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文檔簡介
《銷售之道》三:銷售中的心里技巧
前文講解并描述了銷售中的形式技巧與大客戶開發技巧,本文著
重介紹銷售中的一些心理技巧。銷售心理技巧在銷售技巧中算是高級技巧,因為,
形式技巧很簡單學習和仿照,而心理技巧則須要不斷的訓練與實踐。本文中講的
心理技巧主要是指客戶(泛指個人或團體消費者)的購買心理和銷售人員應當實
行的應對策略,有關銷售人員自身心理技巧訓練會在下文中詳述。
當我們從主動(而非客戶主動詢問或購買)向一位客戶推銷某樣
商品,到客戶做出購買確定,其間客戶通常會經驗四個心理階段:排斥期、接受
期,反復期與認同期。正常狀況下,只有經驗了這四個階段才可能達成交易。而
依據客戶的不同心里時期,我們的對應策略與看法也應不同。
1、排斥期
在供大于求的市場環境中,無處不充斥著推銷的聲音,當客戶遇
到銷售人員向我們主動推銷商品時,第一反應就是一一想掏我錢包的人來了。反
之,假如是客戶主動詢問或準備購買某種商品時,則很少產生這樣的排斥心理,
交易也更簡單達成。這是供需沖突的消費環境塑造出的顧客消費心理。
我們應最謹慎的處理這一步,許多人認為達成交易的關鍵是臨門
一腳,客戶最終確定購買的環節。事實上也的確如此,客戶最終的購買才是檢驗
我們銷售成敗的標準。但是我們往往把留意力集中在了不足30%有意向購買,和
這30冬中不足40%即將確定購買的客戶身上,卻忽視了我們接觸的全部目標客戶
中,70%以上是剛剛與其溝通就回絕我們的:“不須要”、“沒愛好”、“我很忙”、
“我已經有了”、“去、去”、“……”,莫非這70%的目標客戶全部真的不須要我
們的產品嗎?據我的實踐與視察,確定不是,客戶多是由于心理因素、環境因素
等緣由輕易做出了拒絕的反應,我們假如能夠多用些心思與技巧在這個環節上,
至少還會有20%的目標客戶可以進入購買的其次人心理環節。
知道了客戶有主動購買和被動接收之間的心理差別后,我們再向
客戶推銷的時候就不要太干脆,甚至是迫不及待的樣子。現在銷售人員因為覺得
客戶給自己的時間太少,于是就在其做出反應前像說繞口令一樣地給客戶傳遞產
品的信息并勸其購買,以為在客戶說N0前推銷的越多,客戶越可能接受,而事
實正好相反,那只會使客戶加重排斥心理。
我們應當首先從客戶的角度動身,圍繞其實質利益綻開話題,這
樣客戶通常不會有太強的負面反應,而后實行一種“棄而不舍”的看法。下面看
一個情景案例:
、一個銷售節能電源的業務人員在傍晚來到一家燈火通明,掛了許
多彩燈和霓虹燈招牌的小型超市并見到了老板。
先以閑聊的形式贊許店主并確定其采納大量光源吸引顧客的做
法,這樣的話想必沒有幾個店主會橫眉以對。
業務人員:“老板,你們這條街道到了晚上因為路燈少,所以比
較黑暗,各家門市的銷售狀況看起來都不是很好,唯獨你的店,生意這么興隆,
我想都是這些霓虹燈起的作用吧?我也是被它們吸引,從幾百米外就一眼就看到
你們店面的」
客戶給我們的時間有限,并且多是心不在焉的,在客戶思想不集
中并且有限的時間里,用數字是最能快速并打動客戶的。為了突出效果,不以月
或日為計算單位,而是以年為計算單位,這樣對比下的商品購買成本很低,獲得
的利益較多,也就是弱化商品的價格,抬高商品價值。
業務人員:“雖然顧客盈門,但是一年下來電費也不少吧?,我
是銷售一種最新研發的節能電源的銷售代表,假如你的店一個月電費是500元,
一年就是6000塊啊,用我們的電源,節電率是25%以上,一年至少就能為你節
約1500塊,而一個電源價格是92元,可以用5年以上,5年下來至少可以為你
省下七、八千塊的電費,運用20多天就可以收回電源的成本。”
假如店主依舊說N0,我們也不要繼接著喋喋不休,拉出一副你不
買商品決不罷休的架勢,那樣只會適得其反,這是從見客戶拒絕便立刻放棄的極
端走到了另一個極端。此時應當實行的是看似要放棄的看法,以此削減客戶的逆
反心理,一面在進行爭取。
業務人員:“看你們店鋪生意這么好,很快就會擴展店面的,那
樣我們的產品能給你省下的錢就更多了。看得出你很忙,我就不多占用你的時間
