管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月_第1頁
管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月_第2頁
管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月_第3頁
管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月/管理學原理(00054)自考真題+答案2025年4月全國2025年4月高等教化自學考試管理學原理試題課程代碼:00054一,單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選,多選或未選均無分。

1.管理或者管理活動的存在,必需具備的條件是()

A.兩個人以上的集體活動和肯定數量的生產資料

B.兩個人以上的集體活動和肯定規模的固定資產

C.兩個人以上的集體活動和一樣認可的目標

D.肯定數量的生產資料和一樣認可的目標

2.“系統特性中有效的管理總能帶來“1+1>2”的效果”指的是系統的()

A.限制性

B.目的性

C.整體性

D.開放性

3.泰羅的科學管理理論的中心問題是()

A.提高勞動生產率

B.配備“第一流的工人”

C.使工人駕馭標準化的操作方法

D.實行有差別的計件工資制

4.外部環境因素困難多變,不確定性高的企業環境狀態屬于()

A.簡單動態

B.簡單穩定

C.困難穩定

D.困難動態

5.在安排工作的程序中,估量機會所處的階段是()

A.在安排工作開始之后

B.在安排工作開始之前

C.在制定目標之后

D.在方案評價之后

6.某項建筑工程的施工進度安排應當根據安排時間完成施工任務,但在制訂施工進度安排時卻要考慮到出現雨季不能進行露天作業的狀況,因而對完成任務時間的估計要留有余地,這遵循的是()

A.改變航道原理

B.敏捷性原理

C.許諾原理

D.限定因素原理

7.隨著電冰箱市場從賣方市場轉向買方市場,各冰箱廠家在改進產品設計,增加產品功能,改善售后服務等方面費盡心機,不斷推陳出新。這種競爭戰略是()

A.集中化戰略

B.差異化戰略

C.分散化戰略

D.總成本事先戰略

8.從事物之間的因果關系動身進行預料的方法是()

A.回來分析法

B.移動算術平均法

C.指數滑動平均法

D.直觀法

9.德爾菲法屬于()

A.時間序列預料法

B.聯立模型法

C.直觀型預料法

D.周期變動分析法

10.從整體利益動身,對組織實行統一指揮和綜合管理,并制定組織目標和大政方針的管理層次屬于()

A.作業管理層

B.運行管理層

C.戰術安排層

D.戰略規劃層

11.直線職權,參謀職權,職能職權三者之間的關系是()

A.職能職權介于直線職權及參謀職權之間

B.直線職權介于職能職權及參謀職權之間

C.參謀職權介于直線職權及職能職權之間

D.三種職權相互獨立,沒有聯系

12.美國管理學家德魯克說:“倘如要所用的人沒有短處,其結果至多只是一個平平凡凡的組織”。這句話強調的人員配備原理是()

A.不斷培育原理

B.公開競爭原理

C.用人之長原理

D.權責利一樣原理

13.企業中車間主任應具備的最主要的實力是()

A.管理實力

B.技術實力

C.平安實力

D.會計實力14.最早采納質量改進團隊實施全面質量管理的企業是()

A.美國企業

B.日本企業

C.德國企業

D.英國企業

15.團隊類型中,直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體屬于()

A.過程改進團隊

B.工作團隊

C.自我管理團隊

D.其他團隊

16.下述溝通形式中,屬于非正式溝通形式的是()

A.鏈式溝通

B.環式溝通

C.輪式溝通

D.集群連瑣

17.預算年度開始時,將全部還在進行的管理活動都看作重新開始的預算是()

A.可變預算

B.零基預算

C.生產預算

D.管理費用預算

18.在管理限制中,主管人員對即將出現的偏差有所察覺并及時實行某些訂正措施所進行的有效限制是()

A.反饋限制

B.前饋限制

C.間接限制

D.直接限制

19.企業內的倉儲管理屬于()

A.價值管理系統

B.財務管理系統

C.物流管理系統

D.供應鏈管理系統

20.管理信息系統中的決策支持系統的主要運用者是()

A.高級管理

B.部門經理

C.專業人員

D.監控人員二,多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

在每小題列出的五個備選項中有二至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選,多選,少選或未選均無分。

21.管理學的特點包括(

A.一般性

B.特別性C.多科性

D.歷史性E.實踐性

22.安排工作的基本特征有(

A.目的性

B.主導性C.普遍性

D.經濟性E.實踐性

23.衡量集權及分權程度的標記有(

A.決策的目標

B.決策的數目C.決策的重要性及其影響面

D.決策者的工作風格E.決策審批手續的簡繁

24.對管理者進行考評的方法有(

A.考試法

B.群眾評議法C.成果記錄法

D.對比法E.自我考評法

25.溝通的原則包括(

A.明確的原則

B.敏捷的原則C.完整性原則

D.運用正式組織的原則E.運用非正式組織的原則全國2025年4月高等教化自學考試管理學原理試題答案一,單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)題號12345678910答案CCADBBBACD出處1.1P51.4P192.2P323.1P804.2P934.3P985.4P1226.4P1386.4P139題號11121314151617181920答案ACBBCDBBCB出處9.1P18811.2P23712.3P26814.1P30514.2P31015.2P33318.1P39717.2P37819.1P42719.1P429二,多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)題號12345答案ACDEABCDBCACDEACE出處1.3P114.1P899.3P19412.2P26215.3P340三,名詞說明題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)26.管理道德3.2P8227.職位設計8.1P16128.公開競爭原理11.2P23629.團隊14.1P30530.例外狀況原理17.4P390四,簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)31.霍桑試驗的結論包括哪幾個要點?2.3P4732.目標觀的局限性體現在哪幾個方面?5.2P11033.簡述“六西格瑪管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論