新農(nóng)村小區(qū)建設工程市政道路排水工程施工組織設計方樣本

黃陂區(qū)王家河街紅十月新農(nóng)村社區(qū)建設工程市政道路排水工程施工組織設計方案

第一章工程概況

第一節(jié)編制根據(jù)、設計規(guī)范與施工原則

1、現(xiàn)場實際踏勘所理解狀況。

2、交通、市政、建筑安裝關于道路、排水、管渠等施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗收評估原則。

3、本公司管理水平，機械設備能力，類似工程施工經(jīng)驗。

4、本設計中采用規(guī)范

（1）《都市道路設計規(guī)范》CJJ37-90

（2）《公路設計手冊》（路基）

（3）《公路設計手冊》（路面）

（4）《都市道路設計手冊》（上、下冊）

（5）《公路水泥砼路面設計規(guī)范》G85768-86

（6）《公路路線設計規(guī)范》CJTJ101

5、施工原則

（1）設計圖紙中指定使用原則圖

（2）《都市道路設計規(guī)范》（CJJ37-90）

（3）《混凝土構造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50204-92）

（4）《市政道路工程質(zhì)量檢查評估原則》（CJJ1-90）

（5）《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評估原則》（JJ3-90）

（6）《預制混凝土構件質(zhì)量檢查評估原則》（GBJ302-90）

（7）《都市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》

第二節(jié)工程位置、施工現(xiàn)場條件、氣象及水文條件

1、工程位置本項目所在地湖北省黃陂區(qū)位于湖北省東部，武漢市北部。東與紅安縣、新洲區(qū)相鄰，南與江岸區(qū)、硚口區(qū)相望，西與孝感市相連，北與大悟縣交界，是武漢市近郊區(qū)。

2、施工現(xiàn)場條件

施工現(xiàn)場在開工前達到場地平整。

施工用電搭接由甲方協(xié)助解決。

施工用水由施工現(xiàn)場附近解決。

3、氣象條件

本項目所在區(qū)域?qū)儆诖箨懶詺夂颍幵趤啛釒В瑲夂蛱攸c為：四季分明，春季溫暖濕潤，夏季酷熱潮濕，秋季涼快宜人，冬季寒冷干旱。年平均氣溫16.7度，夏季最高氣溫39度，冬季最低氣溫-4度；無霜期約250天，年平均日照時間2100小時；歷年平均降水量為1080毫米。

4、水文條件

場地地下水為賦存于素填土層上層滯水。上層滯水重要由地表水源、大氣降水和生活用水補給，且隨季節(jié)性變化很大。鉆探期間，測得上層滯水為地表下0.40---0.70m相稱于絕對標高23.81--30.85.依照對場地周邊環(huán)境調(diào)查，無污染源，故該場區(qū)地下水對砼有微腐蝕性，對砼中鋼筋具備微腐蝕性。

第三節(jié)設計概況

1、設計范疇、內(nèi)容本工程設計范疇為整個社區(qū)區(qū)域，工程區(qū)域全長350m，寬為120m，包括橫一至橫四路，縱一至縱六路等14條設計道路。其中橫一路長328.14米；橫二路長333.45米；橫三路長341.78米；橫四西路長168.92米；橫四東路長117.13米；縱一路長61.48米；縱二路長28.19米；縱三路長28.94米；縱四路長34.06米；縱五路長29.30米；縱六路段有80.29米；廣場西路長127.16m；中心廣場路長142.96m，廣場東路長126.25米。

第四節(jié)工程范疇

本項目施工范疇涉及道路、污水和雨水管道所有。

本項目施工按封閉施工考慮施工方案。

第五節(jié)重要實物工程量

工程名稱規(guī)格數(shù)量：1，排水工程

管溝開挖【6070】m3

管溝回填【806】m3

管溝撼砂【1406】m3玻璃鋼成品化糞池350m2

雨水水管敷設（鋼筋混凝土承插管道）d300【523】m

雨水水管敷設（鋼筋混凝土承插管道）d400【1069】m

雨水水管敷設（鋼筋混凝土承插管道）d500【175】m

雨水水管敷設（鋼筋混凝土承插管道）d600【67】m

污水管敷設（Pvc--u平壁管）de160【1012】m

污水管敷設（鋼筋混凝土承插管道）d300【2953】m

污水管敷設（鋼筋混凝土承插管道）d400【197】m

污水檢查井d1000收口式圓形【10】座

雨水檢查井d1000收口式圓形【65】座

50*50磚砌方形井391座八字式磚砌管道出水口1座2，道路工程

路基挖方【43218】m3路基填方42m318cm砼路面10557m230cm厚水泥穩(wěn)定碎石基本10759m230cmC30預制砼站石3060mC30預制砼臥石2730m3，中心廣場工程工程挖方1731m3工程填方15m330cmC30預制砼站石134m2cm500*500黃色大理石板1600m15cmC20素砼墊層1618m210cm碎石墊層1618m2Mu10水泥磚臺階32m34,車位設計工程挖方1664m318cm砼地面5040m215cm厚水泥穩(wěn)定碎石基本5292m2

第二章施工組織保證體系

第一節(jié)施工組織機構

為保證該工程質(zhì)量達到優(yōu)良，實現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目的，按工期規(guī)定，保證施工安全，特設項目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設單位、設計單位、監(jiān)理公司及關于部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊施工活動包、保、協(xié)關系。對整個工程實行全面全過程負責。

