化學(xué)礦行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析考核試卷

化學(xué)礦行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)化學(xué)礦行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析能力，通過(guò)考察考生對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、戰(zhàn)略選擇以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的理解，以評(píng)估其在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)理論知識(shí)的能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化學(xué)礦行業(yè)的企業(yè)通常面臨的宏觀(guān)環(huán)境因素不包括（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.自然因素

2.以下哪項(xiàng)不屬于化學(xué)礦行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.市場(chǎng)份額

D.管理效率

3.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，通常不會(huì)考慮的因素是（）

A.地理因素

B.行為因素

C.心理因素

D.人口因素

4.化學(xué)礦企業(yè)為了進(jìn)入新的市場(chǎng)，通常采取的戰(zhàn)略是（）

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.多元化戰(zhàn)略

5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力

B.供應(yīng)商的議價(jià)能力

C.消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力

D.替代品的威脅程度

6.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.精益生產(chǎn)

C.強(qiáng)大的品牌

D.優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)

7.化學(xué)礦企業(yè)的產(chǎn)品生命周期處于成熟期時(shí)，企業(yè)應(yīng)采取的戰(zhàn)略是（）

A.成本領(lǐng)先

B.產(chǎn)品差異化

C.收縮戰(zhàn)略

D.市場(chǎng)擴(kuò)張

8.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的主要目的是（）

A.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

B.確定市場(chǎng)需求

C.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)時(shí)考慮的關(guān)鍵因素（）

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)可行性

C.環(huán)保要求

D.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性

10.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，最應(yīng)關(guān)注的因素是（）

A.成本控制

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.品牌形象

D.人力資源

11.以下哪項(xiàng)不是化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要原因（）

A.分享資源

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.提高競(jìng)爭(zhēng)力

D.滿(mǎn)足政府要求

12.企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，通常會(huì)遇到的挑戰(zhàn)不包括（）

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)障礙

D.語(yǔ)言障礙

13.以下哪項(xiàng)不是影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素（）

A.原材料價(jià)格

B.行業(yè)政策

C.員工素質(zhì)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

14.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，主要關(guān)注的市場(chǎng)是（）

A.廣泛市場(chǎng)

B.選擇性市場(chǎng)

C.狹窄市場(chǎng)

D.跨國(guó)市場(chǎng)

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析時(shí)使用的工具（）

A.波士頓矩陣

B.威爾士模型

C.價(jià)值鏈分析

D.SWOT分析

16.化學(xué)礦企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，應(yīng)考慮的因素不包括（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品

C.公司愿景

D.市場(chǎng)規(guī)模

17.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)，最應(yīng)關(guān)注的是（）

A.行業(yè)前景

B.公司實(shí)力

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略調(diào)整的信號(hào)（）

A.市場(chǎng)份額下降

B.利潤(rùn)率下降

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略改變

D.消費(fèi)者需求增加

19.企業(yè)在實(shí)施防御型戰(zhàn)略時(shí)，最應(yīng)關(guān)注的因素是（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

D.市場(chǎng)定位

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)考慮的因素（）

A.資源整合

B.風(fēng)險(xiǎn)分散

C.技術(shù)領(lǐng)先

D.市場(chǎng)需求

21.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)控制的是（）

A.研發(fā)成本

B.生產(chǎn)成本

C.銷(xiāo)售成本

D.人力資源成本

22.以下哪項(xiàng)不是化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的因素（）

A.企業(yè)愿景

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.政策法規(guī)

D.員工滿(mǎn)意度

23.企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法是（）

A.實(shí)地考察

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.電話(huà)訪(fǎng)談

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)需要考慮的因素（）

A.合作伙伴的信譽(yù)

B.合作目標(biāo)的一致性

C.合作期限的靈活性

D.合作收益的分配

25.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，最應(yīng)關(guān)注的市場(chǎng)是（）

A.廣泛市場(chǎng)

B.選擇性市場(chǎng)

C.狹窄市場(chǎng)

D.跨國(guó)市場(chǎng)

26.以下哪項(xiàng)不是影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素（）

A.管理水平

B.技術(shù)實(shí)力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.市場(chǎng)份額

27.企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，主要關(guān)注的是（）

A.市場(chǎng)擴(kuò)張

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

D.市場(chǎng)定位

28.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)需要考慮的因素（）

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.技術(shù)障礙

D.企業(yè)規(guī)模

29.企業(yè)在實(shí)施收縮戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的措施是（）

A.關(guān)閉部分業(yè)務(wù)

B.裁減員工

C.出售資產(chǎn)

