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XX牧業(yè)有限公司全員安全隱患排查治理獎(jiǎng)懲管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)安全隱患排查工作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體員工參與安全隱患排查工作的積極性,切實(shí)做好超前防范,有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,經(jīng)研究決定,特制訂本辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立“以人為本,精細(xì)管理,防微杜漸,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持全員排查安全隱患,健全隱患排查治理辦法,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。二、目標(biāo)任務(wù)建立和完善全員安全隱患獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司一線員工參與隱患排查的積極性,使每個(gè)職工做到要我安全,變成我要安全,樹立“人人都是安全員,人人都是安全管理者”觀念。三、實(shí)施辦法(一)排查主體、內(nèi)容和范圍1、排查主體:全體員工。2、排查內(nèi)容:主要是在生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,或在生產(chǎn)過程中存在的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷以及本單位整改不及時(shí)的事故隱患。3、排查范圍:以生產(chǎn)一線為主,兼顧其他后勤區(qū)域。(二)排查處理程序1、員工在工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)再向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào),在其它區(qū)域發(fā)現(xiàn)的安全隱患也應(yīng)及時(shí)按程序匯報(bào),遇到緊急情況時(shí)可以越級(jí)上報(bào)。2、安全隱患排查管理辦公室人員,應(yīng)根據(jù)員工匯報(bào)的安全隱患的內(nèi)容、類型、時(shí)間、地點(diǎn)記錄在案,根據(jù)隱患的輕重緩急,指令整改。每月/季度一次將隱患排查處理情況匯總,將整改落實(shí)情況全場(chǎng)通報(bào),獎(jiǎng)懲情況報(bào)場(chǎng)辦開具獎(jiǎng)懲單據(jù)兌現(xiàn)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、獎(jiǎng)勵(lì)基金來源渠道:一是養(yǎng)殖場(chǎng)撥付的獎(jiǎng)勵(lì)基金1萬元;二是日常的罰款。2、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:向辦公室匯報(bào)的養(yǎng)殖場(chǎng)各級(jí)檢查沒有查出的或單位整改不及時(shí)的安全隱患的職工。各級(jí)職能部門及管理單位在日常安全檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患不作獎(jiǎng)勵(lì)。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):在事故隱患得到確認(rèn)、整改后,一般事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)排查人員50元、重大事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)排查人員100-500元。四、管理要求1、員工發(fā)現(xiàn)隱患向班組長(zhǎng)匯報(bào)后,班組長(zhǎng)為立即上報(bào)的,對(duì)責(zé)任人罰款100元。2、員工發(fā)現(xiàn)的隱患,辦公室人員未及時(shí)指令有關(guān)單位整改的,對(duì)責(zé)任人罰款100元。3、安全隱患整改未按照整改指令要求,進(jìn)行整改的,每次對(duì)責(zé)任人罰款100元,造成事故的依法追究責(zé)任。4、對(duì)員工排查隱患打擊、報(bào)復(fù)的,一經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任人罰款500元。5、辦公室人員未及時(shí)對(duì)安全隱患登記、建檔、通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)的,每項(xiàng)次對(duì)責(zé)任人罰款100元。6、每個(gè)班組每月至少排查一項(xiàng)安全隱患,未按要求完成的,班組長(zhǎng)每次罰款50元。7

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