中級經濟師《中級工商管理》復習題集(第4篇)

1、2019年國家中級經濟師中級工商管理職業資格考前練習一、單選題1. 下列企業人力資源計劃的類型中，以改善員工的工作技能和工作作風為目標的計劃是()。A薪酬激勵計劃B、人員培訓開發計劃C勞動關系計劃D、退休解聘計劃點擊展開答案與解析【知識點】：第7章第1節人力資源規劃的含義與內容【答案】：B【解析】：此題考查人員培訓開發計劃的目標。企業人力資源規劃既包括總體規劃，也包括具體計劃，如人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續及升遷計劃、人員培訓開發計劃、薪酬激勵計劃、勞動關系計劃和退休解聘計劃等。其中，人員培訓開發計劃的主要目標包括：(1)改善人員知識技能；(2)明確培訓數量及類別；(3)提高績效；(4

2、)改善工作作風和企業文化等。依據題干表述，應為人員培訓開發計劃。2. 銷售物流管理的最終驗收標準是()A、銷售物流的合理物流率B、迅速物流及時率C經濟效率D、客戶滿意度點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第5節企業銷售物流管理【答案】：D【解析】：此題考查企業銷售物流管理的基本原則。企業銷售物流管理的原則之一是建立整個銷售物流的績效考核準則,銷售物流管理的最終驗收標準是客戶的滿意程度。3. 在消費品市場中適用于選購品、耐用消費品、知名品牌商品的渠道商選擇策略是()。A、獨家分銷B、選擇分銷C密集分銷D、集中分銷點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第4節渠道策略【答案】：B【解析】：本題考查選擇

3、分銷的適用范圍。選擇分銷是指制造商從所有愿意經銷其產品的中間商中挑選幾個最合適的中間商來銷售其產品。這種策略適用于工業品中專業性較強、用戶相對穩定的產品;在消費品市場中則適用于選購品、耐用消費品、知名品牌的商品等。4. ()戰略實施模式中管理者擔任指導者的角色，通過對員工的灌輸使戰略得以實施。A、指揮型B、變革型C合作型D、文化型點擊展開答案與解析【知識點】：第1章第1節企業戰略的實施【答案】：D【解析】：此題考查文化型戰略實施模式。文化型戰略實施模式是把合作型的參與成分擴大到了企業的較低層次，力圖使整個企業人員都支持企業的戰略。在該模式中，管理者擔任指導者的角色，通過灌輸一種適當的企業文化，

4、使戰略得以實施。5. 下列各項不屬于企業技術創新戰略特點的是()A、全局性B、短期性C層次性D、風險性點擊展開答案與解析【知識點】：第6章第2節技術創新戰略【答案】：B【解析】：此題考查企業技術創新戰略的特點。企業技術創新戰略具有全局性、長期性、層次性和風險性四個特點。B選項錯誤,不是短期性,應是長期性。6. 關于市場定位的說法,錯誤的是()A、市場定位是企業根據競爭者產品所在區域，確定本企業產品的位置B、市場定位是為產品塑造與眾不同的形象C當消費者發生變化時，企業可以重新進行市場定位D、企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第3節市場定位【答案】

5、：A【解析】：市場定位是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置（A選項是競爭對手產品所在區域）,針對該產品某種特征或屬性的重要程度,塑造出本企業與眾不同的個性或形象（B選項正確）,并把這種形象傳遞給消費者,從而使該產品在目標市場上確定適當的位置。7. 某企業生產4種產品,每種產品下各分別有3個、5個、2個、6個品牌,該企業的產品組合長度為（）。A、 4B、 6C、 14D、 16點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第4節產品策略【答案】：D【解析】：此題考查產品組合的長度。依據題干數據,該企業產品組合長度為3+5+2+6=16。8. 電子商務企業可利用網絡追蹤、數據挖掘等技術分析消費者的偏

