監理工程師知識點合輯2025

監理工程師知識點合輯20251.建設工程監理的性質包括服務性、科學性、獨立性和公平性。服務性體現在監理受建設單位委托，為其提供管理和技術服務；科學性要求監理人員具備專業知識和技能，運用科學方法進行監理工作；獨立性指監理單位應獨立開展工作，不受其他單位和個人的非法干預；公平性要求監理在維護建設單位合法權益的同時，不損害施工單位的合法權益。2.建設工程監理的法律地位是通過《建筑法》《建設工程質量管理條例》《建設工程安全生產管理條例》等法律法規確定的。這些法律法規明確了監理的職責、權利和義務，為監理工作提供了法律依據。3.工程監理企業的資質等級分為綜合資質、專業資質和事務所資質。綜合資質可以承擔所有專業工程類別建設工程項目的工程監理業務；專業資質按照工程性質和技術特點劃分為若干工程類別，每個工程類別又分為甲級、乙級和丙級；事務所資質可承擔三級建設工程項目的工程監理業務。4.監理工程師的職業道德要求包括維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執業；執行有關工程建設的法律、法規、標準、規范、規程和制度，履行監理合同規定的義務和職責；努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務能力和監理水平；不以個人名義承攬監理業務；不同時在兩個或兩個以上監理單位注冊和從事監理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職；不為所監理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產廠家和施工方法；不收受被監理單位的任何禮金；不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項；堅持獨立自主地開展工作。5.建設工程目標控制的任務包括投資控制、進度控制和質量控制。投資控制的任務是通過有效的投資控制措施，在滿足進度和質量要求的前提下，力求使工程實際投資不超過計劃投資；進度控制的任務是通過有效的進度控制措施，確保建設工程按計劃的時間完成；質量控制的任務是通過有效的質量控制措施，確保建設工程質量達到合同規定的標準。6.建設工程目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標控制的組織機構和人員，明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權力和責任等；技術措施是通過技術手段來實現目標控制，如審核施工組織設計和施工方案，對施工技術方案進行技術經濟分析等；經濟措施是通過經濟手段來實現目標控制，如對工程費用進行動態監控，對節約投資的行為進行獎勵，對超支的行為進行懲罰等；合同措施是通過合同手段來實現目標控制，如加強合同管理，嚴格按照合同約定進行工程計量和支付，對違約行為進行追究等。7.建設工程風險管理的過程包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施和風險對策實施的監控。風險識別是風險管理的第一步，其任務是識別建設工程可能面臨的風險；風險分析與評價是對識別出的風險進行分析和評價，確定風險的等級和影響程度；風險對策的決策是根據風險分析與評價的結果，選擇合適的風險對策；風險對策的實施是將選擇的風險對策付諸實踐；風險對策實施的監控是對風險對策的實施情況進行監控，及時發現問題并采取措施進行調整。8.建設工程風險的對策包括風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留。風險回避是指在完成建設工程風險分析與評價后，如果發現風險發生的概率很高，而且可能的損失也很大，又沒有其他有效的對策來降低風險時，應采取放棄項目、放棄原有計劃或改變目標等方法，使其不發生或不再發展，從而避免可能產生的潛在損失；損失控制是一種主動、積極的風險對策，可分為預防損失和減少損失兩方面工作；風險轉移是建設工程風險管理中非常重要而且廣泛應用的一項對策，分為非保險轉移和保險轉移兩種形式；風險自留是指將建設工程風險保留在風險管理主體內部，通過采取內部控制措施等來化解風險。9.建設工程監理委托方式有平行承發包模式下的監理委托方式、設計或施工總分包模式下的監理委托方式、項目總承包模式下的監理委托方式和項目總承包管理模式下的監理委托方式。平行承發包模式下，業主可以委托一家監理單位進行全過程監理，也可以分別委托幾家監理單位針對不同的承建單位進行監理；設計或施工總分包模式下，業主一般委托一家監理單位進行全過程監理；項目總承包模式下，業主通常委托一家監理單位進行監理；項目總承包管理模式下，業主應委托一家監理單位進行監理。10.建設工程監理規劃的作用包括指導項目監理機構全面開展監理工作、監理主管機構對監理單位監督管理的依據、建設單位確認監理單位履行合同的主要依據和監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料。11.建設工程監理規劃的編制依據包括工程建設方面的法律、法規，政府批準的工程建設文件，建設工程監理合同，其他建設工程合同以及監理大綱。12.