工作述職報告（共3篇）

第10頁共10頁工作述職報告〔共3篇〕第1篇：工作述職報告XX至XX學年度，我們迎來了支教生活的第二年，在這一年中，通過與孩子們的接觸，和本校教師的共同學習，我在思想上有了新的理解，在教學工作方案上有了新的認識，在對待自身的要求上有了更高的覺悟。感慨頗多，現將一年來的支教情況做一下詳細的匯報:一、思想認識更加深入，明白了更多的道理我作為一名支教教師，萬分幸運地來到了xx中心小學。和第一年相比，我們心里也更加成熟，也逐漸愛上了這片沃土。愛上了她的人杰地靈，愛上了她的憨厚樸實，愛上了她的每一個黎明和黃昏。從我周圍的同事身上，看到了他們在以身作那么地忠于黨的教育事業；從上級領導的細致要求上，看到了教育事業生生不息，蒸蒸日上的泉；從孩子們朗朗的讀書聲中，我看到了將來和希望。在這里，有一種無形的精神在陶冶著我的心靈，有一種無形的動力在鞭策著自己前進。在這里我明白了奧斯特洛夫斯基關于生命的名言，明白了事無具細的道理，更懂得了要將黨和國家教育事業的忠誠融入奉獻中去。二、業務程度的改良與進步在本學年，乘著國家對農村根底教育加大投入的春風，我們xx小學業也增添了許多硬件設備，為教學程度的進步配置了必備條件。我有幸成為一名農遠工程的受益者，享受了國家對學校的細致入微的關心。在這一年中，我和更多的同事，學習了很多有關電腦和衛星接收的知識，并將所學知識轉化為對學生教育的程度進步。我們將所用材料實現自動化，無紙化，大大進步了教育教學效率。同時，根據農遠所學知識，我們的業務程度也有了較大的進步，如結合第三輪繼續教育，我們學習了新的教學方法，并應用于廣闊教學理論中去。三、以身作責，給學生樹立良好的典范一走進我們xx中心小學，就會被她濃濃的學習氣氛所感染。在一年來，教育局領導屢次來我校檢查指導工作，予以很多的關心。中心校領導更是嚴格要求，從制度上給予我們更高的進步臺階，而更多的教師早來晚走，更給了我們學生良好的典范。而我作為一名支教教師，有著其他教師不具備的條件。我們生活在學校，有了更多的與孩子朝夕相處的環境。每天早晨，我第一個走進教室，迎接孩子們的到來，晚上，送走所有的孩子，再關上教室的門。在給孩子良好典范的同時，也對學生的平安提供了實在的保障，對此，我無愿無悔。四、一年來的成績與經歷在這一年來，我通過不斷地學習、研究、反思各種教學方法，使自己在新課改的春風下，以新的姿態來融入教育教學中去。努力實現素質教育和科學開展的精神，教育學生做人與學習并重，知識與技能等會值，在有限的時間里進步自己的學習成績，讓自己養成習慣，并影響著孩子的今后的更長遠的路。在上級嚴格要求與細心關心下，我們龍小這片沃土上的學生也獲得也相應的成績，在上學期全區期末各中心校四年級語文抽考中，我們班獲得了全區第一名的好成績，但我們仍不能滿足。今后還要繼續努力，服從上級的安排，為黨和國家教育事業多做奉獻。第2篇：工作述職報告不知不覺和順利達風風雨雨經歷了一年多了。有苦、有樂、又哭、有笑，這的想起來這的是一種幸福，對于這份工作，我能認認真真，踏踏實實的做好本職工作。雖然我只充當一個普通的角色，這個角色不單單是收錢這么簡單，其中還有很多復雜的程序。在工作期間我汲取了不少的經歷，曾添了不少見識。我們都知道，做收銀員是最累的，又怕少錢多錢，又會被顧客罵兩句，有感情的人都覺得心里不是滋味。但是作為收銀員必需要具備一顆積極、熱情、主動、周到的心態去效勞每一位顧客。在工作中偶然會遇到很多不愉快的事，但是我都必須克制，不能帶有負面的情緒，因為這樣不僅會影響自己的心情也會影響到對顧客的態度。每天都會遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾氣，針對不同的客戶我們應提供不同的效勞，因為這一行業不變的宗旨是：“顧客至上”。面對顧客，臉上始終要面帶微笑，提供禮貌的效勞，要讓顧客體會到親切感，即使在效勞工作中遇到一些不愉快的事情，假如我們仍然以笑臉相迎，那么再無理的客人也沒有理由發脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”，這樣一來顧客開心自己也舒心。雖然這只是簡簡單單的一個收銀員，在別人看來是那么微缺乏道，可是從中卻人很多道理，進步我們自身的素質。不斷地學習，不斷地進步自己的道德修養，不斷進步自己的效勞技巧。“只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，進步道德修養，進步效勞技巧。哪怕是普通的一個收銀員，只要不斷的向前走，才能走我們自己想要的一片天！工作方案1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：〔1〕做好各部門效勞：加強與各部門之間的溝通(2)配合上級領導于各部門做好協助工作.〔3〕認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原那么，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。3．進步個人修養和業務才能方面，我將做到以下三點：〔1〕積極參加公司安排的根底性管理培訓，提升自身的專業工作技能。〔2〕向領導和同事學習工作經歷和方法，快速提升自身素質。〔3〕通過個人自主的學習來提升知識層次。我深知：一個人的才能是有限的，但是一個人的開展時機是無限的。如今是知識經濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人才能，進步自已的業務程度，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次時機，使工作程度和自身修養同步進步，實現自我的最高價值。相信照著自己的目的走下去，我一定會都到頂峰，相信在新的一年里我的收獲和成長會上一個層次，我會和水利大一起不點的努力、加油相信一定會成功。最后感謝各位領導這一段時間給我的幫助與支持，再次祝順利達一年比一年賺得多，相信我們在海拉爾座城市會引領頂峰，董事實現我們更多的夢想。各位領導、各位代表：大家好！借此時機首先向關心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現就一年來的工作總結如下，請評議！