監理工程師知識點合輯2024

監理工程師知識點合輯20241.建設工程監理的性質包括服務性、科學性、獨立性和公平性。服務性是指監理為建設單位提供管理和技術服務；科學性體現在監理人員具備專業知識和技能，運用科學方法進行監理工作；獨立性要求監理單位在組織和經濟上保持獨立；公平性是指監理在維護建設單位合法權益時，不損害承建單位的合法權益。2.工程監理企業經營活動準則包括守法、誠信、公正、科學。守法是基本前提，要遵守國家法律法規；誠信要求企業誠信經營，履行合同義務；公正則在處理問題時公平合理；科學是采用科學方法和手段開展工作。3.建設工程監理實施程序為確定項目總監理工程師，成立項目監理機構；編制建設工程監理規劃；制定各專業監理實施細則；規范化地開展監理工作；參與驗收，簽署建設工程監理意見；向建設單位提交建設工程監理檔案資料；監理工作總結。4.建設工程監理規劃的作用有指導項目監理機構全面開展監理工作；是建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據；是業主確認監理單位履行合同的主要依據；是監理單位內部考核的依據和重要的存檔資料。5.監理規劃編寫的依據包括工程建設方面的法律、法規；政府批準的工程建設文件；建設工程監理合同；其他建設工程合同；監理大綱。6.項目監理機構的組織形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制。直線制組織形式的特點是組織機構簡單、權力集中、命令統一、職責分明、決策迅速、隸屬關系明確；職能制組織形式的優點是加強了項目監理目標控制的職能化分工，能夠發揮職能機構的專業管理作用；直線職能制組織形式保持了直線制組織實行直線領導、統一指揮、職責分明的優點，又保持了職能制組織目標管理專業化的優點；矩陣制組織形式的優點是加強了各職能部門的橫向聯系，具有較大的機動性和適應性。7.建設工程目標控制的類型有主動控制和被動控制。主動控制是預先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現；被動控制是從計劃的實際輸出中發現偏差，通過對產生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正。8.建設工程三大目標之間的關系是既對立又統一。對立關系體現在如果要縮短工期，就需要增加投資且可能降低質量；如果要提高質量，可能需要增加投資且延長工期；如果要減少投資，可能會降低質量且延長工期。統一關系體現在適當增加投資用于提高質量，可減少返工費用和維修費用，從而節約投資；適當提高質量和縮短工期，能提前投入使用，盡早發揮投資效益。9.建設工程目標控制的措施包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。組織措施是從目標控制的組織管理方面采取的措施；技術措施是通過技術來解決問題；經濟措施是通過經濟手段來進行控制；合同措施是通過合同來進行控制。10.建設工程風險管理過程包括風險識別、風險分析與評價、風險對策的決策、風險對策的實施、風險對策實施的監控。風險識別是找出可能影響項目目標實現的風險因素；風險分析與評價是評估風險發生的概率和損失程度；風險對策的決策是選擇合適的風險應對策略；風險對策的實施是執行選定的風險應對策略；風險對策實施的監控是監督風險應對策略的執行效果。11.風險識別的方法有專家調查法、財務報表法、流程圖法、初始清單法、經驗數據法、風險調查法。專家調查法是通過向專家咨詢來識別風險；財務報表法是通過分析財務報表來發現潛在風險；流程圖法是通過繪制流程圖來識別風險；初始清單法是建立一個初始的風險清單；經驗數據法是根據以往類似項目的經驗來識別風險；風險調查法是直接對項目進行調查來識別風險。12.風險分析與評價的方法有調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法、敏感性分析法等。調查打分法是一種最常見、最簡單且易于應用的風險評價方法；蒙特卡洛模擬法是通過隨機模擬來評估風險；計劃評審技術法是用于項目進度風險分析；敏感性分析法是分析各種不確定因素對項目經濟評價指標的影響程度。13.風險對策包括風險回避、損失控制、風險轉移、風險自留。風險回避是指斷絕風險的來源；損失控制是減少損失發生的概率和降低損失的嚴重性；風險轉移是將風險轉移給他人；風險自留是由自己承擔風險。14.建設工程監理文件檔案資料管理的主要內容包括監理文件檔案資料收文與登記、監理文件檔案資料加工與整理、監理文件檔案資料發文與登記、監理文件檔案資料分類存放、監理文件檔案資料歸檔、監理文件檔案資料借閱、傳閱與作廢。15.建設工程勘察設計階段的特點有設計工作表現為創造性的腦力勞動、設計階段是決定建設工程價值和使用價值的主要階段、設計階段是影響建設工程投資的關鍵階段、設計工作需要反復協調、設計質量對建設工程總體質量有決定性影響。16.勘察階段監理工作內容包括協助建設單位選定勘察單位、審查勘察單位提交的勘察方案、檢查勘察現場及室內試驗主要崗位操作人員的資格、檢查勘察單位執行勘察方案的情況、審查勘察單位提交的勘察成果報告。17.設計階段監理工作方法有收集和熟悉項目原始資料，掌握相關信息；組織設計方案競賽或設計招標，協助建設單位選擇好勘察設計單位；審核設計大綱和設計要求；組織對設計的評審或咨詢；跟蹤檢查設計進度，協調設計單位關系。18.施工招標階段監理工作內容有協助建設單位編制施工招標文件、協助建設單位編制標底、做好投標資格預審工作、組織開標、評標、定標工作。19.施工招標評標方法有經評審的最低投標價法、綜合評估法。經評審的最低投標價法是能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低；綜合評估法是最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準。20.施工合同管理的主要工作有協助業主擬定施工合同條款，參與施工合同的商簽；管理工程變更，協調各方關系；進行工程進度、質量、投資控制；處理工程索賠和反索賠；協調合同爭議，處理合同糾紛。21.施工階段質量控制的依據包括工程合同文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件。