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文檔簡介

建筑施工移動機械設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強公司建筑施工移動機械設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全、高效運行,提高施工生產(chǎn)效率,降低成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有參與建筑施工的移動機械設(shè)備,包括但不限于各類起重機、裝載機、挖掘機、叉車、混凝土攪拌車等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司對移動機械設(shè)備實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一核算的管理模式。2.安全第一原則:始終把設(shè)備安全運行放在首位,強化安全意識,落實安全措施,確保設(shè)備和人員安全。3.效益優(yōu)先原則:合理配置設(shè)備資源,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備使用成本,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。4.科學管理原則:運用現(xiàn)代科學管理方法,加強設(shè)備的全過程管理,提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責(一)公司管理層1.負責制定公司移動機械設(shè)備管理的方針、政策和制度。2.審批設(shè)備購置、租賃、報廢等計劃。3.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。(二)設(shè)備管理部門1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理的方針、政策和制度。2.負責編制設(shè)備購置、租賃、報廢等計劃,并組織實施。3.建立設(shè)備臺賬,定期對設(shè)備進行清查、盤點,掌握設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況和使用情況。4.組織設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,制定維修、保養(yǎng)計劃,監(jiān)督維修、保養(yǎng)質(zhì)量。5.負責設(shè)備操作人員的培訓、考核和發(fā)證工作。6.參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。(三)使用部門1.負責本部門設(shè)備的日常管理和使用,嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,及時反饋設(shè)備故障信息。3.負責本部門設(shè)備操作人員的日常管理,督促操作人員做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。4.參與設(shè)備的驗收、交接等工作。(四)操作人員1.嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運行。2.做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.如實填寫設(shè)備運行記錄和維修保養(yǎng)記錄。4.參加設(shè)備管理部門組織的培訓和考核,不斷提高操作技能。三、設(shè)備購置與租賃(一)購置計劃1.使用部門根據(jù)施工生產(chǎn)需要,提前提出設(shè)備購置申請,填寫《設(shè)備購置申請表》,詳細說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置理由等。2.設(shè)備管理部門對使用部門提交的購置申請進行審核,結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,提出審核意見。3.公司管理層根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見,審批設(shè)備購置申請。(二)采購實施1.經(jīng)公司管理層批準的設(shè)備購置申請,由設(shè)備管理部門負責組織采購。2.采購人員應選擇具有良好信譽的供應商,按照公司相關(guān)規(guī)定進行招標、詢價或議標,確保設(shè)備質(zhì)量和價格合理。3.采購設(shè)備時,應簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等條款。(三)設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、隨機附件等。3.驗收合格的設(shè)備,填寫《設(shè)備驗收單》,辦理入庫手續(xù);驗收不合格的設(shè)備,及時與供應商聯(lián)系,協(xié)商解決問題。(四)設(shè)備租賃1.因施工生產(chǎn)臨時需要設(shè)備,且購置設(shè)備不經(jīng)濟時,可考慮租賃設(shè)備。2.使用部門提出設(shè)備租賃申請,填寫《設(shè)備租賃申請表》,說明租賃設(shè)備名稱、規(guī)格型號、租賃期限、租賃用途等。3.設(shè)備管理部門對租賃申請進行審核,選擇信譽良好的租賃公司,并簽訂租賃合同。4.租賃設(shè)備到貨后,按照設(shè)備驗收要求進行驗收,驗收合格后交付使用部門使用。四、設(shè)備使用與保養(yǎng)(一)設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的性能特點,編制設(shè)備操作規(guī)程,并發(fā)放給設(shè)備操作人員。2.設(shè)備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,不得擅自更改操作規(guī)程。3.設(shè)備操作規(guī)程應懸掛在設(shè)備顯眼位置,便于操作人員查閱。(二)設(shè)備使用登記1.使用部門應建立設(shè)備使用登記制度,對每臺設(shè)備的使用情況進行詳細記錄。2.設(shè)備使用登記內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、使用日期、使用時間、操作人員等。