安全員崗位職責要求

安全員崗位職責要求第一章

1.安全員崗位職責概述

安全員是施工現場安全管理的核心人物，其主要職責是確保施工現場的安全，防止事故發生。安全員需要具備豐富的安全知識和實踐經驗，能夠及時發現并處理安全隱患，保障工人和設備的安全。安全員的工作不僅僅是檢查和監督，更重要的是預防和教育，通過有效的安全管理措施，降低事故發生的概率。

2.安全教育培訓職責

安全員需要定期對工人進行安全教育培訓，確保每位工人都了解安全操作規程和應急處理方法。培訓內容應包括施工現場的安全隱患、個人防護用品的正確使用、緊急情況下的逃生路線等。安全員還要定期組織安全演練，提高工人的安全意識和應急能力。通過系統的教育培訓，讓工人形成良好的安全習慣，從根本上減少事故的發生。

3.安全檢查與隱患排查

安全員需要每天對施工現場進行安全檢查，重點關注高空作業、電氣設備、機械操作等高風險區域。檢查過程中，要細致發現潛在的安全隱患，如腳手架不穩定、電線裸露、防護措施不到位等。一旦發現隱患，安全員要及時記錄并上報，同時制定整改措施，督促相關責任人盡快整改。對于無法立即解決的隱患，要設置警示標志，并加強現場監護，防止事故發生。

4.事故應急處理職責

安全員需要熟悉各種事故應急處理流程，如火災、坍塌、觸電等。一旦發生事故，安全員要第一時間趕到現場，組織工人進行緊急疏散，并按照應急預案進行處置。同時，要及時向上級報告事故情況，協調醫療、救援等資源。事故處理完畢后，安全員要參與事故調查，分析事故原因，總結經驗教訓，避免類似事故再次發生。通過高效的應急處理，最大限度地減少事故損失。

5.安全資料管理職責

安全員需要負責施工現場安全資料的管理，包括安全規章制度、操作規程、培訓記錄、檢查報告等。這些資料要分類整理，存檔備查，以便在事故調查或安全檢查時提供依據。安全員還要定期更新安全資料，確保其符合最新的法律法規和標準要求。通過規范的安全資料管理，為安全管理提供科學依據，提高工作效率。

6.與相關部門的協調職責

安全員需要與施工、技術、設備等部門保持密切溝通，確保安全管理措施得到有效落實。在制定施工計劃時，安全員要參與討論，提出安全建議，避免施工方案存在安全隱患。同時，安全員還要與政府監管部門保持聯系，及時了解最新的安全政策，確保施工符合法規要求。通過跨部門的協調合作，形成安全管理合力，共同維護施工現場的安全。

第二章

1.安全員的基本素質要求

要當好安全員，首先自己得靠譜。得有責任心，看到安全隱患不能視而不見，得趕緊去處理。還得懂行，知道哪些地方容易出事，哪些操作不安全。脾氣要好，能耐心跟工人溝通，講道理，不能光發脾氣。身體也得行，有時候得爬高下低檢查，還得能應付緊急情況。總的來說，安全員得是個細心、有耐心、懂技術、負責任的人。

2.安全知識技能要求

安全員得懂不少安全知識。比如，建筑工地上高空作業怎么防墜落，用電怎么防觸電，機械怎么防傷人，這些都是基本功。還得知道怎么看圖紙，能從圖紙里發現潛在的安全問題。另外，還得會使用一些安全檢測儀器，比如測電筆、測風速儀等，確保現場環境符合安全標準。還得懂點急救知識，萬一有人受傷了，能先做點基本的處理。這些知識技能得不斷學習，才能跟上安全形勢的發展。

3.法律法規知識要求

安全員得熟悉國家和地方的安全生產法律法規，比如《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等。知道哪些行為是違法的，哪些是必須做的，否則就可能面臨罰款甚至更嚴重的后果。還得知道怎么去查這些法規，萬一有爭議了，能找到依據來解決問題。比如，工人不戴安全帽，安全員就得依據法規去要求他戴，并記錄下來。法律知識是安全員履職的基礎，得常學常新。

