mba國考試題及答案

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一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實施D.戰(zhàn)略控制答案：C2.在財務(wù)管理中，權(quán)益資本成本主要取決于（）A.市場利率B.無風(fēng)險利率C.經(jīng)營風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險答案：A3.市場營銷觀念的核心是（）A.生產(chǎn)B.推銷C.顧客需求D.產(chǎn)品答案：C4.管理的首要職能是（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A5.以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式最適合創(chuàng)新型項目（）A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制答案：C6.在人力資源管理中，績效評估的主要目的不包括（）A.員工晉升B.員工培訓(xùn)C.員工薪酬D.員工招聘答案：D7.經(jīng)濟學(xué)中，邊際成本是指（）A.總成本的變化量除以產(chǎn)量的變化量B.平均成本的變化量C.固定成本的變化量D.可變成本的變化量答案：A8.企業(yè)進行市場細(xì)分的主要依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.消費者差異C.企業(yè)差異D.地域差異答案：B9.組織文化的核心是（）A.價值觀B.制度C.物質(zhì)文化D.行為文化答案：A10.供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加庫存D.提高客戶滿意度答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)競爭戰(zhàn)略包括（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：ABC2.財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括（）A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理答案：ABCD3.影響消費者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素答案：ABCD4.管理的職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE5.現(xiàn)代企業(yè)的組織形式主要有（）A.個人獨資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)答案：ABC6.人力資源管理的主要內(nèi)容包括（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開發(fā)D.績效管理E.薪酬福利管理答案：ABCDE7.宏觀經(jīng)濟學(xué)的研究內(nèi)容包括（）A.國民收入核算B.經(jīng)濟增長C.通貨膨脹D.失業(yè)答案：ABCD8.市場定位的策略主要有（）A.避強定位B.迎頭定位C.重新定位答案：ABC9.組織變革的阻力主要來源于（）A.個體B.群體C.組織自身D.外部環(huán)境答案：ABC10.物流管理的主要活動包括（）A.運輸B.儲存C.裝卸搬運D.包裝E.流通加工答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）答案：錯誤2.債務(wù)資本成本一般低于權(quán)益資本成本。（）答案：正確3.市場細(xì)分越細(xì)越好。（）答案：錯誤4.管理幅度越大越好。（）答案：錯誤5.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）答案：正確6.邊際收益等于邊際成本時，企業(yè)利潤最大化。（）答案：正確7.產(chǎn)品的價格只取決于成本。（）答案：錯誤8.組織文化一旦形成就難以改變。（）答案：正確9.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l簡單的物料鏈。（）答案：錯誤10.物流和商流是同時發(fā)生的。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)進行成本控制的主要方法。答案：企業(yè)成本控制方法主要包括預(yù)算控制，通過制定預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行來控制成本；標(biāo)準(zhǔn)成本控制，設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本并對比實際成本進行差異分析；作業(yè)成本控制，分析作業(yè)流程，減少不必要作業(yè)來降低成本等。2.簡述人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容。答案：人力資源規(guī)劃包括人力資源需求預(yù)測，確定未來需要的人員數(shù)量和類型；人力資源供給預(yù)測，分析內(nèi)部和外部的人力資源供給情況；制定人力資源供求平衡的計劃，如招聘、培訓(xùn)、裁員等計劃。3.簡述市場調(diào)研的主要步驟。答案：市場調(diào)研主要步驟有確定調(diào)研目的；制定調(diào)研計劃；收集資料，可分為一手和二手資料；分析資料；撰寫調(diào)研報告并提出建議。4.簡述組織變革的主要類型。答案：組織變革類型有結(jié)構(gòu)變革，如改變部門設(shè)置等；技術(shù)變革，引入新設(shè)備或技術(shù)；人員變革，改變員工態(tài)度、技能等；文化變革，重塑組織價值觀等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊。答案：利：分散風(fēng)險，不同業(yè)務(wù)受市場波動影響不同；利用閑置資源，提高資源利用率；擴大企業(yè)規(guī)模和影響力。弊：分散企業(yè)精力，管理難度增大；新業(yè)務(wù)可能面臨激烈競爭，導(dǎo)致資源浪費。2.討論如何提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。答案：建立創(chuàng)新文化，鼓勵員工創(chuàng)新；加大研發(fā)投入，提供資金支持；吸引和留住創(chuàng)新人才；加強與高校、科研機構(gòu)合作等。3.討論如何進行有效的市場營銷策劃。答案：準(zhǔn)確分析市場