煤炭企業如何做好安全管理

1、煤炭企業如何做好安全管理煤炭企業的安全管理是其企業運營的基礎和前提，只有健全完善“責任明確、職責明晰、制度規范、強化落實”的煤礦安全管理體制機制，使全市煤炭企業步人良性發展軌道。一、安全管理的必要性1.提高企業管理水平的有效途徑煤炭企業管理層次多、環節多、崗位多，任何一個層次、環節、崗位工作不到位或工作質量不達標，都會給企業的整體運行帶來消極影響，導致局部問題，貽誤整體工作。如果在各管理層次、生產環節、工作崗位上無標準規范，必然造成秩序的混亂、運行的紊亂。企業管理就是要使企業建立起正常的運行秩序，使各層次、各環節、各崗位的工作有序、有效的運轉起來，而要達到這種良性運轉，必須使各個部分的工作有標

2、準可依，并達到規范要求，從而使企業管理工作提高到與企業發展相適應的水平。而全面安全管理就是通過在同一規劃全企業的安全管理工作，避免原來安全工作由各部門分管，缺乏協調、各自為政的局面，從而為企業長期安全發展奠定基礎。2.搞好煤礦安全生產的基礎工作全面安全質量標準化管理的實質就是人的行為有規范、職工的工作有標準。目前煤礦安全狀況不好，除自然條件惡劣外，很大程度上是工作上不講標準，質量低劣。工作質量、工程質量低劣又加重了環境惡化屯為安全工作增加了難度再加上員工的遵章意識差，違章作業現象嚴重，導致了意外事故的發生。所以推行全面安全質量標；佳化管理，增強員工的標準化意識，提高工作標準，增強遵章守紀行為的

3、自覺性，是煤礦控制風險防范事故，提高安全管理水平的最根本途徑。二、加強安全理念滲透，營造良好文化環境。強化文化理念滲透，營造安全發展氛圍。要全員牢固樹立“煤礦可以做到不死人.瓦斯超限就是事故”的安全理念，“零死亡、零事故、零違章”的安全目標理念.“管生產必須管安全，先安全后生產，不安全不生產”的安全生產理念.“生命至上.安全為天”的安全價值理念，“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的安全行為理念.“事故可以預防.人人都是安全員”的事故預防理念.“先培育人.后生產煤”的安全教育理念.將安全理念逐步根植到廣大職工的思想深處，真正發揮安全理念在安全生產決策、管理和行為中的主導作用。要加強制度建設

4、.落實技術責任、管理責任、操作責任分層次建立安全責任目標體系。嚴格執行安全“一票否決”制度.明確一把手的安全生產責任。嚴格落實各操作崗位、管理崗位的安全生產責任制，重點加強安全管理人員及“三大員”的監督考核，執行“誰主管誰負責.誰分管誰負責.誰帶班誰負責，誰操作誰負責”和自下而上的一級對一級負責的安全管理制度.把安全壓力層層傳遞.形成全員、全方位、全過程、全天候的安全生產管理機制。三、依靠科技進步.提升礦井防控能力科學技術是第一生產力，是推動煤礦安全工作的巨大動力，是建立煤礦安全長效機制的重要保證。要建立和完善技術管理體系，加強對生產技術的領導建立以總工程師為首的技術管理體系，切實落實企業負責

5、人安全生產技術管理負責制，強化企業主要技術負責人的技術決策和指揮權要優化礦井設計。建設集中化、機械化和技術經濟合理化的現代化礦井。結合礦井實際，科學編制礦井接續。合理組織生產，確保礦井穩產高效。抓好采掘關系平衡，實現快速掘進充分考慮高低灰煤層的合理配采，及時調整生產布局，確保重點接續工程按時、按質、按量完工要瞄準世界一流礦井的標準，引進先進技術和裝備，實現采掘生產集中化、機電一體化、運輸膠帶集中控制化、支護錨網化、監側監控自動化。大吞幅度提高采掘機械化水平，提高單產單進水平，提高生產力水平安裝完善監測監控系統、井下人員定位系統、緊急避險系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統、主并皮帶在

6、線監測、副井人臉識別系統、礦井綜合防塵系統。拓展信息自動處理功能。實現無人值守和數據參數的自動傳送，達到改進管理、精簡勞動定員、提高管理效率的目的。四、要做好安全管理，首先要從人做起一是安全理念要深人人心。通過總結和挖掘.提煉出符合本單位實際和廣大員工共同愿望和指向的、并為大家所接受的安全理念內容。實施安全理念的宣傳灌注.進行養成性教育.把文字性的東西貫徹落實在具體的實踐中.實現“用領先的理念引領安全工作”的目的。二是安全狀態全掌握。員工的安全狀態主要包括家庭和諧狀態、事務應酬狀態、團隊關系狀態、基本生理狀態等狀態的良好與否直接影響到工作主體爭取安全主動權和趨利避害的能力全面掌握安全狀態.就要建立起員工與區隊領導積極溝通的渠道.營造具有濃厚親情和歸屬感的氛圍要有目的地建立全程信息反饋網絡.明確信息反饋人員.及時收集員工狀態信息。要建立員工基本情況檔案，做到底數詳細清楚四要開好每一個班前會.通過班前會的直接接觸，摸清情況.捕捉信息.掌握動態。三是教育培訓全覆蓋要建立一把手主抓、各職能部門和基層單位分層負責的組織機構：抓好基層安全活動和班前班后的安全教育：形成安全教育培訓激勵機制.確