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時(shí)需要考慮的因素（）

A.行業(yè)前景

B.公司實(shí)力

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略

D.環(huán)境因素

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.化學(xué)礦行業(yè)的企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的宏觀(guān)環(huán)境因素包括（）

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率

C.社會(huì)文化趨勢(shì)

D.技術(shù)發(fā)展水平

2.化學(xué)礦企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的措施有（）

A.精益生產(chǎn)

B.供應(yīng)商整合

C.大規(guī)模生產(chǎn)

D.產(chǎn)品差異化

3.市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)因素包括（）

A.地理因素

B.行為因素

C.心理因素

D.人口因素

4.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法有（）

A.實(shí)地考察

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.電話(huà)訪(fǎng)談

D.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

5.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的產(chǎn)品策略包括（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.質(zhì)量提升

D.服務(wù)優(yōu)化

6.影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素包括（）

A.原材料價(jià)格波動(dòng)

B.行業(yè)政策變化

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略

D.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力變化

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A.合作伙伴信譽(yù)問(wèn)題

B.合作目標(biāo)不一致

C.合作收益分配不均

D.合作期限過(guò)長(zhǎng)

8.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能遇到的挑戰(zhàn)有（）

A.文化差異

B.法律法規(guī)差異

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異

D.貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析時(shí)，常用的工具包括（）

A.波士頓矩陣

B.價(jià)值鏈分析

C.SWOT分析

D.五力模型

10.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）

A.消費(fèi)者需求

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品

C.公司愿景

D.市場(chǎng)規(guī)模

11.企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的市場(chǎng)策略包括（）

A.價(jià)格優(yōu)惠

B.營(yíng)銷(xiāo)推廣

C.產(chǎn)品改進(jìn)

D.渠道拓展

12.影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素包括（）

A.管理水平

B.技術(shù)實(shí)力

C.財(cái)務(wù)狀況

D.員工素質(zhì)

13.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的類(lèi)型有（）

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.橫向多元化

D.縱向多元化

14.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括（）

A.企業(yè)愿景

B.競(jìng)爭(zhēng)力

C.資源配置

D.組織結(jié)構(gòu)

15.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的挑戰(zhàn)有（）

A.技術(shù)更新快

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

C.產(chǎn)品差異化程度高

D.供應(yīng)鏈管理復(fù)雜

16.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能采取的市場(chǎng)進(jìn)入模式有（）

A.出口

B.合資

C.直接投資

D.貿(mào)易代理

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括（）

A.資源共享

B.降低風(fēng)險(xiǎn)

C.提高競(jìng)爭(zhēng)力

D.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

18.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集的信息包括（）

A.市場(chǎng)規(guī)模

B.消費(fèi)者行為

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

D.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

19.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括（）

A.成本增加

B.市場(chǎng)接受度低

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿

D.產(chǎn)品生命周期短

20.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能采取的營(yíng)銷(xiāo)策略包括（）

A.本地化營(yíng)銷(xiāo)

B.全球化營(yíng)銷(xiāo)

C.跨文化營(yíng)銷(xiāo)

D.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.化學(xué)礦行業(yè)的企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，需要考慮的宏觀(guān)環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、______和技術(shù)發(fā)展水平。

2.企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵是______，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和成本優(yōu)勢(shì)。

3.市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)因素包括地理、行為、心理和______。

4.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法有實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)訪(fǎng)談和______。

5.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)、質(zhì)量提升和______。

6.影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素包括原材料價(jià)格波動(dòng)、行業(yè)政策變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略和______。

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括合作伙伴信譽(yù)問(wèn)題、合作目標(biāo)不一致、合作收益分配不均和______。

8.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能遇到的挑戰(zhàn)有文化差異、法律法規(guī)差異、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)差異和______。

9.企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析時(shí)，常用的工具包括波士頓矩陣、價(jià)值鏈分析、SWOT分析和______。

10.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，應(yīng)考慮的因素有消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品、公司愿景和______。

11.企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的市場(chǎng)策略包括價(jià)格優(yōu)惠、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品改進(jìn)和______。

12.影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素包括管理水平、技術(shù)實(shí)力、財(cái)務(wù)狀況和______。

13.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的類(lèi)型有相關(guān)多元化、非相關(guān)多元化、______和縱向多元化。

14.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括企業(yè)愿景、競(jìng)爭(zhēng)力、資源配置和______。

15.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的挑戰(zhàn)有技術(shù)更新快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品差異化程度高和______。

16.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能采取的市場(chǎng)進(jìn)入模式有出口、合資、直接投資和______。

