零星維修工程項目施工方案

1、零星維修工程項目施工方案(一)總體施工方案1、技術準備(1)認真熟悉和審查圖紙，分專業做好圖紙自審工作并作詳細記錄。(2)認真做好設計交底和圖紙會審工作，并形成會審記要。(3)做好施工測量、放線工作，控制好墻體的定位軸線和標高。(4)認真編制施工組織設計，繪制切實可行的施工進度計劃表和網絡控制 計劃，保證工程按期交付使用。(5)準備施工中所需的各種技術規范和標準圖集。2、工程概況(1)質量要求：合格。(2)缺陷責任期：2年。(3)承包方式：包工包料。采購人對主要材料進行監督檢查， 并有處分權(4)施工工期：合同生效后，30日歷天內完成項目清單范圍內的全部工程 施工內容，并經驗收合格。具體開工日

2、期以采購人書面通知為準。(5)本項目不允許分包、轉包。3、材料準備(1)材料組織計劃為保證工程按期交付使用，建筑材料的準備尤為重要，要求工地各個部門配合協調，每月制定進料計劃，隨用隨進，并提前做好供料準備。4、施工用水使用現場臨時供水管道5、施工現場準備先進行施工現場控制網測量，設置測量控制點.其次規劃施工現場的臨電線路，臨建設施、給排水管線，保證生產和職工生活的需要，保證施 工現場“三通一平”到位，這是正常施工的保障。5、完成總進度計劃保證措施(1)項目部現場成立計劃科，配備計統師兩人，并實行計算機管理。(2)本工程實行公司、工程處和工程項目部三級生產調度會制度，公司 每月至少到現場召開一次

3、施工調如我公司中標，本住宅工程將列入我隊重 點工程項目，每月考核工程形象進度，并制定嚴格的獎罰制度， 責任到人, 并從人、財、物上優先保證該工程使用。(3)為確保工程進度和工期管理，本工程設計計劃圖，按照生產調度會 的要求，計劃下達后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網絡圖，并對滯后工 序分析原因，做出對策，再通過生產調度會議進行布置，這樣使施工情況 始終處于動態實時控制之中。（二）質量目標、確保工程質量的技術組織措施以質量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續 改進質量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規要求的同時，追求專業 特點，塑造文化藝術精品，以求得公司效益增長。1、質量目標

4、：本工程單位工程質量確保達到優良， 其中各分項工程合格率為100%, 分部工程優良率達到95%以上，嚴格施工過程的質量控制。進行全面質量管理教育，完善質量管理體系。實行目標管理以公司主管該項目的項目經理為主，組織項目質安部認真 學習ISO9001質量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質量 目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。施工技術交底及質量交底在工程實施前由項目部組織、各專業技術人員及生產骨干等對原設計圖 紙進行技術交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規程，公布于現場， 并指導施工。2、質量檢查工程施工期間，實行自檢、互檢、質安部檢。開工前檢查：目的是否具備開工條件，開工后

5、能否正常施工，能否保 證質量。工序交接檢查：對于重要的工序在自檢、互檢的基礎上，還要組織項 目部專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查：先工長班組長檢查，報質安部檢查合格后，然后方能 掩蓋。分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才 能進行下道工序的施工成品保護：檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。項目部質安部人員經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查，達 不到質量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。3.材料控制對工程主要材料，質檢人員先要進行抽檢，達到質量要求的方可入庫 使用，對不能滿足使用要求，質檢人員有權要求更換。進場時必須檢查是 否具有正式出廠合格證及材料檢測報告

6、和必要的有關證明。絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質。主要材料應在訂貨前要求廠家提供樣品，采購人共同看樣訂貨。（三）安全文明施工和環境保護措施安全文明施工1、安全文明施工現場認真貫徹落實“安全為生產，生產必須安全”的安全生產方針， 嚴格落實安全生產管理制度。現場成立文明安全施工領導小組，由項目經理任組長。設專職安全 員和兼職安全員，根據我公司制定的文明安全施工的規章制度，落實安全 管理人員崗位責任制。本工程實行科學的全封閉管理，嚴格執行人員外出的請假制度，增 強工人的紀律觀念，提高工人的思想素質。開工前對全體人員進行安全教育，經考核合格后方可上崗。并且定期 進行安全生產講評會。對施工生產做到

7、有布置、有落實、有檢查。特殊工 種操作人員必須持證上崗。在現場醒目的位置設置安全、消防等宣傳標牌，講解消防設施、器材 的使用方法。消防設施、器材放置位置要有明顯標志，夜間設紅色警示燈， 道路要通暢。布置任務時要進行詳細的安全技術交底，并做好記錄，施工中嚴格 執行安全操作規程，對安全設施經進行檢查。堅持開好班前安全會，并做好書面記錄。易燃、易爆、有毒材料要設專庫存放，由專人保管。施工現場禁止吸煙；進入現場人員佩戴安全帽。對特殊和重要的分項工程，制定專項安全技術措施。.臨時用電措施嚴格落實現場臨時用電管理制度及電工值班、巡查制度，落實臨電管 理人員崗位責任制。做好臨電施工組織設計及安全技術交底，并

8、進行記錄。所有電動機具、機械、電氣設備須由專職電工或持證的操作手進行操 作和維修，非專職操作手不得隨意動用機電設備。工地使用的所有電器必須保證質量合格，有合格證。現場臨時照明系統均采用重復接地裝置。現場作業區及生活區的臨時用電，由指定的專職電工負責管理，電工 須持證上崗，嚴禁非電工拉電線、亂接電源。電工應掌握安全用電基本知識和所用設備的性能，電工使用的各種測量儀表和一類絕緣標準的電動工具，要按規定進行檢測，滿足計量要求。停用時間較長的電動工具，重新啟用前，要做絕緣電阻檢測，合格后方可使用，檢測結果應有記錄。現場使用的經國家勞動部、建設部認證的標準的配電箱和開關箱， 使 用期間安排專人負責定期保

