直播帶貨公司售后糾紛調解細則?_第1頁
直播帶貨公司售后糾紛調解細則?_第2頁
直播帶貨公司售后糾紛調解細則?_第3頁
直播帶貨公司售后糾紛調解細則?_第4頁
直播帶貨公司售后糾紛調解細則?_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

直播帶貨公司售后糾紛調解細則?

一、總則1.目的:為規范本直播帶貨公司售后糾紛調解工作,維護消費者合法權益,提升公司品牌形象,保障公司運營效益,特制定本細則。2.適用范圍:本細則適用于公司全體員工在處理與顧客之間售后糾紛的調解工作,以及公司與供應商涉及售后糾紛的相關處理。3.基本原則:遵循公平、公正、公開的原則,以事實為依據,以法律法規和公司相關規定為準繩,快速、有效地解決售后糾紛,秉持公司“客戶至上、誠信經營”的企業文化理念,確保糾紛處理過程中體現人文關懷。二、組織架構與職責劃分1.售后糾紛調解小組:由客服部門負責人擔任組長,成員包括運營部門代表、法務部門代表、質量管控部門代表等。-客服部門:作為售后糾紛的第一接觸人,負責接收顧客反饋的糾紛問題,詳細記錄糾紛情況,并初步判斷糾紛類型和嚴重程度,及時將糾紛信息傳遞給相關部門。-運營部門:協助客服部門了解訂單背景信息,如直播銷售活動規則、產品推廣情況等,為糾紛調解提供運營方面的支持和建議,同時關注糾紛對直播帶貨運營效益的影響。-法務部門:負責審核糾紛處理過程中的法律合規性,提供專業的法律意見,確保公司在糾紛調解過程中依法依規行事,避免法律風險。-質量管控部門:針對涉及產品質量問題的糾紛,負責對產品進行檢測和評估,確定產品是否存在質量缺陷,為糾紛調解提供質量方面的技術支持。2.層級管理:實行扁平化管理模式,各部門在售后糾紛調解過程中相互協作,直接向調解小組組長匯報工作進展。調解小組組長負責協調各部門工作,推動糾紛調解工作順利進行,重大糾紛及時向公司管理層匯報。三、管理流程1.糾紛受理-客服人員通過多種渠道(如客服熱線、在線客服、電子郵件等)接收顧客的售后糾紛反饋,以熱情、耐心的態度傾聽顧客訴求,詳細記錄糾紛發生的時間、地點、涉及產品、問題描述、顧客期望解決方案等關鍵信息。-客服人員在10分鐘內對糾紛進行初步分類,如產品質量問題、退換貨問題、虛假宣傳問題等,并將糾紛信息錄入公司售后糾紛管理系統。2.調查核實-對于一般性糾紛,客服人員在接收糾紛信息后的30分鐘內,聯系顧客進一步了解情況,并與運營部門溝通,核實訂單信息和直播銷售活動規則。-對于涉及產品質量問題的糾紛,質量管控部門在接到通知后的1小時內,對相關產品進行檢測分析,出具檢測報告,明確產品是否存在質量問題及問題的嚴重程度。-對于復雜或重大糾紛,調解小組立即召開會議,共同商討調查方案,各部門按照分工開展調查工作,調查工作應在24小時內完成。3.調解協商-根據調查核實結果,調解小組在2小時內制定調解方案。對于事實清楚、責任明確的糾紛,按照公司相關規定和流程,直接提出解決方案與顧客協商。-調解方案應充分考慮顧客合理訴求,同時兼顧公司運營效益和品牌形象。在與顧客協商過程中,客服人員要保持禮貌、專業的態度,向顧客詳細解釋調解方案的依據和內容。-如果顧客對調解方案不滿意,調解小組應進一步與顧客溝通,了解其意見和想法,對調解方案進行適當調整,爭取達成雙方都能接受的解決方案。4.執行反饋-一旦調解方案達成一致,相關部門應立即按照方案執行。如涉及退換貨,客服人員及時為顧客辦理相關手續,物流部門負責跟蹤退換貨物流信息;如涉及賠償,財務部門及時安排資金支付。-執行完成后,客服人員在24小時內對顧客進行回訪,了解顧客對調解結果的滿意度,并將回訪情況反饋給調解小組。調解小組對整個糾紛調解過程進行總結評估,將結果錄入公司售后糾紛管理系統。四、權利與義務1.顧客權利-顧客有權對購買的產品或服務提出合理的售后訴求,包括但不限于咨詢、投訴、退換貨、賠償等。-顧客有權了解糾紛調解的進展情況和結果,公司應及時、準確地向顧客反饋相關信息。-顧客在糾紛調解過程中,享有公平、公正的對待,公司不得歧視或故意刁難顧客。2.顧客義務-顧客在提出售后糾紛時,應如實描述問題情況,提供真實、有效的證據和信息,不得惡意夸大或虛假陳述。-顧客應積極配合公司的調查和調解工作,按照公司要求提供必要的協助,如提供產品照片、視頻等。-顧客在接受調解方案后,應遵守約定,不得無故反悔或再次提出不合理要求。3.員工權利-員工有權在處理售后糾紛過程中,獲得必要的培訓和支持,以提升糾紛處理能力和水平。-員工有權對糾紛調解工作提出意見和建議,公司應認真聽取并合理采納。-員工在按照公司規定和流程處理售后糾紛時,如因顧客原因遭受不合理對待或人身傷害,公司應給予相應的保護和支持。4.員工義務-員工應嚴格遵守公司的售后糾紛調解細則和相關規定,認真履行職責,積極處理售后糾紛。-員工在處理糾紛過程中,應保持專業、熱情、耐心的態度,維護公司的品牌形象和聲譽。-員工應保守在糾紛處理過程中獲取的顧客隱私信息和公司商業機密,不得泄露給任何第三方。五、監督與獎懲機制1.監督機制-設立專門的售后糾紛監督崗位,負責對售后糾紛調解工作進行全程監督。監督人員定期檢查糾紛處理記錄、回訪記錄等資料,確保糾紛處理過程符合公司規定和流程。-建立顧客滿意度調查制度,定期對接受過糾紛調解的顧客進行滿意度調查,收集顧客的意見和建議,以顧客滿意度作為衡量糾紛調解工作質量的重要指標。-公司管理層不定期對售后糾紛調解工作進行抽查,發現問題及時督促整改,確保糾紛調解工作公正、高效進行。2.獎勵機制-對于在售后糾紛調解工作中表現優秀的員工,如成功解決重大復雜糾紛、顧客滿意度高、為公司挽回重大損失等,給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。-設立團隊獎勵制度,對售后糾紛調解小組在一定時期內的工作進行綜合評估,如糾紛調解成功率、顧客投訴率下降等指標達到一定標準,對整個小組給予獎勵,以鼓勵團隊協作。3.懲罰機制-對于在售后糾紛調解工作中違反公司規定和流程的員工,視情節輕重給予相應的處罰。處罰方式包括但不限于警告、罰款、降職、辭退等。-因員工工作失誤導致糾紛升級或給公司造成重大損失的,除給予相應的處罰外,員工還應承擔一定的經濟賠償責任。六、附則1.解釋權:本細則的解釋權歸本直播帶貨公司所有。公司有權根據法律法規、市場變化和公司實際情況,對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論