DBJ04-T 432-2022 建設工程全過程造價咨詢標準

山西省工程建設地方標準建設工程全過程造價咨詢標準標準制(修)訂計劃》(晉建標字〔2019〕109號)、標準編制本標準共分10章和20個附錄，其主要技術內容包括：1.總見和建議請寄送山西嘉盛工程咨詢有限公司(地址：山西省陽泉市經濟開發區泉中北路413號居馨名仕公館10層，郵政編碼：045000),以供今后修訂時參考。本標準參編單位：太原理工大學山西三建集團有限公司本標準主要起草人員：錢大海尹東立劉晉李慧玲王海鵬聶江輝谷千鐘賈樂偉王彩強張東劉如巖趙波濤本標準主要審查人員：張莉閆帥達梁玉茂薛曜祖魏旺拴李阿平師衛鋒 1 23基本規定 3 3 3 4 5 53.6檔案管理 54工作準備 4.1一般規定 7 7 7 95.1一般規定 9 6設計階段 6.1一般規定 6.2設計概算的編制與審核 6.3限額設計經濟分析 7發承包階段 7.1一般規定 7.3招標文件及合同條款擬定 7.4工程量清單編制與審核 7.5最高投標限價的編制與審核 207.6清標 7.7評標、定標 y……238.1一般規定 8.2項目資金使用計劃的編制 238.3合同履約管理 8.4工程計量與支付審核 8.5詢價與核價 8.6工程變更、工程簽證和工程索賠審核 8.7施工過程結算、終止結算審核 298.8工程造價動態管理 9竣工階段 9.1一般規定 10.1一般規定 10.2指標分析與整理 10.3項目總結 v…………3710.4造價管理績效評價 附錄A投資估算成果文件格式 附錄B建設方案經濟比選成果文件格式 45附錄C投資控制分解書成果文件格式 50附錄D設計概算成果文件格式y 附錄E限額設計指標書成果文件格式 附錄F限額設計關鍵控制點成果文件格式 附錄G限額設計造價測算成果文件格式 附錄H施工圖預算成果文件格式 附錄J招標采購策劃成果文件格式 附錄K工程量清單成果文件格式 附錄L最高投標限價成果文件格式 附錄M清標成果文件格式 附錄N資金使用計劃成果文件格式 附錄P工程計量與支付審核成果文件格式 附錄Q工程變更、工程簽證、工程索賠審核成果文件格式 附錄R施工過程結算、終止結算審核成果文件格式 附錄S工程造價動態管理成果文件格式 附錄T竣工結算編制成果文件格式 附錄U竣工結算審核成果文件格式 附錄W工程竣工決算成果文件格式 本標準用詞說明 1 2 3 33.2ManagementofOrganization 33.3ManagementofQuality 4 53.5ManagementofInformation 53.6ArchivesAdministration 7 74.2SetupProgranmmeofProjectPricingConsul 4.3ProjectPricingConsultan 75PhaseofDecision-making 95.1GeneralRequirem 95.2PreparationandAuditofInve 95.3EconomicCom 5.4PreparationofInvestmentControlDecompositionBook 6.3LimitDesignandEconomi 7PhaseofContract 7.1GeneralRequiremen 7.2PlanningofTenderPurcha 7.4PreparationandReyiewofBillofQuantity 7.5AchievementandReviewoftheMaximumBidLimit 7.6VerificationforTenderDocume 217.7BiddingEvaluationCalibrati 22 22 23 238.2PreparationofSchedulef 8.3TheManagementofCont 248.4Verificationf 25 27 29 9.2Preparationo 9.4PreparationofAccountat 349.5MonitoringofRehabilitatio x……………36 37 10.4EvaluationofEnginee 37 AppendixBFormatofoutcomedocumentandselectionofConstruc 45AppendixCTheformatInvestmentControlDe 50AppendixDFormatofthedesignbudgetestimate AppendixEFormatoftheoutcomedocument AppendixFLimitDesignkeycon AppendixGFormatofproductiondocumentofcostestimation AppendixHFormatofconstructiondrawingbudgetresult AppendixJFormatofbiddingprocurementplanningoutcome AppendixLFormatoftheoutcomedocumentofthemaximum AppendixPFormatofprojectmeasurementandpaymentaudit AppendixQDocumentformatofProjectChange,ProjectVisa, AppendixRFormatofauditresultdocumentterminationofsettlementduringcontra AppendixSDocumentformatofdynamicmanagementofproject AppendixTFormatofas-builtsettlementresultdocumen AppendixUFormatofauditresultdocumentforcompletion AppendixWFormatoffinalaccountsforpro ExplanationofProvisions 1.0.1為規范建設工程全過程造價咨詢活動，提高全過程工程造價咨詢成果文件的質量，推動工程造價咨詢行業向高質量發展，制定本標準。1.0.2本標準適用于對山西省行政區域內新建、擴建、改建等房屋建筑和市政基礎設施建設工程全過程造價咨詢活動及其成果文件的應用要求。1.0.3實施建設工程全過程造價咨詢，除應符合本標準的規定外，尚應符合國家現行法律、法規、規章規范以及本省有關標準。