、作業指導書并規定審批級別；7）工程執行法律法規和標準清單；8）施工單位質量監控制度；9）特種設備安全操作規程；10）綠色施工（潔凈化施工）措施。建立質量管理體系并有效運行，設置完整的質量管理組織機構， 明確其責任。依據創優規劃，圍繞工程達標創優目標進行施工整體策劃，負 責施工達標創優細則的編制和滾動修改、報批，并認真組織實施，同 時做好關鍵工序、工藝策劃，保證工程達標創優目標及合同承諾內容 的實現。負責創建“安全文明施工樣板工地”的具體實

36、施。按照建設單位的安全文明施工及環保工作規劃， 編制有針對性的實施細則，提交 監理審核后實施。定期向達標創優領導小組匯報工作，對存在的問題提出建議。配合達標創優辦公室進行工程達標創優的相關工作調試單位職責調試工作開始前應編制以下技術質量管理文件：1）工程調試大綱、調試方案；2）工程建設標準強制性條文實施計劃；3）技術質量管理制度；2525v1.0可編輯可修改4）專項調試措施；5）調試事故應急預案。編制調試工作創優實施細則并報監理單位審核和建設單位批準。建立項目調試質量管理體系，明確各專業人員職責。配合達標創優辦公室進行工程達標創優的相關工作。運行單位職責根據基建工程進度及現場實際需要，提前安排

37、生產人員培訓上 崗，編寫規程，繪制系統圖，準備工器具等工作。按生產準備大綱要求配備各級管理人員、專業技術人員、各生產崗位人員。主要崗位人員應在工程投運前配齊。認真做好生產準備人員的培訓，特別是新員工的培訓工作，經過培訓考試合格后方可上崗。生產人員提前介入，跟蹤安裝調試過程，熟悉資料、熟悉設備、 熟悉系統、參加試運和驗收工作。編制適合本風電場的安全規程 運行規程和檢修規程、 各專業系統圖等。編制完成生產用各類表單（運行日志、操作票、工 作票、設備清冊、材料清冊、備品備件清冊、全廠地下設施、溝道、 管道圖冊、設備編號、保護定值、檢修運行巡視等記錄）。根據設備安裝進度，及時完成設備、系統的編號等標識

38、工作。完成檢修專用儀器儀表、專用工器具、作業場所布置、備品備件儲備2626v1.0可編輯可修改等工作。參加工程啟動前的驗收工作，跟蹤工程消缺工作，配合施工單位做好成品保護工作。熟悉并掌握啟動方案及操作規程，確保工程一次投運成功。開展技術攻關，針對采用的新技術、新材料、新工藝的特點， 組織專題培訓，提高設備的可靠性和風電機組的可利用率。按照工程投產后創優的要求，做好風電機組運行數據及運營生產 指標的統計工作，實現創優目標。5、達標創優目標與策劃總體目標確保機組實現高水平達標投產，高等級通過質量評價，創建中國 電力優質工程獎且高排序，爭創中國建設工程魯班獎（國家級優質工 程獎）。目標管控責任為確保

39、工程建設總體目標與操作目標的實現， 明確各個環節的責 任與每個階段性目標完成的時限，保證各項工作有序推進，制定如下 階段性目標。（見表51）表51階段性目標落實責任表序號基本項目時間責任單位1獲得國家級設計優秀獎2013年12月西北勘測設計研究院2工程竣工專項驗收全部完成大唐XX公司（1）環境保護2014年4月2727v1.0可編輯可修改（2）水土保持設施2014年5月（3）工程建設檔案2014年5月（4）消防工作2013年11月（5）勞動安全、職業健康2014年5月3工程竣工質量監督與安全鑒定全部完成2014年3月4通過工程達標投產驗收2013年11月5工程質量評價驗收2014年6月6獲得中

