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文檔簡介

管理心理學考試試題A及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.管理心理學產生于()A.19世紀末B.20世紀初C.20世紀中葉D.20世紀末2.最早提出“社會人”假設的是()A.泰羅B.梅奧C.馬斯洛D.赫茲伯格3.個體在群體中的工作績效比單獨工作時高,這種現象稱為()A.社會促進作用B.社會抑制作用C.從眾行為D.服從行為4.領導生命周期理論認為,當下屬成熟度較高時,應采用()A.命令式領導B.說服式領導C.參與式領導D.授權式領導5.管理方格圖中,(1,9)型領導方式是()A.任務型B.鄉村俱樂部型C.中庸之道型D.團隊型6.以下不屬于激勵因素的是()A.工作成就感B.工資C.晉升機會D.工作本身的挑戰性7.群體凝聚力與生產效率的關系取決于()A.群體目標B.群體規范C.群體規模D.群體領導者8.以下哪種溝通網絡速度快、準確性高,但成員滿意度較低()A.鏈式B.輪式C.Y式D.全通道式9.組織文化的核心是()A.物質文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化10.員工因工作壓力而產生的身心不適狀態稱為()A.職業倦怠B.工作疲勞C.工作焦慮D.工作抑郁二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.管理心理學的研究內容包括()A.個體心理B.群體心理C.領導心理D.組織心理2.影響個體知覺的因素有()A.知覺者因素B.知覺對象因素C.情境因素D.社會因素3.以下屬于馬斯洛需要層次理論中高級需要的有()A.生理需要B.尊重需要C.自我實現需要D.安全需要4.群體的功能有()A.完成組織任務B.滿足成員心理需要C.協調人際關系D.促進成員成長5.領導的功能包括()A.組織功能B.激勵功能C.控制功能D.協調功能6.影響員工工作滿意度的因素有()A.工作本身B.薪酬C.人際關系D.晉升機會7.有效溝通的障礙包括()A.語言障礙B.心理障礙C.組織障礙D.環境障礙8.組織變革的阻力來源有()A.個體阻力B.群體阻力C.組織自身阻力D.外部環境阻力9.組織文化的功能有()A.導向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能10.壓力管理的策略有()A.調整認知B.改變行為C.尋求社會支持D.放松訓練三、判斷題(每題2分,共10題)1.管理心理學只研究人的心理活動,不研究行為。()2.“經濟人”假設認為人工作的主要動機是經濟利益。()3.群體規范一旦形成,就不會改變。()4.領導特質理論認為,領導能力是由先天因素決定的。()5.公平理論認為,員工的工作積極性只受絕對報酬的影響。()6.溝通雙方地位平等時,溝通效果更好。()7.組織變革一定會帶來積極的結果。()8.組織文化是在組織發展過程中自發形成的。()9.團隊與群體的本質區別在于團隊有共同目標。()10.職業倦怠只會影響員工個人,不會影響組織。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述管理心理學的研究方法。觀察法、實驗法、調查法、測驗法、個案法等,通過這些方法來研究個體、群體、領導及組織心理相關問題。2.簡述群體凝聚力的影響因素。成員間的相似性、群體規模、群體目標達成情況、群體領導方式、外部壓力等因素會影響群體凝聚力。3.簡述激勵的原則。目標結合原則、物質激勵與精神激勵相結合原則、引導性原則、合理性原則、時效性原則等。4.簡述組織文化的塑造途徑。選擇價值標準、強化員工認同、提煉定格、鞏固落實、豐富發展,通過這些途徑塑造組織文化。五、討論題(每題5分,共4題)1.結合實際,談談如何提高領導的有效性。領導要明確目標,了解下屬需求,采用合適領導方式;提升自身素質與能力,如決策、溝通能力;營造良好組織氛圍,激發員工積極性與創造力。2.如何在組織中有效運用激勵理論提高員工績效?依據員工需求,結合不同激勵理論。如用馬斯洛理論滿足各層次需要,用公平理論保證公平感,用強化理論及時獎勵,激發員工工作動力,提高績效。3.討論群體沖突對組織的影響及應對策略。沖突有積極與消極影響。積極的能促進創新等,消極的破壞團結等。應對策略有協商、仲裁、回避、強制等,根據沖突情況選擇合適方法。4.分析組織變革中可能遇到的問題及解決措施。可能遇到員工抵觸、資源不足等問題。解決措施包括加強溝通,讓員工理解變革意義;合理調配資源;提供培訓幫助員工適應變革等。答案一、單項選擇題1.B2.B3.A4.D5.B6.B7.A8.B9.C10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABC3.BC4.ABD5.

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