4.現場管理能力要求

安全員不光是檢查，還得會管理。比如，怎么安排工人戴安全帽，怎么設置安全警示標志，怎么管理現場的材料堆放。得能看現場，發現不安全的行為或者狀態，馬上就能想辦法去改進。比如看到腳手架搭得不牢，就得馬上叫停，并要求整改。還得會溝通，能跟施工員、工人都聊得來，讓他們理解安全的重要性，愿意配合安全工作。現場管理能力強的安全員，才能把安全措施落到實處。

5.溝通協調能力要求

安全員每天得跟很多人打交道，得會溝通。比如，跟工人溝通，要能讓他們聽懂你的話，愿意遵守安全規定；跟施工員溝通，要能說服他們采納安全的施工方案；跟監理、甲方溝通，要能匯報安全問題，爭取支持。有時候還得跟政府部門溝通，匯報安全情況。溝通能力不好的安全員，安全指令發不出去，問題也解決不了，安全工作自然就難做。所以，嘴皮子要練好，態度要好，道理要講清。

6.應急處理能力要求

施工現場難免出點緊急情況，比如突然下暴雨，可能導致腳手架晃動；或者機械突然故障，可能傷到人。這時候安全員就得反應快，能馬上判斷情況，采取正確的應急措施。比如，下雨了，得趕緊檢查腳手架是不是牢固，必要時叫工人撤離；機械出故障了，得先斷電，然后組織人員疏散。應急處理能力強的安全員，能在關鍵時刻保護工人和設備的安全，減少損失。這需要平時多演練，多思考，才能在緊急情況下不慌亂。

第三章

1.制定和落實安全規章制度

安全員得帶頭遵守安全規矩，不能自己先違法。要根據國家的規定和公司的要求，結合自己工地的實際情況，制定出具體的安全制度，比如怎么戴安全帽，怎么操作機械，怎么進行高處作業。制度定出來后，還得讓每個工人都知道，可以通過班前會、宣傳欄、安全標語等方式，反復強調。更重要的是，要監督制度落實，看到不遵守規矩的，得及時糾正，甚至處罰。安全制度不是貼在墻上看的，得真正用起來，才能管用。

2.編制和實施安全施工方案

每個工程開始前，安全員都要參與編制安全施工方案，特別是高風險的作業，比如高空作業、深基坑開挖。方案里要詳細說明怎么保證安全，比如腳手架怎么搭，安全網怎么掛，工人怎么上下。方案定好了，施工前要向工人進行安全技術交底，讓他們清楚知道施工過程中有哪些危險，怎么防范。施工中，安全員要天天跟著，看實際操作是不是按照方案來，有沒有變通，有沒有新的危險出現，及時調整方案。方案是指導施工的，不能只寫在紙上。

3.組織開展安全檢查

安全檢查是安全員的重要工作，得天天做，不能間斷。檢查前得有計劃，知道重點查什么，比如今天重點查用電安全，明天重點查腳手架。檢查時要仔細，不能走過場，要真正走到現場，看到工人操作，看到設備狀態。發現問題要記錄下來，拍照留證，寫清楚哪天誰哪件事不符合要求。檢查完了要開出整改通知單，明確整改內容、整改時間和責任人。整改完了還要復查，確保問題真的解決了，不能下次還犯同樣的錯誤。安全檢查是預防事故的關鍵，得做實做好。

4.進行安全隱患排查治理

安全隱患就像定時炸彈，得趕緊發現趕緊消除。安全員要帶著工人一起排查，特別是那些容易被忽視的地方，比如安全通道是不是通暢，消防器材是不是能用，臨邊洞口是不是有防護。發現隱患后，要馬上采取措施，能自己處理的趕緊處理，處理不了的要及時上報，協調資源來處理。對于比較嚴重的隱患，要掛牌督辦，天天去看，直到徹底消除。安全隱患排查治理要形成一個閉環，從發現到解決再到復查，不能中間脫節。

5.管理安全防護設施

工地上有很多安全防護設施，比如安全帽、安全帶、安全網、防護欄桿等，安全員要管好這些。要定期檢查這些設施是不是完好，有沒有過期失效的，比如安全帶是不是有裂紋，安全網是不是有破洞。還要監督工人正確使用這些設施，不能圖省事不戴安全帽，或者高空作業不系安全帶。對于損壞的設施要及時更換，不能繼續使用。安全防護設施是最后一道防線，管好了就能大大減少事故的發生。