了,有空了你再考慮考慮。”
業務人員:“因為我們的產品質量特別好,運用壽命是一般電源
的幾倍,即使當作一般電源運用,也是很劃算的,更何況一年可以為你節約幾千
元,你是生意場上的專家,這樣的帳不用我給你竟,可能你擔憂的是效果吧?不
愧是生意人。不過請放心,產品已經通過了權威認證,你有空的話我給你看一下
相關的資料就全清晰了」
這樣通常客戶會有些愛好地看你的相美材料,而非你把資料強塞
給他,他不耐煩的掃上一眼,便扔在一邊,打發你走路。此時順當的話就會進入
洽談的下一個階段。
當然,假如老板依舊拒絕的話,我們就不要過多爭取了,避開其
產生反感,業務人員通常有這樣的毛病,假如業務沒成交的話看法上通常都會急
轉直下,甚至臨走還會甩出兩句難聽的話,這是大忌!首先這違反職業操守,這
樣的心態自身很難成長,而且,即使客戶當場拒絕了也不等于徹底失敗,依據行
業特點和產品的不同,通常這些拒絕的客戶中,再次回頭的幾率有5%以上,因
此,也不應當放棄。
業務人員:“老板,那我就不打攪你了,給你留個名片吧,須要
的時候聯系我,信任你會做出節約大量開支的確定,祝你的生意更加興隆。”
從以上的情景案例可以看出,我們盡可能的重視初次的溝通,但
是又盡可能的避開急功近利給對方造成反感。進門前先想好切入點,而后如何綻
開,謹慎對待客戶心理的排斥期,爭取獲得更多可以進入下一環節的目標客戶。
溝通方式要因地制宜,避開一套話術打天下。
2、接受期
到了這個環節,客戶基本是有需求并且感愛好的,此時該做的就
是盡量的介紹產品的優勢,同時不斷結合客戶的實際需求來講解并描述產品能給
顧客帶來的利益。要分析一下,哪些產品優勢是客戶想要的,強調這些,而非全
部,其它優勢順帶一提就可以。因為只有你講解封描述的產品優勢都是客戶最想
要的,客戶才會覺得這個產品更適合他。反之,什么都講,過多的介紹一些客戶
不須要或不在意的功能和利益,這就會讓客戶覺得這個商品并不特別適合自己,
自己沒必要為用不到的那些功能而花額外的錢(雖然事實上商品并沒因為功能許
多而增加價格),過多客戶不在意的功能和優勢也會讓其覺得:兼顧這么多功能,
他在意的功能會不會被弱化。這里就涉及到產品定位的問題,一樣的商品,因為
介紹的方式不同,給客戶的感覺就是迥然不同的,由此導致的就是交易結果的不
同。說到銷售心理技巧比銷售形式技巧困難就在于此,你對客戶心理的揣測與把
握程度及實行的應對策略不同,其結果也各不相同,這也是業務人員每天花費一
樣的時間,見一樣多的客戶,做一樣的事,可業績卻完全不同的緣由。
另一方面,此時的客戶有了購買意愿后便起先討價還價,面對客
戶的討價還價現在許多銷售人員不會科學的做出讓步,為了促成交易,一起先就
拋出了大量的實惠,一步步向后退。這反倒讓客戶對產品失去了信念,在你不斷
讓步的同時,商品在客戶心目中的價值也在逐步打折,客戶的購買心理是即希望
商品特別有價值,又希望能便宜的購買到商品。因此,業務人員首先要對自己的
產品充溢信念,并且不輕易讓步,要先讓客戶感覺這個商品真是物有所值,而后
你在做出一點讓步,比如送個贈品等,盡量不去降低商品價格,保持商品木身的
價值感,這樣同時也保持了你讓步的重量與價值,為后面的讓步打下良性基礎。
3、反復期
客戶要確定購買某種商品前都會產生心理的反復,越是大額理性
商品越是如此,因此,與客戶洽談的時候常常會卡在某個點上,無法接著進展,
你不讓步,客戶也不讓步,通常僵持下去的結果是客戶起先產生放棄購買的念頭,
許多成交的機會就在這個環節失去了。
由于交易的主動權在客戶手里,因此,當客戶出現購買思想反復
時,不要強攻,這樣只會使僵持的局面更驚慌,繼而失去成交的機會。此時應當
以退為進,曲線前行。通常狀況下,因為客戶在洽談中處于強勢地位,除了其真
的無法做出讓步或妥協外,許多時候是礙于面子被僵持住,或是鉆入牛角尖,這
時我們正確的做法是退一步,比如先挑簡單達成共識的問題與其來探討,甚至是
先把業務放下,談些客戶可能感愛好的話題,當然,轉折要自然。當和客戶談的
比較投機以后,在回過頭來談受阻的問題,此時除非真的沒有回旋空間,否則客
戶多會考慮一點情面因素而做一些讓步。因為中國人都喜愛講情面,生疏的兩個
