礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第1頁(yè)
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第2頁(yè)
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第3頁(yè)
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第4頁(yè)
礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度是礦山安全生產(chǎn)的重要組成部分,它明確了礦領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任和管理職責(zé)。作者:礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的背景和目的安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻近年來(lái),安全生產(chǎn)事故頻發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。礦山行業(yè)具有高危特性,安全生產(chǎn)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。加強(qiáng)安全管理礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度是加強(qiáng)安全管理的重要措施,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,預(yù)防事故發(fā)生。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的意義保障安全生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),有效預(yù)防和控制事故發(fā)生,確保礦井安全運(yùn)行。提高安全意識(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班可以提升職工安全意識(shí),加強(qiáng)安全管理,營(yíng)造良好的安全氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)安全管理礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促整改,提高安全管理水平,防止事故發(fā)生。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的原則領(lǐng)導(dǎo)帶班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班應(yīng)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,率先垂范,示范帶動(dòng),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。安全第一堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,確保安全生產(chǎn)。責(zé)任明確責(zé)任到人,層層落實(shí),明確每個(gè)人的崗位職責(zé),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。制度規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,規(guī)范帶班工作流程,提高工作效率,確保安全生產(chǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的作用和優(yōu)勢(shì)11.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班可以有效減少安全事故,保障礦工生命安全。22.提高效率領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮可以提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)礦山工作順利進(jìn)行。33.降低成本及時(shí)解決問(wèn)題,減少損失,提高資源利用率,降低生產(chǎn)成本。44.提升管理現(xiàn)場(chǎng)帶班有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,提高礦山管理水平。確保礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度落實(shí)的步驟1制定制度明確制度內(nèi)容、職責(zé)、流程2宣傳培訓(xùn)提升員工對(duì)制度的理解3嚴(yán)格執(zhí)行確保制度在日常工作中得到遵守4監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí)需要各部門的共同努力。除了制定和宣傳制度外,還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的主要內(nèi)容安全檢查礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,杜絕安全隱患。指導(dǎo)生產(chǎn)礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和安全要求,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營(yíng)。協(xié)調(diào)管理礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)秩序井然。現(xiàn)場(chǎng)溝通礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)向職工傳達(dá)安全生產(chǎn)要求和生產(chǎn)任務(wù),加強(qiáng)溝通交流,提高職工的安全意識(shí)和生產(chǎn)效率。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)安全生產(chǎn)確保安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生,保護(hù)生命財(cái)產(chǎn)安全。團(tuán)隊(duì)合作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工溝通,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高工作效率。工作流程優(yōu)化工作流程,提高工作效率,避免重復(fù)勞動(dòng),確保工作順利完成。信息交流及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,有效溝通信息,確保信息暢通,提升工作效率。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的管理要點(diǎn)明確職責(zé)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班必須明確自身職責(zé),確保安全生產(chǎn),并積極參與安全管理工作。建立制度建立健全的礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,包括帶班流程、職責(zé)、記錄等內(nèi)容,確保制度的有效性和可操作性。加強(qiáng)培訓(xùn)定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)帶班技能培訓(xùn),提升帶班人員的專業(yè)能力和安全意識(shí),確保他們能有效地履行帶班職責(zé)。監(jiān)督檢查建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促整改。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的巡視要點(diǎn)1安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注安全設(shè)施運(yùn)行情況和安全管理措施落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。2生產(chǎn)工藝關(guān)注生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程執(zhí)行情況,以及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)過(guò)程安全高效。