第三章施工總體方案及施工準備

第一節(jié)施工指引思想

依照本工程地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程特（難）點，采用有針對性和有效保證工期、安全和技術質(zhì)量辦法，強化領導，按照利達集團總公司制定《原則化文明工地“十二條”》規(guī)定，認真履行其職責。積極推廣貫徹GB/T9000質(zhì)量體系認證原則。

加強各環(huán)節(jié)管理，本著縮短工期，保證“精品”，減少成本原則，并按工程輕、重、緩、急、和她們所在位置以及工序間工藝關系，合理組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。

路面管溝開挖、回填、路基、路面等以機械作業(yè)為主，輔以相應人工配合。管道敷設安裝、管基、檢查井、連接井、護坡、邊溝、路標以人工作業(yè)為主，輔以相應機械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力局限性。機械設備及人員配備詳見附表。

本工程挖、填方量大，大型管溝開挖、回填較深，各專業(yè)管道交叉作業(yè)，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目的順利實現(xiàn)，應加強領導并配備足夠機械和人員力量。

第二節(jié)施工展開順序

一方面搭建暫時設施，修筑臨設工程。機械設備，施工隊伍按籌劃進度規(guī)定分批進場。復核測量圖表、

如何組織好大型管溝開挖、回填、管道敷設、安裝、路基施工以及其他專業(yè)管道協(xié)調(diào)配合，是本工程“至關重要”核心施工環(huán)節(jié)，就其管線（排水）工程施工以屬“重中之重”，應做好全方位、科學合理安排。以該項施工進度、質(zhì)量為龍頭，帶動其他工作面全面展開。

重要施工順序為（交叉項目詳見形象進度表）：

搭建暫時設施，修筑暫時工程→復核測量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測量→破除原路面→管溝開挖（支擋）→溝底解決、墊層、管基施工→管道敷設、安裝→檢查井、連接井施工→閉水實驗→路基施工→護坡、邊溝施工→路面施工→交通標志、標線施工。

第三節(jié)工程進度安排

1、排水工程

搭設暫時設施及準備工作【3】天

排水工程挖土【20】天

管線施工【20】天

檢查井、連接井（閉水實驗）【25】天

回填【15】天

2、道路工程

道路工程在管道工程之后方可施工。實際工期也只有【60】天。

道路挖土【30】天

道路基層解決【15】天

道路路面施工（含擋墻）【15】天

第四節(jié)施工任務劃分

本工程整個施工過程實行平行、立體、交叉、流水作業(yè)施工方式。任務劃分如下：

管溝開挖、回填、路基施工由土方施工隊完畢；管道敷設、安裝由管道安裝隊完畢；路面基層、路面、標志標線、由場道工程隊完畢，支擋、邊溝、護坡、檢查井、連接井等由綜合施工隊完畢。

第五節(jié)重要施工機械

重要施工機械及實驗儀器設備需要量詳見下表：

（1）重要施工機械需要籌劃及人員配備表

機械及人員配備表

序號工種型號機械臺數(shù)配備人數(shù)備注

1履帶式挖土機

2輪式挖土機

3履帶式推土機

4裝載機

5振動式壓路機

6壓路機

715T自卸車

8汽車吊/履帶吊

9灑水車

10強制式砼攪拌機

第四章目的與管理手段

環(huán)繞達一流建設、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目的，對本工程實行項目法施工與管理，成立項目經(jīng)理部，履行全面質(zhì)量管理。在施工過程中對施工進度、工程成本、質(zhì)量、安全實行控制與管理。

第一節(jié)管理手段

1、工程進度管理

依照貴辦公室規(guī)定工期和規(guī)定提前完畢工程項目，結合施工地段詳細狀況、材料供應條件以及優(yōu)化后施工規(guī)定（合理班子人員組合和配套設備）擬定施工方案。合理安排各單項工程施工順序搭接關系和在規(guī)定工期內(nèi)完畢也許性，編制總進度籌劃和單項籌劃與工程管理曲線，并運用進度籌劃和工程管理曲線控制工程進度和施工要素安排，使工程按籌劃工期提前完畢。

2、成本控制與管理

運用我司自身優(yōu)勢挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點，從而獲得最佳經(jīng)濟效益?？刂剖侄尾捎脮r間費用曲線法，制定成本控制制度和原則，緊密結合各崗位人員成本控制責、權、利。編制各階段詳細工作流程圖并作為控制成本工作程序原則，提高勞動生產(chǎn)率，減少成本，實行全項目管理。

3、質(zhì)量控制與管理

咱們質(zhì)量目的是創(chuàng)國家級優(yōu)良工程，各分項質(zhì)量必要達到合格以上，即合格品率100%，單位工程質(zhì)量總評指標為優(yōu)良，詳細做法是開展全面質(zhì)量管理，運用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理，使管理由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變。以技術規(guī)范和施工規(guī)范、驗收規(guī)范作為根據(jù)，制定質(zhì)量控制原則和規(guī)定下達至施工班組，施工中對照檢查貫徹，不斷提高工程質(zhì)量。

4、施工技術管理

科學、規(guī)范、經(jīng)濟合理施工技術辦法是保工期、保質(zhì)量、求效益重要條件，咱們要做到：

（1）建立技術管理合格率和崗位責任制。實行以項目總工程師為主項目經(jīng)理部技術責任制，同步建立各級技術人員崗位責任制，逐級訂立技術包保責任制，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。

（2）認真編好施工組織及各項施工工藝

1）運用統(tǒng)籌法、進度籌劃技術等當代化管理辦法。在通過周密調(diào)查研究獲得可靠數(shù)據(jù)基本上，編制可行施工組織籌劃，并嚴格按進度籌劃組織實行，堅決杜絕籌劃執(zhí)行過程中隨意性，使整修施工過程時時處在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。