6、好、需求和購物習慣，促進企業針對特定的消費者而進行研究和開發活動，這體現電子商務的（）特點。A、運輸全球化B、資本虛擬化C經濟全球化D、服務個性化點擊展開答案與解析【知識點】：第9章第1節電子商務的功能和特點【答案】：D【解析】：本題考查電子商務的特點。服務個性化：追求個性化和定制化是電子商務的重要特點。企業可利用網絡追蹤、數據挖掘等技術分析消費者的偏好、需求和購物習慣，同時將消費者的需求及時反饋到決策層，促進企業針對消費者而進行研究和開發活動，更好地為他們提供個性化服務。9. N公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權，此項重組是（）A、財產置換B、以股抵債C資產注入D、債轉股點擊展

7、開答案與解析【知識點】：第8章第4節并購重組方式及效應【答案】：D【解析】：債轉股和以股抵債可視為債務重組行為。其中債轉股,是指公司債權人將其對公司享有的合法債權轉為出資(認購股份),增加公司注冊資本的行為。債轉股帶來的變化是公司的債務資本轉成權益資本、該出資者身份由債權人身份轉變為股東身份。依據公司將其持有的對M公司的債權轉換為對M公司的股權,屬于債轉股。10. 某企業通過市場環境分析發現，該企業的掃描儀業務市場機會高，面臨威脅低，其屬于()。A、理想業務B、冒險業務C成熟業務D、困難業務點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第2節市場營銷環境分析【答案】：A【解析】：用威脅一機會綜合分析，評

8、價企業在一定環境中的業務，可能會出現四種不同的結果，即理想業務、冒險業務、成熟業務、困難業務。其中，理想業務即高機會和低威脅的業務。在此條件下，利益大于危險，這是企業難得遇上的好環境，企業必須抓住機遇，不可錯失良機。11. 從采購的立場看,通常是要求采購()的品質。A、最好B、最多G最適D、最快點擊展開答案與解析：第5章第2節企業采購管理：C：此題考查采購管理原則中的適當品質原則。采購物品的品質應以適合、可用為原則,因為最佳的品質未必是最適合的品質,品質過好甚至造成使用上的困難或重大浪費。所以從采購的立場看,通常是要求“最適”的品質,而不是“最好”的品質。12. 下列投資決策評價指標中,沒有考

9、慮貨幣時間價值的指標是()。A、凈現值B、內部報酬率C利潤指數D、平均報酬率點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第3節固定資產投資決策【答案】：D【解析】：此題考查非貼現現金流量指標的理解。企業在進行投資決策的評價指標中,財務可行性指標可分為非貼現現金流量指標和貼現現金流量指標。其中,(1)非貼現現金流量指標是指不考慮貨幣時間價值的指標,一般包括投資回收期和平均報酬率;(2)貼現現金流量指標是指考慮貨幣時間價值的指標,包括凈現值、內部報酬率和利潤指數(又稱獲利指數)等。13. 根據()的不同，企業物流可分為企業自營物流、專業子公司物流和第三方物流。A、企業性質B、物流活動主體C運輸方式D、空間

10、范圍點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第1節企業物流的內容、分類和作業目標【答案】：B【解析】：本題考查企業物流的類型。根據物流活動的主體，物流可分為企業自營物流、專業子公司物流和第三方物流。14. 為降低生產成本，某火力發電企業進軍煤炭行業，自主供應原材料。該企業采取的戰略是()。A、前向一體化戰略B、后向一體化戰略C轉向戰略D、差異化戰略點擊展開答案與解析：第1章第3節企業成長戰略：B：體化戰略又稱企業整合戰略，是指企業有目的地將相互聯系密切的經營活動納入企業體系中，組成一個統一的經濟組織進行全盤控制和調配，以求共同發展的一種戰略。包括縱向一體化戰略、橫向一體化戰略。其中縱向一體化根據企

11、業延伸方向不同，分為：(1)前向一體化(向輸出端，即下游客戶方向)；(2)后向一體化(向輸入端，)即上游供應商方向)。依據題干表述，該火力發電企業進軍煤炭行業，屬于延伸至企業上游供應商方向，為后向一體化戰略。15.關于公司債務及股東承擔有限責任的說法，錯誤的是()。A、公司是公司債務的直接承擔者B、公司以股東的財產對公司的債務承擔責任C有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任D、股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任點擊展開答案與解析【知識點】：第2章第2節股東概述【答案】：B【解析】：此題考查股東承擔有限責任的理解。我國公司法規定：公司是公司債務的直接承擔者，公司以其

