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文檔簡介

營業現金收入管理制度一、總則1.1目的本制度旨在規范公司營業現金收入的管理流程,確保現金收入的安全、完整與準確記錄,提高資金使用效率,防范財務風險,為公司的穩定運營提供有力保障。1.2適用范圍本制度適用于公司所有涉及營業現金收入的部門和崗位,包括但不限于銷售部門、門店收銀、線上交易收款等相關業務環節。1.3基本原則1.合法性原則:營業現金收入的管理必須符合國家法律法規和財務制度的要求。2.準確性原則:確保每一筆現金收入都能準確、及時地記錄和核算,數據真實可靠。3.安全性原則:采取有效措施保障現金資產的安全,防止現金被盜、挪用等情況發生。4.及時性原則:及時將現金收入繳存銀行,減少現金在公司的留存時間,降低資金風險。二、營業現金收入的范圍界定2.1銷售商品收入1.公司通過銷售各類產品所獲得的現金收入,包括但不限于零售商品、批發貨物等直接銷售收入。2.銷售折扣、折讓后的實際現金收款金額。2.2提供勞務收入因向客戶提供勞務服務而收取的現金款項,如服務性行業的技術服務、咨詢服務、維修服務等收入。2.3其他營業現金收入1.出租資產(如房屋、設備等)取得的租金現金收入。2.收取的違約金、賠償金等與營業活動相關的現金收入。3.銷售廢舊物資等零星營業活動產生的現金收入。三、營業現金收入的收款流程3.1線下收款流程1.銷售業務發生時銷售人員與客戶達成交易后,應及時開具銷售發票或收款收據。發票或收據內容應清晰、準確,包括客戶名稱、商品或勞務名稱、數量、單價、金額等信息,并加蓋公司發票專用章或財務專用章。對于需要賒銷的客戶,應按照公司信用管理制度進行審批,確保信用風險可控。2.收款環節客戶以現金方式支付貨款時,銷售人員或收款人員應在收款現場清點現金,確保金額準確無誤。清點過程中應至少有兩人在場,相互監督。收款人員收取現金后,應立即在發票或收據上加蓋“現金收訖”章,并將其中一聯交付給客戶作為收款憑證。對于大額現金收款(金額標準由公司根據實際情況另行規定),應提前與財務部門溝通,采取必要的安全防護措施,如安排專人護送等,確保現金安全。3.每日營業終了收款人員應將當日所收現金進行匯總,并填寫“現金收入日報表”。報表內容包括收款日期、客戶名稱、收款金額、收款方式等詳細信息。收款人員應核對“現金收入日報表”與實際現金金額是否一致,確保賬實相符。將現金及“現金收入日報表”一并交予財務部門指定人員進行交接。交接時,雙方應在“現金交接登記簿”上簽字確認,明確責任。3.2線上收款流程1.訂單生成客戶通過公司電商平臺或其他線上渠道下單后,系統自動生成訂單信息,包括訂單編號、商品明細、金額、客戶信息等。2.支付環節客戶選擇線上支付方式(如銀行卡支付、第三方支付平臺支付等)完成付款。支付成功后,系統自動記錄交易信息,并生成收款記錄。3.資金到賬確認財務部門應及時關注線上收款平臺的資金到賬情況,每日定時核對到賬金額與訂單金額是否一致。對于支付異常或未成功到賬的訂單,財務部門應及時與相關支付平臺聯系溝通,查明原因并進行處理。4.數據核對與處理財務人員應將線上收款記錄與銷售訂單信息進行核對,確保數據的準確性和一致性。定期將線上收款數據與線下收款數據進行整合,進行全面的營業現金收入統計和分析。四、營業現金收入的繳存管理4.1繳存時間1.收款人員應在每日營業終了后,及時將現金繳存銀行。原則上,當日收款應在次日上午完成繳存,特殊情況需提前報備財務部門并獲得批準。2.如遇節假日或銀行對公業務暫停期間,應提前安排繳存時間,確保現金及時安全存入銀行。4.2繳存方式1.現金繳存收款人員應將整理好的現金按照不同面值進行分類清點,確保金額準確無誤。填寫銀行現金繳存單,注明繳存日期、繳存金額、客戶名稱等信息,并加蓋公司財務專用章。前往銀行營業網點,將現金繳存單及現金一并交予銀行柜員辦理繳存業務。銀行柜員清點現金無誤后,在現金繳存單上加蓋業務章,并返還一聯給公司作為繳存憑證。2.網上銀行繳存對于具備網上銀行繳存功能的銀行賬戶,財務人員可通過網上銀行系統進行現金繳存操作。在網上銀行系統中錄入繳存金額、收款賬號等相關信息,并進行身份驗證和提交操作。網上銀行系統生成電子繳存憑證后,財務人員應及時下載并保存,作為繳存依據。4.3繳存記錄核對1.財務人員在收到銀行返回的現金繳存憑證后,應及時與“現金收入日報表”及相關收款記錄進行核對,確保繳存金額與收款金額一致,繳存日期準確無誤。2.如發現繳存金額與收款記錄不符或其他異常情況,應立即查明原因。