2）認真編制施工技術方案。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程技術難易限度和環(huán)境特點，擬定兩個以上施工技術方案，提交給項目總工程師。項目總工程師組織關于人員，對所提出施工技術方案進行對比分析、優(yōu)化，最后擬定一種實行方案。

（3）保證技術力量

咱們將挑選具備豐富施工經(jīng)驗先進隊伍，精良設備投入本工程施工。同步選派有施工經(jīng)驗、責任心強工程技術人員參加該工程施工，以保證技術工作順利進行。

（4）做好施工前技術準備工作

1）認真核對設計文獻和圖紙資料，切實領略設計意圖，查找與否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設計部門和建設單位解決所發(fā)現(xiàn)問題。

2）認真進行技術交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部總工程師、工程技術部長、工區(qū)技術主管、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，保證操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量原則等。

3）認真進行復測，補齊定測時設立點樁，用地界樁。復測工作要核對，并換手復測。

（5）抓好技術資料管理。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料收集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文獻，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實基本。

（6）設立工地實驗室，配備符合任職資格實驗人員和通過計量檢定儀器設備，保證填料、原材料、半成品和成品符合技術原則。

（7）制定工藝原則，實行原則化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝原則進行。

5、安全管理

依照文明施工規(guī)定和本工程特點，項目經(jīng)理部指定專人負責安全生產(chǎn)、文明施工工作。定期走訪附近居民，注意傾聽群眾意見及建議，并定期與有關單位關于人員開施工協(xié)調(diào)會，以便有關施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊設專職安全員，上下構成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等辦法。制定施工和生活安全規(guī)定，做到平時有人檢查貫徹，施工中有人監(jiān)督管理檢查。

第二節(jié)目的

1、質(zhì)量目的

保證質(zhì)量級別“優(yōu)良”，工程建成讓業(yè)主完全滿意精品工程。

2、工期目的

我公司在接到本工程招標文獻后，結合本工程特點、重點和難點進行了施工組織設計詳細編制，對進度籌劃可靠性行了認真仔細進一步研究，對工程施工組織、管理進行了細致地布置、安排和謀劃，對每一道工序安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在保證施工質(zhì)量目的前提下，對工期提出了如下目的：

本工程施工控制工期為【120】天，并保證按期完畢任務，各單項工程工期見“施工籌劃進度圖”。

3、工程成本造價控制目的

我公司將始終站在為業(yè)主服務角度，樹立工程全局觀念，通過先進人才、科學管理、先進技術和設備、經(jīng)濟合理施工方案和全面系統(tǒng)策劃和布置、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價得到最佳有效辦法；同業(yè)主、設計院、監(jiān)理公司和工程有關各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推動；從圖紙設計、材料設備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行這有效合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要拆改、揮霍，盡量大能力減少和節(jié)約工程成本和造價，使業(yè)主和每一筆基本建設投資資金都發(fā)揮最佳效益和效果。

4、安全目的

我公司將采用切實可行安全辦法和充分和安全經(jīng)費投入，通過嚴密安全管理，保證施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在【5】‰以內(nèi)。

5、技術創(chuàng)新目的

由于本工程技術含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程重點，并擬定科技創(chuàng)新目的和實行籌劃，使技術創(chuàng)新建立在實行、經(jīng)濟、先進、合理和高效水準上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運營、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目的有效手段。

6、培訓和教誨目的

實現(xiàn)百分之百全員培訓教誨，不公涉及管理層培訓教誨，特別是對施工作業(yè)層進一步強化培訓和教誨，使全員樹立牢固質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保和文明施工意識、成品保護意識、為業(yè)主服務意識以及互相合伙協(xié)調(diào)意識，強化施工管理和工程技術水平。

7、團結合伙目的

積極、積極、高效為業(yè)主服務，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，解決好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及有關政府部門關系，使工程各方形式一種團結、協(xié)作、高效、和諧和健康有機整體，形成合力共同增進項目總體目的實現(xiàn)。

第五章施工辦法

施工辦法中，著重闡明施工組織方式，重要施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、重點施工工藝、操作規(guī)程、核心質(zhì)量檢測點控制。對單項工程每道工序詳細施工工藝操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評估，各種實驗檢測等。關于施工、技術、質(zhì)量規(guī)范中有詳細明確規(guī)定。待中標后和施工中，按照關于施工技術規(guī)范規(guī)定，嚴格遵循設計意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡實行性施工組織設計，報建設單位和監(jiān)理公司審批后實行。

第一節(jié)施工測量

進場后，及時組織人員對地下管網(wǎng)進行調(diào)查

工程技術人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術規(guī)范、復擬圖表中各個數(shù)據(jù)對的性，理解設計意圖，然后按照圖紙資料，施工技術規(guī)范規(guī)定進行施工測量。測量前規(guī)定設計單位到施工現(xiàn)場進行技術交底，沿線等線點、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準基點樁以及某些其他重要樁橛，都要交待清晰，然后依照這些樁橛，全面復核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復核與設計誤差較大者，用書面形式報告業(yè)主、市政設計院及監(jiān)理工程師，得到批準后方可進行放樣施工。