6.監督特種作業人員持證上崗

有些作業比較危險，比如電工、焊工、起重工等，這些工人得有專門的證件，才能上崗操作。安全員要檢查這些工人是不是有有效的操作證件，證件上的照片是不是本人，操作范圍是不是和自己干的工作對得上。發現有沒證或者證過期的，要馬上制止，不能讓他們操作危險設備。還要定期抽查他們的操作技能，看是不是真的懂行。特種作業人員操作不當，很容易出大事，安全員得把好這個關。

第四章

1.進行日常安全巡查

安全員不能老坐在辦公室里，得經常到施工現場轉悠。每天都要走一走，看看工人是不是在安全操作，設備是不是運轉正常，防護措施是不是到位。巡查時要仔細，不能只看表面，得看看細節，比如安全帽是不是都戴著，安全帶是不是掛對了，腳手架的連接點有沒有松動。發現問題要當場指出，能解決的現場解決，不能馬上解決的要做好記錄，并跟蹤落實。日常巡查是發現隱患的第一步，得勤快，不能有遺漏。

2.實施專項安全檢查

除了日常巡查，還得定期搞一些專項檢查，針對一些特別危險的作業或者容易出事的地方。比如，雨季要檢查排水系統和腳手架的穩定性；冬季要檢查取暖設施和防火措施；臺風要來的時候，要檢查高處作業和臨時設施是不是加固了。專項檢查要拉網式地進行，把所有可能出問題的環節都查到。檢查后要形成報告，提出整改要求，并指定專人負責。專項檢查能集中力量解決突出問題，防止發生重大事故。

3.組織安全教育培訓

安全員得經常給工人講安全知識，提高他們的安全意識。培訓不能光講理論，得結合實際，用例子說話，比如以前發生過哪些事故，都是因為什么原因。可以請老師傅講講經驗，也可以自己舉例子，讓工人明白安全的重要性。培訓后還要考試，檢驗學習效果，看工人是不是真的懂了。對于新來的工人，要單獨進行安全教育，讓他們了解工地的具體情況和危險因素。安全教育培訓要經常搞，讓安全觀念深入人心。

4.開展應急演練活動

光說不練假把式，安全員得組織工人搞應急演練，比如模擬發生火災怎么逃生，模擬有人觸電怎么急救，模擬腳手架要倒塌怎么避險。演練前要制定方案，明確信號怎么發，往哪里跑，誰負責什么。演練時要緊張認真，就像真的一樣，檢驗預案是不是可行，工人是不是知道該做什么。演練后要總結，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進，然后修改預案。通過演練，讓工人熟悉應急流程，萬一真有情況了就能不慌亂。

5.處理安全事故隱患

發現安全事故隱患，安全員不能手軟，得立即采取措施。對于比較輕微的，比如工人沒戴安全帽，可以當場教育，讓他戴好；對于比較嚴重的，比如腳手架不穩定，要立即叫停作業，并要求整改，整改合格前不能繼續施工。如果工人拒不配合，或者整改不力，安全員要上報領導，必要時可以向政府部門報告。安全事故隱患是必須嚴肅處理的，不能姑息，否則就可能釀成大禍。

6.記錄和報告安全情況

安全員得做好安全記錄，比如每天巡查發現了什么問題，處理了什么情況，培訓了哪些工人。這些記錄要詳細，最好有照片或者視頻作為證據。安全情況要有報告，定期向上級匯報工地的安全生產狀況，哪些方面做得好，哪些方面有風險。如果發生事故了，要第一時間上報，并按照規定進行事故調查和處理。安全記錄和報告是安全管理的基礎，得真實、完整、及時。

第五章

1.監督特種作業人員

工地上有些活兒特別危險，比如開塔吊、掛安全網、焊電焊、帶電作業，這些都得由有本事的師傅來干，不能讓沒經驗的人亂動。安全員要盯緊這些特種作業人員，看看他們是不是有有效的操作證，照片是不是本人，是不是干著自己證上寫的活兒。還不能讓他們疲勞操作，得看他們是不是天天加班，累了就讓他們休息。有時候還得抽空考考他們，問問操作規程，看看是不是真懂。特種作業人員是安全的關鍵，得把他們管好。