40、國電力優質工程2015年3月7族國家級優質工程獎2015年6月操作目標、工程職業健康安全與環境目標管理安全目標1）不發生重傷及以上事故；2）不發生重大設備事故（含施工機械事故）；3）不發生重大垮（坍）塌事故；4）不發生火災、爆炸事故；5）不發生較大及以上交通責任事故；6）不發生重大誤操作事故；7）不發生移交生產后因基建原因的停機事件；8）爭創中國大唐集團公司“安全文明施工樣板工地”職業健康目標1）不發生職業病2828v1.0可編輯可修改2）不發生員工集體中毒事件3）不發生射源遺失或射線傷害事故4）不發生大面積傳染病環境管理目標1）不發生重大環境污染事故，施工期間生活、建筑垃圾集中存放、 妥善處

41、理。2）環保設施與主設備同時設計、同時施工、同時驗收投入使用， 實現“三同時”。3）水土保持工作按照批準的水土保持方案和審查意見全部實施。4）廠界噪聲符合國家標準，設備噪聲達到廠家保證值。5）零廢水廢氣排放。職業健康安全與環境管理措施1）堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，創建大 唐集團公司“安全文明施工樣板工地”。根據中國大唐集團公司工 程建設職業健康安全與環境管理、文明施工檢查考評管理辦法編制 xxxxXI電工程職業健康安全與環境管理及文明施工實施細則。2）建立健全安全生產保證體系。 成立大唐XX風電工程安健環委 員會，建立以安委會為核心，以參建單位各級行政正職負責的安全生 產保

42、證體系；建立以安委會下屬安健環工作組、監理、各施工單位專 職安監機構、專職安全員為網絡的安全生產監督體系， 對現場安全文 明施工進行全面管理。2929v1.0可編輯可修改3）認真檢查現場土建、安裝施工設備設施的安全性能，保證設 備設施的安全性符合國家、行業、企業有關安全標準的規定，對不符 合規定的設備設施要限期進行整改，達到標準要求后方可使用。4）審查各施工單位上報的施工安全措施，確保安全措施科學、 合理、有效，安全設施齊全到位。5）制訂安全管理、勞動安全保護、安全檢查、安全事故、障礙、 未遂的統計、報表和檢查的臺賬記錄。堅持對設備、人身事故以及未 遂事故 按照“四不放過”的原則進行處理。6）

43、適時開展施工現場安全性評價，對評價中提出的問題限期整 改。7）確保各種起重機械、大型施工機械的安全性能良好，并取得 經地方政府技術監督局驗收合格證。使用人員應有專項培訓上崗證并 熟知設備的安全性能狀況，確保機械設備的安全使用。8）加強現場安全教育培訓和考核管理，參建人員安全教育培訓 的全員覆蓋率100%安全考試全員覆蓋率100%9）安全管理活動與業績考核掛鉤，安全管理做到全員化、過程 化、程序化、規范化。、工程質量目標管理工程質量目標杜絕質量事故，分項工程（單元工程）質量合格率達100% 土3030v1.0可編輯可修改建工程單位工程以上質量評價得分在 92分以上，安裝工程單位工程 以上質量評價

44、得分在94分以上，有效控制質量通病，永久外露面混 凝土達到免裝飾標準，觀感質量和施工工藝達國內先進水平。 工程投 運后各項技術經濟指標達到國內一流水平，創建“示范工程、精品工 程、中國電力優質工程，爭創國家級優質工程”。主要技術性能指標1）各項設計指標達到國內同類工程先進水平；2）主要設備選型達到國內同類機組先進水平；3）主要設備的安裝工藝達到國內先進水平；4）廠用電受電、機組并網等項目一次成功；5）配套環保工程同步投運；6）機組性能試驗指標達到國內同類型機組、同時期先進水平；7）基礎及結構沉降符合規定；8）設備及系統接地安全可靠。工程質量管理控制。責任落實詳見表 5-2。表5-2工程質量管理

