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文檔簡介
——7———7—銀行開展金融產品工程實施方案文化特色競爭力的“金融產品”平臺,將金融效勞滲透至用戶生的生態,肇慶市分行特成立“金融產品”工程組,為確?!敖鹑诋a品”工程機制化、系統化、標準化治理,現制定《銀行金融產品工程實施方案》,請遵照執行。一、統一生疏,深刻領悟“金融產品”平臺的重要性隨著互聯網企業掩蓋并做深用戶高頻剛需生活場景,互聯網企業捕獲了用戶時間,轉變了用戶交易習慣,同時將金融服務滲透至用戶的生活場景中,培育了用戶在場景中使用金融服務的習慣,對傳統金融行業形成了侵蝕和挑戰。互聯網企業搭建場景全面壟斷了用戶的時間和交易,而生態力氣和場景效勞的缺位導致銀行經營脫媒,喪失了觸達客戶渠道和流量的接觸面,喪失了獵取一手用戶畫像和行為數據的媒介。對于傳統金融行業,構建“生活+金融”的生態已經迫在眉睫?,F只有通過搭建“吃、住、行、購、娛”與用戶生活息息相關的五大生態,建立每一個生態下的場景效勞,才能通過生態運營更好的獵取用戶流量和數據。在此背景下,銀行對標招商銀行“掌通過五大場景引流獵取用戶,為C端客戶供給非金融場景和金融效勞融合的統一的用戶級入口,為B端商戶供給流量導入與經營賦能的行業效勞力氣,實現“銀行系領先移動生活金融效勞綜合平臺”的愿景。大的游客用戶群體,其戰略意義深長期遠。推廣好“金融產品”融產品”工程的落地推動,各部門、各支行要各司其職,親熱配合,讓“金融產品”在肇慶落地開花。二、團隊組織架構成立“金融產品”工作領導小組組長:鶴樂行長副組長:劉杰副行長從以上部門中抽調兼職人員組成4C三、職責分工行、購、娛”搭建五大生態場景和治理要求,以“商戶+商圈+同時推舉上述重點產品,并協作公司部、個人金融部、信用卡中心、個貸中心及網點做好其他金融產品營銷宣傳工作?!惨簧虘魣F隊:由信用卡中心商戶團隊成員組成,主要負責B端商戶營銷招商,負責金融產品開城前重點平臺商家簽約與入駐等工作,具體工作如下:信用卡中心負責牽頭組織實施全行“金融產品”營銷拓展工作,對“金融產品”業務年度經營打算負總責。信用卡中心負責人由信用卡中心經理、副經理兼任,部門全體員工按各自崗位擔當后臺保障和外出營銷職責。負責B收單、進件資料審核等相關工作,協同完成商戶入駐培訓,完成配套活動預備。負責“金融產品”消費生態圈場景建設,重點圍繞肇慶祥和商業廣場、肇慶國際購物廣場、肇慶古城本地優質商圈營銷拓客,并加強與SaaS效勞商〔客如云、二維火〕合作,圍繞G端政府消費券業務契機,持續開展特惠活動,快速增加“金融C負責對整套業務辦理流程進展整理、歸納、提煉、加工,形成操作性較強的綜合營銷活動方案下發到網點、部門供執行。負責全行商戶業務的風險合規治理和監測〔二由個人金融部網絡金融團隊成員組成,及解決,協作完成后續系統版本上線測試反響工作?!踩麄鲌F隊:“金融產品”工程重大節點宣傳報道工作。報道。對接G〔四〕C端營銷團隊:由公司部、個金部、機構部、各支行組成,主要負責本條線C端客戶拓展與維護工作,各支行負責周邊三公里優質商戶營銷入駐“金融產品”平臺工作。機構部、公司部負責本條線C端客戶拓展與維護,由部門個金部牽頭完成網點宣傳場景的部署,負責做好生態樣板網點打造,將“金融產品”互動呈現、勞動者港灣、客戶效勞制作、布放。支行是承接接觸市場、營銷客戶的前沿陣地,是營銷活軍作用。支行“一把手”是“金融產品”推廣的第一責任人。在又要負責C端用戶的營銷推動。切實做好到店客戶“金融產品”APP下載工作和支行三公里生態圈建設。在營銷過程中網點要以四、考評規章及獎項設置表現優異的部門、網點及個人賜予表彰嘉獎。獎項設置如下:支行綜合奉獻獎評獎方法:設立入駐“金融產品”商戶、“金融產品”APP下載注冊客戶數、“金融產品”APP活動客戶三個任務指標,三個指標權重分別為502030%。三個指標打算任務完成率均到達80%以上的支行可參與評獎,最終以各支行三個指標完成狀況進展加權綜合評分,對綜合得分前3名的支行予以通報表彰,分別賜予10萬、5萬、3萬的中收嘉獎,按年考核兌現。個人營銷能手獎“金融產品”APP營銷突出的個人賜予營銷能手嘉獎:對支行、經營部門、非經營部門分別設立“金融產品”APP下載注冊客戶數、“金融產品”APP活動客戶數兩個指標任務,兩個指標權重各為50%、50%,兩個指標打算任務完成率均到達80%以上的個人可參與評獎。最終以個人完成狀況進展加權綜合評分,對各支行綜合得分前2名的個人,分別賜予1000元、600元的績5個經營部門和8個非經營部門綜合得分為前兩名的個人賜予500元、300元的績效工資嘉獎。該項嘉獎按月兌20五、組織推動治理要求合規經營”的原則開展工作。得重復營銷布放收單碼牌或變更建行收款賬戶。員,協同商戶團隊完成經營和治理職責,合規協調聯動進展。各項規章制度,嚴格按章操作,杜絕違規違紀行為發生。建立有效的鼓舞約束機制。進一步加強
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