9、養，清掃和擦試。施工現場線路采用電纜穿管敷設，所有電纜采用檢查無破損、龜裂、 符合標準的電纜。臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須全部 安裝靈敏的漏電保護器。現場臨時用電安裝完畢，經工地檢查合格報公司質安部復驗通過后 方可投入使用，復驗結果要有記錄。臨時用電安裝施工及使用期間的各種資料要收集齊全，以備查驗。. 機械管理措施嚴格落實現場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械必須施工現場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要 組織檢測驗收，并經過試運轉。檢查各部件是否達到要求，合格后才能投 入使用。裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業面也較廣，機械的使 用由公

10、司負責，對用電、安全管理作統一協調。所有機械必須由專職操手操作和維修， 操作手必須持證上崗，按操作 規程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。各種機械必須有可靠的接地裝軒，使用完畢后必須切斷電源。電焊機、切割機、電鋸等機電設備要開關靈敏，接地可靠，電源線必 須絕緣良好無漏電。操作手每天班前、班中、班后一檢，發現問題立即停機整修，嚴禁帶 隱患工作。.消防保衛措施嚴格執行現場保衛消防管理制度，落實管理人員崗位責任制。建立門衛及巡邏制度，保衛人員佩戴標志，晝夜值班，加強對工人的管理，掌握進場人數，辦理暫住證，簽訂消防保衛協議。從而確保施工現 場防火、防盜安全。.3制定相應的消防管理措施和明確責任制，對工

11、人進行培訓，學習防 火、滅火知識及器材的使用方法。現場消防器材、設施做好清單，繪出消防平面圖，使消防器材的設置 合理有效。施工現場禁止動用明火，確因需要，必須向工地負責人申請，并采 用防火措施。現場需動用明火（電氣焊）要簽證，并派專人帶滅火器看火。施工現場嚴禁吸煙，違者罰款乃至驅逐出工地。任何人不得挪用消 防器材，現場要制定消防措施。現場消防器材齊全有效，碼放處均設置明顯標志，并保持道路暢通無 阻。現場要認真執行“三堅持”，即堅持防火交底制度，堅持用火申請制 度和堅持特殊工種持證上崗制度嚴格下班拉閘停電管理（僅保留照明燈）以防火災穩患。5,現場管理措施嚴格落實現場管理制度，落實現場管理人員崗位

12、責任制。根據建設部、市建委制訂的文件規定建立現場安全保衛制度及安保體 系。現場實施封閉式管理，各種管理制度要求內容詳細，字跡工整，范圍明確清晰。現場各種臨時設施必須按平面布置圖的位置搭建，各種施工用料，機具按指定位置堆放整齊并做好標識。做好工人的入場教育，職工安全教育及考核記錄。本工程使用裝修材料較多，須制定有效可行的半成品、成品保護措施， 由專人負責檢查落實。記好施工日記，并保證其真實性。建立現場各項管理制度，以標牌形式懸掛于工地辦公室內， 現場管理 的各種內業資料收集齊全，安排專人負責管。保持場地整齊干凈，垃圾廢料天天專人清理。6.料具管理措施嚴格落實現場料具管理制度，落實料具管理人員崗位

13、責任制。按施工平面布置圖明確的位置搭設臨時倉庫和料場，倉庫要防雨、防潮、消防器具齊全，并安門上鎖。制定材料節約措施，并做好材料節約臺帳、報表。進場材料一律要經質檢員檢查合格后方可入庫，并按品種規格分類堆 放，碼放整齊，并做好標識，材料擺放位置要方便收發。現場按計劃進料，按計劃或任務書發料。所有領料單需有施工員簽 字方能領出。可追溯性物資的材料按產品標識和可追溯性控制程序要 求執行。并詳細填寫有關記錄，做好標識，便于實現可追溯性跟蹤控制。8現場使用的材料必須有合格證，材料員要搞好材料合格證的收集工 作。現場碼放的材料均用標牌進行標識，注明規格、型號、數量、產地、 等級及進場日期。搬運材料時，要輕

14、拿輕放，防止在搬運過程中損壞。加強對材料人員的業務培訓和考核工作。考核結果有文字記錄。制定進出門規定和攜帶材料工具進出門的規定。在施工過程中，組織專門的半成品、成品保護隊伍。施工期門，由值班經理或工長組織晚間值 班巡邏。杜絕一切破壞行為和不良現象的發生。環境保護措施.控制室內污染物氯（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量的措施嚴格按照設計要求和民用建筑工程室內環境污染控制規范 的有關 規定，對所用建筑材料和裝修材料進行進場檢驗，要求所有材料必須有廠 家出具的檢測報告，必要情況下，分批抽查送樣到相關部門進行檢測，確 保所有材料合格。當建筑材料和裝修材料進行檢驗， 發現不符合設計要求及民用建

15、筑 工程室內環境污染控制規范的有關規定時，嚴禁使用。施工時，嚴格按照設計要求和民用建筑工程室內環境污染控制規范 的有關規定進行施工，不得擅自更改設計文件要求。確需更改時，應經原 設計單位同意。當樣板間施工完畢時，先行對其室內環境污染物濃度進行檢測， 符合 規范要求后再行其他項目施工。各種裝飾材料放射性指標、總揮發性有機化合物（TVOC）和苯限量 a.無機非金屬裝修材料放射性指標限量b.人造木板及飾面板穿孔法測定游離甲醛含量分類限量c.室內用水性涂料中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量d.室內用溶劑型涂料中總揮發性有機化合物（TVOC）和苯限量e.室內用水性膠粘劑中總揮發性有機化合物（