45、控制責任落實表序號項目目標時間責任人備注1土建工程質里目標檢驗批合格率100%分項/分部工程合格率100%質量評價得分率92分以上。2013-7項目經理各土建工程施工單位2變電站電分項工程合格率100%2013-8項目電氣設3131v1.0可編輯可修改氣工程質量目標分部工程合格率100%單位工程質量評價得分 94分；經理備安,單位麥3電氣設備調整試驗質里目標一、二次設備、監控系統及遠動、通訊設備調試合格率100%符合設計、試驗規范和反措要求；測試正確判斷率100%;繼電保護及自動裝置動作正確率100%;投入率100% 一次投運成功。2013-9項目經理調試單位為責任主體4風機安裝質里目標分項及

46、分部工程合格率 100%;高強螺栓抽檢扭矩合格率100%2013-8項目經理施工單位5風機調試質里目標所有風機均通過240小時試運；保護裝置、自動裝置及監測儀表投入率100%2013-11項目經理調試單位、工程造價目標管理造價控制目標1）優化設計方案，合理控制工程造價。確保設計概算控制在核準 投資之內，執行概算控制在設計概算之內，總結算控制在執行概算之 內。2）項目投產后一個月內完成竣工結算工作。造價目標管理措施1）嚴格執行招投標制度，優選設備及承建單位。2）優化設計，建設簡約、經濟適用的工程，嚴格控制裝飾、裝3232v1.0可編輯可修改修標準。重點對風機選型、微觀選址、升壓站及控制樓布置、風

47、機基 礎、直埋電纜、檢修道路等級、全場土方平衡進行設計優化。3）盡可能少征租土地。4）建設單位定期組織專家進行類似工程造價調研、評估，尋求 造價與優質工程的平衡點，實現造價控制與優質工程的協調統一。、工程進度目標管理進度控制目標1）工程建設全過程協調有序推進，工程里程碑目標按期完成。2）里程碑進度目標：2013年3月20日風機基礎澆筑第一罐混凝土；2013年10月30日升壓站受電及首臺風機并網發電；2013年12月30日最后一臺風機通過240小時試運。工程進度管理措施1）建設單位制訂合理的一級網絡進度計劃，安排專人負責工程 進度管理，檢查重要節點完成情況，并定期分析工程進度的協調性、 合理性及

48、對總體進度計劃的影響。2）實施日報、周報、月報制度，及時通報各單位工程進度完成 情況及存在的問題。3）應用先進管理手段，推行 P6項目管理軟件。3333v1.0可編輯可修改4）嚴格審核施工單位的二級網絡進度計劃，每周檢查進度計劃 完成情況，督促施工單位完善保證措施，保證各階段施工安全有序。5）施工單位要投入足夠的機械、設備及人力資源，采用先進方 法，精心組織，科學管理，確保進度計劃的實現。、綠色施工管理綠色施工管理目標通過全面的策劃與控制，在保證工程質量和安全的前提下， 通過 科學管理和應用新技術，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響 的施工活動，實現“四節一環保（節能、節地、節水、節材和環

49、境 保護）的目標。綠色施工管理的實施1）建設單位制定綠色施工總體策劃，優化工程施工方案，并組 織實施。2）所有參建單位都要根據綠色施工導則（建質2007223號） 的要求編制綠色施工方案并嚴格履行、 編審程序。各單位的綠色施工 方案需以綠色施工總體框架為基礎， 建立綠色施工管理體系，制定綠 色施工管理制度，明確綠色施工的目標，細化各項綠色施工的措施。3）在設計階段，勘測設計單位充分考慮綠色施工的總體要求， 為綠色施工創造基礎條件。在施工階段，參建單位對施工策劃、材料 采購、現場施工、工程驗收等各階段實施控制。3434v1.0可編輯可修改環境保護1）制定施工過程揚塵控制措施，保證施工過程揚塵高度

50、滿足綠 色施工導則的要求。2）按照國家標準建筑施工場界噪聲測量方法 （GB12524-90 的相關要求，在施工場界對噪音進行實時監測與控制。 現場噪音排放 不得超過國家標準建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）的規定。3）嚴格控制水污染，施工現場污水排放應達到國家標準 污水綜 合排放標準（GB8978-1996的要求，采取有效措施，確保實現零排 放的目標。4）對土壤、地下設施、文物和資源保護進行規劃，制定建筑垃 圾減量計劃，進行建筑垃圾控制。節材與材料資源利用建設單位組織各參建單位制定節材措施，對結構材料、圍護材料、 裝飾裝修材料、周轉材料的使用進行總體策劃，最大程度地減少用量 和避免浪