22.0.1全過程造價咨詢wholeprocesscostconsultation行政主管部門的有關規定，運用現代項目管理的方法，以工程造價管理為核心，合同管理為手段，對建設項目各個階段、各個環節進行計價，協助建設單位或投資人進行投資的合理籌措與投入，控制2.0.2項目造價咨詢組織projectcostconsultingorganization由工程造價咨詢企業組建，進行建設工程全過程造價咨詢活動2.0.3投資控制分解書breakdownofinvestmentcontrol2.0.4施工過程結算jinterimsettlement33基本規定3.1一般規定3.1.1建設工程全過程造價咨詢是工程造價咨詢企業接受委托，以工程造價管理為核心，以投資或成本控制為目標，對建設工程造價進行全過程、全方位的動態管理與控制。3.1.2開展建設工程全過程造價咨詢，工程造價咨詢企業應建立健全全過程工程造價咨詢業務工作的管理責任制度和項目造價咨詢組織負責人制度。3.1.3建設單位或委托人應根據建設項目實際情況委托工程造價咨詢企業承擔建設工程全過程造價咨詢；委托內容可涵蓋建設項目決策、設計、發承包、實施與竣工階段中全部或部分咨詢工作；服務酬金應根據項目規模、復雜程度以及委托內容和要求等因素合理確定。3.1.4當建設單位或委托人委托多個工程造價咨詢企業共同承擔大型或復雜建設工程全過程造價咨詢業務時，建設單位或委托人應確定牽頭單位，并明確各單位的權利、義務、責任和工作界面，但工作界面不應按建設項目各階段劃分。3.1.5委托工程造價咨詢企業提供建設工程全過程造價咨詢服務，應簽訂全過程工程造價咨詢合同，合同中應明確服務階段、服務內容、服務時間、成果文件要求、雙方的權利義務、收費標準、付款方式和調整條款以及違約責任等。3.2組織管理3.2.1工程造價咨詢企業開展建設工程全過程造價咨詢活動時，應組建符合建設項目特點的項目造價咨詢組織，指定項目負責人，合理配備滿足項目需要的造價專業人員。3.2.2項目造價咨詢組織應按照相關管理制度建立有效的內部組4織管理和外部組織協調體系，具體內容如下：1內部組織管理體系應包括：承擔咨詢項目的管理模式、現場管理和非現場管理的協調方式，項目負責人和各專業負責人的職責2外部組織協調體系應以全過程造價咨詢合同約定的服務內容為核心，明確協調和聯系人員，在確保建設工程參與各方權利與義務的前提下，協調各方的關系，促進項目的順利實施。3.3質量管理3.3.1項目造價咨詢組織應按照工程造價咨詢企業質量管理制度建立工作質量管理體系，主要包括：各階段基礎資料收集、歸納和整理的質量控制；工程造價文件編制人審核和修改的質量控制；工程造價成果文件提交、報審和歸檔的質量控制以及咨詢管理活動的監督等。3.3.2建設工程全過程造價咨詢的工程造價成果文件應由編制人編制，并應由審核人審核和審定人審定。1編制人應對所收集的工程計量、計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性負責，并按合同要求編制工程造價咨詢成果文件，整理工作過程文件。2審核人應審核相關工程造價咨詢成果文件的完整性、有效性與合規性；審核編制人使用工程計量、計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性，并對編制人的工作成果按照一定比例進行抽查和復核，完善工程造價咨詢成果文件及工作過程文件。3審定人應審定相關工程造價咨詢成果文件的完整性、有效性與合規性；審定編制人及審核人所使用工程計量、計價基礎資料和編制依據全面性、真實性和適用性，并依據工程經濟指標進行工程造價的合理性分析，對成果文件質量進行整體控制。3.3.4建設工程全過程造價咨詢成果文件的編制、審核、審定等工作應由具備相應造價專業執業資格的人員承擔，其中審核人和審定人應具備一級造價工程師執業資格，并應在各自完成的成果文件上53.3.5實施建設工程全過程造價咨詢，工程造價咨詢企業應對建設3.4.1工程造價咨詢企業在決策是否承接建設工程全過程造價咨3.4.2實施建設工程全過程造價咨詢活動應充分分析建設項目各階段可能發生的風險，確定風險因素、風險概率、風險損失，制定3.4.3實施建設工程全過程造價咨詢活動應通過風險識別、風險分3.5.1工程造價咨詢企業開展建設工程全過程造價咨詢，應建立工各類造價信息，對企業工程造價信息數據庫進行充實和完善，并實3.5.3工程造價咨詢企業宜利用先進的BIM、云計算、大數據和移3.6.1工程造價咨詢企業開展建設工程全過程造價咨詢，應按國家6建設項目所屬階段及形成的相關合同為基礎進行分類、整理、歸納和裝訂。3.6.3工程造價咨詢檔案除以紙質形式存檔外，根據需要還應以電子文檔形式建立電子檔案。74工作準備4.1一般規定4.1.1實施建設工程全過程造價咨詢工作之前，應做好各項準備工作。包括組建項目造價咨詢組織，制定造價咨詢管理細則，編制造價咨詢實施方案，組織項目造價咨詢交底等工作。4.1.2項目造價咨詢組織應將其組織架構、咨詢范圍和內容、崗位職責等書面通知項目各參與單位。4.2編制項目造價咨詢實施方案4.2.1建設工程全過程造價咨詢實施前，項目造價咨詢組織應根據建設項目實際情況編制造價咨詢實施方案，確定建設項目造價咨詢目標、職責、實施程序和管理要求。4.2.2項目造價咨詢實施方案應包括項目造價咨詢組織架構、崗位職責、人員安排、進度計劃、資源配置、管理流程、造價動態控制方案、造價成果格式及質量管理細則等內容。4.2.3項自造價咨詢實施方案應符合項目特點，具有可操作性，滿足建設項目各階段、各環節造價控制的需要。4.2.4項目造價咨詢實施方案編制完成后，應提交建設單位或委托人審核，確認后方可實施。4.3進行項目造價咨詢交底4.3.1項目造價咨詢實施方案經建設單位或委托人審核與確認后，應組織交底會議并形成交底記錄。交底會議應分為項目造價咨詢組織內部交底會議和項目相關單位交底會議。4.3.2項目造價咨詢組織內部交底會議應包括相關制度、實施方案、其他相關要求等內容。4.3.3項目相關單位交底會議內容主要包括項目實施過程中的溝895決策階段5.1一般規定5.1.1決策階段的工作內容包括：投資估算的編制與審核，建設方案經濟比選，投資控制分解書編制等。5.1.2項目造價咨詢組織應根據全過程工程造價咨詢合同約定的本階段咨詢工作內容，開展相應的造價咨詢工作，并出具符合咨詢合同要求的成果文件。5.2投資估算的編制與審核5.2.1投資估算可包括項目規劃階段、項目建議書階段、初步可行性研究階段、可行性研究階段的投資估算。5.2.2投資估算編制應符合國家或省級、行業建設主管部門頒發的相關計價規定，依據不程造價咨詢企業積累的有關經驗數據，并應在分析編制期市場要素價格變化的基礎上，合理確定建設項目總投5.2.3投資估算編制應符合現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095中的相關規定。5.2.4投資估算編制應內容全面，費用構成完整，計算合理，編制深度應滿足建設項目投資決策和經濟評價的要求。