16、TVOC）和游離甲醛限量f.室內用溶劑型膠粘劑中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量g.室內用水性涂料中總揮發性有機化合物（TVOC）和游離甲醛限量.環境污染保護整治措施嚴格遵守國家和市里對施工現場的文明施工有關規定，對工地人員 進行文明施工及環保教育。施工現場做到活完料凈場地清，防止污物及粉塵產生。10施工現場的垃圾做到每天定時清理。專職人員進行文明施工及環保工作檢查、監督，養成良好的文明和習 慣。如有特殊作業需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵，防污、降 噪音處理，才能施工。工地要與周邊單位及居民搞好團結，注意衛生，防止疾病的傳播。對清運廢渣垃圾的車輛，用苫布對所載物進行覆蓋，避

17、免途中遺撒和 運輸過程中造成揚塵。各施工作業層產生的固體廢棄物在各層設垃圾點，由專人收集處理， 嚴禁隨意進行凌空拋撒。確保所有材料采用綠色環保材料，降低對人、物造成的身心損害。施工中產生的污水應按有關規定排入市污水處理網管不能隨意排放。.防止擾民措施控制作業時間，對施工中產生較大噪音的施工項目要合理地控制其作 業時間，電動圓盤鋸、電錘、石材切割機等作業過程盡量安排在白天施工， 晚上盡量進行無噪音施工項目如油漆、膠粘項目等，減少施工對周邊單位 正常工作和居民日常生活的影響。作好群眾的來訪接待工作，認真聽取群眾對環境管理方面的意見， 并 做好改進工作。11（四）工期保證措施1、工程進度管理計劃為保

18、證總目標的實現，要以質量、安全為第一，以進度為核心。首先， 以總進度網絡為依據，按進展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次 分解為不同的進度分目標，建立起一個以分解進度目標為手段、以進度控 制為目的的進度控制目標系統。按施工階段分解，突出控制節點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索， 以網絡計劃中心起止里程碑為控制點，把土方挖運施工、防水施工、各區 段鋼筋混凝土施工作為重點控制對象，在施工中要針對不同階段的重點和 施工時的相關條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協調， 達到保證控制節點的實現。按專業工種分解，確定交接日期。在相同專業和同工種的任務之間， 進行綜合平衡；在不同專業或不同工

19、種和任務之間，要強調相互之間的銜 接配合，確定相互間交接日期，強調為下道工序服務，并嚴格執行。避免 因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關鍵線路上的） 損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。同時按總進度網絡計劃的時間要求， 將施工總進度計劃分解成、月 計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標。2、質量管理計劃我們對本工程的質量總體目標是創優質、爭樣板、讓用戶滿意。為了 達到這一目標，我們在施工準備工作、施工測量、執行新規范、質量教育、 質量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術措施及崗位責任制等諸方面，將嚴格按照設計圖紙、規范、規程所規定的方法進行本工程項目

20、的施工、控 制與運轉，具體措施如下：12施工準備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經驗的專業技術人員負責該工程的 質量管理作。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的 施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底 ，認真做好圖紙的 自審與會審。按施工平面布置圖搭建臨時設施 ，布置施工機具，做好場內道 路及水電敷設，做好各種施工機械的維護保養工作，為工程開工后保證施工 生產的順利進行做好充分的準備。計量工作與工程質量密切相關，必須引起高度重視，為了保證工程質量 硅臨時攪拌站配齊計量器具，各種計量器具將定期到計量部門檢測。各種計 量器具均需有專職人員負責維修和保養 ，使各種計量器

21、具自始至終保持在 有效狀態。各軸線、標高由專職測量放線人員測定，硅臨時攪拌站必須配置 有效的磅秤，攪拌硅及砂漿所用原材料均做到嚴格按照施工配合比稱量，確保工程質量。質檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對校核 ，確保各種計量器 具的準確有效。原材料的檢驗材料優劣直接關系到工程質量的好壞，為此各種原材料特別是水泥、鋼 材進場必須有出廠合格證明書；水泥、鋼材、砂子等材料進場后必須經檢驗 合格方可使用，施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗。 經檢驗不合格的材料及時封存退貨。落實崗位責任制認真落實各種崗位責任制，使各級管理人員及全體施工人員職責分明。 實行獎優罰劣，優質優價，師徒結對，徒弟創優

22、，師傅有獎。經常開展質量教 育,不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識，嚴格按規章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責，下道工序要對上道工序進 行復核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴格執行“三檢制”，使工程質 量始終保持在優良狀態。制定嚴密的技術措施，做好各工序過程中的質量控制根據采購人提供的資料及施工現場的實際情況，主體結構、裝修、安13 裝工程等施工嚴格按施工順序進行施工。開工前應做基準點交接，并對軸 線和標高進行認真復查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續。各工序施工 過程中應做到：嚴格按“市政施工分項工藝標準”及設計圖紙要求施工，認真執 行各項隱蔽預檢制度，各分項工程

23、質量管理，嚴格執行三檢制度，上一道 工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗收在公司檢查合 格的基礎上，報請地盤監理工程師、質檢站共同參加復檢驗收，合格后， 組織工程施工隱蔽驗收和下道工序施工。加強技術管理，認真貫徹國家規范標準及省市政府頒發的規定， 建立健全崗位責任制，熟悉施工圖紙，認真做好施工前和施工中的跟蹤檢 查和技術交底工作。施工前技術人員必須向施工班組作全面技術交底。施工中認真檢 查執行情況。施工過程中發生嚴重的缺陷和質量事故，應及時上報，不得隨意 處理。本工程預留孔洞較多。因此應盡量做到認真檢查，并與各專業施 工單位密切配合，及時預留孔洞避免錯漏及事后剔鑿。3、材料：通過