51、費。節水與水資源利用建設單位制定節水與水資源利用管理制度，同時要求所有參建單 位制定提高水利用效率的措施，加強用水安全管理。節能與能源利用建設單位制定節能管理制度，并要求所有參建單位制定節能措 施，對施工機械與機具、生產、生活和辦公臨時設施、施工用電及照 明等主要用電環節進行規劃，減少電能消耗。3535v1.0可編輯可修改節地與施工用地保護強化臨時用地指標管理和臨時用地保護，制定相應措施。施工總 平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構筑物、道路、 管線為施工服務。水土保持工程建設全過程中嚴格執行中華人民共和國水土保持法，從 規劃設計、施工、調試等環節認真做好水土保持方案，加強過程監督

52、 與監測，保證水土保持效果達到國家標準要求。在工程建設全過程中，注重對綠色施工新技術、新設備、新材料、 新工藝與新流程的探索和研究。、設計優化1）按照最優性價比的原則做好工程優化設計，確保把工程建成質 量優、造價低、效益好的精品工程。2）創建電力行業優秀工程設計獎，力爭國家級優秀工程設計獎3）設計優化工作各項責任分工詳見表5-4表5-4基本目標落實責任表序號目標時間責任人備注1確保行業優秀工程設計獎2013-5主管本項目副院長設計單位2國家級優秀工程設計獎2013-9主管本項目副院長設計單位3636v1.0可編輯可修改3風機基礎設計優化2012-10設總西北水電勘察設計院4升壓站及集控樓總體布

53、置設2012-12設總西北水電勘測設計院、施工優化施工優化按照施工組織優化和施工技術方案優化兩部分進行策 劃。施工組織優化1）在項目開工前，建設單位組織編制大唐 XX項目施工組織總 體設計，對項目實施全過程、全方位的組織管理，明確重大施工作 業的管理原則和管理流程。2）對工程現場所有施工臨建、生活臨建進行統一規劃，工程現 場建筑、道路、供水、供電均嚴格按照統一的標準進行建設和管理。3）對施工現場總平面進行統一規劃管理，既要滿足整齊劃一的 要求，又要保證各項施工順暢進行。4）合理安排施工時間，利用最有利的氣候條件組織施工，減少 由于在不良氣候條件下施工所增加的費用。5）合理安排平行作業和交叉作業

54、，盡量避免重要資源的閑置和 浪費。施工技術方案優化1）積極推廣應用“五新”，認真編制復雜地基處理、大體積混凝 土施工、3MM機吊裝等重要施工環節的施工技術方案，組織專家評3737v1.0可編輯可修改審，確定并實施最優方案。2）針對XX地區土壤電阻率高、接地電阻難于保證的問題，專項 研究接地施工技術方案。在滿足技術標準要求的條件下，優選最經濟 的方案。3）優化3M佩機基礎施工方案，確保基礎施工質量。4）嚴格高壓電纜頭制作工藝，防止出現電纜頭爆裂事故。、工程造價控制為了降低工程造價，提升項目經濟效益，以實現“造價低、工期 短、質量優、效益好”的工程建設目標，建設單位在全面策劃工程達 標創優管理工作

55、的同時，還應加強全過程工程造價管理。工程造價控制的組織措施1）建設單位各級管理人員高度重視工程造價管理工作， 并設置專 人負責工程造價的管理工作。2）委托有資質的第三方單位對本工程的造價管理進行咨詢服務。工程造價控制的技術措施1）加強工程初步設計、施工圖設計等階段的設計優化。2）加強對工程變更的控制，嚴格按照集團公司的管理規定做好 工程變更的審批工作。3）加強過程質量管控，嚴防各種類型的返工和質量缺陷，通過 質量手段促進工程造價的控制。4）突出管理對標，推進優化設計，切實抓好工程的招投標、執3838v1.0可編輯可修改行概算編審、合同管理、工程結算等影響工程造價的關鍵環節，全面 提升工程造價管

