ktv公司衛(wèi)生管理制度

ktv公司衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強KTV公司的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的經(jīng)營環(huán)境，保障員工和顧客的健康，特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于KTV公司內(nèi)所有區(qū)域，包括但不限于營業(yè)場所、包房、走廊、樓梯、員工辦公區(qū)域、儲物間、衛(wèi)生間、廚房等。3.衛(wèi)生管理原則遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、責任到人的原則，確保衛(wèi)生管理工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學化。二、衛(wèi)生管理組織架構(gòu)及職責1.衛(wèi)生管理小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理小組，負責全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司的衛(wèi)生管理工作。2.職責分工總經(jīng)理全面負責公司衛(wèi)生管理工作的決策和指導(dǎo)，確保衛(wèi)生管理工作與公司整體經(jīng)營目標相契合。各部門負責人負責本部門衛(wèi)生管理工作的組織實施和監(jiān)督檢查，確保本部門區(qū)域符合衛(wèi)生標準。制定本部門衛(wèi)生管理工作計劃和措施，并組織員工落實。定期向衛(wèi)生管理小組匯報本部門衛(wèi)生管理工作情況，及時解決存在的問題。員工嚴格遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護工作。按照規(guī)定的衛(wèi)生標準和操作流程，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告上級，并配合做好整改工作。三、衛(wèi)生標準及要求1.營業(yè)場所衛(wèi)生標準地面保持清潔，無痰跡、無紙屑、無雜物，定期進行清掃和拖地，確保地面光亮、無污漬。墻面墻面整潔，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污漬，如有損壞或污漬應(yīng)及時修復(fù)和清潔。天花板天花板無積塵、無蜘蛛網(wǎng)，燈具、通風口等設(shè)施保持清潔。門窗門窗玻璃干凈透明，無污漬、無灰塵，門框、窗框清潔無污垢，窗簾定期清洗。沙發(fā)、桌椅沙發(fā)、桌椅擺放整齊，表面清潔，無污漬、無破損，定期進行擦拭和消毒。音響設(shè)備、燈光設(shè)備音響設(shè)備、燈光設(shè)備表面清潔，無灰塵，定期進行檢查和維護，確保正常運行。空氣環(huán)境保持良好的通風換氣，空氣清新，無異味。可安裝空氣凈化設(shè)備，定期對空氣進行檢測和凈化處理。2.包房衛(wèi)生標準地面、墻面、天花板同營業(yè)場所衛(wèi)生標準要求，確保包房內(nèi)環(huán)境整潔。沙發(fā)、茶幾、桌椅沙發(fā)、茶幾、桌椅清潔干凈，無污漬、無破損，擺放整齊。點歌設(shè)備、電視點歌設(shè)備、電視屏幕清潔，操作按鈕靈敏，定期進行擦拭和消毒。衛(wèi)生間衛(wèi)生間設(shè)施齊全，清潔衛(wèi)生，無異味。馬桶、洗手盆等潔具每天清洗消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。餐具、杯具包房內(nèi)提供的餐具、杯具必須經(jīng)過嚴格消毒，表面無污漬、無水漬，擺放整齊。3.走廊、樓梯衛(wèi)生標準地面地面清潔，無雜物、無痰跡，定期清掃和拖地。扶手扶手干凈，無灰塵、無污漬，定期擦拭。墻面、天花板墻面、天花板保持整潔，無蜘蛛網(wǎng)、無污漬。4.員工辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物。電腦、電話電腦、電話表面清潔，定期擦拭，保持良好的使用狀態(tài)。文件柜文件柜外觀清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。地面地面干凈，無垃圾，定期清掃。5.儲物間衛(wèi)生標準貨架貨架擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。地面、墻面地面、墻面清潔，無灰塵、無污漬。儲物環(huán)境保持干燥、通風，防止貨物受潮、變質(zhì)，定期清理過期或損壞的物品。6.衛(wèi)生間衛(wèi)生標準馬桶馬桶清潔，無污漬、無異味，定期進行消毒處理。洗手盆洗手盆干凈，水龍頭無污漬，臺面清潔，無積水。鏡子鏡子明亮，無污漬。地面地面干燥、清潔，無積水、無雜物，定期拖地。衛(wèi)生紙、洗手液衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，洗手液無異味，容器清潔。7.廚房衛(wèi)生標準（如有）爐灶、炊具爐灶、炊具使用后及時清洗，保持干凈，無油污。臺面操作臺面清潔，無雜物、無污漬。冰箱、冰柜冰箱、冰柜定期除霜、清理，內(nèi)部物品擺放整齊，無異味。食品儲存食品分類存放，隔墻離地，防止交叉污染，定期檢查食品質(zhì)量，清理過期食品。餐具清洗消毒餐具嚴格按照清洗消毒流程進行處理，確保清潔衛(wèi)生，無殘留。