24、執行進場檢驗制做到：杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥 進場。4、施工：在抓質量分解目標落實中，重點抓好以下幾點：隱檢制：根據進度安排預檢、隱檢計劃，進行預檢、隱檢程序。辦 理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸案。三檢制：按工序，分部、分項落實三級檢查控制，重點抓住工序跟 蹤檢查，把優質優價、獎優罰劣及時落實到班組，落實到人頭。樣板制：以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗收，執行好樣板工序、 樣板段、樣板區的施工管理細則。崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實到 人頭，形成優質精品競賽氣氛，質量管理工程師行使質量否決權和質量獎 罰權。5、協調措施執行現場例會制度，明確專業的施工順

25、序和工序穿插的交接關系及質 量責任，加強各專業工種之間的協調、配合及工序交接管理，及時解決前 后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現象，保證施工順利進行。在現場成立一個車輛、機械調度室，確保車輛、機械及時到位作業， 加強維修保養，確保同時參與作業的車輛、機械數量滿足施工需要。加強 現場車輛的指揮調度，維護交通秩序，確保場地內道路暢通無阻。6、外監主動虛心接受地盤監理、業主、質檢總站及設計院等各方面的指導和 意見，從嚴自我要求，實施超前預控，堅決及時整改。7、安全管理計劃施工現場安全管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組 成部分，包括為制定、審核、實施和保持“安全第一，預防為主”方針和

26、 安全管理目標所需的組織機構。15(五)勞動力安排、機械設備和材料投入計劃1、勞動力安排(1)隊伍組建按照工程量大小和工期要求搞好隊伍組建，按照管理層由項目部承擔，執行層各專業隊伍承擔，分工負責，實行一級管理，兩級運作的模式確保施 工生產的需要。(2)任務劃分及人員上場1)鋪裝作業隊：負責灘面平臺內的園路、平臺、道路等的鋪裝工作。2)綠化作業隊：負責灘面平臺內的植物栽植及養護期內的管理、維護、修 剪、更換補栽、修理等工作。3)管線作業隊：負責灘面平臺內噴灌管線及路燈管線的施工。上場人員。2、機械設備和材料投入計劃精良的機具是保證施工進度、質量、安全和成本的重要環節，對于本工 程的施工機具，一部

27、分將從公司內部機具中挑選精良型的，一部分從外單位 租賃精良設備，對于一些必需的小機具則自行購買。對于機械設備的管理我公司將從三個方面著手：合理配置機械設備、規 范機械設備的使用、完善機械設備的保養。(1)合理配置機械設備1)根據施工組織設計，采用分析、預測等方法，按照工程量、施工進度要 求，編制機械設備使用計劃，明確機械設備選用的種類、型號、數量，既保16證施工需要，又能夠充分發揮機構設備的效率。2）合理組合機械設備，原則是盡量簡化機型、組合要配套和系列化， 機械 組合能力相適應，以保證機械設備能夠配套使用，最大限度發揮機械設備效率。3）機械設備使用管理的基本要求是：保持機械設備的良好技術狀態

28、，正確 使用和優化組合，充分發揮機械設備的效能，以達到安全、高效、優質、低 消耗地完成施工任務。（2）規范機械設備的使用1）項目部要建立、健全機械設備操作、使用、保養和管理制度，主要機械 設備要嚴格執行定人、定機、定崗位的責任制，所有機械設備都要有人負責， 多班作業時要執行交班制度。2）班前登記領取機械設備，檢查其技術狀態，保證機械設備性能良好，運 轉正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，操作、控制系統靈敏可靠，無漏 油、漏水、漏氣、漏電現象，外觀清潔整齊方可使用，不符合條件的機械設 備不能使用。3）施工過程中應該按照機械設備的性能、 使用說明書、操作規程及正確使 用機械設備的各項技術要求使用，

29、合理安排，充分發揮機械設備的效能，以 較低的消耗、獲得較高效益。4）施工過程中避免由于使用不當導致機械設備早期磨損、事故損壞及各種機械設備技術性能受到損害或縮短使用壽命。5）施工完畢后，收工前必須檢查機械設備的技術狀態是否良好，將機械設 備交回庫房，做好領取、交還記錄17（3）完善機械設備的保養1）項目配備專職機械設備管理員，機械設備管理員必需經培訓合格、 持證 上崗。2）機械設備管理員做好對機械設備的日常管理和保養、并做好記錄。3）機械設備管理員做好對班組的交底工作，現場任何機械設備不得隨意拆、 裝。4）項目部成立機械設備檢驗小組，由項目經理負責牽頭，不定期檢查監督， 以保證機械設備完好。1

30、8(六)關鍵施工技術、工藝及工程實施的重點、難點和解決方案1、瓷磚粘貼質量通病及防治措施(1)空鼓脫落防治措施1)清理干凈，特殊工藝滲入適量粘結劑，表面修補平整，墻面灑水濕透。2)面磚使用前，必須清洗干凈，用水浸泡到面磚不冒氣為止，且不少于24h,然后取出，待表面晾干后，方可粘貼。3)面石專粘貼厚度一般應控制在57mm左右，過厚或過薄，均易產生空鼓。 砂漿初凝后(24h)用專用小錘全面檢查，不放過一塊。4)當墻面磚有空鼓時，應取下面磚，鏟除原有粘貼砂漿，采用丹利膠及符 合務家現行要求的粘結膠、聚合物水泥砂漿，粘貼修補。2、接縫不平直、縫寬不均勻防治措施(1)對面磚的材質挑選應作為一道工序。應將