56、控效力。、管理創新在工程建設過程中積極探索適合項目特點的達標創優基建管理 模式，集中全公司技術和管理力量，全方位、全過程地參與工程達標 創優工作的策劃和實施，并通過不斷總結和持續改進，逐步形成企業 標準。1）加強安全風險管理結合“三標一體”的貫徹實施，在工程實施過程中建立風險識 別、風險分析、風險評估、風險控制的基建安全管理體系。2）開展“持續改進，質量問題步步歸零，階段清零”活動通過工程定期檢查，及時發現建設管理過程中的問題及隱患， 提 出整改方案和預防措施，使得工程質量實現預控、可控、在控，為工 程建設管理的持續改進奠定良好基礎。3）健全項目管理體系針對風電工程的建設特點，建立以工程管理總

57、體策劃為龍頭、 以 達標創優策劃為指南、以創優實施細則為實際指導的管理體系，合理 配置資源，做到目標明確、職責清晰，確保體系正常運行。4）開展現場QC/J、組活動為實現工程建設中降低消耗、節約能源、履行社會責任，結合本3939v1.0可編輯可修改工程中的難點和重點，深入開展QC小組活動，增加QC小組活動的深度及廣度，以實際活動成果為達標創優工作解決難題、增加效益。5）管理創新責任落實詳見表5-5表5-5管理創新落實責任表序號管理方法時間責任人備注1全面推廣工程建設風險管理方法工程建設期創優辦主任建設單位應用于工程管理2開展“持續改進，質量歸零”活動工程建設期創優辦主任建設單位項目部應用于工程3

58、健全項目管理體系工程建設期創優辦主任建設單位4開展現場QC活動工程建設期創優辦主任督促施工單位、強制性條文執行1）在項目開工前，各承包單位依據有關規程和標準，制定各自項 目范圍的強制性條文執行檢查計劃表， 經監理單位審查后，匯總形成 本項目的強制性條文執行檢查計劃表，并在項目建設全過程中嚴格執 行，實施簽證制度。2）強制性標準條文執行檢查要有統一的檢查記錄，升壓站、集 電線路工程以電網工程建設標準強制性條文檢查評定標準 為依據, 其他工程參考電網工程建設標準強制性條文檢查評定標準格式， 依據相關標準執行。檢查記錄準確、完整、實事求是，保證工程建設 全過程不出現違反強制性條文的事件 。4040v

59、1.0可編輯可修改3）設計單位要在工程設計開始前制定強制性標準條文執行檢查 計劃，并在施工圖交付、施工圖交底和會審時對設計過程中強制性標 準條文的執行檢查記錄進行核查。4）施工、調試階段，各參建單位嚴格執行已批準的強制性標準條文執行檢查計劃，每個月由監理組織對強條執行情況進行檢查，對不符合項進行整改并做到閉環管理。5）各單位應該明確任務，責任落實，定期考核。強制性條文執 行落實責任詳見表5-6。表5-6強制性條文執行落實責任表序號內容時間責任人備注1強制條文實施計劃工程建設期內條文內容摘編：工程建設標準強制性條文房屋建筑部分（2009）工程建設標準強制性條文電力工程部分實施的主體包（2006

60、版）參建單位項括建設、設計、23、工程建設標準強制性條文工業建筑部分工程建設期內目負責人監理及施工單（2000 版）位4、輸變電工程建設強制性條文實施規程（Q/GDW248-20085、電力建設安全工作規程6、其他新發布的標準強制性條文4141v1.0可編輯可修改7、建設部關于發布建設事業“廣五”推廣應用和限制禁止使用技術批”的公告中華人民共和國建設部公告第695號（2007 年 7 月）3統一記錄格式（強條執行計劃表、強條檢查記小表）工程建設期內4編制、核7E本工程有效技術標準清單，滾動管理總監、工程部主任列入附錄、科技成果申報1）計劃完成科技創新項目三項、實現節能環保項目三項2）科技成果申