建設工程監理規劃的內容包括工程概況，監理工作范圍、內容、目標，監理工作依據，監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責，工程質量控制，工程造價控制，工程進度控制，安全生產管理的監理工作，合同與信息管理，組織協調，監理工作設施等。13.建設工程監理實施細則的作用是指導項目監理機構具體開展監理業務，有助于提高監理工作的針對性和有效性。14.建設工程監理實施細則的編制依據包括已批準的建設工程監理規劃、與專業工程相關的標準、設計文件和技術資料以及施工組織設計、（專項）施工方案。15.建設工程監理實施細則的內容包括專業工程特點、監理工作流程、監理工作要點和監理工作方法及措施。16.施工招標階段的監理工作包括協助建設單位編制施工招標文件，協助建設單位審查投標人資格，組織開標、評標、定標工作等。17.施工準備階段的監理工作包括審查施工單位提交的施工組織設計，參加設計交底和圖紙會審，審查施工單位現場的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，審查分包單位的資格，檢查施工單位的測量放線控制成果及保護措施，審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料等。18.施工階段的質量控制工作包括對原材料、構配件和設備的質量進行控制，對施工工藝過程進行質量控制，對分項、分部工程質量進行驗收，對工程質量問題和質量事故進行處理等。19.施工階段的進度控制工作包括審查施工單位提交的施工進度計劃，協助建設單位編制工程總進度計劃，監督施工進度計劃的執行，協調各參建單位之間的進度關系，處理工程延期和工程延誤等。20.施工階段的投資控制工作包括對工程計量進行審核，對工程變更費用進行控制，對工程索賠費用進行審核，對工程價款支付進行控制等。21.安全生產管理的監理工作包括審查施工單位的安全生產許可證及施工單位項目經理、專職安全生產管理人員和特種作業人員的資格，審查施工單位現場安全生產規章制度的建立和實施情況，審查施工單位報審的專項施工方案，定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業情況等。22.合同管理的工作包括協助建設單位擬定合同條款，參與合同的談判和簽訂，對合同的履行情況進行監督和檢查，處理工程變更和工程索賠等合同糾紛。23.信息管理的工作包括建立信息管理制度，收集、整理和存儲工程建設過程中的各種信息，及時向建設單位和其他參建單位提供信息服務。24.組織協調的工作包括協調建設單位與施工單位之間的關系，協調施工單位與設計單位之間的關系，協調施工單位與材料設備供應商之間的關系等。25.工程質量驗收的程序和組織包括檢驗批、分項工程應由專業監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員、專業工長等進行驗收；分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術、質量負責人等進行驗收，勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收，設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節能分部工程的驗收；單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位項目負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位項目負責人進行單位（子單位）工程驗收。26.工程質量事故的分類根據工程質量事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，工程質量事故分為特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故。特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故。27.工程質量事故處理的依據包括相關的法律法規，有關合同及合同文件，質量事故的實況資料，有關的工程技術文件、資料和檔案。28.工程質量事故處理的程序包括事故調查、事故原因分析、制定事故處理方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收。29.工程變更的程序包括提出工程變更、審查工程變更、編制工程變更文件、發布工程變更指令、實施工程變更、檢查工程變更的執行情況。30.工程索賠的分類按索賠的合同依據可分為合同中明示的索賠和合同中默示的索賠；按索賠目的可分為工期索賠和費用索賠；按索賠事件的性質可分為工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素索賠等。31.工程索賠的處理程序包括承包人提出索賠意向通知、承包人提交索賠報告和有關資料、監理人審核索賠報告、發包人審批監理人的索賠處理證明、承包人接受索賠處理結果或提出仲裁或訴訟。32.建設工程監理文件資料的管理包括監理文件資料的收集、整理、歸檔、保管和移交等工作。