安辦安全生產月活動方案

安辦安全生產月活動方案一、活動主題“遵守安全生產法，當好第一責任人”二、活動目的通過開展安全生產月活動，深入宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，推動落實安全生產十五條措施，強化安全生產責任落實，普及安全生產知識，提升全員安全意識和應急處置能力，有效防范和遏制各類生產安全事故發生，為公司高質量發展創造良好的安全環境。三、活動時間[具體活動時間區間]四、活動對象公司全體員工、各部門、各生產車間、各子公司等五、活動內容及安排（一）活動啟動階段（第1周）1.召開動員大會組織召開安全生產月活動動員大會，公司主要領導出席并講話，傳達上級關于安全生產月活動的相關要求，部署公司安全生產月活動各項工作任務，明確活動目標和責任分工。各部門、各車間負責人及員工代表參加會議，確保活動精神傳達至每一位員工。2.制定活動方案結合公司實際情況，制定詳細的安全生產月活動方案，明確活動內容、形式、時間安排及責任人等，確保活動有序開展。將活動方案印發至各部門、各車間，要求認真組織學習，嚴格按照方案要求落實各項活動任務。（二）宣傳教育階段（第23周）1.安全知識培訓組織開展安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等方面的培訓活動，邀請安全專家或內部安全管理人員進行授課。培訓對象覆蓋公司全體員工，重點加強對一線操作人員、新入職員工、特種作業人員等的培訓，確保培訓效果。培訓方式可采用集中授課、現場演示、視頻教學等多種形式，提高培訓的趣味性和實用性。2.安全宣傳活動利用公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等宣傳陣地，廣泛宣傳安全生產知識、活動動態及安全警示標語等。在公司各區域張貼安全生產宣傳海報，懸掛安全橫幅，營造濃厚的安全文化氛圍。開展安全知識競賽活動，以部門或車間為單位組隊參賽，通過競賽的形式激發員工學習安全知識的積極性，提高安全意識。3.事故警示教育收集整理近年來本行業及公司內部發生的典型生產安全事故案例，制作事故警示教育片。組織全體員工觀看事故警示教育片，通過直觀的畫面和慘痛的教訓，讓員工深刻認識到安全生產的重要性，增強自我防范意識。開展事故案例分析討論活動，引導員工結合自身工作實際，分析事故原因，提出防范措施，從中吸取教訓，杜絕類似事故發生。（三）隱患排查治理階段（第45周）1.全面排查隱患各部門、各車間按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，組織開展安全生產隱患大排查活動。排查范圍包括公司生產經營全過程、各環節，重點檢查安全管理制度落實情況、設備設施運行狀況、作業現場安全環境、員工操作行為等方面存在的隱患。對排查出的隱患進行詳細登記，建立隱患臺賬，明確隱患內容、整改措施、整改責任人及整改期限。2.嚴格整改落實針對排查出的隱患，各部門、各車間要立即制定整改方案，明確整改措施和責任人，確保隱患整改到位。對于一般隱患，要立即組織整改；對于重大隱患，要實行掛牌督辦，由公司主要領導親自負責，制定專項整改方案，確保按時整改銷號。在隱患整改過程中，要加強安全防范措施，確保整改期間不發生生產安全事故。3.復查驗收隱患整改完成后，由安全管理部門組織相關人員進行復查驗收，確保隱患整改到位，形成閉環管理。對整改不到位的部門和責任人進行嚴肅問責，責令重新整改，直至隱患消除。（四）應急演練階段（第6周）1.制定演練計劃根據公司實際情況，制定安全生產應急演練計劃，明確演練項目、演練時間、參與人員及演練要求等。演練項目可包括火災事故應急演練、危險化學品泄漏事故應急演練、高處墜落事故應急演練等，通過演練檢驗和提升公司應急預案的科學性、實用性和可操作性。2.組織演練實施按照演練計劃，組織開展應急演練活動。演練前，要對參演人員進行培訓，使其熟悉演練流程和各自職責；演練過程中，要嚴格按照應急預案要求進行操作，確保演練效果。演練結束后，及時對演練情況進行總結評估，針對演練中存在的問題，提出改進措施，進一步完善應急預案。（五）活動總結階段（第7周）1.活動總結各部門、各車間對安全生產月活動進行全面總結，分析活動開展情況、取得的成效及存在的問題，形成書面總結報告。安全管理部門對公司安全生產月活動進行整體總結，匯總各部門、各車間的活動成果，梳理活動中發現的共性問題和典型經驗，形成公司安全生產月活動總結報告。2.表彰獎勵根據各部門、各車間在安全生產月活動中的表現，評選出安全生產月活動先進集體和先進個人。對先進集體和先進個人進行表彰獎勵，頒發榮譽證書和獎品，激勵全體員工積極參與安全生產工作，不斷提高公司安全生產管理水平。3.持續改進針對安全生產月活動中發現的問題和不足，制定切實可行的改進措施，納入公司安全生產長效機制，持續改進公司安全生產工作。將安全生產月活動中形成的好經驗、好做法固化下來，形成常態化工作機制，不斷提升公司安全生產管理水平，為公司持續穩定發展提供有力保障。六、活動要求（一）加強組織領導公司成立安全生產月活動領導小組，由公司主要領導任組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責活動的組織協調和日常工作。各部門、各車間要成立相應的活動組織機構，明確專人負責，確保活動順利開展。（二）強化責任落實各部門、各車間要嚴格按照活動方案要求，認真落實各項活動任務，明確責任分工，確保活動取得實效。要將活動開展情況納入部門和個人年度安全生產目標考核內容，對工作不力、敷衍了事的部門和個人進行嚴肅問責。（三）廣泛宣傳動員各部門、各車間要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全生產月活動的意義、內容和要求，動員全體員工積極參與活動，營造濃厚的活動氛圍。要及時總結活動中的好經驗、好做法，通過公司內部刊物、微信公眾號等平臺進行宣傳推廣，發揮示范引領作用。（四）注重活動實效各部門、各車間要緊密結合