工作總結(jié)和計劃模版課件

工作總結(jié)工作計劃市場部2017-12輸入公司/團隊名稱●工作報告●年終總結(jié)●工作總結(jié)●述職報告●前段時間工作回顧取得的成績和經(jīng)驗不足之處及原因分析當前形勢分析下一步工作計劃目錄CONTENTS工作回顧概述各項計劃完成情況與去年同期比較重點工作完成情況團隊建設(shè)情況Part1計劃完成情況9075%湖北分公司65%江西分公司54%VIP營銷中心54%云南分公司廣西分公司46%35%湖南**公司之前時間段，各分公司完成進度：%平均進度2040608038%49%67%60%計劃數(shù)實際數(shù)業(yè)務一業(yè)務二業(yè)務三業(yè)務四各項業(yè)務完成概況這是一個圖表展示范例，配色，動畫，配圖都是可以借鑒。尤其是顏色配置上，建議以紅藍為主色調(diào)，盡管配色表里有多種顏色可選，但建議顏色不要太雜。計劃完成情況業(yè)務一項目介紹業(yè)務二項目介紹業(yè)務三項目介紹業(yè)務四項目介紹規(guī)模保持全省第3位同比增幅17.43%進度列全省第4位計劃完成情況239萬元96.18%2位第2016年上半年情況2017年上半年情況這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明這里輸入簡要文字說明計劃完成：56%實際完成數(shù)：790萬回款數(shù)：600萬您的文字計劃完成：46%實際完成數(shù)：842萬回款數(shù)：252萬您的文字與去年同期比較這里可以介紹一下這個重點工作的情況，圖片可以選擇具有代表性的一個業(yè)務圖片，如果沒有也可以選擇網(wǎng)絡上具有代表性的圖片。010203這里可以介紹一下這個重點工作的情況，圖片可以選擇具有代表性的一個業(yè)務圖片，如果沒有也可以選擇網(wǎng)絡上具有代表性的圖片。這里可以介紹一下這個重點工作的情況，圖片可以選擇具有代表性的一個業(yè)務圖片，如果沒有也可以選擇網(wǎng)絡上具有代表性的圖片。重點工作落實情況服務型團隊建設(shè)情況文字可以在這里簡要說明。競爭型團隊建設(shè)情況文字可以在這里簡要說明。學習型團隊建設(shè)情況文字可以在這里簡要說明。合作型團隊建設(shè)情況文字可以在這里簡要說明。團隊建設(shè)情況服務型團隊競爭型團隊合作型團隊創(chuàng)新型團隊建設(shè)情況文字可以在這里簡要說明。創(chuàng)新型團隊學習型團隊成績和經(jīng)驗Part2宏觀環(huán)境的利好自身對目標的重視公司給予的大力支持自身能力的提升競爭對手的失誤■PleaseInputTitle這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可■PleaseInputTitle這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可■PleaseInputTitle這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可短的段落文字這里可以輸入可長可宏觀環(huán)境的利好宏觀利好表現(xiàn)一宏觀利好表現(xiàn)二宏觀利好表現(xiàn)三競爭對手主要犯了幾個錯誤，給我們留下了機會這里輸入簡要的文字說明這里輸入簡要的說明■失誤一這里輸入簡要的文字說明這里輸入簡要的說明■失誤二這里輸入簡要的文字說明這里輸入簡要的說明■失誤四這里輸入簡要的文字說明這里輸入簡要的說明■失誤三競爭對手的失誤不足之處及原因分析Part3某些問題認識上不足對競爭對手分析不夠一些目標制定脫離實際自身能力有待提高執(zhí)行力有待加強負面影響因素正面因素影響公司在發(fā)展初期，財務風險主要體現(xiàn)為資金短缺風險。內(nèi)部環(huán)境分析前期投入主要來自場地租金、裝修費用、設(shè)施和設(shè)備購買的費用以及宣傳費用等。加強對公司資金運行情況的監(jiān)控力度，最大限度地提高資金使用率；嚴格實施財務監(jiān)管和預算制度；聘請高素質(zhì)財務和管理人員進行有效的管理。內(nèi)部環(huán)境分析SWOT分析Weaknesses1、學歷方面有劣勢，在研究生盛行的時代本科生劣勢明顯。2、家庭劣勢：普通家庭長大，使得眼界有一定的局限，能獲得的家庭資源有限。Strengths1、專業(yè)有優(yōu)勢，屬熱門專業(yè)。2、特長有優(yōu)勢，成績優(yōu)秀，有大公司實習經(jīng)驗。3、能力有優(yōu)勢，擔任過學生會干部，獲得優(yōu)干等稱號。1、如果參加了工作，就失去了進一步深造機會。2、本科學歷在本行業(yè)中發(fā)展空間越來越小。1、抓緊熱門專業(yè)，找到工作煅煉自己的業(yè)務能力。2、發(fā)揮能力優(yōu)勢，盡一切機會為自己創(chuàng)造機會。ThreatsOpportunities下一步工作計劃Part5指導思想完成方法具體目標保障措施指導思想AAttentionIInterestDDesireAAction預計明年行業(yè)市場增量較大，產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)上升趨勢，A類產(chǎn)品是公司金牛產(chǎn)品，占比53%；PT類（問題產(chǎn)品）產(chǎn)品跟進市場，銷量可觀，但是前景堪憂，占比25%；新開發(fā)的EX類產(chǎn)品成上升趨勢，是公司第四季度明星產(chǎn)品，占比20%；WD類瘦狗產(chǎn)品持續(xù)下滑，占比2%。初級目標300萬分支目標一分支目標二分支目標三進一步目標350萬對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理，逐一走訪，一方面維系感情，另一方面挖掘潛在需求。研究新的開辟新客戶的渠道和方法，力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家。在天貓和京東開辟官方旗艦店，力爭在一年內(nèi)讓電商的銷量達到總銷量的40%.具體目標0102030405請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入您的內(nèi)容請在這里輸入標題請在這里輸入標題請在這里輸入標題請在這里輸入標題請在這里輸入標題stepstepstepstepstep完成方法制度保障請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容團隊協(xié)同請在這里輸入段落文本內(nèi)容請在這里輸入段落文本內(nèi)容技