5.2.5投資估算的準確度及細化程度應隨項目規劃階段、項目建議書階段、初步可行性研究階段、可行性研究階段等項目決策的推進逐步提高。5.2.6投資估算審核應根據建設單位提供的相關資料及建設主管部門頒發的計價規定，對投資估算中編制依據的正確性、編制方法的適用性、編制內容與要求的一致性以及投資估算中費用項目的準確性、全面性和合理性進行審核，并向建設單位提供審核意見及建議。5.2.7經評審批準的投資估算應作為設計概算的限額指標，投資估算中相關技術經濟指標和主要消耗量指標應作為項目設計限額的重要依據。5.2.8投資估算成果文件應包括下列內容：1封面、簽署頁、目錄；2編制說明；3投資估算匯總表；4單項工程投資估算匯總表等。與項目建議書或可行性研究報告一起裝訂的成果文件，可不單設封面、簽署頁、目錄。5.2.9投資估算的成果文件格式可按照本標準附錄A相關格式及規定編制。5.3建設方案經濟比選5.3.1對建設項目不同設計方案或同一方案的不同建設標準，應進行經濟比較和分析，并出具建設方案經濟比選分析報告。5.3.2建設方案經濟比選應結合建設項目的使用功能、建設規模、建設標準、設計壽命、項目性質等要素，運用價值工程、全壽命周期成本等方法進行分析，提出最優方案和改進建議，其中：1對使用功能單一，建設規模、建設標準及設計壽命基本相同的非經營性建設項目，應優先選用工程造價或工程造價指標較低的方案。根據建設項目的構成，分析各單位工程和主要分部分項工程的技術指標，提出最優方案和改進建議。2對使用功能單一，建設規模、建設標準或設計壽命不同的非經營性建設項目，應綜合評價一次性建設投資和項目運營過程中的費用，進行建設項目全壽命周期的總費用比選，提出最優方案及改進建議。3對經營性建設項目，應分析技術的先進性與經濟的合理性，在滿足設計功能和技術先進的前提下，根據建設項目的資金籌措能力，以及投資回收期、內部收益率、凈現值等財務評價指標，綜合4當運用價值工程方法對不同方案的功能和成本進行分析時，應綜合選取價值系數較高的方案，并對冗余功能和成本效果進行分析，提出改進建議。5應兼顧項目近期與遠期的功能要求和建設規模，實現項目可持續發展。5.3.3建設方案的經濟比選評價指標體系應包括技術層面、經濟層面和社會層面，依據項目類別按照不同比選層面分成若千比選因素，按照指標重要程度設置主要指標和輔助指標，選擇主要指標進行分析比較。5.3.4建設方案的經濟比選分析應根據方案評價的目的，依據初步篩選的比選方案，確定經濟評價指標體系，計算各項經濟評價指標值及對比參數，并通過對經濟評價指標數據的分析計算，排出方案的優劣次序。5.3.5建設方案經濟比選分析報告應包括下列內容：1封面、簽署頁、目錄；2建設方案經濟比選分析報告；3建設方案經濟比選分析報表。5.3.6建設方案經濟比選分析報告成果文件格式可按照本標準附錄B相關格式及規定編制。5.4投資控制分解書的編制5.4.1投資控制分解書是項目造價咨詢組織進行投資控制的重要依據文件。5.4.2投資控制分解書應根據擬定的合同規劃分解總投資，并根據不同階段的投資估算、設計概算、施工圖預算以及采購策劃方案的調整，不斷進行更新和修訂。5.4.3投資控制分解書的投資總額必須與對應的投資估算、設計概算、施工圖預算的投資總額相符。5.4.4投資控制分解書成果文件應包括下列內容：1封面、簽署頁、目錄；3投資控制分解匯總表；4工程費用投資控制分解表；5工程建設其他費用投資控制分解表；6預備費用投資控制分解表。5.4.5投資控制分解書成果文件格式可按照本標準附錄C相關格式6設計階段6.1.2投資估算、設計概算、施工圖預算之間應進行對比分析；設計概算應控制在已批準或確定的投資估算內6.1.3項目造價咨詢組織應根據造價咨詢合同約定的本階段咨詢6.2.1設計概算的建設項目總投資應包括建設投資、建設期利息、6.2.2設計概算編制應符合現行《建設工程造價咨詢規范》6.2.4設計概算編制應內容全面、費用構成完整、計算合理，且應6.2.5設計概算的審核應根據建設單位提供的相關資料及建設主的完整性、準確性、全面性以及現場實際情況和必要的方案進6.2.6設計概算的編審應與同時期的類似建設項目投資進行對比，以確定設計概算是否在類似項目的合理投資范圍內；同時也要對各單項工程和主要單位工程的技術經濟指標進行分析，并與規劃批復文件、可行性研究批復文件、初步設計批復文件、建設標準等對比分析，分析出差異原因。6.2.7項目造價咨詢組織可通過參加設計文件審查會議，提出相關經濟合理性的建議。6.2.8設計概算成果文件應包括下列內容：1封面、簽署頁、目錄；2編制說明；3總概算表；4工程建設其他費用表；5綜合概算表；6單位工程概算表；7概算綜合單價分析表等；8主要設備材料數量及價格表等。6.2.9設計概算成果文件格式可按照本標準附錄D相關格式及規定編制。6.3限額設計經濟分析6.3.1限額設計經濟分析可在初步設計階段和施工圖設計階段進行；各設計階段的限額應根據前一階段的投資估算、設計概算或對應階段的目標限額確定。6.3.2限額設計經濟分析的依據包括以下內容：2工程勘察與設計方案或初步設計文件；3已批準的投資估算或初步設計概算及設計任務書；4工程地形、地質、水文、交通、供水供電等自然條件；5類似工程的技術經濟指標和參數；6擬定或常規的施工組織設計和施工方案；7工程所在地造價管理機構發布的同期人工、材料、設備、機械臺班市場價格以及造價指標、指數和有關費用文件，市場價格信息等；8建設項目的技術復雜程度，新技術、新材料、新工藝以及專利使用情況等；9政府有關部門，金融機構等部門發布的價格指數、利率、匯率、稅率等；10其他與工程相關的技術經濟資料。6.3.3項目造價咨詢組織應按照項目實施的內容和標準進行投資分析和投資分解，與設計單位一起進行方案預設計，確定限額設計分解目標和關鍵控制點，編制限額設計指標書。6.3.4限額設計分解目標應根據項目的投資目標，按照不同的費用項目和合同口徑進行分解并制定可實現的目標值。6.3.5項目造價咨詢組織應實時監控設計方案造價情況，重點關注對造價影響較大的關鍵部位，一單出現造價超限的情況，配合設計單位進行設計優化，直至滿足限額要求。6.3.6項目造價咨詢組織應對滿足限額設計目標的設計文件出具造6.3.7限額設計經濟分析成果文件包括：1限額設計指標書；2限額設計關鍵控制點報告；3限額設計造價測算報告。6.3.8限額設計經濟分析成果文件格式可按照本標準附錄E、F、G相關格式及規定編制。6.4施工圖預算的編制與審核6.4.1施工圖預算包括單位工程施工圖預算、單項工程施工圖預算和建設項目施工圖總預算。項目造價咨詢組織可根據造價咨詢合同的委托要求進行相應的編制和審核。6.4.2單項工程施工圖預算由組成單項工程的各單位工程預算匯總而成；建設項目施工圖總預算由組成建設項目的各單項工程預算匯總而成。