3人員管理關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)、操作規(guī)范以及工作狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,提高現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)。4環(huán)境管理關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況,包括通風(fēng)、照明、噪聲等,確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境符合安全要求,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理環(huán)境問(wèn)題。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班應(yīng)遵守的紀(jì)律要求嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí),必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè),嚴(yán)禁酒后帶班,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。認(rèn)真履行帶班責(zé)任礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班期間,必須認(rèn)真履行帶班職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)問(wèn)題,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作要求安全第一確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全是首要任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。設(shè)備檢查礦領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備完好無(wú)損,運(yùn)行正常。溝通協(xié)調(diào)礦領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)工作人員溝通,了解生產(chǎn)情況,解決實(shí)際問(wèn)題,提高工作效率。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的注意事項(xiàng)安全第一礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí),安全始終是第一位的,要時(shí)刻保持警惕,杜絕安全隱患,確保安全生產(chǎn)。有效溝通礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí),要加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的溝通,及時(shí)掌握工作情況,并進(jìn)行必要指導(dǎo)。合理安排礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí),要合理安排工作時(shí)間和工作任務(wù),避免過(guò)度勞累,確保安全生產(chǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班應(yīng)具備的能力專業(yè)技能熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握礦山生產(chǎn)工藝流程,了解主要設(shè)備性能及操作規(guī)程。具備安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護(hù)等方面的專業(yè)知識(shí)和技能。領(lǐng)導(dǎo)能力具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、應(yīng)變能力和決策能力。能夠有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門之間的工作,解決突發(fā)事件。責(zé)任意識(shí)具有高度的責(zé)任感和安全意識(shí),能夠嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真履行帶班職責(zé)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。學(xué)習(xí)能力具有良好的學(xué)習(xí)能力,能夠不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,提升自身素質(zhì),適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),掌握最新的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作標(biāo)準(zhǔn)11.安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成.22.責(zé)任落實(shí)明確責(zé)任分工,確保現(xiàn)場(chǎng)帶班工作責(zé)任到人,杜絕責(zé)任缺失.33.紀(jì)律嚴(yán)明嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班紀(jì)律,杜絕違規(guī)行為,樹立良好帶班形象.44.溝通協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)人員保持良好溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,確保現(xiàn)場(chǎng)工作順利開展.礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的考核方式定期評(píng)估定期評(píng)估礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作質(zhì)量,確保制度有效執(zhí)行。安全記錄通過(guò)安全事故記錄、隱患排查記錄、安全檢查記錄等評(píng)估工作質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)觀察定期組織人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量。績(jī)效考核將現(xiàn)場(chǎng)帶班工作納入績(jī)效考核體系,激勵(lì)礦領(lǐng)導(dǎo)積極參與現(xiàn)場(chǎng)帶班工作。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的獎(jiǎng)懲措施獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)認(rèn)真履行帶班職責(zé),工作表現(xiàn)突出,取得明顯成績(jī)的礦領(lǐng)導(dǎo),要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。處罰措施對(duì)于違反帶班制度,造成安全事故或重大隱患的礦領(lǐng)導(dǎo),要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確、合理,并與礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班責(zé)任、工作成績(jī)、安全狀況等掛鉤。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的培訓(xùn)要求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、礦山安全生產(chǎn)規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)等。培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式應(yīng)靈活多樣,包括理論學(xué)習(xí)、案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、模擬演練等。培訓(xùn)頻率定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),每年至少進(jìn)行一次全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)。培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行考核,考核合格者方可上崗,考核不合格者需進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的信息化支持?jǐn)?shù)據(jù)可視化平臺(tái)提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析,幫助領(lǐng)導(dǎo)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況。