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幼兒圖設(shè)施設(shè)備管理制度總則1.目的為加強(qiáng)幼兒園設(shè)施設(shè)備的管理,確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,為幼兒提供安全、舒適、良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備的管理,包括但不限于教學(xué)設(shè)備、游樂設(shè)施、生活設(shè)施、辦公設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新”的原則,確保設(shè)施設(shè)備管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。設(shè)施設(shè)備采購(gòu)管理1.采購(gòu)需求評(píng)估各部門根據(jù)教學(xué)、生活、辦公等實(shí)際需求,每年定期提交設(shè)施設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)算等詳細(xì)信息。采購(gòu)部門會(huì)同相關(guān)部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估,綜合考慮必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等因素,確定采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)流程采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)審批通過后,采購(gòu)部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括設(shè)備規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,確保設(shè)備符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.采購(gòu)驗(yàn)收設(shè)備到貨后,采購(gòu)部門通知使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等,核對(duì)設(shè)備的隨機(jī)資料(如說明書、合格證、保修卡等)是否齊全。對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并辦理入庫(kù)手續(xù);對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求其限期更換或處理。設(shè)施設(shè)備使用管理1.使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前,由設(shè)備管理部門或供應(yīng)商對(duì)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等,確保使用人員熟悉設(shè)備的使用要求。使用人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作。2.使用規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和程序。設(shè)備使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門進(jìn)行處理。嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自拆卸、維修設(shè)備,以免造成設(shè)備損壞或安全事故。3.使用記錄建立設(shè)施設(shè)備使用記錄檔案,使用人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修情況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查詢和統(tǒng)計(jì)分析。設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn),制定年度、季度、月度維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等信息。2.日常維護(hù)使用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑、緊固等維護(hù)工作,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。3.定期保養(yǎng)按照維護(hù)計(jì)劃,由專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),包括設(shè)備的調(diào)試、檢測(cè)、更換零部件等。定期保養(yǎng)后,填寫保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.故障維修設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。維修完成后,填寫維修記錄,對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤和回訪,確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)施設(shè)備安全管理1.安全檢查建立設(shè)施設(shè)備安全檢查制度,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、消防設(shè)施等,確保設(shè)備安全運(yùn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改,確保設(shè)備安全。2.安全培訓(xùn)對(duì)設(shè)施設(shè)備使用人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急處理方法等。3.安全事故處理發(fā)生設(shè)施設(shè)備安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施進(jìn)行救援,減少事故損失。事故發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查,分析事故原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)和反思,采取改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清查,建立資產(chǎn)臺(tái)賬,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用部門等信息。資產(chǎn)臺(tái)賬應(yīng)定期更新,確保賬實(shí)相符。2.資產(chǎn)盤點(diǎn)定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),每年至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、完好狀況、使用情況等,核對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)是否一致。對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)處置對(duì)閑置、報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備,由設(shè)備管理部門提出處置申請(qǐng)。處置申請(qǐng)經(jīng)審批通過后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,如報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。資產(chǎn)處置過程中,應(yīng)做好記錄,確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。設(shè)施設(shè)備檔案管理1.檔案建立為每臺(tái)設(shè)施設(shè)備建立檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄等。檔案應(yīng)分類存放,便于查詢和管理。2.檔案更新設(shè)施設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新,確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備發(fā)生維修、改造、更換零部件等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料整理歸檔。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)施設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表,經(jīng)審批同意后方可查閱。查閱檔案時(shí),應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不

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