12、全部財產而不是股東的財產對公司的債務承擔責任(選項B錯誤)，有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。16. 由于技術的非自愿擴散,促進了周圍的技術和生產力水平提高的現象,是技術創新特征()A、內部性B、外部性C經濟性D、風險性點擊展開答案與解析【知識點】：第6章第1節技術創新的含義【答案】：B【解析】：此題考查技術創新的外部性。對于技術創新活動來說,外部性是指由于技術的非自愿擴散,促進了周圍的技術和生產力水平提高的現象,如對于創新成果的無償模仿等。17. 品牌資產的核心是()。A、品牌忠誠度B、品牌知名度C品牌聯想度D、品牌認知

13、度點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第5節品牌資產【答案】：A【解析】：此題考查品牌忠誠度的理解。品牌忠誠度是品牌資產的核心。18. 下列企業人力資源規劃中，以確定后備人員數量、優化人員結構為目標的是()。A、人員補充計劃B、人員接續及升遷計劃C人員使用計劃D、人員培訓開發計劃點擊展開答案與解析【知識點】：第7章第1節人力資源規劃的含義與內容【答案】：B【解析】：此題考查人員接續及升遷計劃的目標。企業人力資源規劃既包括總體規劃，也包括具體計劃，如人員補充計劃、人員使用計劃、人員接續及升遷計劃、人員培訓開發計劃、薪酬激勵計劃等。其中，人員接續及升遷計劃的主要目標包括：(1)確定后備人員數量；(

14、2)優化人員結構；(3)提高績效目標。19. 下列不屬于網絡營銷渠道策略的是()A會員網絡B、分銷網絡C品牌網絡D、服務網絡點擊展開答案與解析【知識點】：第9章第4節網絡營銷的策略組合【答案】：C【解析】：此題考查網絡營銷的渠道策略特點。企業進行網絡營銷時一個重要的方式是渠道的選擇主要包括:(1)會員網絡;(2)分銷網絡;(3)快遞網絡;(4)服務網絡;(5)生產網絡。20. ()模式可以分散風險，有利于企業發揮生產、技術潛能，但會受潛在的替代品和新產品的威脅。A、產品集中化B、產品專業化C市場專業化D、選擇性專業化點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第3節目標市場【答案】：B【解析】：此題考

15、查產品專業化模式的理解。選擇目標市場時，可以選擇的模式主要包括：(1)產品市場集中化；(2)產品專業化；(3)市場專業化；(4)選擇性專業化；(5)全面進入。其中，產品專業化模式是指企業向各類顧客同時供應某種產品，但是在質量、款式、檔次等方面都有所不同。這種模式可以分散風險，有利于企業發揮生產、技術潛能，而且可以樹立產品品牌的形象，但會受到潛在的替代品或新產品的威脅。依據題干表述，屬于產品專業化模式的風險。21. 某企業2017年計劃生產一種產品，該產品單價為800元，單元產品的變動費用為200，其固定成本為900萬元,根據以上資料確定該企業2017年產銷量不賠的最低量()件。A、 12000

16、B、 13000C、 15000D、 17000點擊展開答案與解析【知識點】：第4章第1節生產計劃的含義與指標【答案】：C【解析】：此題考查盈虧平衡分析法確定產品的保本不賠最低產量。盈虧平衡分析法,又稱為量本利法或保本法,它是根據企業在一定的生產條件下,產品的產銷量、生產總成本和利潤具有一定關系來分析判斷的。在產銷量不賠時,即利潤=0時,銷售收入=固定成本+單位產品變動成本義產銷量，即產品價格x產銷量=固定成本+單位產品變動成本x產銷量，公式由此可得，該企業2017年產銷量不賠的最低量=固定成本/(產品價格-單位產品變動成本)=9000000/(800-200)=15000(件)。22. 企業