第二節(jié)地下排水管道施工

1、排水管道工程施工工藝流程

測量施工放線→溝槽開挖→污水管道基本→污水管道安裝→污水構筑物→閉水實驗→雨水管道基本→雨水管道安裝→雨水構筑物→閉水實驗→回填。

2、管道溝槽開挖

（1）開挖辦法

開挖辦法采用機械開挖及人工配合修整辦法，其中：機械開挖【80】%，人工開挖【20】%。土方開挖采用分段開挖法。開挖時，管底預留【150】mm，保證基本處在原土狀態(tài)，管溝基底開挖并在溝槽邊增設安全網(wǎng)進行防護，并加紅色警示燈，以免發(fā)生安全事故。在臨近道路中線管溝，開挖邊坡由于受到原有道路影響，邊坡應恰當減小。

（2）放坡及支撐

開挖辦法依照開挖深度不同，恰當放坡度。

第三節(jié)路道工程施工

依照本合同段地形、地貌以及施工環(huán)境條件、工程特（難）點，合理組織路基施工。遵循土方施工調(diào)配原則，采用綜合機械作業(yè)方式。作業(yè)重要順序：路基施工測量→清理場地→實行路基施工防水排水作業(yè)→路基挖、填運作業(yè)→平整碾壓→檢測驗收。

1、清理場地

清除填、挖區(qū)各種障礙物。此項采用機械作業(yè)為主，人工為輔。清除廢物應隨清、隨運，均按業(yè)主指定棄土場堆棄。不能長留施工區(qū)以免占據(jù)工作面及廢棄物受雨浸泡。

2、路基施工測量及放樣

路基施工前，工程技術人員必要熟悉圖紙資料，施工技術規(guī)范，理解設計意圖，定出施測方案，得到現(xiàn)場技術負責人批準后，方可進行施測放樣。在施工中對所有樁位及控制樁（網(wǎng)）要進行有效保護，以利維護，指引正常施工。

3、路基挖、填、運施工

依照現(xiàn)場實情，對于路基施工采用分段作業(yè)辦法，采用綜合機械作業(yè)，以重要機械作業(yè)運營為主，配備輔助機械協(xié)調(diào)。在各分段作業(yè)區(qū)（點）上，分別應用挖運、裝運、推運，整平碾壓等平行交叉流水作業(yè)辦法。施工前應建立暫時防、排水系統(tǒng)。無論挖區(qū)或填區(qū)在施工中保持一定利水坡度，杜絕凹凸與積水現(xiàn)象。

（1）路基挖方

路基挖方按測定標高控制施工。依照不同土質(zhì)掌握好壓縮預留量。開挖時必要按橫斷面自上而下，依照設計邊坡層進行，防止因開挖不當導致塌方，對于開挖，要有效地擴大工作面，分段進行，以利提高生產(chǎn)效率，保證施工安全。工程詳細作業(yè)中選用挖掘機、裝載機、推土機、自卸車，使它們互相協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮機械施工效率。

（2）路基填方

依照設計文獻基底要進行解決，然后再進行回填。填料應符合設計規(guī)定，對用粘性土等透水性不良填料，應在接近最佳含水量狀況下進行分層填筑壓實。盡量運用本線路棄方，以利成本控制。填筑方式采用水平方式分層填筑，監(jiān)測含水，控制虛輔厚度，做到均勻壓料。填筑過程中要作好交接處斜面，以防止不均勻變形及保證來自上層透水性強填土水分及時排出，以保證水分蒸發(fā)和排出。對于填方寬度應稍寬于設計路基寬度，以充分保證邊沿有足夠壓實度。

（3）路基解決

采用詳細加強辦法。

（4）檢底平整，邊坡清削

路基填筑完畢后，進行路基修整，測量檢查路床中心和標高以及路基寬度、邊坡坡度及排水系統(tǒng)。路基邊坡修整、清削后，應達到質(zhì)量檢查原則。

4、路面施工

本合同段路面工程涉及：土基層；二灰砂礫基層和砼面層。在路面工程施工前，必要對其下部土基層進行質(zhì)量檢查，驗收合格后，才干進行施工，并對所備材料，按其規(guī)格和質(zhì)量規(guī)定進行各項實驗，不合格者不得使用。

（1）車道底基層

車道連槽石底基層施工，需分層攤鋪，各層碎石均勻分布，厚度一致，以便整修找平。碾壓以“先慢后快”碾型以“先輕后重”為原則，輪跡重疊，隨碾隨灑水，保持石料濕潤。碾壓過程中，應隨時檢查，及時去高補低。用壓路機碾壓成形后，直至達到設計規(guī)定密實度為止，其工藝流程見框圖。

連槽石（底基層）施工工藝流程框圖

（2）車道基層

二灰砂礫上基層施工，采用機械攪拌，將二灰、砂礫按配合比攪拌均勻后運至道槽，用推土機推鋪，人工平整。在接近近最佳含水量時用【18】t～【22】t壓路機從兩側(cè)向槽中進行碾壓，后輪重疊一半。碾壓過程中及時檢平，碾壓成形后，必要及時養(yǎng)護。采用灑水養(yǎng)生，但灑水不適當過多，禁止用水管直接灑水，養(yǎng)護不少于七天，養(yǎng)護期內(nèi)，禁止車輛通行，其工藝流程見框圖。

二灰砂礫層施工工藝流程框圖

（3）車道砼面層—厚【180】mm砼強度級別C30。

施工前應由實驗室對進場各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進行砼試配及外加劑摻量和品種實驗，同步還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具準備工作。

模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模，采用對接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采用自卸汽車運往攤鋪點。砼入模前，澆水濕潤基層，禁止使用已初凝砼。振搗采用平析振搗器為主，輔以插入式振搗器，彌補平板式振搗不易震動砼部位。傳力桿支架采用工具支托架，鐵絲綁扎，按規(guī)定位置精確安裝，不得左右或上下傾斜，禁止振動。拉桿、傳力桿端頭應派專人用砂輪仔細磨平整，并派專人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足規(guī)定。