如系人為操作失誤,應追究相關人員責任;如涉及銀行系統問題,應及時與銀行聯系溝通,協調解決。五、營業現金收入的賬務處理5.1會計核算原則1.營業現金收入應按照權責發生制原則進行會計核算,確保收入的確認與計量準確反映公司實際經營成果。2.對于不同類型的營業現金收入,應分別設置相應的會計科目進行核算,如“主營業務收入”、“其他業務收入”等,以便清晰反映收入來源和構成。5.2賬務記錄流程1.財務部門在收到收款人員交來的“現金收入日報表”及相關收款憑證后,應及時進行賬務處理。2.根據“現金收入日報表”及銷售發票、收款收據等原始憑證,編制記賬憑證。記賬憑證內容應包括日期、憑證編號、摘要、會計科目、金額等信息,并確保借貸平衡。3.將記賬憑證錄入會計賬簿系統,按照會計科目分類登記相關明細賬和總賬。明細賬應詳細記錄每一筆營業現金收入的具體情況,總賬應匯總反映各會計科目的累計發生額和余額。4.定期(每月或每季度)對營業現金收入的賬務進行核對和結賬,確保賬賬相符、賬證相符。5.3收入確認與計量1.銷售商品收入的確認應同時滿足以下條件:公司已將商品所有權上的主要風險和報酬轉移給購貨方;公司既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對已售出的商品實施有效控制;收入的金額能夠可靠地計量;相關的經濟利益很可能流入公司;相關的已發生或將發生的成本能夠可靠地計量。2.提供勞務收入的確認應按照完工百分比法或已完工作的測量方法進行計量,具體方法應根據勞務合同的特點和公司實際情況確定。在確認勞務收入時,應同時結轉相應的勞務成本。3.其他營業現金收入應在滿足相關收入確認條件時及時確認,并按照實際收到的金額進行計量。六、營業現金收入的內部控制與監督6.1崗位分離與牽制1.明確收款人員、財務人員等相關崗位的職責權限,確保不相容崗位相互分離、相互制約。例如,收款人員不得兼任賬務處理工作,財務人員不得負責現金的收取和保管。2.建立崗位輪換制度,定期對收款人員、財務人員等關鍵崗位進行輪換,以防范舞弊風險,增強崗位之間的監督和制衡。6.2授權審批制度1.制定明確的營業現金收入授權審批流程,規定不同金額的現金收款業務所需的審批級別和權限。例如,對于小額現金收款,可由收款負責人直接審批;對于大額現金收款,需經過財務部門負責人、公司分管領導等多級審批。2.審批人員應嚴格按照授權范圍和審批程序進行審批,確保每一筆現金收入業務真實、合規、合理。對于不符合規定的收款業務,審批人員應拒絕批準,并及時查明原因。6.3現金盤點與監盤1.財務部門應定期對公司庫存現金進行盤點,確保賬實相符。盤點工作應由財務人員和非財務人員共同參與,至少每月進行一次全面盤點,必要時可進行不定期抽查盤點。2.在現金盤點過程中,應詳細記錄盤點日期、現金實存金額、現金日記賬余額、盤盈或盤虧金額等信息,并編制“現金盤點表”。如發現現金短缺或溢余情況,應及時查明原因,并按照公司相關規定進行處理。3.對于盤點結果,應由財務負責人和公司管理層簽字確認,并形成書面報告存檔。如發現重大問題,應及時采取措施進行整改,并向上級主管部門報告。6.4內部審計監督1.公司內部審計部門應定期對營業現金收入管理制度的執行情況進行審計監督,檢查收款流程是否合規、賬務處理是否準確、內部控制是否有效等。2.內部審計人員應通過查閱相關文件資料、實地觀察、詢問相關人員等方式獲取審計證據,對發現的問題提出改進建議,并跟蹤整改情況,確保審計監督工作的有效性。七、營業現金收入的風險防范7.1現金安全風險1.加強收款現場的安全防范措施,如安裝監控設備、配備保險柜等,確保現金存放安全。2.提高收款人員的安全意識,要求其在收款過程中保持警惕,避免現金被盜搶等情況發生。如遇突發安全事件,應及時報警并采取相應的應急措施。3.對于大量現金的繳存,應采取必要的護送措施或與銀行協商采用安全的繳存方式,防止現金在繳存途中出現安全問題。7.2收款錯誤風險1.加強對收款人員的培訓,提高其業務素質和操作技能,確保能夠準確、熟練地進行現金收款和相關業務操作。2.建立收款復核制度,在收款人員完成收款后,由專人對收款金額、發票或收據填寫等進行復核,發現錯誤及時糾正。3.引入先進的收款設備和系統,如收款機、電子支付平臺等,提高收款的準確性和效率,減少人為操作失誤。7.3財務風險1.嚴格執行現金繳存制度,確保現金及時、足額存入銀行,避免因現金留存時間過長而產生的資金風險。2.加強對營業現金收入的財務分析和監控,及時發現收入異常波動情況,并查明原因。如發現

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