6.4.3單位工程施工圖預算的編制依據、編制方法以及成果文件的組成應符合現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095的相關規定。6.4.4施工圖預算應與設計概算、投資估算對應的項目范圍一致，并應控制在已批準的設計概算范圍內；如有超出，應編制超出原因分析報告，符合概算調整條件的，可按照規定的程序和要求申請調整概算。6.4.5施工圖預算應進行主要經濟指標分析，并與目標成本、設計限額指標和設計概算的經濟指標進行對比，確保所有指標均在相應指標范圍內。6.4.6施工圖預算的審核，應對施工圖預算的編制方法、編制依據，以及編制內容進行全面審查，并向委托人提供審核意見與建議。6.4.7施工圖預算編審應保證編審依據的合法性、有效性和預算成果文件的完整性、準確性、角面性；應考慮施下現場實際情況，結合合理的施工組織設計進行編審，并考慮一定幅度的風險費用。6.4.8施工圖預算編審過程中，材料設備的定價應滿足相應設計參數及項目市場定位需求，并符合市場行情。6.4.9施工圖預算成果文件格式中封面、編制說明按照本標準附錄H相關格式編制，其它均應按照現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095《建設工程工程量清單計價規范》GB50500附錄相關格式及規定編制。6.5設計方案經濟分析與優化6.5.1設計方案經濟分析與優化，可分為初步設計階段和施工圖設計階段的經濟分析和設計優化。6.5.2設計方案的經濟分析和設計優化，應采用合理有效的經濟評價指標體系和分析方法，對單項工程或單位工程設計進行多方案經濟比選，并提交優化設計造價咨詢報告。6.5.3設計方案經濟比選分析應包括下列內容：1價值指標，即工程項目功能指標；4其他指標。6.5.5實施多方案經濟比選，應將技術與經濟相結合，采用統一的6.5.6在進行多方案經濟比選，編寫優化設計造價咨詢報告時應與建設單位、設計單位充分溝通，可參考借鑒類似項目的技術經濟指6.5.7初步設計階段經濟比選優化后的設計成果應編制設計概算，工程措施等的技術經濟合理性進行全面分析，并提出設計優化建議2設計優化前后造價對比分析報告。7發承包階段7.1一般規定7.1.1發承包階段的工作內容包括：招標采購策劃，招標文件及合同條款擬定，工程量清單編制與審核，最高投標限價編制與審核，清標，評標，定標，合同準備及簽訂等。7.1.2項目造價咨詢組織應根據造價咨詢合同約定的本階段咨詢工作內容，開展相應的造價咨詢工作，并出具符合咨詢合同要求的7.2.1招標采購策劃應包括合同規劃、合同形式及計價方式的選擇、招標采購方式的確定標段劃分、范圍界定、編制招標方案及招標采購總體計劃等。7.2.2招標采購策劃可根據建設項目不同階段的發承包，發承包模式建立總體合約體系。合約體系包括工程總承包、施工總承包、總分包、材料設備采購等。7.2.3合同形式、招標采購方式的選擇可根據總體合約體系和項目實際情況進行確定。7.2.4招標策劃應考慮項目的類型、規模及復雜程度、進度要求、建設單位的參與程度、市場競爭狀況、相關風險等因素。7.2.5招標策劃應在項目發承包階段開始之前完成。對于投資規模大、建設期周長、社會經濟影響深遠的項目，宜從項目決策階段開始。7.2.6招標策劃應遵循有利于充分競爭、控制造價、滿足項目建設進度要求以及招投標工作順利有序的原則進行。7.2.7招標采購策劃的成果文件應包括以下內容：1封面、簽署頁、目錄；7.2.8招標采購策劃成果文件格式可按照本標準附錄J相關格式及7.3.1實施招標采購活動應編制招標采購文件；需要資格預審的，7.3.2根據項目的投資性質和特點，招標文件及合同條款應優先采7.3.3招標文件中有關合同價款的擬定條款，應明確以下內容：合同采用的計價方式；主要材料、設備的供應和采購方式；工程計量做到文本規范、文件完整、邏輯清晰、語言7.4.1建設工程工程量清單編制與審核應符合現行《建設工程工程價補充規定》,以及國家、山西省建設主管部門的有關規定。7.4.2工程量清單的編制范圍及內容，計量與計價依據，主要材料及設備采購供應方式及定價原則，綜合單價包含的工作內容描述，7.4.3編制工程量清單，應做到范圍及內容完整、適用、工作內容與工作要求或特征表述準確在疑問時，應及時與相關單位進行溝通、協調7.4.4工程量清單的審核，應對工程量清單的編制范圍及內容、編制依據、編制方法以及工程量、特征描述等進行全面審查。7.4.5工程量清單隨招標文件下發后，應根據招標文件約定的時間收集投標疑問，組織相關專業人員進行招標答疑。招標答疑的解答必須經招標人簽字蓋章以書面或有效的電子文件形式統一通知所有投標人；如需補充或修改工程量清單，還應統一向所有投標人下發修正工程量清單。7.4.6工程量清單成果文件的組成應符合現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500的相關規定。7.4.7工程量清單成果文件格式中封面、編制說明按照本標準附錄K相關格式編制，其它均應按照現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500附錄相關格式及規定編制。7.5最高投標限價的編制與審核7.5.1最高投標限價編制與審核應符合現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500和山西省現行《建設工程工程量清單計價補充規定》,以及國家、山西省建設主管部門的有關規定。7.5.2最高投標限價應依據招標文件發布的工程量清單進行編制，包括完成工程量清單全部工作內容的全部費用和價格。7.5.3最高投標限價編制應遵循客觀、公正、合理的原則，應符合編制時期的市場價格水平，不得隨意提高或降低。7.5.4最高投標限價應進行主要經濟指標分析，并與投資控制分解書、目標成本、限額設計指標、設計概算階段和施工圖預算階段的經濟指標進行對比分析，確保所有指標均在相應指標和限額范圍內。7.5.5最高投標限價宜與同時期類似項目的最高投標限價或合同價進行對比分析，以確定最高投標限價是否在合理價格水平內。7.5.6最高投標限價審核應采用全面審查法。審核的內容包括：1最高投標限價的項目編碼、項目名稱、工程數量、計量單位等是否與發布的招標工程量清單項目一致；2最高投標限價的總價是否全面，匯總是否正確；3分部分項工程綜合單價的組成是否符合現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500,以及招標文件中對工程造價計價的規定和要求；4措施項目施工方案是否合理、可行，費用的計取是否符合現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500和相關工程造價計價規定的要求。