（4）切縫、灌縫

伸縫、縮縫應采用切縫機進行切縫。

切縫時間依照當時施工溫度、濕度、日瘟差，找出恰當切縫時間（以不破壞邊角為宜），以切割機進行切縫。灌縫時避免砂子或其他雜物掉入縫內(nèi)，采用切縫后用草繩塞入縫中，灌縫之前用鐵鉤清除雜物，然后用空壓機將縫內(nèi)塵土吹干凈及時灌縫。灌縫材料應符合設計規(guī)定。

（5）養(yǎng)護

砼養(yǎng)護采用細砂澆水養(yǎng)護，也可用溫麻袋片進行養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于【28】天。

工進度。

第四節(jié)與關于單位配合

本合同段為保證按期交工為此，咱們應作好如下幾點：

1、請貴辦公室協(xié)調(diào)，做好施工場地合理劃分工作，這樣就不會影響雙方正常施工。

2、雙方建立和諧協(xié)作關系，定期召開協(xié)調(diào)會，解決解決施工中發(fā)生矛盾和問題。

3、對我司施工人員加強政治思想教誨工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情解決好。

4、對施工現(xiàn)場交通安全和保衛(wèi)工作等問題，建議雙方派專人負責辦理。若施工中暫時中斷交通，應事先告知對方。做好應急準備。

5、建議雙方加強對材料管理，貴重材料夜間應派值班人員看守。

第六章質(zhì)量保證辦法

第一節(jié)施工準備階段質(zhì)量管理

1、設立組建單位工程項目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗豐富，技術全面，工作責任心強，善打硬仗先進管理人員構成項目管理班子，嚴格按“項目法”規(guī)定規(guī)定，項目經(jīng)理全權負責單位工程經(jīng)營、技術、質(zhì)量、安全、進度和規(guī)范化、原則化文獻施工職責，公司各職能部門應與工程項目部直接對口，進行監(jiān)控指引管理，項目班子成品，施工作業(yè)班組中特種工，應具備相應資格證書，持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術學習，保證工程質(zhì)量，保證工期順利完畢。

2、公司工程部在收到建設單位施工圖紙和地勘資料后，一方面組織各職能部門專業(yè)技術人員、項目部經(jīng)理、項目技術負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術員、水電及各專業(yè)班組長熟悉、理解施工圖內(nèi)容，進行圖紙內(nèi)審，提出圖紙不完善某些，做好內(nèi)審記錄。參加由建設單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設計單位、施工單位參加圖紙會審，對關于部門提出圖紙內(nèi)容更改、補充、解答，認真作好會審記錄，整頓成冊，送報關于單位審批，審批手續(xù)完善后，作為完畢工程施工根據(jù)。

工程項目經(jīng)理組織技術負責人、責任工長、施工員、質(zhì)安員及關于人員，遵循國家頒發(fā)各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定制度，精心編制“有章可循，行之有效”施工組織設計，送報公司工程部審核，總工程師批準執(zhí)行。

施工前項目部技術負責人、工長依照工程特點及施工規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，對選定班組長和工人逐級進行撫摸、安全交底，交底內(nèi)容涉及：工程施工進度籌劃，分項工程施工工藝原則及核心部位作法，保證工程質(zhì)量技術辦法，安全技術辦法規(guī)定，減少成本和質(zhì)量保證辦法，工程質(zhì)量原則和驗收規(guī)范等。

3、委托具備質(zhì)資級別實驗室，檢查、實驗施工現(xiàn)場合用計量器具和測量儀器，必要在定期范疇內(nèi)檢查合格，保證施工現(xiàn)場計測工具具備精確和精準度，保證工程順利完畢達標。

4、需要使用專業(yè)隊伍施工各分項工程，必要進行數(shù)量在三支隊伍以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)級別、技術力量、施工能力、設備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績、社會信譽等，通過調(diào)查進行綜合性評價與選取，最后選定其中一支符合規(guī)定隊伍，為本工程合格分承包方。項目部對承包方要進行密切配合、指引、監(jiān)督，使之操作技術符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定，以分項工程產(chǎn)品質(zhì)量達到保證最后產(chǎn)品優(yōu)良目。

5、項目部對施工現(xiàn)場合用材料在采購中，對材料必要進行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應方供貨渠道、品牌、質(zhì)量級別、采用原則、規(guī)格、型號、價格、近年使用單位、使用成果評估、社會信譽。通過調(diào)查進行綜合性評價與選取，最后選定一家產(chǎn)品供應方為合格分承包方。

采購材料進入現(xiàn)場時，必要具備材料出廠合格證，現(xiàn)場進行檢查驗收，需要復檢材料，按公司制定“需用原材料及施工實驗取樣規(guī)定”，及時取樣送外委托實驗室檢查，獲得合格實驗報告單后方可發(fā)放使用，對現(xiàn)場施工材料一律不容許緊急放行，對不合格產(chǎn)品及時退貨，來不急退貨材料應隔離存儲，以免與合格材料混用，影響工程質(zhì)量。

庫房有組織地分類別登記存儲材料，注明標記，使各類存儲合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場部位。

6、設備調(diào)配管理，由公司后勤部專人負責，嚴格按設備管理制度進行管理進場機具，安裝實行驗收制，運營實行隨機檢查保修制，班組實行臺班交驗制，密切與施工現(xiàn)場配合，堅持使設備良好運轉(zhuǎn)，保證工程質(zhì)量和安全。