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)包括資源共享、降低風(fēng)險(xiǎn)、提高競(jìng)爭(zhēng)力和______。

18.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，需要收集的信息包括市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)者行為、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和______。

19.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括成本增加、市場(chǎng)接受度低、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和______。

20.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能采取的營(yíng)銷(xiāo)策略包括本地化營(yíng)銷(xiāo)、全球化營(yíng)銷(xiāo)、跨文化營(yíng)銷(xiāo)和______。

21.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，通常不會(huì)考慮的因素是______。

22.企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，通常會(huì)遇到的挑戰(zhàn)不包括______。

23.企業(yè)在實(shí)施集中化戰(zhàn)略時(shí)，主要關(guān)注的市場(chǎng)是______。

24.企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析時(shí)使用的工具不包括______。

25.企業(yè)在實(shí)施防御型戰(zhàn)略時(shí)，最應(yīng)關(guān)注的因素是______。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.化學(xué)礦行業(yè)的企業(yè)在制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，可以完全忽略宏觀(guān)環(huán)境因素的影響。（）

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)降低成本。（）

3.市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)因素中，人口因素是最不重要的因素。（）

4.企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研獲取大量數(shù)據(jù)。（）

5.企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可以通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化。（）

6.影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的外部因素中，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力是唯一重要的因素。（）

7.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，合作伙伴的信譽(yù)問(wèn)題不會(huì)對(duì)合作產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

8.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，文化差異是唯一需要考慮的挑戰(zhàn)。（）

9.企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析時(shí)，波士頓矩陣可以幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額。（）

10.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品定位時(shí)，公司愿景不應(yīng)作為考慮因素。（）

11.企業(yè)在實(shí)施市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略時(shí)，可以通過(guò)增加廣告投放來(lái)提高市場(chǎng)份額。（）

12.影響化學(xué)礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)部因素中，管理水平是唯一決定因素。（）

13.企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)，相關(guān)多元化比非相關(guān)多元化更具風(fēng)險(xiǎn)。（）

14.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，企業(yè)愿景應(yīng)與外部環(huán)境相匹配。（）

15.企業(yè)在實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí)，可能會(huì)犧牲產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)降低成本。（）

16.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可以通過(guò)合資來(lái)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。（）

17.企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí)，合作收益分配不均會(huì)導(dǎo)致合作關(guān)系破裂。（）

18.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，收集到的數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。（）

19.企業(yè)在實(shí)施差異化戰(zhàn)略時(shí)，可能會(huì)面臨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的風(fēng)險(xiǎn)。（）

20.化學(xué)礦企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)，可能采取的營(yíng)銷(xiāo)策略不包括本地化營(yíng)銷(xiāo)。（）

五、主觀(guān)題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合化學(xué)礦行業(yè)的實(shí)際情況，分析企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能采取的幾種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并簡(jiǎn)要說(shuō)明每種戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。

2.舉例說(shuō)明化學(xué)礦企業(yè)如何通過(guò)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，來(lái)制定自身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

3.闡述化學(xué)礦企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，可能面臨的文化差異和應(yīng)對(duì)策略。

4.分析化學(xué)礦企業(yè)如何通過(guò)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。請(qǐng)從技術(shù)創(chuàng)新、管理效率、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行論述。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某化學(xué)礦企業(yè)專(zhuān)注于生產(chǎn)一種重要的化工原料，該原料在多個(gè)行業(yè)有廣泛應(yīng)用。近年來(lái)，該企業(yè)面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額有所下降。

案例問(wèn)題：

（1）分析該企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能面臨的挑戰(zhàn)。

（2）針對(duì)這些挑戰(zhàn)，提出該企業(yè)可能采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升措施。

2.案例背景：某化學(xué)礦企業(yè)成功研發(fā)了一種新型環(huán)保型化工產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有顯著的環(huán)境友好性和成本優(yōu)勢(shì)。然而，由于市場(chǎng)對(duì)該類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)知度不高，企業(yè)面臨推廣難題。

案例問(wèn)題：

（1）分析該企業(yè)如何通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

（2）針對(duì)市場(chǎng)推廣難題，提出該企業(yè)可能采取的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和推廣措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.D

4.B

5.C

6.B

7.D

8.D

9.C

10.C

11.D

12.D

13.C

14.B

15.B

16.A

17.D

18.D

19.C

20.D

21.B

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.自然因素

2.規(guī)模效應(yīng)

3.人口因素

4.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研

5.服務(wù)優(yōu)化

6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略

7.合作期限過(guò)長(zhǎng)

8.貨幣匯率風(fēng)險(xiǎn)