設備維護養護管理制度

設備維護養護管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備的維護養護管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，降低設備故障率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、運輸設備等各類設備的維護養護管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備維護養護計劃和標準，并監督執行。組織設備維護養護培訓，提高員工設備維護技能。定期檢查設備維護養護情況，對存在的問題及時督促整改。負責設備維護養護所需物資的采購、庫存管理。2.使用部門負責本部門設備的日常維護保養工作，確保設備按操作規程使用。配合設備管理部門實施設備定期維護、檢修工作。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。3.維修部門負責設備故障的維修工作，及時排除設備故障，恢復設備正常運行。對設備維修情況進行記錄，分析故障原因，提出改進建議。協助設備管理部門制定設備維修方案。二、設備維護養護計劃（一）年度維護養護計劃1.設備管理部門每年年底根據設備運行狀況、使用年限、技術要求等，制定下一年度設備維護養護計劃。2.年度維護養護計劃應包括設備名稱、型號、維護養護內容、維護養護時間、責任人等信息。3.設備管理部門將年度維護養護計劃下達給各使用部門和維修部門，并組織相關人員進行培訓，確保計劃的有效執行。（二）月度維護養護計劃1.各使用部門根據年度維護養護計劃，結合設備實際運行情況，每月初制定本部門設備月度維護養護計劃。2.月度維護養護計劃應明確具體的維護養護項目、時間安排、責任人等。3.各使用部門將月度維護養護計劃報設備管理部門備案，設備管理部門對計劃執行情況進行監督檢查。（三）臨時維護養護計劃1.設備在運行過程中出現突發故障或異常情況，使用部門應及時填寫《設備維修申請單》，報設備管理部門。2.設備管理部門根據故障情況，組織維修人員進行評估，確定維修方案，并下達臨時維護養護計劃。3.臨時維護養護計劃應明確維修時間、維修人員、維修內容等，確保故障得到及時修復。三、設備維護養護標準（一）日常維護保養標準1.設備操作人員在每班設備運行前、運行中、運行后，應按照操作規程對設備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等日常維護保養工作。2.日常維護保養工作應做到設備外觀整潔，無油污、無灰塵、無雜物；設備各部位連接牢固，無松動；設備潤滑良好，油位正常；設備運行正常，無異響、無異味。3.設備操作人員應認真填寫《設備日常維護保養記錄》，記錄設備維護保養情況、運行狀況等信息。（二）一級維護保養標準1.一級維護保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度進行一次。2.一級維護保養內容包括設備外觀清潔、設備內部清潔、設備潤滑系統檢查、設備電氣系統檢查、設備安全裝置檢查等。3.一級維護保養后，維修人員應填寫《設備一級維護保養記錄》，對維護保養情況進行詳細記錄。（三）二級維護保養標準1.二級維護保養以維修人員為主，設備操作人員參加，每半年或一年進行一次。2.二級維護保養內容包括設備全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、設備精度調整、設備電氣系統檢修、設備潤滑系統換油等。3.二級維護保養后，維修人員應填寫《設備二級維護保養記錄》，并提交設備維護保養報告，對設備維護保養效果進行評估。（四）設備維修標準1.設備維修應按照設備維修操作規程進行，確保維修質量。2.維修人員在維修設備時，應更換符合質量要求的零部件，不得使用假冒偽劣產品。3.設備維修后，應進行試運轉，確保設備正常運行。維修人員應填寫《設備維修記錄》，記錄維修時間、維修內容、更換零部件等信息。四、設備維護養護實施（一）日常維護保養實施1.設備操作人員應嚴格按照操作規程進行設備操作，在設備運行過程中密切關注設備運行狀況，發現問題及時處理。2.設備操作人員每天對設備進行日常維護保養工作，并認真填寫《設備日常維護保養記錄》。3.設備管理部門定期對設備日常維護保養情況進行檢查，對未按要求進行維護保養的操作人員進行批評教育，并責令整改。（二）一級維護保養實施1.設備管理部門根據月度維護養護計劃，提前通知各使用部門做好一級維護保養準備工作。2.各使用部門組織設備操作人員按照一級維護保養標準對設備進行維護保養，維修人員進行技術指導。3.一級維護保養完成后，維修人員對維護保養情況進行檢查，填寫《設備一級維護保養記錄》。（三）二級維護保養實施1.設備管理部門根據年度維護養護計劃，提前安排二級維護保養工作，并制定詳細的實施方案。2.維修人員按照二級維護保養標準對設備進行全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件等工作，設備操作人員配合。3.二級維護保養完成后，維修人員對設備進行調試、試運轉，確保設備正常運行。維修人員填寫《設備二級維護保養記錄》，提交設備維護保養報告。（四）設備維修實施1.使用部門發現設備故障后，及時填寫《設備維修申請單》，報設備管理部門。2.設備管理部門接到維修申請后，組織維修人員對設備故障進行診斷，確定維修方案。3.維修人員按照維修方案對設備進行維修，維修過程中做好維修記錄。4.設備維修完成后，維修人員通知使用部門進行驗收。使用部門對設備維修質量進行驗收，驗收合格后在《設備維修記錄》上簽字確認。五、設備維護養護質量控制（一）質量檢查1.設備管理部門定期對設備維護養護質量進行檢查，檢查內容包括設備維護保養記錄、設備運行狀況、設備維修質量等。2.質量檢查可采用現場檢查、查閱記錄、設備運行測試等方式進行。3.對檢查中發現的問題，設備管理部門及時下達整改通知，要求責任部門限期整改。（二）質量驗收1.設備一級維護保養、二級維護保養完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備維護保養項目完成情況、設備運行狀況、設備清潔程度、設備潤滑情況等。3.驗收合格后，驗收人員在《設備一級維護保養記錄》、《設備二級維護保養記錄》上簽字確認。如驗收不合格，責令維修人員重新進行維護保養，直至驗收合格。（三）質量考核1.建立設備維護養護質量考核制度，對設備維護養護工作質量進行量化考核。2.考核指標包括設備維護保養計劃執行率、設備故障率、設備維修及時率、設備維護保養記錄填寫準確率等。3.對設備維護養護工作質量優秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對未達到考核要求的部門和個人進行批評教育和處罰。六、設備維護養護物資管理（一）物資采購1.設備管理部門根據設備維護養護計劃和實際需求，制定設備維護養護物資采購計劃。2.物資采購計劃應明確物資名稱、型號、規格、數量、采購時間等信息。3.設備管理部門按照公司采購管理制度，選擇合格的供應商進行物資采購。物資采購應遵循質量優先、價格合理、交貨及時的原則。（二）物資庫存管理1.設備管理部門建立設備維護養護物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。2.物資庫存管理人員應定期對物資進行盤點，確保物資數量準確、質量完好。3.對庫存物資的出入庫情況進行詳細記錄，做到賬物相符。（三）物資領用1.各使用部門根據設備維護養護工作需要，填寫《設備維護養護物資領用單》，經部門負責人簽字后到設備管理部門領取物資。2.設備管理部門物資庫存管理人員按照《設備維護養護物資領用單》發放物資，并做好發放記錄。3.領用部門應妥善保管領用的物資，不得浪費和挪作他用。七、設備維護養護檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門負責建立設備維護養護檔案，檔案內容包括設備基本信息、設備維護養護計劃、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備技術資料等。2.設備維護養護檔案應分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.設備管理部門應及時更新設備維護養護檔案，確保檔案信息的準確性和完整性。2.每次設備維護保養、維修工作完成后，相關人員應及時將記錄