安全文明施工費是否符合現行國家或省建設主管部門5管理費、利潤、風險費以及主要材料及設備的價格是否正確、6稅金是否符合現行國家稅收制度；7最高投標限價是否控制在設計概算或投資目標內；7.5.7最高投標限價成果文件的組成應符合現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500的相關規定。7.5.8最高投標限價成果文件格式中封面、編制說明按照本標準附錄L相關格式編制，其它均應按照現行《建設工程工程量清單計價規范》GB50500附錄相關格式及規定編制。7.6.1項目造價咨詢組織依據委托可協助建設單位進行清標工作。清標應對投標文件的實質性響應、報價的完整情況、綜合單價和費用的合理性以及正確性、預形成合同潛在風險等進行分析和判斷。7.6.2清標工作應出具清標報告，供評標、定標參考。7.6.3建設項目招投標環節需要清標，應在招標采購文件中予以明確。清標工作應在開標后和評標前進行。7.6.4清標工作中，項目造價咨詢組織應遵守保密和利益相關回避的原則，組織相關的專業人員科學有序進行。7.6.5清標報告應采用具體、客觀的描述，不能以分級、評價性意見代替。7.6.6清標報告成果文件應包括的內容如下：1封面、簽署頁、目錄；2編制說明；7.6.7清標成果文件格式可按照本標準附錄M相關格式及規定編制。7.7.1項目造價咨詢組織可在評標、定標階段負責或協助完成招標7.7.2項目造價咨詢組織完成招標采購活動中的委托工作時，應負7.8.1項目造價咨詢組織依據委托協助建設單位進行合同準備及簽訂下作。合同準備包括合同條款的談判、7.8.2在合同簽訂前，項目造價咨詢組織可組織合同雙方進行合同談判，將雙方在招標采購過程中達成的協議具體化，并對一些未明7.8.3合同談判過程應形成合同談判備忘錄，并作為合同文件的組8實施階段8.1一般規定8.1.1項目實施階段的工作內容包括：資金使用計劃的編制，合同履約管理，工程計量與支付審核，詢價與核價，工程變更、工程簽證和工程索賠審核，施工過程結算、終止結算審核，工程造價動態管理。8.1.2項目造價咨詢組織應根據項目的管理模式、組織架構、審批流程，以及造價咨詢合同約定的咨詢內容制定實施階段造價咨詢的工作制度。8.1.3項目造價咨詢組織應根據造價咨詢合同約定的本階段咨詢工作內容，開展相應的造價咨詢工作，并出具符合咨詢合同要求的成果文件。8.2項目資金使用計劃的編制8.2.1項目造價咨詢組織應根據發承包合同約定及項目實施計劃編制項目資金使用計劃。其中編制建安工程費用資金使用計劃時，應與施工合同約定的計劃工期和工程款的支付周期或支付節點、竣工結算款支付節點相符。8.2.2項目造價咨詢組織應根據合同劃分和金額的調整，建設單位的資金狀況，適時調整項目資金使用計劃。8.2.3項目造價咨詢組織應根據由粗到細、由近期及遠期、逐期調整的原則，編制項目資金使用計劃，具體步驟與方法如下：1資金使用計劃應根據項目實施計劃編制，并結合已簽署的發承包合同適時調整更新。對尚未簽署的發承包合同可參照項目概算或目標成本編制；2當期項目資金使用計劃中，對于可相對準確預期的近期資金流，可采用較短的計算周期，按月度為單位；對于中遠期的資金流，可適當增加計算周期，按季度或半年度為單位；3對于目標成本占比較大的發承包合同，當合同金額與目標成本發生較大偏差時，應實時調整資金使用計劃。8.2.4項目資金使用計劃的編制成果文件應包括以下內容：1封面、簽署頁、目錄；2編制說明；3資金使用計劃表。8.2.5項目資金使用計劃的成果文件格式可按照本標準附錄N相關格式及規定編制。8.3合同履約管理8.3.1合同履約管理應包括以下內容：1合同分析；2合同交底；3合同檔案及合同臺賬管理；4合同履約過程動態管理；5合同糾偏與協調；6合同變更與中止管理；7合同爭議處理；8合同管理評價。8.3.2×合同分析應從合同執行的角度去分析、補充和解釋合同的具體內容及要求，將合同目標和合同規定落實到合同實施的具體問題和具體時間上，用以指導具體工作，使合同能符合日常工程管理的需要。8.3.3合同交底應在合同分析的基礎上進行，并以合同內容為核心，做到條理清晰、重點突出、具備實際指導意義；合同交底過程應以書面與口頭結合的形式，明確影響工程造價的關鍵環節、管理制度、工作流程及相關權限等。8.3.4合同交底主要內容包括：合同文件構成、工程概況、合同工期、質量標準、簽約合同價、合同價格形式、價款支付方式、價格同生效條件、合同訂立過程中特殊問題、合同待定問題、合同同履約過程的動態管理，填寫合同執行情況報表，定期通報合同實8.3.6項目造價咨詢組織應參與制定針對合同實施過程偏差的糾8.3.7合同變更及中止應嚴格按照項目合同管理制度及合同實施8.3.8發生合同爭議時，項目造價咨詢組織應提出爭議解決方案，并組織合同雙方協商解決。經過雙方協商不能達成一致時，按合同4對本項目有重大影響的合同條款評價。8.4.1項目造價咨詢組織應根據計量與支付管理制度和相關合同8.4.2項目造價咨詢組織進行工程計量與支付審核，審核依據可包1承包方提交的本期施工過程結算或進度報量表以及進度款2招標采購文件、投標文件、招標答疑、投標澄清、不平衡報3施工圖紙、設計變更、工程簽證及洽商、經批準的施工組織設計及各種專項方案、工程索賠報告等；4已核準的進度確認單；5承發包雙方簽訂的施工合同、補充協議等；6與造價有關的會議紀要及其他相關文件。8.4.3項目造價咨詢組織應對施工單位提交的工程計量結果進行審核，根據合同約定確定本期應支付的工程款金額；并對發包人支付的工程預付款金額，提供的甲供材料(設備)金額乙約定的質量保證金額，按照合同相關約定確定本期應扣減的金額，向建設單位提交工程款支付審核意見。8.4.4項目造價咨詢組織向建設單位提交的工程款支付審核意見，應包括以下內容：1累計已完成的工程價款；2累計已實際支付的工程價款；3本期已完成的工程價款；4本期已完計日不金額；5本期合計應增加和扣減金額；6本期實際應支付的工程價款；7其他說明及建議。8.4.5項日造價咨詢組織應對咨詢的項目建立工程款支付臺賬。工程款支付臺賬應按施工合同分類建立，內容應包括：當前累計已付工程款金額，當前累計已付工程款比例，未付工程合同價余額，未付工程合同價比例，預計剩余工程用款金額，預計工程總用款與合同價的差值，產生較大或重大偏差的原因分析等。8.4.6工程計量與支付審核的工作成果應包括以下內容：1封面、簽署頁、目錄；2支付證書；3支付匯總表；4合同價款支付明細表；5合同調整價款支付明細表；6違約罰金支付報表；7其他應扣款支付報表；8工程計量申請(核準)表；9工程款支付申請(核準)表。8.4.7工程計量與支付審核的成果文件格式可按照本標準附錄P相關格式及規定編制。8.5詢價與核價8.5.1項目造價咨詢組織可根據項目要求和造價咨詢合同的約定對人工、材料、設備、機械及專業工程、服務等價格進行市場調查和價格審核，并出具相應的價格詢價報告和審核意見。