2025年采購師考試歷年真題精解與備考策略試卷

2025年采購師考試歷年真題精解與備考策略試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（每題2分，共20分）1.采購計劃是采購工作的核心環節，以下哪項不是采購計劃的主要內容？A.采購數量B.采購質量C.采購價格D.供應商選擇2.以下哪種采購方式適合批量采購？A.詢價采購B.招標采購C.競爭性談判采購D.單一來源采購3.采購合同的主要內容包括哪些？A.采購標的、數量、質量、價格等B.供應商的權利和義務C.采購方的權利和義務D.以上都是4.以下哪項不屬于采購過程中的風險？A.供應商質量風險B.采購價格風險C.采購合同風險D.采購人員道德風險5.采購績效評價的主要目的是什么？A.檢查采購過程是否規范B.提高采購效率C.降低采購成本D.以上都是6.以下哪種采購方式適用于緊急采購？A.詢價采購B.招標采購C.競爭性談判采購D.單一來源采購7.采購人員在進行采購談判時，應遵循哪些原則？A.公平、公正、公開B.誠信、友好、互利C.嚴格、細致、嚴謹D.以上都是8.以下哪種采購方式適用于單一供應商采購？A.詢價采購B.招標采購C.競爭性談判采購D.單一來源采購9.采購合同履行過程中，以下哪項行為屬于違約行為？A.供應商按時交付貨物B.供應商交付貨物質量不合格C.采購方按時支付貨款D.采購方提出更改采購合同內容10.采購合同變更需要經過以下哪些程序？A.采購雙方協商一致B.采購方提出變更申請C.供應商同意變更D.以上都是二、多選題（每題2分，共20分）1.采購計劃的主要內容包括：A.采購標的B.采購數量C.采購質量D.采購價格E.供應商選擇F.采購時間2.采購合同履行過程中，以下哪些情況可能導致合同解除？A.供應商無法按時交付貨物B.供應商交付貨物質量不合格C.采購方無法按時支付貨款D.采購方提出解除合同E.供應商提出解除合同F.采購雙方協商一致3.采購談判的技巧包括：A.傾聽B.溝通C.談判D.談判策略E.情緒控制F.拒絕技巧4.采購績效評價的指標包括：A.采購成本B.采購效率C.采購質量D.供應商滿意度E.采購團隊滿意度F.采購部門滿意度5.采購過程中，以下哪些屬于風險因素？A.供應商質量風險B.采購價格風險C.采購合同風險D.采購人員道德風險E.政策法規風險F.市場風險三、判斷題（每題1分，共10分）1.采購計劃是采購工作的核心環節。（）2.詢價采購適用于單一供應商采購。（）3.采購合同履行過程中，供應商提出解除合同屬于違約行為。（）4.采購績效評價的主要目的是提高采購效率。（）5.采購談判的技巧包括情緒控制。（）6.采購績效評價的指標包括供應商滿意度。（）7.采購過程中，政策法規風險屬于風險因素。（）8.采購合同變更需要經過采購雙方協商一致。（）9.采購人員在進行采購談判時，應遵循誠信、友好、互利的原則。（）10.采購談判的技巧包括拒絕技巧。（）四、簡答題（每題5分，共15分）1.簡述采購計劃編制的步驟。2.簡述采購合同履行過程中可能出現的風險及其應對措施。3.簡述采購績效評價的作用。五、論述題（10分）論述采購談判中如何運用談判策略和技巧，以提高談判效果。六、案例分析題（15分）某公司計劃采購一批原材料，經過市場調研和供應商選擇，確定了三家供應商。以下是三家供應商的報價和交貨期：供應商A：報價100萬元，交貨期30天。供應商B：報價95萬元，交貨期40天。供應商C：報價90萬元，交貨期20天。請結合采購談判的原則和技巧，為公司選擇合適的供應商，并說明理由。本次試卷答案如下：一、單選題（每題2分，共20分）1.D解析：采購計劃的主要內容通常包括采購標的、數量、質量、價格、供應商選擇等，采購價格是其內容之一，而非主要內容。2.A解析：詢價采購通常適用于采購數量不大、市場供應充足、采購時間緊迫的情況，適合批量采購。3.D解析：采購合同的主要內容包括采購標的、數量、質量、價格、供應商的權利和義務、采購方的權利和義務等。4.D解析：采購過程中的風險包括供應商質量風險、采購價格風險、采購合同風險、采購人員道德風險等，其中采購人員道德風險屬于風險因素。5.D解析：采購績效評價的主要目的是檢查采購過程是否規范，提高采購效率，降低采購成本，確保采購目標的實現。6.D解析：單一來源采購適用于供應商唯一、采購需求緊急、市場供應不足等情況，適合緊急采購。7.D解析：采購人員在進行采購談判時，應遵循公平、公正、公開、誠信、友好、互利的原則，確保談判的順利進行。8.D解析：單一來源采購適用于單一供應商采購，其他采購方式如詢價采購、招標采購、競爭性談判采購等則適用于多供應商采購。9.B解析：采購合同履行過程中，供應商交付貨物質量不合格屬于違約行為，因為質量不符合合同約定。10.D解析：采購合同變更需要經過采購雙方協商一致，包括采購方提出變更申請、供應商同意變更，以及采購雙方達成一致意見。二、多選題（每題2分，共20分）1.ABCDEF解析：采購計劃的主要內容包括采購標的、數量、質量、價格、供應商選擇、采購時間等。2.ABDF解析：采購合同履行過程中，供應商無法按時交付貨物、供應商交付貨物質量不合格、采購方無法按時支付貨款、采購方提出解除合同、供應商提出解除合同、采購雙方協商一致等情況可能導致合同解除。3.ABCDEF解析：采購談判的技巧包括傾聽、溝通、談判、談判策略、情緒控制、拒絕技巧等。4.ABCD解析：采購績效評價的指標包括采購成本、采購效率、采購質量、供應商滿意度等。5.ABCDEF解析：采購過程中，供應商質量風險、采購價格風險、采購合同風險、采購人員道德風險、政策法規風險、市場風險等都屬于風險因素。三、判斷題（每題1分，共10分）1.√解析：采購計劃確實是采購工作的核心環節，它指導著采購活動的全過程。2.×解析：詢價采購適用于采購數量不大、市場供應充足、采購時間緊迫的情況，通常不適用于單一供應商采購。3.×解析：供應商提出解除合同并不一定屬于違約行為，可能是在合同約定的情況下，如合同履行過程中發生不可抗力等因素。4.√解析：采購績效評價的主要目的是確保采購目標的實現，其中包括提高采購效率。5.√解析：采購談判中運用談判策略和技巧確實可以提高談判效果，有助于達成雙方滿意的結果。6.√解析：采購績效評價的指標中，供應商滿意度是衡量采購工作成效的重要指標之一。7.√解析：政策法規風險是采購過程中可能遇到的