2.檢查個人防護用品

工人上班得戴安全帽、穿安全鞋、系安全帶，這些都是保護他們身體的。安全員要天天檢查，看看工人是不是都穿戴整齊了，用品是不是好的，有沒有壞掉的或者過期的。比如安全帽是不是有裂紋，安全帶是不是在有效期里，安全鞋是不是防砸的。發現沒戴的，要趕緊提醒；發現壞的，要收起來不讓用，并給工人換新的。個人防護用品是最后一道防線，管不好就容易出事。

3.管理大型機械設備

工地上的大型機械，比如挖掘機、起重機、升降機，都是危險源。安全員要負責檢查這些機器是不是狀況良好，有沒有定期保養，操作人員是不是有證。還要看機器的限位裝置、安全防護裝置是不是都好使。作業時，要監督司機是不是按規章來，是不是有信號工指揮。還要檢查駕駛室里是不是有安全操作規程。大型機械要是出問題，后果不堪設想，安全員得盯死了看。

4.控制施工環境風險

工地環境也很有講究，比如天氣不好，刮大風下雨，或者溫度太高太低，都可能出事。安全員要根據天氣情況，調整作業安排，比如大風天不能高空作業，下雨天要檢查腳手架和臨邊防護。還得注意現場的環境，比如材料堆放是不是整齊，電線是不是亂拉，地面是不是濕滑。還要做好防塵、降噪工作，不能讓工人長時間在惡劣環境下干活。施工環境得管好了，工人才能舒心安全地干活。

5.管理臨時用電安全

工地用電很復雜，到處都是電線，搞不好就容易觸電。安全員要負責檢查用電線路是不是架得高高的，是不是有絕緣保護，是不是用了合格的電線和設備。還要檢查配電箱是不是上鎖，是不是有人負責。工人用電要申請，不能隨便拉線。還要定期檢查接地是否良好，漏電保護器是不是靈敏。臨時用電是工地的重點隱患區，安全員得天天盯著。

6.檢查消防安全措施

工地用火、用電、用氣的地方多，很容易著火。安全員要檢查消防器材是不是放在顯眼、容易拿到的位置，是不是都檢查過有效期，是不是夠用。還要檢查消防通道是不是通暢，有沒有堆放東西堵塞。還要教育工人不能隨便動火，吸煙要到指定的地方。有時候還得搞消防演練，讓工人知道著火了怎么報警，怎么用滅火器，怎么逃生。消防安全得時刻繃緊弦。

第六章

1.編制安全應急預案

工地得提前想好萬一出事了怎么辦，這就需要制定應急預案。安全員要參與編寫預案，把可能發生的危險情況都列出來，比如火災、坍塌、觸電、人員中暑等。然后要想好怎么應對，比如發生火災了，怎么報警，怎么疏散人員，怎么使用滅火器；發生坍塌了，怎么組織救援。預案要寫得具體，每個人要知道自己該做什么。寫好后要發給所有相關人員，還要定期組織演練，讓大家熟悉流程。應急預案是事故發生時的指南，得準備充分。

2.組織應急演練實施

光有預案不夠，還得讓大家實際演練一下，看看是不是能按預案來，是不是哪里不順暢。安全員要組織好演練，可以模擬一些真實場景，比如突然斷電，或者有人模擬受傷。演練時要強調嚴肅性，就像真的一樣，看看大家的反應速度，預案措施是不是有效。演練后要總結，發現的問題要趕緊改進預案或者改進流程。通過演練，提高大家的應急能力，萬一真有情況了就能減少混亂和損失。

3.事故現場應急處置

萬一事故真的發生了，安全員是第一個要沖到現場的。得馬上查看情況，判斷危險在哪里，怎么才能不擴大事態。比如，有人觸電了，第一件事是切斷電源，不能直接去拉人。然后要檢查傷者情況，進行簡單的急救，比如止血、包扎。同時要保護好現場，不要隨便動東西，方便后續調查。還要盡快向上級報告，并通知相關部門，比如急救中心、消防隊等。事故現場處置要冷靜、果斷，把損失降到最低。

4.進行事故調查分析

事故處理完了，不能就完了，還得查清楚原因，防止以后再發生。安全員要參與事故調查，收集現場的證據，比如照片、視頻、物證等。還要詢問相關人員，了解當時的情況。把收集到的信息整理分析，找出事故發生的根本原因，是人的問題還是設備的問題，還是管理的問題。分析要客觀、全面，不能只怪一個人。只有查清原因，才能制定有效的預防措施。

