設備能源考核管理制度

設備能源考核管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備能源管理，提高設備能源利用效率，降低能源消耗和生產成本，確保公司生產經營活動的順利進行，特制定本設備能源考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及設備運行及能源消耗的部門、車間、班組及個人。（三）考核原則1.公平公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，依據明確的標準和數據進行評價。2.全面考核原則：對設備運行狀況、能源消耗指標、維護保養情況等進行全面考核。3.激勵約束原則：通過考核激勵各部門和員工積極做好設備能源管理工作，對不達標的進行約束和改進。4.持續改進原則：根據考核結果，不斷完善設備能源管理措施，持續提高管理水平。二、設備管理考核（一）設備運行管理1.運行記錄各設備使用部門應建立詳細的設備運行記錄臺賬，如實記錄設備的開機時間、停機時間、運行參數等。運行記錄應按時填寫，字跡清晰，數據準確，不得涂改和偽造。考核標準：運行記錄填寫不完整或不準確的，每次扣[X]分；未按時填寫的，每次扣[X]分；涂改或偽造記錄的，每次扣[X]分，并視情節輕重給予相應處罰。2.設備運行效率定期對設備的運行效率進行評估，通過產量、質量、能耗等指標進行綜合分析。對于關鍵設備，應制定明確的運行效率目標，并與實際運行情況進行對比。考核標準：設備運行效率未達到目標要求的，根據影響程度扣[X][X]分；連續三個月未達標的，除扣分外，對部門負責人進行誡勉談話。3.設備故障處理建立設備故障報告制度，設備發生故障時，操作人員應及時報告，并采取相應的應急措施。維修部門應在規定時間內到達現場進行維修，盡快恢復設備正常運行。對設備故障原因進行分析總結，制定預防措施，防止類似故障再次發生。考核標準：設備故障未及時報告的，每次扣[X]分；維修不及時導致生產延誤的，根據延誤時間扣[X][X]分；未對故障原因進行分析總結或未采取有效預防措施的，每次扣[X]分。（二）設備維護保養1.維護保養計劃各設備使用部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定年度、季度、月度設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確保養內容、保養時間、責任人等，并嚴格按照計劃執行。考核標準：未制定維護保養計劃的，扣[X]分；計劃內容不完善的，扣[X]分；未按計劃執行的，每次扣[X]分。2.日常維護保養操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養應做到定時、定點、定人，確保設備處于良好的運行狀態。考核標準：日常維護保養不到位，設備出現臟污、缺油等情況的，每次扣[X]分；因日常維護保養不當導致設備故障的，根據故障嚴重程度扣[X][X]分。3.一級保養一級保養以操作人員為主，維修人員輔助，每[X]月進行一次。一級保養內容包括設備的局部解體檢查和清洗、調整設備各部位的配合間隙、緊固設備的各個部位等。考核標準：未按規定進行一級保養的，每次扣[X]分；一級保養記錄不完整的，扣[X]分。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。二級保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。考核標準：未按規定進行二級保養的，每次扣[X]分；二級保養后設備性能未得到有效提升的，扣[X]分。（三）設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立完善的設備檔案，包括設備的選型、購置、安裝、調試、驗收、運行、維護、維修、改造、報廢等全過程資料。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。考核標準：未建立設備檔案或檔案內容不完整的，扣[X]分；檔案管理混亂，資料丟失或損壞的，根據情節輕重扣[X][X]分。2.檔案更新設備發生變更（如維修、改造、報廢等）時，應及時更新設備檔案，確保檔案信息的準確性和及時性。考核標準：設備變更后未及時更新檔案的，每次扣[X]分。三、能源管理考核（一）能源消耗指標1.指標設定根據公司生產經營狀況和歷史能源消耗數據，制定年度、季度、月度能源消耗指標，包括電、水、氣等主要能源品種。能源消耗指標應分解到各部門、車間、班組及主要耗能設備。考核標準：未制定能源消耗指標的，扣[X]分；指標分解不明確的，扣[X]分。2.指標考核每月對各部門、車間、班組的能源消耗指標完成情況進行統計和考核。實際能源消耗超出指標的，根據超出比例進行扣分，超出[X]%以內的，每超出[X]個百分點扣[X]分；超出[X]%以上的，每超出[X]個百分點扣[X]分。考核標準：實際能源消耗低于指標的，給予相應加分，每低[X]個百分點加[X]分。（二）能源計量管理1.計量器具配備根據能源計量要求，配備齊全、準確的能源計量器具，如電表、水表、氣表等。能源計量器具應定期進行校準和檢定，確保計量準確可靠。考核標準：能源計量器具配備不全的，扣[X]分；未按規定進行校準和檢定的，每次扣[X]分。2.計量數據管理建立能源計量數據臺賬，如實記錄能源消耗數據，并按時報送相關部門。能源計量數據應真實、準確、完整，不得虛報、瞞報。考核標準：計量數據記錄不完整或不準確的，每次扣[X]分；虛報、瞞報計量數據的，每次扣[X]分，并視情節輕重給予相應處罰。（三）節能措施執行1.節能計劃制定各部門應根據公司能源管理目標，制定本部門的節能計劃，明確節能措施和目標。節能計劃應具有可操作性和針對性，并定期進行檢查和評估。考核標準：未制定節能計劃的，扣[X]分；計劃內容空泛、缺乏實際措施的，扣[X]分。2.節能措施落實各部門應積極落實節能措施，如優化設備運行參數、采用節能燈具、加強能源管理等。對節能措施的執行情況進行定期檢查，確保節能措施有效實施。考核標準：節能措施未落實或落實不到位的，根據情節輕重扣[X][X]分。四、考核組織與實施（一）考核機構成立公司設備能源考核領導小組，由公司主管領導擔任組長，設備管理部門、能源管理部門、財務部門、人力資源部門等相關負責人為成員。考核領導小組負責制定考核政策、審定考核方案、監督考核過程、審批考核結果等。設備管理部門和能源管理部門負責具體的考核工作，定期收集、整理、分析設備運行和能源消耗數據，按照考核標準進行評分，并提出考核意見。（二）考核周期設備能源考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于下季度第一個月上旬進行，年度考核于次年1月份進行。（三）考核程序1.數據收集：設備管理部門和能源管理部門每月定期收集各部門的設備運行記錄、能源消耗數據、維護保養記錄等相關資料。2.數據分析與評分：根據收集的數據，按照考核標準對各部門進行評分，形成初步考核結果。3.審核與公示：初步考核結果報考核領導小組審核，審核通過后在公司內進行公示，公示期為[X]個工作日。4.結果反饋與整改：公示無異議后，將考核結果反饋給各部門，并下達整改通知書。各部門應針對存在的問題制定整改措施，限期整改。5.考核結果應用：考核結果與部門績效獎金掛鉤，同時作為員工晉升、評優等的重要依據。五、獎懲規定（一）獎勵1.在設備能源管理工作中表現突出，設備運行穩定、能源消耗顯著降低的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.提出合理化建議并被采納，有效提高設備能源利用效率的，給予一定的物質獎勵。3.在設備維修、節能技術改造等方面取得顯著成果的，給予專項獎勵。（二）懲罰1.對于設備能源管理工作不達標的部門和個人，給予警告、通報批評等處罰。2.因設備能源管理不善導致生產事故、能源浪費嚴重的，按照公司相關規定進行嚴肅處理，并處以經濟處罰