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考核人姓名：

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布局

序號

要素

分值

要素內容

自評

總經理

業務指標（80%）

1

內賬財務報表切實率、實時率

10

內賬財務報表提交的切實率、實時率(每月**日提交報表）

2

稅收申報切實率、實時率

10

稅收申報的切實率、實時率（每月**日以前申報）

3

日報表單實時性、切實性

10

每日收發"日銷售、入庫清單傳遞表'、"每日收付核對表'

4

利潤分析正確率

5

每月舉行產品銷售和其他業務收入的計算和結轉主營業務本金和費用，正確計算利潤

5

稅務處理合理性

10

每月**日平衡公司的增值稅銷項、進項金額及應交稅金金額，交財務經理平衡稅收

6

工作完成實時性

10

每日負責出納員劃款的審核和付款、每月會計憑證的裝訂和保管工作

7

工作完成實時性

5

每月負責審核出納編制的"銀行余額調理表'

8

本金核算切實性

5

正確核算材料或外購商品本金，為本金核算供給切實數據；月末做好材料或庫存商品的暫估入賬、下月初紅字沖回

9

會計報表編制實時性、切實性

5

切實計提資產折舊、各項攤銷及各項預提費用，根據審核無誤的原始憑證單據進編制會計憑證

10

月報表單實時性、切實性

5

三項費用匯總表和對賬明細表提交的切實率、實時率和與客戶供給商核對余額

11

單據、發票核對切實性

5

日常及月末與物流倉管人員，核對收、發單據，保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符

管理、學習成長指標（20%）

1

培訓合格率

5

確保培訓合格

2

部門會議召開加入率

5

實時加入部門例會

3

會計憑證裝訂達標率

5

確保會計憑證檔案建立建全

4

按照領導工作安置

5

確保工作任務的實時完成

考核得分

對應考核等級

A(100-90)B(89-80)C(79-60)D(59-0)

被考核人（簽字）：主

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