四、衛(wèi)生清潔流程及操作規(guī)范1.日常清潔流程營業(yè)前各區(qū)域員工對各自負責區(qū)域進行全面清掃，包括地面吸塵、擦拭桌椅、清潔臺面等。檢查衛(wèi)生設(shè)施是否完好，如發(fā)現(xiàn)問題及時報告維修。營業(yè)中隨時保持營業(yè)場所的整潔，及時清理顧客產(chǎn)生的垃圾，如紙屑、果皮等。對使用頻繁的區(qū)域，如衛(wèi)生間、點歌設(shè)備等，進行定時巡查和清潔。及時更換包房內(nèi)的一次性用品，如衛(wèi)生紙、杯墊等。營業(yè)后關(guān)閉所有電器設(shè)備，切斷電源。對營業(yè)場所進行全面清潔，包括地面拖地、擦拭家具、清潔門窗等。清理包房內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，對餐具、杯具進行集中清洗消毒。檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否達標，如有不符合標準的地方及時整改。2.定期清潔流程每周對所有區(qū)域的墻面、天花板進行全面擦拭，清除灰塵和蜘蛛網(wǎng)。對沙發(fā)、桌椅進行深度清潔和消毒，可使用專業(yè)清潔劑。對儲物間進行整理和清潔，清理過期物品，擦拭貨架。每月對地毯進行深度清潔或更換（如有），去除污漬和異味。對空調(diào)濾網(wǎng)進行清洗，確保空調(diào)正常運行和空氣質(zhì)量。對衛(wèi)生間的潔具進行全面消毒和保養(yǎng)，如馬桶除垢、水龍頭除銹等。每季度對音響設(shè)備、燈光設(shè)備進行全面檢查和清潔，確保設(shè)備性能良好。對廚房設(shè)備（如有）進行深度清潔和保養(yǎng)，包括爐灶、烤箱、冰箱等。對公司所有區(qū)域進行全面的蟲害防治工作，防止蚊蟲、蟑螂等滋生。3.特殊清潔流程當包房內(nèi)有顧客嘔吐、灑漏等情況發(fā)生時，應(yīng)立即清理。先用吸水材料吸干液體，再用清潔劑擦拭干凈，最后進行消毒處理。如遇傳染病疫情等特殊情況，應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生防疫部門的要求，加強衛(wèi)生清潔和消毒工作，增加消毒頻次，使用專門的消毒劑，對重點區(qū)域進行嚴格消毒。五、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查方式日常巡查各部門負責人每天對本部門區(qū)域進行衛(wèi)生巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。定期檢查衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司各區(qū)域進行逐一檢查，并做好記錄。專項檢查根據(jù)實際情況，不定期開展專項衛(wèi)生檢查，如食品安全衛(wèi)生檢查、包房衛(wèi)生專項檢查等。2.衛(wèi)生檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標準及要求進行檢查，對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化評分。3.考核辦法將衛(wèi)生檢查結(jié)果與員工績效掛鉤，對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對不達標的部門和個人進行相應(yīng)的處罰。對于連續(xù)多次衛(wèi)生檢查不達標的部門負責人，給予警告、降職等處理。員工衛(wèi)生考核結(jié)果作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)之一。六、衛(wèi)生清潔用品及設(shè)備管理1.清潔用品采購由專人負責衛(wèi)生清潔用品的采購工作，選擇質(zhì)量可靠、環(huán)保安全的清潔用品。根據(jù)公司衛(wèi)生清潔需求，制定合理的采購計劃，確保清潔用品的充足供應(yīng)。2.清潔用品儲存設(shè)立專門的清潔用品儲存?zhèn)}庫，保持倉庫干燥、通風良好。清潔用品分類存放，標識清晰，避免混淆和交叉污染。對易燃易爆等危險清潔用品，按照相關(guān)規(guī)定進行單獨儲存和管理。3.清潔設(shè)備管理配備齊全的衛(wèi)生清潔設(shè)備，如吸塵器、拖把、抹布、清潔車等，并定期進行維護和保養(yǎng)。建立清潔設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購買時間、使用情況、維修記錄等。對損壞的清潔設(shè)備及時進行維修或更換，確保設(shè)備正常運行。七、員工衛(wèi)生培訓1.培訓計劃制定人力資源部門會同衛(wèi)生管理小組制定年度員工衛(wèi)生培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓對象等。2.培訓內(nèi)容衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標準，讓員工了解公司衛(wèi)生管理要求。衛(wèi)生清潔流程和操作規(guī)范，提高員工的清潔技能。個人衛(wèi)生知識，如洗手規(guī)范、工作服穿著要求等。食品安全衛(wèi)生知識（如有涉及食品服務(wù)），確保食品衛(wèi)生安全。3.培訓方式定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課。現(xiàn)場實操培訓，由經(jīng)驗豐富的員工進行示范