人假如很投機的談話5分鐘就在心理上把對方算作了“熟人”。假如我方可以讓
步時,也要在這個時候讓步,而非在僵持階段進行讓步。同樣的讓步,因為時間
不同,客戶的心情不同,效果也不同。
這個環節的原則是:因為這個環節涉及到實質利益問題,此時的
客戶心理處于交易的危急期,我們主要該做的是不要把這跟繃緊的線拉斷,曲線
迂回,平穩度過,具有戰略性的讓步也在此時拋出,在客戶購買心理的天平要失
衡的時候把讓步的利益砸上去,當然,做出讓步的確定依舊要看起來很困難,拿
出從自己身上向下割肉的勁頭。
4、成交期
到了這個環節客戶基本已經有了八成的購買傾向,但是此時又有一個購買心
理因素在作怪,那就是當客戶要做出購買確定的時候會因為將要失去選擇的機會
而產生的擔憂感,此時通常會在頭腦中本能的和替代性商品進行比較或遲疑是否
值得購買等問題。其實客戶頭腦中起先想這些問題的時候就是心理上已經接受了
你的商品,只是產生一種任何人都會有的本能心理反應而已,因為客戶只有在看
好了一件商品后才會拿到心中的天平上稱量,此時一個微小的思維波動就能變更
客戶的消費確定,也就是說,買還是不買,只是一個念頭的問題,這個時候我們
只要加強攻勢,比如拋出一個哪怕很小的實惠,也可以順當促成交易,我們終極
的讓步就留在此時讓出,以達到臨門一腳,盡快達成交易的作用。
說到快速達成交易,這里要強調一下,許多業務人員在洽談時不是抓不住重
點就是自己本身沒有速戰速決的意識,導致不能美麗的臨門一腳,最終飛單。因
為在客戶進行思想博弈與選擇的過程中,購買的欲望則在遞減,最終很可能放棄
購買,這樣的狀況在相對昂貴的理性商品消費中更加明顯。此時要盡可能地調動
客戶的購買沖動與愛好,而后速戰速決,除非你的產品是通過理性思索與比較后
能體現H1優勢,否則,不能當場達成交易,勝利的幾率就已經失去了一半。因此,
在洽談時要盡快促成交易,當然,行業和產品不同,狀況也有所不同。
這個環節的銷售策略是不再去和客戶談是否購買的問題了,而是和他談購買
后的話題并描繪出客戶因為購買了產品所帶來的好處。比如:“這部空調最好是
放在客廳的門旁,這樣夏天客廳和臥房的溫度都能在零上26度左右,再熱的夏
天也都能和春、秋季一樣涼快,因為這個空調最大的特點是采納智能傳感技術,
上下吹風不吹人,你們老兩口再也不用擔憂感冒或患上空調病了:這樣聊一會
會給顧客心理造成“這個產品我已經買了",或是“應當買”的微妙示意。
而當客戶做出購買確定后,業務人員切忌眉開眼笑,過于興奮,因為這樣會
給顧客造成一種負面的心理感受:這小子沾我便宜了吧?”、“他那么興奮,有問
題吧?我是不是吃虧了?等等,因此,業務人員要漸漸學會“鬼臉”的談判心理
技巧,即不會讓客戶在你的臉上和肢體語言中了解到你的心理意圖,這對商務洽
談很重要。更高的境界是通過表情來引導與迷惑對手,比如商家在討價還價中通
過表情和肢體語言給顧客傳遞出很無奈,無利可圖,甚至是賠本的視覺信號。雖
然我們都知道買家沒有賣家精的道理,但是對于對方這樣的反應我們還是會覺得
占到了便宜。
銷售中的心理技巧依據行業及產品的不同,方式與特點也不盡相同,針對性
的技巧也許多,這里只是從綜合的角度講解并描述一些普遍性的通用技巧。更多
的銷售心理技巧要結合自身與客觀環境,在不斷實踐中摸索學習。
(作者:史光起)
出師表
兩漢:諸葛亮
先帝創業未半而中道崩殂,今日下三分,益州疲弊,此誠緊急存亡之秋也。然侍衛之臣
不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光
先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜自暴自棄,引喻失義,以塞忠諫之路也。
宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其
刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。
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