33.建設工程監理文件資料的分類包括監理規劃、監理實施細則、監理月報、監理會議紀要、監理工作日志、工程質量評估報告、工程竣工總結等。34.建設工程監理文件資料的歸檔要求包括歸檔的監理文件資料應真實、完整、有效，應符合檔案管理的有關規定，應按照建設工程檔案管理的要求進行整理和裝訂。35.網絡計劃技術中，關鍵線路是指總持續時間最長的線路，關鍵工作是指總時差最小的工作。36.雙代號網絡計劃中，工作的最早開始時間等于其緊前工作最早完成時間的最大值；工作的最早完成時間等于其最早開始時間加上持續時間；工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值；工作的最遲開始時間等于其最遲完成時間減去持續時間；工作的總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于其最遲完成時間減去最早完成時間；工作的自由時差等于其緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值。37.單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間和最早完成時間的計算方法與雙代號網絡計劃相同；工作的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值；工作的最遲開始時間等于其最遲完成時間減去持續時間；工作的總時差等于其緊后工作的總時差加上本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值；工作的自由時差等于其緊后工作最早開始時間減去本工作最早完成時間所得之差的最小值。38.時標網絡計劃中，實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，波形線表示工作的自由時差。39.網絡計劃的優化包括工期優化、費用優化和資源優化。工期優化是指壓縮計算工期，以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程；費用優化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程；資源優化是指通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優化目標的過程。40.流水施工的參數包括工藝參數、空間參數和時間參數。工藝參數包括施工過程和流水強度；空間參數包括工作面、施工段和施工層；時間參數包括流水節拍、流水步距和流水施工工期。41.固定節拍流水施工的特點包括所有施工過程在各個施工段上的流水節拍均相等；相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍；專業工作隊數等于施工過程數；各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。42.成倍節拍流水施工的特點包括同一施工過程在其各個施工段上的流水節拍均相等，不同施工過程的流水節拍不等，但其值為倍數關系；相鄰施工過程的流水步距相等，且等于流水節拍的最大公約數；專業工作隊數大于施工過程數；各個專業工作隊在各施工段上能夠連續作業，施工段之間沒有空閑時間。43.非節奏流水施工的特點包括各施工過程在各施工段的流水節拍不全相等；相鄰施工過程的流水步距不盡相等；專業工作隊數等于施工過程數；各專業工作隊能夠在施工段上連續作業，但有的施工段之間可能有空閑時間。44.價值工程的基本原理是通過對產品功能與成本的系統分析，以最低的壽命周期成本，可靠地實現產品的必要功能，從而提高產品價值。價值工程的工作程序包括準備階段、分析階段、創新階段和實施階段。45.價值工程對象選擇的方法包括因素分析法、ABC分析法、強制確定法、百分比分析法和價值指數法等。46.功能評價的方法包括功能成本法和功能指數法。功能成本法是通過比較功能的現實成本與功能的目標成本，計算功能價值系數，從而確定功能的價值；功能指數法是通過計算功能指數、成本指數和價值指數，來確定功能的價值。47.方案創造的方法包括頭腦風暴法、哥頓法、德爾菲法和專家檢查法等。48.工程質量統計分析方法包括調查表法、分層法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法、控制圖法和相關圖法等。49.建設工程投資的特點包括建設工程投資數額巨大、建設工程投資差異明顯、建設工程投資需單獨計算、建設工程投資確定依據復雜、建設工程投資確定層次繁多、建設工程投資需動態跟蹤調整。50.建設工程投資的構成包括設備及工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、預備費和建設期利息。設備及工器具購置費由設備原價、工器具原價和運雜費組成；建筑安裝工程費由人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成；工程建設其他費用可分為土地使用費、與項目建設有關的其他費用和與未來企業生產經營有關的其他費用；預備費包括基本預備費和漲價預備費；建設期利息是指項目借