第二節(jié)施工階段質(zhì)量管理

依照貴辦公室規(guī)定，本工程實行工程建設監(jiān)督制和監(jiān)理制，實行“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目的組織施工，現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證辦法：

1、將GB/T9000質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理，保證工程質(zhì)量。

2、建立健全技術質(zhì)量管理體系以及各級技術質(zhì)量責任制，加強全面質(zhì)量管理。

3、堅持技術交底制，使關于人員施工時做到心中有數(shù)。

4、嚴格把好原材料進場驗收關，杜絕不合格材料進場。

5、認真做好施工測量工作，嚴格遵循測量規(guī)范，保證測量工作者以先進職業(yè)道德完畢其職業(yè)責任。

2、嚴把施工各工序質(zhì)量關，堅持自檢、互檢、交接檢制度，杜絕不按設計規(guī)定施工，一旦浮現(xiàn)質(zhì)量事故，將對責任者予以嚴處。

3、加強工程技術檔案管理工作，做到原則、規(guī)范、系列化。

4、質(zhì)量保證體系圖詳見圖，工程質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡圖

5、建立現(xiàn)場質(zhì)量管理QC小組、開展QC小組活動，使全體員工參加到質(zhì)量管理行列中。

第七章工期保證辦法

為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完畢本段工作任務，保證“精品”工程實行，我公司特制定如保證工程施工進度辦法：

第一節(jié)工期控制辦法

1、公司領導定期到現(xiàn)場召開協(xié)調(diào)會議，及時解決現(xiàn)場上問題，以免影響工程進度。

2、配備性能良好、數(shù)量足夠配套機械及機操維修人員、保證機械正常完好率和運用率。

3、安排好季節(jié)施工，密切觀測氣候狀況，采用有效防雨、排水辦法。

4、維護好施工便道，材料運送道路，保證暢通，滿足施工生產(chǎn)。

5、做好勞動力、機械設備合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班持續(xù)作業(yè)。

6、配備全套實驗儀器和有經(jīng)驗實驗人員，加強實驗檢查工作，及時提出實驗報告，保證施工順利進行。

7、做好協(xié)調(diào)工作，為各工序交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免互相干擾影響，減緩進度。

8、施工管理人員應悉習圖紙和設計規(guī)定，杜絕返工。

第二節(jié)趕工控制辦法

1、以完善籌劃保證體系來保證

建立完善籌劃保證體系是掌握施工管理積極權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度核心一環(huán)。本項目籌劃體系將以施工總進度籌劃表為宏觀調(diào)控籌劃，施工總進度籌劃為總體實行籌劃，以月、周、日籌劃為詳細執(zhí)行籌劃，并由此派生出設計進度籌劃、專業(yè)分包招標籌劃和進場籌劃、技術保障籌劃、商務保障籌劃、物資供應籌劃、質(zhì)量檢查與控制籌劃、安全防護籌劃及后勤保障一系列籌劃，合進度籌劃管理形成層次分明、進一步全面、貫徹始終特色。

2、以人、財、物來保證

（1）在本工程上，將委派施工過類似工程，特別是具備優(yōu)質(zhì)調(diào)節(jié)圓滿完畢施工作能力一級先進項目經(jīng)理和從事項目總承包管理種類專業(yè)人員構成項目經(jīng)理部，從組織機構上保障工程施工需要。

（2）我公司除具備強大公司總部對項目實行和管理進行支持、服務和控制外，還具備門類齊全、實力強大專業(yè)化公司所形成施工保障能力，同步具備融合社會優(yōu)良資源經(jīng)驗和能力。

（3）我公司具備良好資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重疊同、守信譽”單位，公司具備“AAA級信用級別”。具備豐富工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實行控制經(jīng)驗和水平，在工程上不折不扣地實行專款專用，近年來，咱們所形成項目管理和動作模式廣為業(yè)主和顧客承認。

（4）我公司自身擁有齊全施工機械設備資源，涉及門類齊全、性能先進各類施工機構設備、測量儀器設備、檢查實驗設備，能滿足大型復雜工程需要。

3、以合理工序安排，嚴密邏輯性籌劃，科學穿插銜接來保證正如前面施工進度籌劃所述，本工程采用分階段驗收，以保證工序能提前插入，在咱們已編制籌劃內(nèi)，依照各工序地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序合理穿插，從而為竣工贏得時間。

4、以全面完整施工技術工藝及辦法來保證

（1）編制有針對性施工組織設計

“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理特色，本工程將按照方案編制籌劃，制定詳細、有針對性可操作性專項施工方案，從而實行在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量原則熟悉和掌握，使工程能有條不紊按籌劃保質(zhì)地完畢。

（2）采用流水施工

依照本工程施工總進度籌劃表和階段籌劃目的規(guī)定，采用流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學施工組織辦法，其思路是使用各種先進施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍均衡流水，在實際施工中，我公司將依照各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)不同，采用增長資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等辦法滿足流水節(jié)拍均衡需要。

（3）廣泛采用新技術、新材料、新工藝

先進施工工藝和技術是進度籌劃成功保證。我公司針對工程特點和難點采用先進施工技術、工藝、材料和機具及計算機技術等先進管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目的和總體工期目的。

5、以可靠總承包管理手段來保證

（1）采用成建制勞務分包、引入競爭機制

（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，對各專業(yè)分包單位進行有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。

咱們將以合同為控制手段，以總控籌劃為根據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動各方積極性，使各方密切合伙和互相配合、互相支持，特別是交叉施工合理、有效銜接。運用咱們長期以來所形成對各專業(yè)各方進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在籌劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。

咱們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)籌劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了根據(jù)。