31、色澤不同的瓷磚分別堆放， 用卡尺和鋼板挑出翹曲、變形、裂紋、面層有雜質缺陷的面磚。用專用直尺 檢驗。翹曲度小0.5mm的同一類尺寸面磚應用在同一房間， 以做到接縫均勻 一致。用魚線拉直檢驗。(2)貼前做好規矩，用2m水平尺找平，校核墻面的方正，算好縱橫皮數， 定出游平標準，陰角臬兩面抹直。用陰陽角檢驗。(3)據彈好的水平線，穩好平尺板，作為粘貼第一行面磚的依據，由下幣逐行糾偏移動。(4)成品保護1)半成品保護19瓷磚在運輸途中，以及現場搬運中應整箱起運，小心輕放，疊起高度應 不大于5箱，避免表面污染及碰撞，切忌淋雨。2)成品保護墻面粘貼后安裝五金等到附件，必須注意保護，陽角用護角板封擋，以 保

32、證不被污染、碰撞，搬運梯子和凳子時，注意不要碰撞瓷磚表面，以免引 起缺陷。4、制品飾面制作通病及防治措施(1)接對縫，正面與背面的縫子嚴，一般用壁紙刀片厚作控制標準比較合 適。背后不能出現虛縫。必要時用紙膠或背面稍作刨理。(2)先安裝下面，后按上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應稍稀一點，將 膠刷勻，接縫時用力擠出余膠，以防拼縫不嚴和出現黑紋。(3)對頭縫花紋顏色不近似防治措施1)工前，應選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要一致。淡色面板原邊 應先裁掉12cm。2)木紋根部向下，頂部向上，不得倒頭使用。3)用前用細刨凈面刨光、刨直。(4)成品保護1)運物品必須小心，以免碰撞門套、柜面。陽角用護板保

33、護。開孔打眼必 須標準。2)施工照明燈具應遠離成品物面。3)配套施工必須有成品保護措施。205、石膏板吊頂質量通病及防治措施（1）拼板處不平整的防治措施1）先安裝龍骨，邊安裝，邊調平。只要主龍骨標高正確，板面平整度即可 改善。2）使用專用機具與配套材料。（2）罩面板大面積不平整，坡度暴露比較明顯的防治措施1）按規定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規格尺寸確定吊桿間距。2）從穩定方面考慮，龍骨與墻面之間距離，應小于10mm。3）如若使用大塊板材，間距以不小于 10cm為宜。4）自攻螺絲與板邊或板端的距離，不得小于 10mm,也不宜大天16mm, 因為受到龍骨斷面所限制。板中螺絲的間距不得大于

34、200mm。（5）鋪設大塊板材，應使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺絲排列。（3）成品保護1）裝飾板安裝完畢后，不得隨意剔鑿，不得隨便上人，如果需要安裝設備, 應用電鉆打眼，嚴禁開大洞。如必須上人，應隨帶長板鋪設于主龍骨上爬行。2）石膏板不得受雨淋，并注意防潮。3）板面嚴禁撞擊，防止損傷。4）吊頂內的水管、氣管、電管，在未上板之前應驗收完畢。5）安裝燈具和通風罩等，不得損壞和污染吊頂。6）不得將吊桿吊在吊頂內的通風、水管等管道上，以防損壞暗管和共振。7）吊頂安裝完后，后續工程作業時，應有采取保護措施，以防污染。6、油漆施工中的質量通病及防治措施21（1）油漆流掛防治措施1）選擇優良的漆料和揮發

35、速度適當的稀釋劑。2）板面處理干凈，無油污、水分。3）環境溫度應符合涂漆標準要求，涂飾均勻一致，可避免流掛下垂現象發三。（2）漆膜表面起粒防治措施1）選用良好的漆料，過細蘿調合均勻，無氣泡后再使用。2）保持施工環境，無灰塵、雜物。3）噴硝基漆宜用專用噴槍，并清洗干凈。（3）漆膜表面起霧防治措施1）避免在潮濕環境中涂刷油漆。2）未干燥表面不得涂刷油漆。3）成品保護，同木制品。22(七)成品保護措施1、成品保護措施成品保護是施工質量的重要環節，成品保護的職責分工及具體措施的落實是成品保護的關鍵。項目經理組織項目人員對部分完工的半成品、完工的成品進行保護。項目總工程師和項目副經理(1)制定半成品、成

36、品保護措施或方案。(2)對保護不當的方法制定糾正措施。(3)督促有關人員落實保護措施。材料員對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。班組負責人(1)對上道工序產品進行保護。(2)本道工序產品交付前進行保護。2、原材料存放、場內搬運的保護由材料保管員負責； 加工產品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料保管員負責保護；3、工序產品在驗收之前，由該工序的班組負責人負責保護， 驗收后下道工序班組負責人負責保護；4、最終的工程產品由項目經理指定人負責保護，直至產品交付為止。5、按放樣單加工的斷料彎曲成型鋼筋、預埋件、金屬結構制品及其它進場的23裝飾品、硅構件等。6、場地堆放要求：(1)場地要求：地基平

37、整、干凈、牢固、干燥、排水通風良好、無污染。(2)所有半成品、成品應按方案指定位置進行堆放，運輸方便。7、半成品成品堆放控制(1)分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水 平位置上下應一致，防止變形損壞；側向堆放除墊木外應加撐腳，防止傾覆。(2)半成品、成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。(3)半成品、成品不得堆放其它物件。8、半成品成品運輸要做到車廂清潔、干燥、裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理；超長構件，應配置超長架進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。9、防水施工完工后應清理干凈，做到屋面干凈，排水暢通。10、不得在防水層上