5.提出事故處理建議

根據事故調查分析的結果，安全員要提出處理建議。比如，如果是人的問題，建議怎么加強培訓；如果是設備的問題，建議怎么改進或者更換設備；如果是管理的問題，建議怎么修改制度或者流程。建議要具體、可行，能真正解決問題。同時還要提出防范措施，怎么防止類似事故再次發生。處理建議要提交給領導，并監督落實，確保事故教訓真正吸取。

6.監督事故隱患整改

事故查清楚了，原因也找到了，關鍵是要把問題解決掉，這就是整改。安全員要監督整改措施的落實，看看是不是按照建議去做的，整改的效果怎么樣。整改期間要多次去復查，確保隱患徹底消除。整改完成后還要進行評估，看是否真正達到了安全要求。對于整改不力的，要繼續追查，不能讓事故隱患死灰復燃。事故整改是閉環管理，得跟到底。

第七章

1.建立安全獎懲制度

工地上不能光靠罰錢來管安全，還得有獎勵。安全員要參與制定安全獎懲制度，對于表現好的工人或者班組，比如長時間沒有違章操作，安全意識很強的，要給予表揚或者獎勵。對于違反安全規定的，要根據情節輕重進行處罰，比如罰款、停工學習等。獎懲要公平公正，讓大家明白，遵守安全規定是有好處的，違反是要受懲罰的。通過獎懲，調動大家參與安全工作的積極性。

2.實施安全績效考核

安全好不好，不能光看說了多少，做了多少，還得看實際效果。安全員要參與對施工隊或者班組進行安全績效考核，看看他們的安全措施是不是落實了，安全事故是不是減少了。考核結果要和他們的獎金或者評優掛鉤。比如，哪個班組安全做得好，年底評優就優先考慮。通過績效考核，逼著大家把安全工作真正放在心上。

3.開展安全生產競賽

為了提高大家的安全積極性，安全員可以搞一些安全生產競賽，比如比一比哪個班組違章最少，比一比誰的安全知識學得最好。競賽可以搞些獎品，刺激大家參與。競賽內容要實在，比如安全帽佩戴、安全帶使用、消防知識等。競賽結束后要總結表彰，把好的經驗推廣下去。通過競賽，營造一個比學趕超的安全氛圍。

4.加強安全文化建設

安全員還要在工地上營造一種安全文化，讓大家自發地重視安全。可以通過宣傳欄、橫幅、黑板報等方式，宣傳安全知識，講安全故事，曝光違章行為。還可以搞一些安全主題活動，比如安全日、安全月等。讓安全成為工地上的一種習慣，一種氛圍。安全文化建設是一個長期的過程，安全員要持續努力，讓大家從心里接受安全。

5.進行安全經驗分享

安全員要鼓勵大家分享安全工作經驗，好的做法要推廣，不好的教訓要吸取。可以定期組織安全會議，讓各個班組的負責人或者安全員談談自己怎么管安全的，遇到了什么問題，怎么解決的。通過交流，互相學習，共同提高。安全經驗分享要形成制度，讓大家都有發言的機會，都能學到東西。

6.推廣安全新技術新方法

安全技術一直在發展，安全員要留心，學習一些新的安全技術或者方法，然后推廣到工地上來。比如，可以用一些智能監控設備來監督安全操作，或者用一些新材料來提高防護水平。推廣新技術新方法要結合實際，不能盲目跟風。可以先在小范圍試試，效果好了再大面積推廣。通過應用新技術新方法，提高安全管理的水平。

第八章

1.協調各方安全責任

工地安全不是安全員一個人能管好的，需要施工隊、監理、甲方，甚至政府監管部門都參與進來。安全員要經常跟這些單位溝通，明確大家的安全責任，比如施工隊要對自己干的活負責，監理要監督施工隊，甲方要提供安全的條件。有時候會發生責任不清的情況，安全員就要出來協調，擺事實講道理，讓大家各司其職，共同把安全工作做好。只有各方都負起責任，安全工作才能落到實處。

2.與監理方安全工作對接

監理是受甲方委托來監督工程的，安全也是他們監督的重要內容。安全員要定期跟監理的安全員溝通，通報工地安全情況，交流安全管理經驗。監理發現了安全問題，要聽他們的意見，及時整改。安全員也要尊重監理的意見，配合他們的工作。跟監理處好關系，有利于形成安全管理合力，共同把工程安全做上去。