（3）建立例會制度，保證各項籌劃貫徹

籌劃管理是項目管理最為重要手段，咱們將建立如下會議制度。每周一經(jīng)理部管理技術人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每周二由項目部組織一次關于參加生產(chǎn)例會，總結籌劃完畢狀況，發(fā)布下周籌劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道暢通，問題解決及時。制定四級控制籌劃，即通過日籌劃保證周籌劃，通過周籌劃保證月籌劃，通過月籌劃保證總進度籌劃。

（4）計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享

針對本工程重要性，我公司將在此項目上全面推廣應用《建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)》（簡稱CMIS系統(tǒng)），以項目計算機網(wǎng)絡為基本，建立項目管理信息網(wǎng)絡，通過CMIS系統(tǒng)，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰信息溝通和傳遞，使項目管理領導者迅速、精確、堅決地進行決策，可做到控制工序進度、質(zhì)量，實現(xiàn)過程可控制性、質(zhì)量可追溯性，從而進一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專業(yè)職責關系，能及時向業(yè)主發(fā)布工程、質(zhì)量動態(tài)，提高工作效率，加快工作進程。

6、以全面有效協(xié)調(diào)手段來保證

（1）加強對設計協(xié)調(diào)工作

我公司具備較強深化設計能力，盡管本工程有也許不需要由我公司進行深化設計，但我公司在設計方面經(jīng)驗諸多，能較好地協(xié)調(diào)好設計院設計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量核心，我公司從來非常注重此項工作，如有將配備專門設計協(xié)調(diào)小組負責此項工作。

（2）加強與政府和社會各方面協(xié)調(diào)

在這方面我公司從來非常注重，并積累了十提成熟經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)因素諸多，我公司將設立對外協(xié)調(diào)聯(lián)系部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位協(xié)調(diào)，獲得政府及有關部門機構支持，為保證施工生產(chǎn)正常進行創(chuàng)造良好外部環(huán)境。

（3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方合伙與協(xié)調(diào)，積極積極地為業(yè)主服務

我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主工作，涉及解決好與政府部門關系，協(xié)助完畢材料設備選取和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效合伙關系，加強工程各方配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生任何問題可以及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好環(huán)境和條件。

第八章總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置詳見施工總平面布置圖。

第九章冬季施工辦法

1、當室外平均溫度低于【5】℃時，必要按冬季條件施工。澆筑砼要加復合早強劑，砼澆筑后，采用塑料膜和草墊進行覆蓋保溫。

2、砼在受凍臨界強度內(nèi)要推遲拆模時間，若已拆模，可運用孔洞穿鐵絲掛草墊，并采用塑料薄膜覆蓋，以減少砼水分溫度散失。

3、做好防滑凍工作，大風大霧時應停止工作，并對運送機械及設備等設施進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

4、冬季用磚澆水采用用多少澆多少，防止磚面有游離水，經(jīng)水澆濕后受凍磚不能使用。

5、砂漿采用普通硅酸鹽水泥拌制，砂漿、石灰膏應防止凍結。

第十章排水、防雨辦法

1、在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)。施工人員務必做到心中有數(shù)，有備無患，科學合理有序組織施工。

2、結合施工現(xiàn)場詳細狀況，建立有組織排水與自由排水相結合，暫時排水與永久排水相結合施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應保持暢通，在施工期間始終保持良好場區(qū)排水狀態(tài)。

管道施工應分段進行并及時回填封閉，不能全線鋪開，更應禁止東一郎頭西一棒無序無條理作業(yè)。避免受雨水浸泡，以及破壞利水層不利瀉水。溝底管道兩側(cè)應設排水溝，依照氣候狀況可在一定距離設立集水坑以便抽水。槽頂依照地貌及氣候條件設立一定截水溝。

3、路基土方挖填作業(yè)區(qū)，杜絕浮現(xiàn)明顯凹凸現(xiàn)象，并始終保持一定泄水坡度，不容許有積水，雨后如浮現(xiàn)積水區(qū)段，特別是正在作業(yè)施工面應及時排放。切忌挖填區(qū)土方被雨水浸泡，在施工區(qū)及施工區(qū)域邊沿結合周邊施工環(huán)境和地貌設立施工排水溝與截水溝和集水坑，并與擬建排水溝、周邊溝、渠、河道有機結合應用。做好整個施工場區(qū)內(nèi)排（防）水系統(tǒng)建立在降水、排（抽）水工作。

4、大型管溝施工和路基施工，盡量安排在雨季到來之前竣工。如遇雨季施工務必把握好土（石）方吞吐量，應堅持隨挖、隨運、隨填、隨鋪、隨壓“五隨”原則。

第十一章環(huán)保與文明施工辦法

第一節(jié)管理目的

咱們將根據(jù)ISO14001-（1996）環(huán)境管理原則和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目的和環(huán)境指標，配備相應資源，遵守法規(guī)，防止污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理原則規(guī)定，保證施工對環(huán)境影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境美化，選取功能型、環(huán)保型、節(jié)能型工程材料和設備，不但在施工過程中達到環(huán)保規(guī)定，并且要保證本工程使用功能完備綠色工程。

認真貫徹執(zhí)行建設部、【湖北】省和【黃陂】區(qū)關于施工現(xiàn)場文明施工管理各項規(guī)定。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理文明工地，使之成為【黃陂】市“最佳原則化文明工地”。

鑒于本工程特殊性，咱們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設備選用等。在制定控制辦法時，考慮對公司形象影響、環(huán)境影響范疇、影響限度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注限度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約限度以及對材料設備，對建筑環(huán)保節(jié)能效果等。