22.施工階段質量控制的工作程序包括施工準備質量控制、施工過程質量控制、竣工驗收質量控制。施工準備質量控制是對施工準備工作進行檢查和控制；施工過程質量控制是對施工過程中的各個環節進行質量控制；竣工驗收質量控制是對工程竣工后的質量進行檢查和驗收。23.施工準備階段監理工程師的質量控制工作有審查施工單位的資質、檢查施工單位的質量管理體系、審查施工組織設計和施工方案、檢查施工圖紙和技術資料、檢查進場的原材料、構配件和設備的質量。24.施工過程質量控制的手段有巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣。巡視是對施工現場進行定期或不定期的檢查；平行檢驗是監理機構利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測；旁站是對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動；見證取樣是對涉及結構安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現場取樣時，由監理人員見證。25.工程質量問題和質量事故的處理程序包括發生質量問題或事故后，施工單位應立即停止有質量問題部位和與其有關聯部位及下道工序的施工，并采取必要的防護措施；施工單位寫出質量問題調查報告，報送項目監理機構；監理工程師組織與參與質量問題調查，分析質量問題產生的原因；在原因分析的基礎上，研究制定事故處理方案；指令施工單位按既定的處理方案實施對質量問題的處理；質量問題處理完畢，監理工程師應組織有關人員對處理的結果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收。26.工程質量驗收的層次劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。單位工程是具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構筑物；分部工程是按專業性質、工程部位確定；分項工程是按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分；檢驗批是根據施工、質量控制和專業驗收的需要，按工程量、樓層、施工段、變形縫等進行劃分。27.單位工程質量驗收合格應符合下列規定：所含分部工程的質量均應驗收合格；質量控制資料應完整；所含分部工程中有關安全、節能、環境保護和主要使用功能的檢驗資料應完整；主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的規定；觀感質量應符合要求。28.施工階段進度控制的工作內容包括編制施工進度控制工作細則、編制或審核施工進度計劃、按年、季、月編制工程綜合計劃、下達工程開工令、協助承包單位實施進度計劃、監督施工進度計劃的實施、組織現場協調會、簽發工程進度款支付憑證、審批工程延期、向業主提供進度報告、督促承包單位整理技術資料、簽署工程竣工報驗單，提交質量評估報告、整理工程進度資料、工程移交。29.施工進度計劃的調整方法有壓縮關鍵工作的持續時間、改變某些工作間的邏輯關系。壓縮關鍵工作的持續時間是通過增加資源投入、提高勞動效率等方法來縮短關鍵工作的持續時間；改變某些工作間的邏輯關系是將順序施工改為平行施工或搭接施工。30.施工階段投資控制的工作內容包括編制資金使用計劃、進行工程計量、復核工程付款賬單，簽發付款證書、在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，發現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾偏措施、協商確定工程變更的價款，審核竣工結算、對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測，經常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。31.工程計量的依據包括質量合格證書、工程量清單前言和技術規范中的“計量支付”條款、設計圖紙。32.投資偏差分析的方法有橫道圖法、表格法、曲線法。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點；表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，它靈活、適用性強，信息量大；曲線法是用投資累計曲線（S形曲線）來進行投資偏差分析。33.建設工程安全監理的主要工作內容包括審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案、檢查施工單位在工程項目上的安全生產規章制度和安全監管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況、審核施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效、審核項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致、審核特種作業人員的特種作業操作資格證書是否合法有效、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃、監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況、核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續、檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。34.建設工程信息管理的基本環節包括信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發、存儲。信息收集是信息管理的基礎；信息傳遞是保證信息及時、準確地到達需要的人手中；信息加工是對收集到的信息進行處理；信息整理是對加工后的信息進行分類和歸檔；信息檢索是方便用戶查找所需信息；信息分發是將信息發送給需要的人；信息存儲是將信息保存起來以備后續使用。