38、堆放材料、什物、機具。11、不得在防不層上用火及敲踩。12、蓄水試驗合格后，及時保護防水層；作業時，先覆蓋好防護木板，散落 材料及垃圾應工完場清，清理干凈。電焊工作應做好與防水成品隔離。13、因設計變更，在已完防水屋面上增加或更換安裝設備及樓頂廣告牌搭設 項目，必須事先做好防水屋面成品質量保護措施方能施工。作業完畢扣應及 時清理現場，并進行質量檢查復驗。如有損壞及時修補，確保防水質量。14、安裝工程專業交叉施工頻繁的吊頂，施工前會同各專業繪制詳細的空間24 布置圖，用以指導施工，確保施工過程中不損壞已就位的安裝設備與材料。15、安裝設備與材料進場后，須有專門庫房保管，雨季施工時，設備進場堆 放

39、地要墊高，露天存放時應加蓋防雨布，以防雨淋日曬，周圍應開暢通的排 水溝。16、對施工現場的成品或半成品，派專人巡視保護，井道和設備房內施工中 斷或施工完畢后，必須將井口或門上鎖封死，防止安裝設備材料丟失或損壞。17、帶包裝箱的設備，先不拆箱，待設備吊裝到位后，再拆包裝箱；拆包裝 箱時，應請設備供應商、業主、監理單位和施工單位四家代表到場。參加人 員不齊時，不得隨意拆箱。18、大型設備（如水泵、電機及配電屏等）的吊裝，必須嚴格按吊裝工藝進 行，現場由專業工程師監督；未帶包裝箱的設備，吊運前，應先在吊點上或 捆綁著力處墊放厚木板或厚橡膠皮等，以防受力變形，損壞等；在高空垂直 吊裝時，必須先將設備安

40、放到建筑物上，使設備重量全部壓在穩固的混凝土 結構上，然后才能松開吊繩。19、為確保工程質量，達到用戶滿意，項目施工管理班子應根據工程大小及 樓層高低，在裝飾安裝分區或分層完成成活后，應專門組織專職人員負責成 品質量保護，值班巡查，進行成品保護工作。20、成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區或樓層范圍進行值班保護 工作。21、成品保護專職人員，按施工組織設計或項目質量計劃中規定的成品保護 職責、制度辦法，做好保護范圍內的所有成品檢查工作。22、專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，輸移交手續后終止。2523、在工程未輸竣工驗收手續前，任何人不得在工程內使用衛生間、設備及 其它一切設施。24、

41、工程質量的好壞很大一部分取決于防治“滲、漏、殼、裂、堵”等質量 通病，這些質量通病主要表現為：外墻面滲水、外墻窗四周滲水、屋面滲水、 衛生器具周邊鑲嵌不實造成的漏水；樓地面硅面層起殼，平頂起殼；建筑物 的墻體裂縫、樓地面裂縫；陽臺開裂；下水道堵塞不暢等。25、對這些質量通病，我司通過創多項優質工程的實踐，已經較徹底的被消 除，分析以往成功的經驗，我們的主要做法是：(1)要減少質量通病的出現除了要有必要的技術措施外，更加需要有嚴密的質量管理措施的監控措施，需要施工現場各層管理人員及施工人員的重視。(2)在本工序開始前的如開班組級的技術交底會，制定詳細的質量控制細則， 明確各施工人員和管理人員的職

42、責，制定詳細的獎罰措施。(3)對重要防治項目還成立 QC專題攻關小組，有針對性的予以防治。(4)在施工中，我們將進一步編制科學、合理、經濟、詳細、周密的專項質量通病防治施工方案。26、地面起砂地面表面粗糙、光潔度差、顏色發白、不堅實，是由于原材料不合格、砂漿 水灰比過大、工序安排不當、養護不當、防治措施不夠等引起。27、地面空鼓面層與墊層之間粘結不牢出現脫離，用小錘敲擊有空鼓聲，由于基層表面清 理不干凈，面層施工時基層表面未澆水濕潤或澆水不足，墊層表面有積水， 使積水部分水灰比增大，影響粘結。26預防措施：嚴格處理，認真清理表面浮灰、漿膜以及其它污物，面層施工前12天，應對基層認真進行澆水濕潤

43、。注意結合層施工質量：素水泥漿結合層在調漿后應均勻涂刷，不宜采用撒干 水泥、面層澆水的掃漿方法，刷素水泥漿應與鋪設面層緊密結合，嚴格做到 隨刷隨鋪。28、派專人負責衛生間的防水施工， 選 派經驗豐富、工作認真的施工人員上 場施工，施工前認真進行技術交底，明確各操作步驟，應達到的質量標準， 嚴格檢查每道工序，嚴格把關，讓每個工序都符合要求，不合格的堅決返工。 29、做好衛生間地面找平層。為增強衛生間的防水能力，衛生間宜采用防水 砂漿做找平層，水泥砂漿找平層做完后，要及時養護，防止干縮產生裂縫。30、抹地面找平層前，首先要仔細清理干凈地面，剔除砂漿、浮漿并用水沖洗干凈；其次，為增強結合效果，刷水灰

44、比為 0.5素水泥漿；然后鋪找平層, 并順勢抹出指向地漏的排水坡度，使整個衛生間地面成盤子狀。同時，距地 面30cm范圍內的墻面也宜用防水砂漿做找平層。31、衛生間施工完畢，要再進行一次蓄水試驗，進行逐間驗收并記錄，將滲 漏的返工修理，直到合格，嚴格把關。32、現澆衛生間地面時，要保證混凝土密實，審分配，有了這個保證，就建 立了衛生間防水的有效屏障。為此，在結構施工時，混凝土要振搗密實，防 止漏震或過震，混凝土原材料要合格，拌制時嚴格按照配合比攪拌均勻，混 凝土坍落度要符合施工要求，混凝土澆筑扣要及時用木模磋平、壓實，混凝 土凝結后要養護7天以上。(1)電纜線安裝混亂：事先進行管路布置，按規定

