2025年全國初級經濟師新版考試真題試卷附答案（人力資源管理）

年全國初級經濟師新版考試真題試卷附答案（人力資源管理）考試時間：150分鐘總分：140分一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.下列關于人力資源的說法，錯誤的是（）A.人力資源具有能動性、時效性、增值性等特征B.人力資源是指一個國家或地區中具有勞動能力的人口總量C.人力資源是一種特殊的資源，與其他資源一樣具有物質性、可用性、有限性D.人力資源管理是指對人力資源的取得、開發、保持和利用等方面所進行的計劃、組織、指揮、控制和協調的活動答案：C2.職位分析的結果是（）A.職位說明書B.工作規范C.職位描述D.任職資格答案：A3.下列屬于外部招聘渠道的是（）A.內部晉升B.校園招聘C.工作輪換D.員工推薦答案：B4.培訓與開發的目的不包括（）A.提高員工的能力和素質B.改善員工的工作績效C.增強員工對組織的歸屬感和責任感D.滿足員工的個人興趣和愛好答案：D5.績效考核的方法中，關鍵事件法的優點是（）A.具有唯一的考核標準B.考核結果易于進行橫向比較C.能夠準確地反映員工的工作績效D.操作簡單、省時省力答案：C6.薪酬體系設計的第一步是（）A.工作分析B.薪酬調查C.確定薪酬策略D.職位評價答案：C7.下列屬于勞動合同必備條款的是（）A.試用期B.培訓C.保守商業秘密D.勞動合同期限答案：D8.人力資源規劃的核心是（）A.人員需求預測B.人員供給預測C.供需平衡分析D.制定人力資源規劃方案答案：C9.工作滿意度的決定因素不包括（）A.工作本身B.工作環境C.社會影響D.員工的性別答案：D10.下列屬于組織文化的功能的是（）A.導向功能B.約束功能C.凝聚功能D.以上都是答案：D11.下列關于工作設計的說法，錯誤的是（）A.工作設計是指為了有效地達到組織目標，提高工作績效，對工作內容、工作流程、工作關系等進行的設計B.工作設計的方法包括工作專業化、工作擴大化、工作豐富化、工作輪換等C.工作專業化是指通過將工作分解為細小的、專業化的任務，來提高工作效率D.工作擴大化是指通過增加工作的深度和難度，來提高員工的工作滿意度和績效答案：D12.下列屬于人力資源管理部門的職能的是（）A.制定人力資源規劃B.招聘與選拔員工C.培訓與開發員工D.以上都是答案：D13.下列關于績效管理的說法，正確的是（）A.績效管理是一個持續的過程，包括績效計劃、績效實施、績效評估、績效反饋等環節B.績效評估是績效管理的核心環節，其結果是薪酬調整、晉升、培訓等的重要依據C.績效管理的目的是為了提高員工的工作績效，從而實現組織的戰略目標D.以上都是答案：D14.下列屬于薪酬的直接形式的是（）A.基本工資B.獎金C.津貼D.以上都是答案：D15.下列關于勞動關系的說法，錯誤的是（）A.勞動關系是指勞動者與用人單位之間在勞動過程中形成的權利義務關系B.勞動關系的主體是勞動者和用人單位C.勞動關系的內容是勞動者和用人單位之間的權利義務D.勞動關系的客體是勞動者的勞動行為答案：D16.下列屬于工作分析的方法的是（）A.訪談法B.問卷調查法C.觀察法D.以上都是答案：D17.下列關于招聘選拔的說法，錯誤的是（）A.招聘選拔是人力資源管理的重要環節，其質量直接影響到組織的人力資源素質和績效B.招聘選拔的流程包括制定招聘計劃、發布招聘信息、篩選簡歷、筆試、面試、體檢、錄用等環節C.面試是招聘選拔中最常用的方法之一，其形式包括結構化面試、非結構化面試、半結構化面試等D.筆試主要用于考察應聘者的專業知識和技能，而面試則主要用于考察應聘者的綜合素質和能力答案：B18.下列屬于培訓需求分析的方法的是（）A.組織分析B.任務分析C.人員分析D.以上都是答案：D19.下列關于績效考核指標的說法，正確的是（）A.績效考核指標是指用于衡量員工工作績效的具體標準和尺度B.績效考核指標的選擇應遵循科學性、合理性、可操作性、針對性等原則C.績效考核指標可以分為定量指標和定性指標D.以上都是答案：D20.下列屬于薪酬結構設計的步驟的是（）A.確定薪酬等級B.確定薪酬水平C.確定薪酬級差D.以上都是答案：D21.下列關于勞動合同解除的說法，正確的是（）A.勞動合同解除是指在勞動合同有效期內，當事人雙方提前終止勞動合同的法律效力，解除雙方的權利義務關系B.勞動合同解除的方式包括協商解除、用人單位單方解除、勞動者單方解除等C.用人單位單方解除勞動合同的，應當提前30日以書面形式通知勞動者本人D.勞動者單方解除勞動合同的，應當提前30日以書面形式通知用人單位答案：D22.