第二節(jié)組織保證

1、在項目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位職責和權限，建立并保證一套工作程序，對所有參加體系工作人員進行相應培訓。

2、本工程施工現(xiàn)場必要嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立【3】人場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外清理、保潔、灑水降塵等工作。

第三節(jié)工作制度

1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保”工作例會，總結前一階段施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段施工文明和環(huán)保管理工作。

2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每周組織一次由各專業(yè)施工單位文明施工和環(huán)保管理負責人參加聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后，應依照詳細狀況，定期間、定人、定辦法予以解決，項目經(jīng)理部關于部門監(jiān)督貫徹問題解決狀況。

第四節(jié)文明施工辦法管理制度

1、建立嚴格各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。

2、為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進行綠化和擺放盆花。

3、在重要大門口明顯處設立標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、竣工日期等內(nèi)容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公示牌、安全紀律牌、施工進度牌、施工概況牌），在沿線重要地段明顯位置，懸掛、張貼進度、質(zhì)量安全、政治宣傳標語牌。

4、現(xiàn)場臨設原則化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內(nèi)外整潔，周邊環(huán)境干凈，有一種良好生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。

5、施工現(xiàn)場建筑材料按平面布置定點整潔堆放，砂石成堆見方，道路做到暢通無阻。

6、施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，以便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合工作，垃圾及時清運。

7、危險施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。

8、施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設立，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操作規(guī)程標牌。

9、運送各種材料、土方、垃圾等應有遮蓋和防護辦法，嚴格防止泥砂隨車輪帶出場外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運土車輛必要輸運土允許證。

10、嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善解決施工現(xiàn)場周邊公共關系，爭取關于單位和

第五節(jié)防止對大氣污染

1、嚴格執(zhí)行成建委發(fā)[]473號《關于進一步加強建設工地環(huán)境管理制度施工楊塵告知》。

2、施工階段，定期對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。

3、施工現(xiàn)場內(nèi)施工垃圾清運，采用搭設封閉式暫時專用垃圾運送或采用容器吊運或袋裝，禁止隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣污染。

4、水泥和其她易飛楊、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存儲或嚴密遮蓋，運送時要防止遺灑、飛楊，卸運時采用辦法，減少污染。

5、現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地所有實現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實，面層澆筑C15砼。

6、在出場大門處設立車輛及挖掘土方設備清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場導致道路污染。

7、現(xiàn)場內(nèi)設立食堂和宿舍，由專人負責管理，保證衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。

8、認真貫徹“門前三包”責任制，保證施工場地周邊以及出入口無垃圾、無污水等，做到施工現(xiàn)場周邊安全、整潔、暢通。

9、禁止在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。

10、遇有四級風速以上天氣，停止土方施工。

11、施工現(xiàn)場應設立沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。

第六節(jié)防止對水污染

1、保證雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，禁止將非雨水類其他水體排進雨水管網(wǎng)。

2、施工現(xiàn)場設沉淀池，將廢水通過沉淀后排入指定污水管線。

3、廁所旁設化糞池和二級沉淀池，并定期請環(huán)衛(wèi)部門進行糞便抽排。

4、現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設立沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。

5、加強對現(xiàn)場放油品和化學品管理，對存儲油品和化學品庫房進行防滲解決，采用有效辦法，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。

第七節(jié)防止施工噪音污染

1、現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。

2、合理安排施工進度，對易產(chǎn)生噪聲（震動）施工機械應采用有效控制辦法，減輕噪聲擾民。

3、除特殊狀況外，在每天晚【10】時至次日早【6】時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設備，以隔音棚遮檔，實現(xiàn)降噪。

4、加強環(huán)保意識宣傳。采用有力辦法人為施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。

5、設專人負責擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場設立居民接待室，負責接待和解決周邊居民投訴。

第八節(jié)限制光污染辦法

1、探明燈盡量選取既能滿足照明規(guī)定又不耀眼新型燈具或采用辦法，保障夜間照明。

2、只照射施工區(qū)而不影響周邊社區(qū)。

第九節(jié)廢棄物管理

1、施工現(xiàn)場設立專門廢棄物暫時貯存場地，廢棄物應分類存儲，對有也許導致二次污染廢棄物必要單獨貯存、設立安全防范辦法腳手架且有醒目的記。

2、廢棄物運送保證不散撤、不混放，送到政府批準單位或場合進行解決、消納。

3、對可回收廢棄物做到再回收運用。

第十節(jié)材料設備管理

1、對現(xiàn)場堆場進行統(tǒng)一規(guī)劃，對不同進場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標明標示，重要設備材料運用專門圍欄和庫房儲存，并設專人管理。

2、在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額領料。

3、對廢料、舊料做到每日清理回收。

4、使用計算機數(shù)據(jù)技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編號和管理。

第十一節(jié)環(huán)保節(jié)能材料設備選取

以業(yè)主或業(yè)主代表為主導，在材料設備造型方面，遵從如下原則：

1、滿足設計規(guī)定；

2、滿足規(guī)范規(guī)定；

3、滿足質(zhì)量和工程所有使用功能規(guī)定；

4、滿足環(huán)保、節(jié)能規(guī)定，具備良好使用壽命，便于此后工程維護和管理，達到減少工程維護管理費用和運營費用目。

第十二節(jié)其她辦法

1、對易燃、易爆、油品和化學品采購、運送、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物解決制定專項辦法，并設立專人管理。

2、對施工機械進行全面檢查和維修保養(yǎng)，保證設備始終牌良好狀態(tài)，避免噪音、