45、進行顏色區分，安裝后進27行通電檢查，不符合要求的重新安裝。(2)開關不靈活：安裝前檢查其質量是否符合設計要求，按規定要求安裝， 安裝后進行調試。(3)燈頭位置不準確：遵照設計方案全面安排管道的敷設位置， 關鍵部位的 燈頭位置尺寸詳細計算確定，安裝好的及時固定牢靠，派專人看守，防止其 他工種施工時碰撞或擠壓而移位。(4)電表位置不準確：遵照設計方案認真埋設好電表接口， 位置尺寸詳細計 算確定，結合規范要求和設計要求確定電表位置。(5)導線的連接質量通病防治：連接的纏繞回數必須正確、緊密；絕緣點的 包扎強度不得低于原導線絕緣水平；在套管內不得有接線頭，所有接線處均 應設接線盒。(6)接地線、接地

46、極分層分段進行即時的電阻測試工作。33、計量管理水平達到應得分的90%。34、計量器配備率達100%。35、計量工作檢測率達100%。36、計量技術素質達到應得分的90%。37、計量器具配備齊全。38、國家規定強制檢定的計量器具必須 100%按時送檢，并要按時抽檢。計 量過程中，必須使用檢定合格的計量器具。超過檢定周期及經檢驗不合格的 計量器具均不得使用。39、物資部門應及時對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場消耗進行計量檢測， 管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，并對檢測數據負責。2840、試驗員應按施工順序、質量評定標準及時做好計量檢測，其量值應在規 范允許的范圍內。41、試驗人員每季度對檢驗

47、、試驗、測量儀器進行一次全面檢驗、維護和保 養，無證人員禁止使用儀器。42、現場測量每季度要對所用測量儀器特別是經緯儀、 水準儀進行檢驗校正， 必須使用經技術監督局鑒定合格儀器。43、計量器具必須妥善保管，非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器 具，認真作好計量器具的采購、入庫、檢定、降級、報廢、保管封存、發放 等管理工作。(1)進場水泥通過點數和過磅抽檢計量，按一次進場水泥的2%抽包檢測，以實收量為有效數據。(2)黃砂、石子進料按車量方，按進場砂、石的 20%抽檢。現場耗料按硅、 砂漿的配合比計量，分部分項工程按工程量計量。(3)進出庫木料以逐根檢尺量方的結果為有效數據，100%檢測。(4

48、)每月抄錄一次水、電表，油料由現場材料組統一計量，做好進出庫發放 的原始記錄，并按月匯總其耗量。(5)所有物料均按“限額領料單”發放，并作好記錄。(6)砂漿攪拌均進行計量檢測，每臺班配合雙投料抽盤數不少于四次， 同配 合比的硅每100m3應抽查一次，并以抽查所得數據為準。44、為充分發揮試驗檢測對提高建筑工程施工質量的保證作用，在本工程的 施工全過程中，我們將通過對原材料、半成品的檢驗和試驗，保證工程施工 過程中使用合格的原材料、半成品，通過施工過程的檢驗，及時發現質量缺29 陷，保證各工序質量符合要求，通過對完工工程的檢驗，保證交付給業主的 工程項目均能滿足設計及合同的要求。45、根據本工程

49、的特點，我們將在組建項目班子時配備專職試驗員和專職質 檢員各1名，同時項目有關管理人員配合協調，建立各自的工和職責，實現 多級、多方式試驗與檢驗監控，從而保證建筑工程質量。項目有關管理人員的試驗工作職責如下：(1)項目技術負責人：負責組織對分部工程進行質量評定， 并指定人員填寫 分部工程的質量評定表；(2)項目專職質檢員：監督工程中使用的材料是否符合規定的要求， 核定分 項工程及分部工程質量等級，對不便條物情況發出整改通知，監督檢查處理 情況；(3)項目試驗員：負責原材料、半成品的取樣、送檢，填寫委托試驗單，領 取試驗報告并送交項目材料員或專職質檢員；(4)項目材料員：保存原材料、構配件的試驗

50、報告，發放檢驗合格的原材料、 構配件；(5)班組長：對上道工序的工程質量進行交接檢， 對負責施工的分項工程進 行自檢，合格后向單位工程負責人申請質量評定。46、分項工程質量檢驗分項工程施工完后，班組長根據施工的各項內容，對照質量檢驗標準進行 自檢，經自檢合格后向單位工程負責人申請質量評定。由工程負責人組織工長及有關人員進行質量評定，并由工長填寫分項工程 質量評定表；項目專職質檢員進行質量核實，并簽字認可。30發現分項工程有不合格的地方，專職質檢員向班組負責人發出整改通知, 限期整改完畢。整改的內容必須經單位工程負責人組織重新檢驗。鋼筋焊接的隱蔽驗收按我司項目管理文件有關規定執行。47、工程質量

51、檢驗工程質量檢驗丙組織檢驗評定，由項目技術負責人指定人員填寫工程質量 檢驗評定表。一般工程質量由項目專職質檢員核定等級，地基與基礎、主體分部工程質 量由技術部門和質量部門組織核定。當工程有不合格地方時，由專職質檢同向責任施工班組發出整改通知，并要求其限期整改完畢。所有整改的內容須經項目技術負責人組織重新檢驗。地基與基礎、防水和隱蔽驗收按我司項目管理文件規定執行。48、單位工程質量檢驗單位工程質量檢驗由技術負責人組織有關部門和人員組成小組負責進行。進行單位工程質量檢驗之前，必須保證所有的分部工程都經過檢驗，并且檢驗時發現的不合格情況已得到整改。單位工程質量評定小組先檢查所有質量保證資料是否齊全并