8.5.2人工費應根據合同約定，相關工程造價管理機構發布的信息價格以及市場價格信息進行計算。8.5.3材料、設備、機械及專業王程的詢價和核價應綜合考慮相應的設計參數、項目的市場定位以及市場行情等因素。8.5.4對于因工程變更引起已標價工程清單項目或工程數量變化，相應的核價工作應按照如下規定進行：1已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，應采用該項目的單價。當工程變更導致清單項目的工程數量發生變化，且工程量偏差超過合同約定的幅度時，應按合同約定調整。2×已標價工程量清單中沒有適用但有類似變更工程項目的，可參照類似項目的單價在合理范圍內調整。3已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，應依據合同相關約定確定變更工程項目的單價。合同沒有約定的可依據變更工程資料、相關工程計量和計價依據、工程造價管理機構發布的信息價格以及承包人報價浮動率來確定變更工程項目的單價，并應由發承包人雙方確認。8.5.5對采用工程量清單方式招標的專業工程暫估價、材料設備暫定價，項目造價咨詢組織應對后續招標采購或直接采購材料或設備價格提供咨詢意見。對應招標采購的專業工程，項目造價咨詢組織應編制或審核專業工程暫估價項目的清單和最高投標限價；對于直接采購材料或設備的，項目造價咨詢組織應通過對三家及以上同等檔次并符合要求的材料設備供貨商詢價、比價，提供審核意見。8.5.6項目造價咨詢組織應依據國家、省有關規定，相關執業標準及合同約定獨立進行詢價與核價工作。當遇有分歧意見時，應在委托人和意見分歧單位或相關利益方共同參加的前提下進行討論，并有權保留自己的專業意見，拒絕其他人員無正當理由修改核價結果的要求，并完成工作過程的記錄。8.5.7項目造價咨詢組織在詢價與核價過程中應進行充分的市場調查與考察，進行多方的詢價比價，確保詢價結果的合理性、可參照性、準確性以及核價的正確性。8.5.8項目造價咨詢組織應及時對詢價資料進行歸檔整理，建立詢價臺帳，并將詢價結果錄入價格信息庫。8.5.9詢價與核價的成果文件格式可按照現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095中附錄E.0.4相關格式編制。8.6工程變更、工程簽證和工程索賠審核8.6.1項目造價咨詢組織應根據工程變更、工程簽證和工程索賠管8.6.2工程變更、工程簽證、正程索賠的審核應符合現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095中的相關規定。8.6.3若發生重大或較大變更時，應根據變更方案編制變更造價分析報告，供變更決策者參考。8.6.4工程變更、工程簽證、工程索賠的審核成果文件應包括以下1封面、簽署頁、目錄；2工程變更、工程簽證、工程索賠審核計價匯總表；3工程變更、工程簽證、工程索賠審核各相關計價表；4工程索賠申請(核準)表；5現場簽證表等。8.6.5工程變更、工程簽證和工程索賠審核的成果文件格式可按照本標準附錄Q相關格式及規定編制。8.7施工過程結算、終止結算審核8.7.1項目造價咨詢組織應根據項目結算管理制度、項目實施情況以及施工合同、貨物采購合同、服務采購合同的約定審核施工過程結算和終止結算。8.7.2項目造價咨詢組織應根據合同約定及時辦理施工過程結算。經合同雙方簽署認可的施工過程結算成果文件應作為終止結算和竣工結算文件的組成部分。8.7.3施工過程結算審核，審核依據可包括以下內容：1影響合同價格的法律、法規和規范性文件；2施工合同、專業分包合同及補充協議，有關材料、設備采購3招標文件、招標答疑、投標文件、中標通知書、投標澄清及不平衡報價調整文件等；4施工圖、經批準的施工組織設計和各專項施工方案、工程變更、工程洽商、索賠與現場簽證，以及相關的會議紀要；5工程材料及設備中標價、認價單；6雙方確認的合同價格調整文件；7經批準的開、復工報告；8已核準的已完工程量確認單；9影響工程造價的其他相關資料。8.7.4終止結算審核，審核依據可包括以下內容：1影響合同價格的法律、法規和規范性文件；2施工合同、專業分包合同及補充協議，有關材料、設備采購3招標文件、招標答疑、投標文件、中標通知書、投標澄清及不平衡報價調整文件等；4施工圖、經批準的施工組織設計和各專項施工方案、設計變更、工程洽商、索賠與現場簽證，以及相關的會議紀要；5工程材料及設備中標價、認價單；6雙方確認合同價格調整文件；7經批準的開、停工報告；8已完工程量情況的確認單；已進入現場的工程材料設備情況的確認單；已發生的管理人員、機械費用及臨時設施費用；9經審定的施工過程結算；10影響工程造價的其他相關資料。8.7.5施工過程結算、終止結算審核的成果文件應包括以下內容：1封面、簽署頁、目錄；2結算審查報告；3基本建設工程結算審核定案表；4施工過程結算(終止)結算匯總對比表；5施工過程結算(終止)結算審核相關表格。8.7.6施工過程結算、終止結算審核成果文件可按照本標準附錄R相關格式及規定編制。8.8工程造價動態管理8.8.1項目造價咨詢組織應對建設項目實施階段進行造價跟蹤、分析、糾偏、調控的動態管理工作，并編制工程造價動態管理分析報表和報告。8.8.2工程造價動態管理分析報表和報告可分為月報、季報、半年報、年報及專題報告。實際項目實施的報告周期應根據項目需要和建設單位要求來確定。8.8.3工程造價動態管理報告宜包括以下主要內容：1項目批準概算金額或投資控制目標金額；2已簽合同名稱、編號和簽約合同價；3預估合同價款及已確定的待簽合同及其價款；4已發生的工程變更、工程簽證、工程索賠以及按合同約定其他價款調整費用；9預計發生的工程變更、工程簽證、工程索賠以及按合同約定掌握影響項目工程造價變化的信息情況。對于可能發生的重大工程變更，應及時作出對工程造價影響的預測，生重大變化的情況及時告知相關人，并提出專業8.8.5項目造價咨詢組織宜定期根據計量與支付臺帳和造價動態8.8.7工程造價動態管理成果文件格式可按照本標準附錄S相關格9.1一般規定9.1.2項目造價咨詢組織應根據項目結算管理制度、項目實施情況以及施工合同、貨物采購合同、服務采購合同9.1.4項目造價咨詢組織在進行竣工結算編制或審核時，應遵循發9.1.5項目造價咨詢組織開展建設項目立程部分的竣工決算編制工作，應與財務部門密切配合，進行數據核對，做到決算費用不重9.1.6項目造價咨詢組織應根據造價咨詢合同約定的本階段咨詢工作內容開展相應的造價咨詢工作，并出具符合咨詢合同要求的9.2.2竣工結算編制應符合現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095中8.2節的相關規定。