17、的某條裝配流水線有效工作時間為每日75小時，節拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產能力是()臺。A、 75B、 80C、 90D、 115點擊展開答案與解析【知識點】：第4章第1節生產能力【答案】：C【解析】：F為流水線有效工作時間；r為流水線節拍。依據題干中的數據，F=7.5X60=450;r=5,則該23. 有利于加快資源集中的速度,迅速提高規模水平和規模效益的企業并購類型是()A、部分并購B、整體并購C杠桿并購D、非杠桿并購點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第4節并購重組方式及效應【答案】：B【解析】：此題考查總體并購的含義。企業并購的類型很多,按照不同的標準可以進行不同分類。按涉及被并

18、購企業的范圍來劃分,可分為整體并購和部分并購。其中,整體并購是指將被并購企業的資產和產權整體轉讓的并購。采用這種并購方式,有利于加快資源集中的速度,迅速提高規模水平和規模效益。24. 外部環境分析主要包括()。A宏觀環境分析、微觀環境分析B、宏觀環境分析、行業環境分析C政治環境分析、自然環境分析D、有利環境分析、不利環境分析點擊展開答案與解析【知識點】：第1章第2節企業外部環境分析【答案】：B【解析】：此題考查企業外部環境分析的組成。外部環境分析主要包括宏觀環境分析、行業環境分析。25. 某企業的A產品總投資為200萬元，固定成本35萬元，單位可變成本為25元，預計銷售量為5萬個。若采用目標利

19、潤定價法，目標收益率為30%,則A產品的單價為()元。A、 44B、 416C、 40D、 32點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第4節定價策略【答案】：A【解析】：本題考查目標利潤定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本¥肖售量=25+3500000000=32(元)，目標價格=單位成本+目標收益率X資本投資額養肖量=32+30%X20000000000=44(元)。26. 生產商利用廣告和公共關系手段,極力向消費者介紹產品,使他們產生興趣,吸引、誘導他們來購買。這類促銷組合策略是()A、推動策略B、拉引策略C銷售促進D、人員推銷點擊展開答案與解析【知識點】：第3章第4節促

20、銷策略【答案】：B【解析】：促銷組合也稱營銷溝通組合，就是企業把廣告、人員推銷、銷售促進、公共關系和直接營銷等方式有目的、有計劃地組合在一起，巧妙運用，以求達到最佳的促銷效果。營銷人員可以選擇兩種基本的促銷組合策略:拉引策略和推動策略。其中,(1)拉引策略,是指生產商為喚起顧客的需求,主要利用廣告與公共關系手段,向消費者介紹產品和企業,使他們感興趣,吸引、誘導他們來購買;(2)推動策略,是指生產商運用人員推銷和銷售促進,將產品由生產商向批發商推銷,冉由批發商向零售商推銷,最后由零售商向消費者推銷。依據題干的表述,應為拉引策略。27. 下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()。A、紙板品B、木制容

21、器C黏合劑D、塑料容器點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第1節企業物流的內容、分類和作業目標【答案】：C【解析】：包裝材料有容器材料,內包裝材料、包裝輔助材料等,主要類別有:紙和紙板品、塑料制品、木制容器、金屬容器以及包裝用輔助材料。其中包裝用輔助材料主要有(1)黏合劑；(2)黏合帶；(3)捆扎材料。28. 知識產權是以法律形式加以保護的智力勞動成果,不包括()A、著作權B、商標權C肖像權D、專利權點擊展開答案與解析【知識點】：第6章第4節知識產權管理【答案】：C【解析】：此題考查知識產權范圍。知識產權是指人們對其智力勞動成果所享有的民事權利。我國承認并加以法律保護的主要知識產權有:(1)著

22、作權;(2)專利權;(3)商標權;(4)商業秘密;(5)其他有關知識產權。C選項肖像權不是知識產權保護范圍。29. 通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，產生組合效應，從而形成創造性思維的決策方法是()。A、頭腦風暴法B、德爾菲法C哥頓法D、名義小組技術法點擊展開答案與解析【知識點】：第1章第4節企業經營決策的方法【答案】：A【解析】：此題考查頭腦風暴法的概念。頭腦風暴法又稱思維共振法,即通過有關專家之間的信息交流,引起思維共振,產生組合效應,從而形成創造性思維。30. 甲公司以其持有的乙公司的全部股權,與丙公司的除現金以外的全部資產進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產重組方式是()。A

