設備日常基礎管理制度

設備日常基礎管理制度總則1.目的為加強公司設備的日常管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，延長設備使用壽命，降低設備故障率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的日常管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備日常管理制度和操作規程，并監督執行。組織設備的日常巡檢、維護保養、維修等工作。建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。負責設備的選型、采購、驗收等前期工作。使用部門負責本部門設備的日常使用和保管，確保設備的正確操作和安全運行。配合設備管理部門進行設備的巡檢、維護保養、維修等工作。及時向設備管理部門反饋設備的運行狀況和故障信息。維修部門負責設備的故障維修和緊急搶修工作，確保設備盡快恢復正常運行。對設備維修過程進行記錄，分析故障原因，提出改進措施。協助設備管理部門制定設備的維護保養計劃。采購部門負責設備的采購工作，按照設備管理部門的要求，選擇合適的供應商和設備型號。負責設備采購合同的簽訂、執行和付款等工作。質量部門負責對新采購設備的質量驗收工作，確保設備符合相關標準和要求。參與設備故障原因的分析和質量問題的處理。設備的選購與驗收1.設備選購原則根據公司生產經營的需要，結合設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇合適的設備。優先選用技術先進、質量可靠、能耗低、環保型的設備。充分考慮設備的兼容性和擴展性，便于與現有設備配套使用和未來的技術升級。2.設備選購流程需求提出：使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、用途、技術要求等信息，并提交設備管理部門。技術論證：設備管理部門組織相關技術人員對設備采購申請進行技術論證，評估設備的可行性和必要性，提出技術意見和建議。選型評審：設備管理部門會同采購部門、財務部門等相關部門，對設備的選型進行評審，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇合適的設備供應商和設備型號。采購審批：設備采購申請經技術論證和選型評審通過后，報公司領導審批。審批通過后，采購部門按照公司采購管理制度的要求，進行設備的采購工作。3.設備驗收到貨驗收：設備到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員共同進行到貨驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀等是否與合同一致，設備的隨機資料是否齊全。安裝調試：設備到貨驗收合格后，由設備管理部門組織安裝調試工作。安裝調試過程中，設備供應商應提供技術支持和指導，確保設備安裝調試順利進行。質量驗收：設備安裝調試完成后，質量部門按照相關標準和要求，對設備進行質量驗收。驗收內容包括設備的性能、精度、可靠性等是否符合要求。質量驗收合格后，出具質量驗收報告。驗收報告：設備到貨驗收、安裝調試、質量驗收等工作完成后，由設備管理部門填寫《設備驗收報告》，詳細記錄設備的驗收情況。驗收報告經相關部門負責人簽字確認后，作為設備入賬和后續管理的依據。設備的日常巡檢1.巡檢計劃制定設備管理部門根據設備的特點、運行狀況和使用頻率，制定設備日常巡檢計劃。巡檢計劃應明確巡檢的設備名稱、巡檢周期、巡檢內容、巡檢人員等信息。2.巡檢內容設備外觀檢查：檢查設備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。設備運行狀況檢查：檢查設備的運行聲音、振動、溫度、壓力等參數是否正常。設備潤滑情況檢查：檢查設備的潤滑部位是否有潤滑油泄漏、油位是否正常等情況。設備安全防護裝置檢查：檢查設備的安全防護裝置是否齊全、有效，是否能夠正常工作。設備電氣系統檢查：檢查設備的電氣系統是否正常，電線電纜是否有破損、老化等情況。3.巡檢記錄巡檢人員應按照巡檢計劃的要求，認真進行設備巡檢，并填寫《設備巡檢記錄》。巡檢記錄應詳細記錄設備的巡檢時間、巡檢人員、巡檢內容、設備運行狀況等信息。巡檢記錄應及時、準確、完整，不得弄虛作假。4.巡檢問題處理巡檢人員在巡檢過程中發現設備存在問題時，應及時填寫《設備故障報告單》，報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織相關人員對設備問題進行分析和處理。對于一般性問題，設備管理部門可安排維修人員進行現場維修；對于較為復雜的問題，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，及時進行維修。設備問題處理完成后，應在《設備故障報告單》上填寫處理結果，并由相關人員簽字確認。設備的維護保養1.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的使用說明書、操作規程和實際運行狀況，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的設備名稱、維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等信息。2.維護保養內容一級保養：一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔。主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。一級保養每月進行一次，每次保養時間為[X]小時。二級保養：二級保養以維修人員為主，操作人員參加。主要內容包括設備的全面檢查、調整、修復、更換磨損零部件等工作。二級保養每季度進行一次，每次保養時間為[X]小時。三級保養：三級保養以設備管理部門為主，組織相關技術人員和維修人員進行。主要內容包括設備的精度檢查、性能測試、故障診斷、技術改造等工作。三級保養每年進行一次，每次保養時間為[X]小時。3.維護保養記錄維護保養人員應按照維護保養計劃的要求，認真進行設備維護保養，并填寫《設備維護保養記錄》。維護保養記錄應詳細記錄設備的維護保養時間、維護保養人員、維護保養內容、設備運行狀況等信息。維護保養記錄應及時、準確、完整，不得弄虛作假。4.維護保養問題處理維護保養人員在維護保養過程中發現設備存在問題時，應及時填寫《設備故障報告單》，報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織相關人員對設備問題進行分析和處理。對于一般性問題，設備管理部門可安排維修人員進行現場維修；對于較為復雜的問題，設備管理部門應組織相關技術人員進行會診，制定維修方案，及時進行維修。設備問題處理完成后，應在《設備故障報告單》上填寫處理結果，并由相關人員簽字確認。設備的維修管理1.維修申請使用部門在設備運行過程中發現設備存在故障時，應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備的故障現象、故障發生時間、故障部位等信息，并提交設備管理部門。2.維修審批設備管理部門接到設備維修申請后，應及時組織相關技術人員對設備故障進行分析和診斷，確定維修方案和維修費用。維修方案和維修費用經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。審批通過后，設備管理部門安排維修人員進行設備維修。3.維修實施維修人員應按照維修方案的要求，認真進行設備維修工作。維修過程中，應嚴格遵守操作規程，確保維修質量和安全。維修人員應及時記錄設備維修過程中的相關信息，包括維修時間、維修人員、維修內容、更換的零部件等。4.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員對設備進行維修驗收。驗收內容包括設備的故障是否排除、設備的性能是否恢復正常、設備的外觀是否完好等。維修驗收合格后，出具《設備維修驗收報告》。5.維修費用結算設備維修完成后，維修人員應及時填寫《設備維修費用結算單》，詳細記錄設備維修的費用明細。設備管理部門對維修費用結算單進行審核后，報財務部門進行結算。財務部門按照公司財務管理制度的要求，對設備維修費用進行支付。設備的報廢管理1.報廢申請設備使用部門或設備管理部門在設備達到報廢條件時，應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置時間、使用年限、報廢原因等信息，并提交設備管理部門。2.報廢鑒定設備管理部門接到設備報廢申請后，應組織相關技術人員對設備進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據設備的實際狀況，結合設備的使用年限、技術性能、維修成本等因素，綜合評估設備是否達到報廢條件。3.報廢審批設備報廢鑒定通過后，設備報廢申請報公司領導審批。審批通過后，設備管理部門按照公司固定資產管理制度的要求，辦理設備報廢手續。4.報廢處理設備報廢手續辦理完成后，設備管理部門負責對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括出售、拆解、捐贈等。報廢設備處理過程中，應做好相關記錄，確保報廢設備的處理符合國家法律法規和公司相關規定。設備的檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備的基本信息、運行狀況、維修記錄、報廢記錄等進行全面、系統的記錄。設備檔案應包括設備臺賬、設備履歷表、設備維修記錄、設備保養記錄、設備驗收報告、設備報廢申請表等相關資料。2.檔案更新設備管理部門應及時更新設備檔案，確保設備檔案的信息準確、完整。設備檔案更新的內容包括設備的基本信息變更、運行狀況變化、維修記錄更新、保養記錄更新等。3.檔案查閱設備檔案的查閱應嚴格按照公司檔案管理制度的要求進行。查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，不得擅自涂改、復印、轉借設備檔案資料。設備的安全管理1.安全制度制定設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全管理的職責、要求和措施。設備安全管理制度應包括設備操作規程、設備安全檢查制度、設備維護保養制度、設備事故應急預案等相關內容。2.安全培訓設備管理部門應組織設備操作人員和維修人員進行設備安全培訓，提高設備操作人員和維修人員的安全意識和操作技能。設備安全培訓應包括設備操作規程、設備安全注意事項、設備事故案例分析等相關內容。3.安全檢查設備管理部門應定期組織設備安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。設備安全檢查應包括設備的安全防護裝置、電氣系統、潤滑系統、運行狀況等方面的檢查。4.事故處理設備發生安全事故時，設備管理部門