52、得到有效保存，評定小組填寫質量保證資料核查表， 以缺損的資料，要求項目盡快補齊。單位工程產品檢驗時，先由評定小組進行外觀質量等級評定，并填寫單位工程觀感質量評定表。以上各項滿足后，評定小組進行單位工程質量綜合評定，并填寫單位工程31 觀感評定表，然后將有關評定資料提交當地工程質量監督站核定。(1)經物理力學性能檢驗試驗合格后的原材料、半成品方能進行現場施工;(2)上道工序經檢驗合格后方能進入下道工序施工；(3)所有分項工程經檢驗合格后方能進行分部工程檢驗驗收；(4)所有分部工程的質量檢驗合格后方能進行單位49、工程竣工后的回訪和保修是工程管理的重要環節，是體現企業服務態度 和信譽的重要方面。工

53、程完工后，我們將及時建立工程回訪制度和維修卡， 及時調查掌握工程狀況，了解用戶的要求，及時解決發現的質量問題。按國家、省市有關規定進行保修。建立回訪制度確定回訪計劃，定期不定期回訪，每年內工程回訪不少于兩 次。建立工程維修卡，在工程竣工后一個月內向業主發出，維修卡內容包括：(1)工程及業主的名稱；(2)關于保修的原則、范圍和期限；(3)負責保修的部門和人員；(4)聯系電話、聯系人；50、在工程保修期內做到服務熱情、周到、及時，協助完善承建范圍之外的 配套設施建設，做到善始善終為業主服務。51、保修工作按要家要求進行，填制維修任務書，分析存在的問題找出主要 原因，制訂措施，確定完成日期，經批準的

54、維修任務書，連同維修登記單由 生產部門下達維修責任人執行。(1)工程交工扣，按國家、省市有關規定的保修期進行保修服務。32(2)定期進行工程回訪，跟蹤工程質量，與業主及物業管理部門取得廣泛的 聯系，及時反饋質量信息，便于保修期內的保修服務。(3)保修施工前，應編制作業方案，交業主與物業管理部門審核，經審核批 復后，方可施工。(4)保修施工時，做到施工文明、高速、優質完成保修任務，滿足業主的要 求。(5)設立質量投訴熱線，受理工程質量方面的投訴。1)保修范圍我公司作為本工程的承包方，對本次招標范圍內的全部工程的保修負全部責任。2)保修期限承諾嚴格按照建設部頒布的建設工程質量管理條例規定的保修期限

55、(自竣工 驗收并取得建設工程合格證書之日計算)具體如下：我方承諾當超過保修期年限時，如建設單位需要再保修時，我公司可協 商以優惠條件保修。如在保修期內，我方未按規定保修項目及時保修或作出 相應的滿意回復，建設單位有權向主管部門投訴。一切工程質量及服務不良 責任由我方負責。33(八)勞動力安排計劃1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從公司中抽出具 有良好的質量和安全意識強的、技術素質高的、身體健康，且有類似工程施 工經驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統一經過公司勞務技 能及質量、安全技術等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工

56、程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和 采取經濟措施使得保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組 織及投入均由公司根據項目月度勞動力計劃表， 在本公司內部進行合理調配， 確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設備組織、材料組織、運輸組織、協 調組織等五部分，這些組織內容安排是否合理將直接影響整個施工的生產過 程能否順利完成。3、人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務層二大類。(1)管理人員配備我公司在施工管理、協調控制能力上都有很大的優勢，且在施工管理層人 員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項目管

57、理班子時，我公司將選派 曾施工過類似本工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐現場 直接參與本工程的建設和管理。我們將配備齊項目班子，根據本工程的規模34 和特點，項目經理部擬定采用直線職能式的管理模式。項目經理部設工程施工部、工程技術部、器材供應部、質量安全部和辦 公室等職能部門。在生產組織上，施工管理部設綜合工長和各專業工長，由 他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的特 點。項目各部門的職能：工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質量、安全、文明施工。工程技術部：編制施工方案、施工技術管理；計劃與統計；測量控制定位; 鋼筋、木工翻樣、材料試驗。質量安全

58、部：制定各項質量、安全管理制度，實施全過程的質量、安全監 控。器材供應部：材料的采購、保管、發放；機電設備的維修、保養、管理 以及操作人員的管理。綜合管理部：工程預決算；勞動工資管理；財務成本管理；工程合同管理。 辦公室：對外協調、理順關系；現場保衛、后勤、衛生。(2)勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關鍵。在本工 程中，我公司考慮全部采用合同制勞務人員， 與我公司長期合作的勞務隊伍， 素質良好，技術高，并且能按施工進度保證施工人員的數量要求。(3)勞動力組織的準備1)建立施工項目領導機構根據工程規模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名 額；遵循合

59、理分工與密切協作、因事設職與因職選人的原則，建立有施工經35 驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領導機構。2)建立精干的工作隊組根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合 工作隊組。3)集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并 進行安全、防火和文明施工等教育。4)做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交底內容通 常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各項安全技術措施降低成本 措施和質量保證措施；質量標準和驗收規范要求；以及設計變更和技術核定 事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示

60、范；同時健全各項規章制度，加 強遵紀守法教育。(4)施工勞動力組織投入的數量本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：(1)專業性強的技術工程類(2)普通技術工種類(3)非技術性普通工種類36(九)作業期間周邊關系協調1、與建設單位的關系(1)項目經理部全體人員要確立“業主是上帝”的觀念，把建設單位期望的 工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的建筑產品，讓業主滿意。(2)在施工過程中，在技術、質量、進度、設計更改、分包協調等方面，主 動聽取并尊重業主的建議和意見，為業主排憂解難，想業主所想，急業主所 急，和業主融洽相處，盡最大努力滿足業主的意愿。(3)定期向業主提供工程進度、質量狀況、文明施工情