23、、以資抵債B、資產置換C股權置換D、以股抵債點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第4節并購重組方式及效應【答案】：B【解析】：資產注入與資產置換是狹義資產重組的主要方式,往往發生在關聯公司或即將成為關聯公司之間。其中,資產置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判價格、評估價格等),在某一時期內相互交換資產的交易。依據題干表述,甲公司以其持有的乙公司的全部股權,與丙公司進行交易,屬于資產置換。31. 人人網、開心網等都是()型網站。A、 RSSB、博客營銷C、 SNSD、 BBS點擊展開答案與解析【知識點】：第9章第4節網絡營銷的方式【答案】：C【解析】：此題考查網絡營銷方式中社

24、會性網絡服務營銷方式的理解。社會性網絡服務營銷又叫SNS營銷，是指利用SNS網站的分享和共享功能，在六維理論的基礎上實現的一種營銷。人人網、開心網等都是SNS型網站，這些網站旨在幫助人們建立社會性網絡的互聯網應用服務。32. 檢查是倉庫保管業務的一項措施,其主要內容不包括()A、數量B、質量C價格波動D、安全點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第4節企業倉儲管理的主要業務【答案】：C【解析】：此題考查貨物檢查的內容。檢查是倉庫保管業務的一項措施,其內容主要包括：(1)數量檢查;(2)質量檢查;(3)安全檢查;(4)保管條件檢查。C選項價格波動不屬于檢查的內容。33. 甲公司與乙公司重組后,甲公

25、司存續,乙公司全部資產并入甲公司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的是方式()。A、新設合并B、吸收合并C收購D、回購點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第4節并購重組方式及效應【答案】：B【解析】：收購和兼并統稱為并購,是企業外部擴展的主要形式。其中,(1)企業收購是指一個企業用現金、有價證券等方式購買另一家企業的資產或股權,以獲得對該企業控制權的一種經濟行為。(2)企業兼并是指一個企業購買其他企業的產權,并使其他企業失去法人資格的一種經濟行為,兼并也稱吸收合并。吸收合并與新設合并統稱為合并。根據中華人民共和國公司法第172條規定:公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為

26、吸收合并,被吸收的公司解散;兩個以上公司合并設立的一個新的公司為新設合并，合并各方解散。依據題干表述,甲、34. 下列關于企業生產物流的說法中,錯誤的是()A、企業生產物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產全過程B、企業生產物流滯后于生產流程，是生產所需物料在空間和時間上的運動過程C生產物流研究的核心是如何對生產過程的物料流和信息流進行科學的規劃、管理與控制D、企業生產物流始終體現物料實物形態的流轉過程點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第3節企業生產物流概述【答案】：B【解析】：此題考查企業生產物流的理解。企業生產物流是指伴隨企業內部生產過程的物流活動,即在企業現有的生

27、產布局條件下,根據企業生產系統的要求,實現原材料、零部件在供應庫、生產現場、成品庫之間流轉的物流活動。A選項、C選項和D選項表述均正確;B選項錯誤,企業生產物流與生產流程之間是同步(不是滯后)的。35. 某企業為了提高服務水平,通過電子商務平臺收集用戶對服務的意見和偏好。該企業的活動體現了電子商務的()功能。A、廣告宣傳B、網上訂購C網絡調研D、咨詢洽談點擊展開答案與解析【知識點】：第9章第1節電子商務的功能和特點【答案】：C【解析】：電子商務可提供網上交易和管理等全過程的眼務。它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網上訂購、電子支付、網上服務、網絡調研、交易管理等各項功能。其中,網絡調研功能是指電子商務

28、能十分方便地采用網頁上的“選擇”“填空”等格式文件來收集用戶對商品、服務的意見。這樣不僅能使企業提高服務水平,更使企業獲得了改進產品、發現市場的商業機會。依據題干表述,屬于網絡調研的功能。36. 廣義的生產能力是指()和管理能力的綜合。A、技術能力B、生產能力C銷售能力D、擴張能力點擊展開答案與解析【知識點】：第4章第1節生產能力【答案】：A【解析】：此題考查廣義生產能力的概念。生產能力是生產系統內部各種資源能力的綜合反映,直接關系著能否滿足市場需要。企業的生產能力有廣義和狹義之分,其中廣義的生產能力是指技術能力和管理能力的綜合,而狹義的生產能力主要是指技術能力中生產設備、面積的數量、狀況等能