35.建設工程監理表格體系包括A類表（承包單位用表）、B類表（監理單位用表）、C類表（各方通用表）。A類表有工程開工報審表、施工組織設計（方案）報審表等；B類表有監理工程師通知單、工程暫停令等；C類表有監理工作聯系單、工程變更單等。36.監理工程師對施工單位采購的原材料、構配件和設備的質量控制工作有對供貨廠商進行初選，實地考察供貨廠商的生產能力、技術水平、質量保證體系等情況；對原材料、構配件和設備的采購合同進行審查，確保合同條款明確、合理；對進場的原材料、構配件和設備進行嚴格的檢驗和驗收，檢查其質量證明文件、規格、型號等是否符合要求。37.見證取樣的程序為工程項目施工開始前，項目監理機構要督促施工單位盡快落實見證取樣的送檢試驗室；施工單位在對進場原材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實施見證取樣前要通知負責見證取樣的監理工程師，在該監理工程師現場監督下，施工單位按相關規范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程；完成取樣后，施工單位取樣人員應在試樣或其包裝上做出標識、封志，并由見證取樣的監理工程師和施工單位取樣人員簽字；見證取樣的試塊、試件和材料送檢時，應由送檢單位填寫委托單，委托單應有見證取樣監理工程師的簽字；檢測單位應檢查委托單及試樣上的標識和封志，確認無誤后方可進行檢測。38.工程質量事故的特點有復雜性、嚴重性、可變性、多發性。復雜性體現在引發質量事故的原因復雜；嚴重性是指質量事故會造成人員傷亡和財產損失；可變性是指質量問題可能會隨著時間、環境等因素的變化而變化；多發性是指某些質量事故在不同的工程中經常發生。39.工程質量事故處理方案的類型有修補處理、返工處理、不做處理。修補處理是對工程質量缺陷進行修補，使其滿足使用要求；返工處理是將不合格的工程部位拆除重新施工；不做處理是某些工程質量問題雖然不符合規定的要求，但經過分析、論證和判斷，可不做專門處理。40.工程質量事故處理的鑒定驗收要求有檢查事故處理的實際情況和資料，看其是否符合處理方案的要求；檢查質量事故處理的效果，是否達到了預期的目的；對事故處理的資料進行整理歸檔，為今后的工程提供參考。41.施工進度計劃審核的內容包括進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規定；施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求；施工順序的安排是否符合施工工藝的要求；勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應；總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理；對于業主負責提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供物資等），在施工進度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。42.工期索賠的計算方法有網絡分析法和比例計算法。網絡分析法是通過分析延誤時間對網絡計劃關鍵線路的影響來計算工期索賠值；比例計算法是通過延誤時間與合同工期的比例關系來計算工期索賠值。43.費用索賠的計算方法有實際費用法、總費用法、修正的總費用法。實際費用法是按照索賠事件所引起損失的費用項目分別分析計算索賠值；總費用法是當發生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，再從這個實際總費用中減去投標報價時的估算總費用；修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素。44.建設工程監理合同的組成文件包括協議書、中標通知書、投標文件、專用條件、通用條件、附錄A（相關服務的范圍和內容）、附錄B（委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備）。45.監理人應完成的基本工作包括收到工程設計文件后編制監理規劃，并在第一次工地會議7天前報委托人；熟悉工程設計文件，并參加由委托人主持的圖紙會審和設計交底會議；參加由委托人主持的第一次工地會議；主持監理例會并根據工程需要主持或參加專題會議；審查施工承包人提交的施工組織設計，重點審查其中的質量安全技術措施、專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；檢查施工承包人工程質量、安全生產管理制度及組織機構和人員資格；檢查施工承包人專職安全生產管理人員的配備情況；審查施工承包人提交的施工進度計劃，核查承包人對施工進度計劃的調整；檢查施工承包人的試驗室；審核施工分包人資質條件；查驗施工承包人的施工測量放線成果；審查工程開工條件，對條件具備的簽發開工令；審查施工承包人報送的工程材料、構配件、設備質量證明文件的有效性和符合性，并按規定對用于工程的材料采取平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢；審核施工承包人提交的工程款支付申請，簽發或出具工程款支付證書，并報委托人審核、批準；在巡視、旁站和檢驗過程中，發現工程質量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報委托人；經委托人同意，簽發工程暫停令和復工令；審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術、新設備的論證材料及相關驗收標準；驗收隱蔽工程、分部分項工程；審查施工承包人提交的工程變更申請，協調處理施工進度調整、費用索賠、合同爭議等事項；審查施工承包人提交的竣工驗收申請，編寫工程質量評估報告；參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；審查施工承包人提交的竣工結算申請并報委托人；編制、整理建設工程監理歸檔文件并報委托人。46.委托人的義務包括告知監理人履行合同所需的相關資料；提供監理工作所需的設備和設施；免費向監理