一年來，我按照科長和廠領導的安排，堅守消費一線，有針對的制定了工作方案，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細理解系統運行方式、負荷分配、車間風壓、設備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故料想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態，工作中加強與各單位之間的聯絡，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶著全值人員完成當值的消費任務。一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人。"沒有不好的員工，只有不強的領導。"日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以"真誠合作"帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好效勞工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話表達得更加明顯，特別是下半年，大環境影響到我們日常的正常消費，原材料、備品備件時有缺乏，設備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的'工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務的完成有了障礙、同事之間發生了口角等等我都立即到現場進展妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響消費。二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責。一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領導和車間主任都不在現場，各崗位的工作更需要有人過問，局部任務量不太大的崗位會出現工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發現問題及時糾正，發現違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監視，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發生，異常槽夜班專人監視，防止發惹事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違背的人員進展嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務。三、勤聯絡，多提醒，做好調度工作。消費調度工作是保障完成消費任務的基石，上請下達，按照公司要求，催促動力運行人員"勤觀察，細調整"，加強與處調聯絡，作好負荷調配，力求電流平穩供給，積極維護公司整體系統的穩定。網電限流期間，限流時間長、幅度大、次數多，槽子工藝參數無法保持，出現異常的情況很多，我主動和處調聯絡，理解限流持續情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預防措施，及時聯絡，話筒喊話提醒效應的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執行"兩票三制"，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設備去解決消費中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不平安的因素消滅在萌芽狀態，嚴格交接班、巡回檢查、工作監護等制度，組織車間班組長會議，分析^p討論消費中遇到的實際問題，定期檢查各專業的事故料想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故料想。四、遇事冷靜，處事果斷，有效防止事故。一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非清楚，公正、公平地對待所車間發生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即聯絡四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電，然后打聯絡六萬噸電運行人員迅速關掉六萬噸與四萬噸聯絡閥門，同時跑步到空壓機采取措施防止事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發生，我在巡檢時催促車間值長，一定要專人對異常槽做好監視，做好交接，處理期間人手不夠，調集其他工段人員配合做到及時處理，屢次防止漏爐情況的發生。五、自我加壓，增加巡檢次數，確保平安消費。消費管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領導對我的信任，既然領導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個"不"字。每當深夜我一人手執礦燈巡視全廠，總想能有分身術多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起討論把工作干好。截止到十二月上旬共查處現場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發生。六、存在的問題和今后努力的方向。1、在管理方法上力求創新，主動查找消費管理中出現的破綻，及時調整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證消費任務的順利完成。2、積極主動學習新知識，新技術，和公司的決策保持一致，適應公司開展壯大的需要。3、隨著設備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護