29、力。37. ()是公司經營的最大受益人,也是公司經營的最大風險承擔者。A、總經理B、一般員工C股東D、債權人點擊展開答案與解析【知識點】：第2章第2節股東概述【答案】：C【解析】：此題考查股東法律地位的理解。股東是典型的投資者,以利潤最大化為目標的投資主體,公司的經營結果同股東利益最為密切,所以股東是公司經營利益的最大受益人。同時,股東權實現的不確定性(是否有、有多少股利不確定)、劣后性(股利和公司剩余財產分配劣后于普通債權、職工債權),決定了股東是公司經營風險的最大承擔者。38. 已知某債券的風險報酬率為2%,同期國庫券年利率(無風險報酬率)為8%,在不考慮通貨膨脹的情形下,該債券的投資報酬

30、率為()A、 16%B、 10%C、 6%D、 4%點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第1節風險價值觀念【答案】：B【解析】：此題考查投資必要報酬率的計算。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報酬率包括兩部分:(1)資金的時間價值,它是不考慮投資風險而得到的價值,即無風險的投資收益率(一般取購買長期國債的收益率);(2)風險價值,即風險報酬率。投資必要報酬率用公式表示為:投資必要報酬率=資金時間價值(無風險報酬率)+風險報酬率。依據題干數據,該債券的投資報酬率=8%+2%=10%。39. 企業利用被并購企業資產的經營收入,來支付并購價款或作為支付并購價款的擔保,這種并購方式()A、股權置換B、

31、賣方融資C杠桿并購D、金融貸款點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第4節并購重組方式及效應【答案】：C【解析】：此題考查杠桿并購的含義。企業并購的類型很多,按照不同的標準可以進行不同的分類。按是否利用被并購企業本身資產來支付并購資金來劃分,可分為杠桿并購和非杠桿并購。其中,杠桿并購是指并購企業利用被并購企業資產的經營收入,來支付并購價款或作為此種支付的擔保。在這種并購中,并購企業不必擁有巨額資金,只需要準備少量現金(用以支付并購過程必需的律師、會計師等費用),加上被并購企業的資產及營運所得作為融資擔保和還貸資金,便可并購任何規模的企業。依據題干描述,應為杠桿并購。40. 企業允許員工在一定的時

32、間內離開本職崗位,利用企業的資金、設備從事創新活動這種技術創新組織模式叫()A、內企業B、技術創新小組C新事業發展部D、企業技術中心點擊展開答案與解析【知識點】：第6章第3節企業技術創新的內部組織模式【答案】：A【解析】：企業作為技術創新的主體,必須在內部形成一整套技術創新體系,并形成與企業戰略、技術、規模以及人員素質相適應的技術創新組織結構模式,具體模式主要包括(1)內企業;(2)技術創新小組;(3)新事業發展部;(4)企業技術中心四種。其中,內企業模式主要是指企業為了鼓勵創新,允許自己的員工在一定限度的時間內離開本崗位工作,從事自己感興趣的創新活動,并且可以利用企業的現有條件,如資金、設備

33、等。依據題干表述,符合內企業模式的特點。二、多選題1. 為了有效和全面指導企業計劃期的生產活動，應建立的生產指標體系應包括()。A、產品品種指標B、產品產值指標C產品質量指標D、產品產量指標E、產品技術指標點擊展開答案與解析【知識點】：第4章第1節生產計劃的含義與指標【答案】：A,B,C,D【解析】：此題考查生產計劃指標體系的理解。制訂生產計劃指標是企業生產計劃的重要內容。為了有效地和全面地指導企業計劃期的生產活動,生產計劃應建立包括:產品品種、產品質量、產品產量及產品產值四類指標為主要內容的生產指標體系。2. 企業進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有()。A職位等級法B、職位分類法C關鍵績效