3.設(shè)備使用登記應做到及時、準確、完整。(三)設(shè)備保養(yǎng)1.設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責,每天班前、班中、班后對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,確保設(shè)備正常運行。3.一級保養(yǎng)每[X]月進行一次,以設(shè)備操作人員為主,維修人員協(xié)助,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。4.二級保養(yǎng)每[X]月進行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備故障隱患。5.設(shè)備保養(yǎng)應做好記錄,填寫《設(shè)備保養(yǎng)記錄》,包括保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。五、設(shè)備維修與改造(一)維修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運行狀況和保養(yǎng)記錄,制定設(shè)備維修計劃。2.維修計劃分為年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃。3.維修計劃應明確維修設(shè)備名稱、規(guī)格型號、維修內(nèi)容、維修時間、維修責任人等。(二)維修實施1.設(shè)備維修計劃下達后,維修人員應按照維修計劃及時進行維修。2.維修人員在維修過程中,應嚴格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。3.對于維修難度較大的設(shè)備,可外委專業(yè)維修單位進行維修。(三)維修驗收1.設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等。3.驗收合格的設(shè)備,填寫《設(shè)備維修驗收單》;驗收不合格的設(shè)備,應重新維修,直至驗收合格。(四)設(shè)備改造1.根據(jù)施工生產(chǎn)需要或設(shè)備技術(shù)狀況,對設(shè)備進行改造。2.設(shè)備改造應制定改造方案,明確改造內(nèi)容、改造時間、改造費用等。3.設(shè)備改造方案經(jīng)公司管理層批準后實施。4.設(shè)備改造完成后,應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。六、設(shè)備安全管理(一)安全制度1.建立健全設(shè)備安全管理制度,明確設(shè)備安全管理職責和安全操作規(guī)程。2.設(shè)備管理部門應定期組織設(shè)備操作人員進行安全培訓,提高操作人員的安全意識和操作技能。3.使用部門應加強設(shè)備的日常安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)安全檢查1.設(shè)備管理部門應定期組織設(shè)備安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置、防護設(shè)施、運行狀況等。2.安全檢查分為日常檢查、專項檢查和定期檢查。3.日常檢查由設(shè)備操作人員負責,每天對設(shè)備進行安全檢查;專項檢查由設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況組織,對特定設(shè)備或特定安全項目進行檢查;定期檢查每[X]月進行一次,由公司管理層組織,相關(guān)部門參加。4.安全檢查應做好記錄,填寫《設(shè)備安全檢查記錄》,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達《安全隱患整改通知書》,責令相關(guān)部門限期整改。(三)事故處理1.設(shè)備發(fā)生事故后,操作人員應立即停機,保護現(xiàn)場,并及時報告設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導。2.設(shè)備管理部門應組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查、分析,查明事故原因,確定事故責任。3.根據(jù)事故原因和責任,制定事故處理方案,對事故責任人進行處理。4.事故處理完成后,應及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,采取有效措施,防止類似事故再次發(fā)生。七、設(shè)備臺賬與檔案管理(一)設(shè)備臺賬1.設(shè)備管理部門應建立設(shè)備臺賬,詳細記錄設(shè)備的基本信息、購置時間、使用情況、維修保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備臺賬應定期更新,確保賬物相符。(二)設(shè)備檔案1.設(shè)備檔案包括設(shè)備的購置合同、驗收報告、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。2.設(shè)備檔案應由設(shè)備管理部門負責收集、整理和歸檔,并妥善保管。3.設(shè)備檔案應便于查閱,為設(shè)備管理提供依據(jù)。八、設(shè)備報廢管理(一)報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足施工生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災害造成設(shè)備嚴重損壞,無法修復的設(shè)備。3.技術(shù)改造或更新后,淘汰下來的設(shè)備。4.國家明令淘汰或禁止使用的設(shè)備。(二)報廢申請1.使用部門提出設(shè)備報廢申請,填寫《設(shè)備報廢申請表》,說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、購置時間等。2.設(shè)備管理部門對報廢申請進行審核,組織相關(guān)人員對設(shè)備進行技術(shù)鑒定,確認是否符合報廢條件。(三)報廢審批1.經(jīng)設(shè)備管理部門審核和技術(shù)鑒定符合報廢條件的設(shè)備

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