移動(dòng)巡檢系統(tǒng)方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地進(jìn)行巡視,記錄問(wèn)題并及時(shí)反饋。在線協(xié)作平臺(tái)支持領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,協(xié)同處理問(wèn)題。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的信息反饋渠道信息收集渠道現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄安全隱患排查記錄安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要員工意見(jiàn)反饋信息反饋機(jī)制建立定期信息匯總和反饋機(jī)制。每周或每月總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)帶班信息,及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析和處理。信息化平臺(tái)利用信息化平臺(tái),建立現(xiàn)場(chǎng)帶班信息系統(tǒng),方便記錄和匯總信息,提高信息反饋效率。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的運(yùn)行保障1人員配備確保每個(gè)班次都有足夠的礦領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)場(chǎng)帶班工作,覆蓋所有關(guān)鍵作業(yè)區(qū)域。2制度完善建立健全的現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,涵蓋職責(zé)分工、流程規(guī)范、監(jiān)督考核等內(nèi)容。3信息化支持借助信息化平臺(tái),實(shí)時(shí)記錄帶班情況、安全隱患和處理情況,方便數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)。4反饋機(jī)制定期收集和分析帶班效果反饋,及時(shí)調(diào)整制度和方法,持續(xù)改進(jìn)帶班工作。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的問(wèn)題分析與解決問(wèn)題識(shí)別通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析、員工反饋等途徑,及時(shí)發(fā)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作中存在的問(wèn)題,如責(zé)任落實(shí)不到位、工作方式方法不科學(xué)、制度執(zhí)行不嚴(yán)格等。分析原因深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源,例如制度設(shè)計(jì)缺陷、人員素質(zhì)不足、管理機(jī)制不健全、溝通協(xié)調(diào)不到位等,找到問(wèn)題的癥結(jié)所在。制定解決方案針對(duì)問(wèn)題根源,制定切實(shí)可行的解決方案,包括完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化管理機(jī)制、提高員工素質(zhì)等措施。實(shí)施改進(jìn)將解決方案付諸實(shí)踐,并進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施,確保問(wèn)題得到有效解決。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的持續(xù)改進(jìn)收集反饋定期收集意見(jiàn)和建議,了解制度執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題。優(yōu)化流程根據(jù)反饋和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化制度流程,提高效率和效果。完善內(nèi)容結(jié)合實(shí)際情況,不斷豐富和完善制度內(nèi)容,確保其科學(xué)性和可操作性。宣傳推廣加強(qiáng)宣傳推廣,提升礦領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和重視程度。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的可持續(xù)發(fā)展制度完善不斷完善制度內(nèi)容,確保制度的科學(xué)性和有效性。定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,及時(shí)修訂調(diào)整。人員培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn),提升他們的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)帶班能力。定期組織安全技能演練和應(yīng)急處置演練。技術(shù)支持利用信息化技術(shù)手段,建立現(xiàn)場(chǎng)帶班的信息化平臺(tái),實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并提供技術(shù)支持。文化建設(shè)將安全意識(shí)融入企業(yè)文化,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。鼓勵(lì)員工積極參與安全管理,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的作用評(píng)估評(píng)估指標(biāo)實(shí)施前實(shí)施后安全事故較高顯著降低生產(chǎn)效率較低明顯提升員工士氣一般顯著提升運(yùn)營(yíng)成本較高略微下降合規(guī)性一般顯著提升礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的經(jīng)驗(yàn)做法分享經(jīng)驗(yàn)總結(jié)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的實(shí)施,提高了安全生產(chǎn)管理水平。各礦嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效預(yù)防和減少了安全事故。通過(guò)建立健全現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,礦領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)分享積極開展經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí),分享成功經(jīng)驗(yàn)和典型案例。建立案例庫(kù),記錄成功經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)措施,為其他礦山提供借鑒。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的未來(lái)展望科技賦能安全未來(lái)將利用智能化設(shè)備、數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),提升現(xiàn)場(chǎng)帶班效率和安全水平。智慧礦山建設(shè)結(jié)合智慧礦山建設(shè),構(gòu)建全流程數(shù)字化管理體系,實(shí)現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的智能化升級(jí)。持續(xù)改進(jìn)不斷優(yōu)化制度,提高現(xiàn)場(chǎng)帶班工作質(zhì)量,打造更加安全高效的礦山生產(chǎn)環(huán)境。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的效果總結(jié)安全生產(chǎn)水平提升有效降低事故發(fā)生率,減少安全事故造成的損失。員工安全意識(shí)增強(qiáng)提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),促進(jìn)安全文化建設(shè)。管理水平提高加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)流程,提高管理效率。礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的經(jīng)驗(yàn)推廣11.案例分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論