9.2.3編制竣工結算時應進行主要經濟指標分析和合同執行情況9.2.5竣工結算編制成果文件格式中封面、編制說明按照本標準附錄T相關格式編制，其他均應按照現行《建設工程工程量清單計價9.3.1竣工結算審核應符合現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095中8.3節的相關規定。9.3.2竣工結算審核應遵循合法、平等、誠信的原則，對結算依據資料的真實性、完整性、有效性，結算手續的完備性，結算費用的9.3.3竣工結算審核應采用全面審核法。除造價咨詢合同另有約定外，不得采用重點審核法、抽樣審核法或類比審核法。符，應建議發承包雙方書面澄清并應據實進行調整；如未能取得書9.3.6竣工結算審核過程中，發包人、承包人、項目造價1合同未明確或未約定的事宜、缺陷的彌補、需要澄清的問題；2需進一步約定的事宜；3發包方或承包方對竣工結算審核有分歧或爭議的事項；4其他需要通過專題會議解決的事項。9.3.9竣工結算審核的成果文件應包括以下內容：6單位工程竣工結算匯總對比表；9.3.10采用工程量清單計價的竣工結算審核相關表格的組成應符9.4竣工決算的編制9.4.1竣工決算應綜合反映建設項目從籌建到竣工驗收、交付使用9.4.2竣工決算編制應符合現行《建設工程造價咨詢規范》GB/T51095中8.4節的相關規定。立、客觀、公正，不得損害社會公共利益和9.4.4編制竣工決算應做好決算的規模和費用與批復的規模和費9.4.5工程竣工決算的成果文件應包括以下內容：2工程竣工決算編制咨詢報告；3基本建設項目竣工決算報表及附表；4工程竣工決算說明書；5相關附件等。付使用資產及結余資金情況、尾工情況、存9.4.7基本建設項目竣工決算報表及附表包括：3基本建設項目交付使用資產總表；4基本建設項目交付使用資產明細表；6基本建設項目決算審核情況匯總表；1基本建設項目概況；2會計財務的處理、財務物資清理及債權債務的清償情況；3基建結余資金分配情況；4基本建設項目管理及決算中存在的問題和建議；5決算與概算的差異和原因分析，主要技術經濟指標的分析；的批復文件，建設項目歷年投資計劃，決(結)算審計文件，其他9.4.10建設項目竣工決算中基本建設項目竣工決算報表及附表格式可按照本標準附錄W相關格式及規定編制。9.5缺陷責任期修復費用監控9.5.1依據施工合同約定，在項目缺陷責任期內，對于原承包人不能履行保修責任而發包人另行委托施工單位修復的工程，項目造價咨詢組織應按當地、當時建設市場價格審核相關修復費用，由發承包雙方確認后在質量保證金中扣除。9.5.2項目造價咨詢組織應根據合同約定，在承包人發出缺陷責任期屆滿通知后，審核質量保證金的使用情況，出具支付意見。10工作總結10.1.1全過程造價咨詢的總結工作，應貫穿于全過程造價咨詢的整個工作過程中。10.1.2全過程造價咨詢的總結工作應由項目造價咨詢組織負責人負責。10.2指標分析與整理10.2.1項目造價咨詢組織宜將全過程造價咨詢過程中形成和收集的造價數據進行分析和整理，建立滿足造價管理和控制的指標。10.2.2不同類型的建設工程應設置與之相適應的指標分析模板及費用分攤規則，并保證同類型項目指標之間的可比性。10.2.3指標分析與整理應遵循全面性、準確性、適用性原則，并應將收集整理的指標錄入企業造價信息數據庫。10.3項目總結10.3.1項目造價咨詢組織宜在實施項目全過程造價咨詢工作中不斷進行總結，并在項目收尾階段編寫項目總結報告。10.3.2項目總結報告的內容應包括造價控制、招標采購、合同管理、組織管理等方面經驗與教訓的總結，并納入項目管理檔案。10.4造價管理績效評價10.4.1工程造價咨詢組織宜制定和實施全過程造價咨詢績效評價制度，規定相關職責和工作程序，主動收集項目相關各方對項目造價咨詢組織的評價意見。10.4.2造價咨詢績效評價可在項目完成后進行，評價過程應公開、公平、公正，評價結果應客觀、科學、合理。10.4.3項目造價咨詢績效評價結果應作為持續改進的依據，工程造價咨詢企業應根據評價結果制定相關的改進措施，確保持續改進造價咨詢水平。10.4.4項目造價管理績效評價完成后，應對評價工作進行總結，評估評價工作的改進需求，并采取相應改進措施，提高造價咨詢績效評價水平。附錄A投資估算成果文件格式A.0.1投資估算封面可按表A.0.1編制(項目名稱)(共冊/第入冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)A.0.2投資估算簽署頁可按表A.(項目名稱)(共)冊/第冊)A.0.3目錄可按表A.0.3編制編制說明A.0.4投資估算編制說明可按表A.0.4編制1.工程概況2.編制范圍5.有關參數、率值選定的說明6.特殊問題的說明工程和費用估算價值(萬元)工程費設備及工器具安裝工程費費用%工程費用二其他費用1三預備費12四建設期利息五編制人：審核人：審定人：A.0.6單項工程投資估算匯總表可按表A.0.6編制士表A.0.6單項工程投資估算匯總表工程和費用估算價值(萬元)工程費設備及工器具安裝下程費費用%工程費用1xx車間通風空調照明編制人：審核人：審定人：B.0.1建設方案經濟比選分析報告封面可按表B.0.1編制(項目名稱)(共冊/第入冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)B.0.2建設方案經濟比選分析報告簽署頁可按表B.0.2編制(項目名稱)(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)建設方案經濟比選分析報告B.0.4建設方案經濟比選分析報告可按表B.0.4編制項目名稱：1.比選方案及其概況3.分析依據5.分析情況說明利弊費用計算1方案一23附錄C投資控制分解書成果文件格式C.0.1投資控制分解書封面可按表C.0.1編制(項目名稱)(共冊/第冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)C.0.2投資控制分解書簽署頁可按表C.0.2編制(項目名稱)投資控制分解書(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)C.0.3目錄可按表C.0.3編制編號編制說明C.0.4投資控制分解書編制說明可按表C.0.4編制項目名稱：1.項目概況3.編制依據4.其他說明C.0.5投資控制分解匯總表可按表C.0.5編制標段(合同)工程費用其他費用費用總投資時間C.0.6工程費用投資控制分解表可按表C.0.6編制費用項目123C.0.7工程建設其他費用投資控制分解表可按表C.0.7編制費用項目123C.0.8預備費用投資控制分解表可按表C.0.8編制費用項目123附錄D設計概算成果文件格式D.0.1設計概算封面可按表D.0.1編制(項目名稱)(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)D.0.3目錄可按表D.0.3編制編號編(審)說明總概算表項目名稱：1.