34、指標法D、因素比較法E、計點法點擊展開答案與解析【知識點】：第7章第3節基本薪酬設計【答案】：A,B,D,E【解析】：基本薪酬制度設計的方法包括：(1)職位等級法，是將員工的職位劃分為若干級別(即職級)，按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額；(2)職位分類法，是將企業中的所有職位劃分為若干類型，如管理類、技術類、操作類(或生產類)、財務類、營銷類、行政類等，然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平；(3)計點法，是將企業內各類職位中所包含的共同的“付酬因素”劃分為若干等級，對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值，最后利用一張轉換表將處于

35、不同職級上的職位所得的“付酬3. 下列關于董事會性質的認識，正確的有()。A、董事會是公司的最高權力機構B、董事會是公司法人的對外代表機構C董事會是公司的法定常設機構D、董事會是代表股東對公司進行管理的機構E、董事會是公司的經營決策機構點擊展開答案與解析【知識點】：第2章第3節董事會制度【答案】：B,C,D,E【解析】：本題考查董事會的性質。選項A錯誤，公司的最高權力機構是股東會(股東大會)。4. 貨物經過驗收入庫后,便進入儲存保管階段,貨物保管的主要原則有()A、質量第一原則B、科學合理原則C效率原則D、安全第一原則E、預防為主原則點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第4節企業倉儲管理的主要

36、業務【答案】：A,B,C,E【解析】：此題主要考查貨物保管的原則。貨物經過驗收入庫后,便進入儲存保管階段。它是儲存業務的重要環節。貨物保管的主要原則是:質量第一原則、科學合理原則、效率原則和預防為主原則。5. 企業采購就是從資源市場獲取資源的過程,企業采購的功能有()A、生產成本控制功能B、生產供應控制功能C產品質量控制功能D、生產產量控制功能E、促進產品開發功能點擊展開答案與解析【知識點】：第5章第2節企業采購管理【答案】：A,B,C,E【解析】：此題考查企業采購的功能。企業采購的功能包括:(1)生產成本控制功能;(2)生產供應控制功能;(3)產品質量控制功能;(4)促進產品開發功能。6.

37、企業人力資源規劃中,人員使用計劃的目標主要有()。A優化部門編制B、降低人工成本C改善人員知識技能D、加強崗位輪換E、確定培訓數量及類別點擊展開答案與解析【知識點】：第7章第1節人力資源規劃的含義與內容【答案】：A,D【解析】：此題考查人員使用計劃的目標。人員使用計劃的目標包括:(1)優化部門編制和人員結構;(2)改善績效;(3)合理配置人員;(4)加強崗位輪換等。7. 黨的十九大報告提出的技術創新體系，以下正確的是()。A、建立以企業為主體B、以政府為主體C以技術為導向D、市場為導向E、產學研深度融合點擊展開答案與解析【知識點】：第6章第1節技術創新的過程與模式【答案】：A,D,E【解析】：

38、此題考查國家技術創新體系建設的理解。黨的十九大報告指出,要加快建設創新型國家。深化科技體制改革，建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系，加強對中小企業創新的支持，促進科技成果轉化。8. 投資項目現金流量估算中,終結現金流量包括()A、固定資產的殘值收入或變價收入B、停止使用的土地的變價收入C籌資活動現金流量D、營業現金流量E、原來墊支在各種流動資產上的資金的收回點擊展開答案與解析【知識點】：第8章第3節固定資產投資決策【答案】：A,B,E【解析】：此題考查終結現金流量的內容。終結現金流量是指投資項目完結時所發生的現金流量,主要包括:(1)固定資產的殘值收入或變價收入;(2)原來墊支在各種流動資產上的資金的收回;(3)停止使用的土地的變價收入等。9. 企業人力資源規劃中勞動關系計劃的目標主要有()。A、降低非期望離職率B、改善勞動關系C減少投訴和爭議D、改善企業文化E、明確員工培訓數量及類別點擊展開答案與解析【知識點】：第7章第1節人力資源規劃的含義與內容【答案】：A,B,C【解析】：本題考查人力資源規劃的內容。企業人力資源規劃中的勞動關系計劃的目標主要有降低非期望離職率、改善勞動關系、減少投訴和爭議。選項DE屬于人員培訓開發計劃的目標。10. 電子商務具有的功能主要包括()A、產品體驗B、咨詢洽談C電子支付D、網上服務E、交