3.與施工班組安全溝通

安全員得經常跟施工班組的工人和負責人聊天，了解他們的想法，聽取他們的建議。工人干活最知道哪里危險，安全員要虛心聽取他們的意見，改進安全管理。同時也要跟他們講清楚安全規矩，告訴他們怎么才能安全地干活。溝通要平等，不能光發號施令，要建立良好的互信關系。通過溝通，讓工人感受到安全員是在幫助他們，而不是在刁難他們。

4.與甲方及相關部門協調

工地安全還得跟甲方溝通，比如工程進度和安全要求之間的矛盾，得跟甲方商量著來。還得跟政府的安全監管部門打交道，比如接受他們的檢查，匯報安全情況。有時候政府有新的安全規定，安全員要及時傳達到施工隊，并督促落實。跟甲方和相關部門協調好，能創造一個良好的外部環境，有利于安全工作的開展。

5.處理交叉作業安全問題

工地經常有不同工種一起干活的情況，比如電工和木工在一起作業，這就叫交叉作業。交叉作業容易出事，安全員要特別關注。要協調不同工種之間的關系，明確各自的安全責任，設置安全隔離措施，防止相互影響。比如，電焊作業要設置警戒區，防止別人觸電或被燒傷。交叉作業多，安全風險大，安全員得格外小心。

6.參與安全生產標準化建設

現在提倡安全生產標準化，安全員要積極參與。就是要把工地的安全管理制度、操作流程、安全設施等一切都規范化、標準化。比如，每個崗位都要有明確的安全操作規程，每個區域都要有安全標識，安全檢查要有記錄，事故處理要有程序。通過標準化建設，把安全工作系統化，提高安全管理水平。安全員是標準化建設的主力軍，得帶頭干。

第九章

1.編制年度安全工作計劃

每年開始前，安全員要根據工程情況和去年的安全狀況，制定一個全年的安全工作計劃。計劃里要寫清楚今年要重點抓哪些安全工作，比如哪些部位風險大，要重點檢查；哪些工種容易出事，要重點培訓；計劃還要有具體的時間安排和責任人。這個計劃不是貼在墻上看的，是要落實到行動中的，指導全年安全工作的開展。計劃要盡量想得周全，但也要留有余地，隨時根據實際情況調整。

2.安排日常安全管理工作

安全工作天天都有，不能間斷。安全員要根據年度計劃，每天安排具體的安全管理工作。比如今天去哪個區域檢查，明天組織哪個班組的培訓，下周搞什么安全活動。要把每天的安全任務列個清單，完成后打個勾。日常管理工作要細，不能馬虎，比如檢查安全帽是不是每個工人都戴了，臨邊洞口是不是都蓋好了。只有把日常小事做好了，安全才能有保障。

3.組織月度安全檢查評比

每個月得搞一次全面的安全檢查，看看全月的安全工作做得怎么樣。檢查要覆蓋所有區域和所有工種，不能有遺漏。檢查后要搞評比，哪些班組做得好，哪些做得差，要公布出來。對于差的要批評教育，限期整改；對于好的要表揚獎勵，推廣他們的經驗。月度檢查評比能督促大家時刻繃緊安全弦，不斷改進安全工作。

4.開展季度安全工作總結

每個季度結束，安全員要組織一次安全工作總結會，回顧這個季度安全工作的完成情況，哪些目標達成了，哪些問題解決了，哪些地方還不到位。總結要實事求是，既要肯定成績，也要找出不足。還要分析存在的問題原因，提出下個季度的改進措施。通過總結，及時調整安全工作的方向和重點，不斷提高安全管理水平。

5.制定階段安全專項方案

工程施工會經歷不同的階段，每個階段的重點和安全風險都不一樣。比如，基礎階段要重點防坍塌，主體階段要重點防高處墜落，裝修階段要重點防火。安全員要根據不同階段的特點，制定專門的安全生產方案，明確這個階段的安全控制要點和措施。比如基礎階段要加強對基坑邊的防護，主體階段要加強對腳手架和臨邊洞口的檢查。階段安全方案要具體可行，指導階段性安全工作。

6.完成年度安全工作總結

一年結束