工程概況3.編制依據1)建筑工程5.引進設備材料有關費率取定及依據6.工程建設其他費、預備費等說明7.其他應說明的問題D.0.5總概算表可按表D.0.5-1或表D.0.5-2編制工程費安裝工程費費用技占總投資比例人民幣—工程費用12二工程建設其他費用1三預備費四建設期利息五工程和費用工程費安裝工程費費用技占總投資比例人民幣—工程費用12*二工程建設其他費用1三預備費四建設期利息五8D.0.6工程建設其他費用可按表D.0.6編制費用項目編號費用項目名稱費用計算基數D.0.7綜合概算表可按表D.0.7編制工程和費用名稱工程費工程費費用人民幣1·二1三1各單項費用88D.0.8建筑工程概算表可按表D.0.8編制8項目編號綜合單價(元)合價(元)1二可計量措施項目1三1安全文明施工費D.0.9建筑工程概算綜合單價分析表可按表D.0.9編制項目編號項目名稱定額編號定額名稱定額直接費單價(元)直接費合價(元)人工費人工費間接費計算類別費率(%)金額(元)管理費如：人工費利潤如：直接費綜合單價(元)單價(元)合價(元注：1本表適用于采用概算定額法的分部分項工程項目，以及可以計量措施項目的綜合單價分析；D.0.10設備及安裝工程概算表可按表D.0.10編制8表D.0.10設備及安裝工程概算表單項工程概算編號：單項工程名稱：項目編號綜合單價(元)合價(元)工程費工程費一1二可計量措施項目1.三綜合取定的措施項目1安全文明施工費注：1設備及安裝工程概算表應以單項工程為對象進行編制，表中綜合單價應通過綜合單價分析表計算獲得；表D.0.11設備及安裝工程概算綜合單價分析表單項工程概算編號：單項工程名稱：項目編號項目名稱設備或主材名稱設備或主材規格及型號設備購置費定額編號定額名稱定額直接費單價(元)直接費合價(元)人工費人工費間接費計算類別費率(%)金額(元)管理費如：人工費利潤如：直接費規費綜合單價(元)合價(元)注：1本表適用于采用概算定額法的分部分項工程項目，以及可以計量措施項目的綜合單價分析；2在進行概算定額消耗量和單價分析時，消耗量應采用定額消耗量，單價應為編制期的市場價。D.0.12主要設備材料數量及價格表可按表D.0.12編制規格型號及材質單價(元)規格及單位數量(美元)外貿金額(美元)人民幣(元)人民幣金額(元)(元)貨價保險費費用關稅增值稅財務費外貿國內附錄E限額設計指標書成果文件格式E.0.1限額設計指標書封面可按表E.0.1編制(項目名稱)(共冊/第冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)(項目名稱)限額設計指標書(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)E.0.3目錄可按表E.0.3編制編號編制說明限額設計經濟指標表表E.0.4限額設計編制說明1.項目概況3.編制范圍5.編制依據6.其他說明指標說明(項目名稱)(共冊/第冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)(項目名稱)(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)企業法定代表人或其授權人：1.項目概況；2.項目中造價占比較大工程的情況；3.設計變化對造價影響較大工程的情況；4.市場價格波動較大工程的情況；5.采用新材料、新工藝工程的情況；6.工程造價專業人員與設計人員共同確認的其他的關鍵項目；7.上述各類情況的控制要點及必要性。附錄G限額設計造價測算成果文件格式(項目名稱)(共冊/第冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)(項目名稱)限額設計造價測算報告(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)編號限額設計造價測算報告表G.0.3限額設計造價測算報告1.工程概況2.測算范圍3.測算依據5.有關材料、設備、參數和費用的說明7.其他有關問題的說明限額指標名稱對比說明(項目名稱)(共冊/第、冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)表H.0.2施工圖預算編制說明1.工程概況3.編制依據4.建筑、安裝工程費用計算方法及其費用計取的說明(項目名稱)(共冊/第冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)(項目名稱)招標采購策劃報告(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)編號招標采購策劃報告招標采購詳細計劃項目名稱：1.項目概況3.策劃說明4.其他說明J.0.5招標采購總策劃表可按表J.0.5編制招標采購范圍(合同段)劃分負責部門采購時間口J.0.6招標采購詳細計劃可按表J.0.6編制開始時間完成時間負責部門負責人(項目名稱)(共冊/第、冊)(編制單位名稱)表K.0.2工程量清單編制說明1.工程概況2.編制范圍3.編制依據5.有關圖紙答疑、會議紀要材料、設備、參數和費用的說明6.其他有關問題的說明附錄L最高投標限價成果文件格式(項目名稱)最高投標限價(共冊/第冊)工程名稱：1.工程概況2.編制范圍3.編制依據5.有關圖紙答疑、會議紀要、材料、設備、參數和費用的說明6.其他有關問題的說明(項目名稱)(共冊/第冊)(編制單位名稱)(工程造價咨詢單位公章)(項目名稱)(共)冊/第冊)編制人：(執業或從業印章)審核人：(執業或從業印章)審定人：(執業或從業印章)編號編制說明清標分析報告表M.0.4清標報告編制說明1.招標工程概況3.招標文件中涉及工程造價的要求或規定6.其他說明表M.0.5清標分析報告等，一般應主要包括算術性錯誤的復核與整理，不錯項、漏項、多項的核查與整理；綜合單價、取費標準合理性分析和整理；投標報價的合理性和全面性分析與整理，投標文件中含義不明確、對同一問題表述不一致、明顯的文字錯誤的核查與整理等。項目名稱投標單位1(元)投標單位2(元)(元)(元)(元)編制人：審核人：審定人：M.0.7單位工程對比分析表可按表M.0.7編制投標單位1(元)投標單位2(元)(元)(元)(元)M.0.8分部分項工程項目對比分析表可按表M.0.8編制(元)投標單位1(元)(元)(元)總價措施項目名稱投標單位1(元)投標單位2(元)(元