下列屬于人力資源規劃的內容的是（）A.總體規劃B.人員補充計劃C.人員培訓開發計劃D.以上都是答案：D23.下列關于工作滿意度調查的說法，錯誤的是（）A.工作滿意度調查是指通過一定的方法和手段，對員工的工作滿意度進行調查和分析，以了解員工的工作態度和需求B.工作滿意度調查的目的是為了提高員工的工作滿意度，從而提高組織的績效C.工作滿意度調查的方法包括問卷調查法、面談法、觀察法等D.工作滿意度調查的結果可以作為組織改進管理的重要依據答案：C24.下列屬于組織變革的類型的是（）A.戰略性變革B.結構性變革C.流程主導性變革D.以上都是答案：D25.下列關于工作設計的原則的說法，錯誤的是（）A.工作設計應遵循因事設崗、因崗設人的原則B.工作設計應遵循權責對等、分工協作的原則C.工作設計應遵循以人為本、人性化設計的原則D.工作設計應遵循簡單化、專業化的原則，盡量減少工作的復雜性答案：D26.下列屬于人力資源管理的目標的是（）A.實現組織目標B.提高員工滿意度C.合理配置人力資源D.以上都是答案：D27.下列關于績效管理與績效考核的關系的說法，正確的是（）A.績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節B.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，而績效考核側重于績效的評估和判斷C.績效管理是績效考核的基礎和前提，績效考核是績效管理的延伸和發展D.以上都是答案：D28.下列屬于薪酬體系設計的原則的是（）A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵性原則D.以上都是答案：D29.下列關于勞動爭議處理的說法，正確的是（）A.勞動爭議處理的方式包括協商、調解、仲裁、訴訟等B.協商是解決勞動爭議的首選方式，調解是解決勞動爭議的必經程序C.仲裁是解決勞動爭議的重要方式，訴訟是解決勞動爭議的最終程序D.以上都是答案：A30.下列屬于職位評價的方法的是（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.以上都是答案：D31.下列關于招聘渠道選擇的說法，錯誤的是（）A.招聘渠道的選擇應根據招聘崗位的特點、招聘要求、組織的實際情況等因素來確定B.內部招聘渠道具有了解全面、準確性高、激勵員工等優點，但也存在來源有限、可能造成內部矛盾等缺點C.外部招聘渠道具有來源廣泛、選擇空間大、帶來新思想和新方法等優點，但也存在成本高、適應期長等缺點D.校園招聘渠道適用于招聘各類管理崗位和專業技術崗位，社會招聘渠道適用于招聘基層操作人員和一線員工答案：D32.下列屬于培訓效果評估的指標的是（）A.反應層B.學習層C.行為層D.以上都是答案：D33.下列關于績效考核周期的說法，正確的是（）A.績效考核周期是指對員工進行績效考核的時間間隔B.績效考核周期的選擇應根據組織的性質、行業特點、崗位類型、考核目的等因素來確定C.一般來說，基層員工的績效考核周期可以相對較短，如月度或季度；中高層管理人員的績效考核周期可以相對較長，如年度D.以上都是答案：D34.下列屬于薪酬水平決策的類型的是（）A.領先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.以上都是答案：D35.下列關于勞動合同期限的說法，正確的是（）A.勞動合同期限分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同B.固定期限勞動合同是指用人單位與勞動者約定合同終止時間的勞動合同C.無固定期限勞動合同是指用人單位與勞動者約定無確定終止時間的勞動合同D.以上都是答案：D36.下列屬于人力資源規劃的作用的是（）A.為組織的戰略規劃提供人力資源支持B.確保組織在適當的時間、適當的崗位上獲得適當數量和質量的人力資源C.優化組織的人力資源配置，提高人力資源的利用效率D.以上都是答案：D37.下列關于工作滿意度的影響因素的說法，錯誤的是（）A.工作本身的內容和性質是影響工作滿意度的重要因素B.工作環境包括物理環境和社會環境，對工作滿意度有重要影響C.組織的管理方式和領導風格對工作滿意度沒有影響D.員工的個人特征，如年齡、性別、教育程度、工作經驗等，也會影響工作滿意度答案：C38.下列屬于組織文化的結構的是（）A.物質層B.制度層C.精神層D.以上都是答案：D39.下列關于工作設計的影響因素的說法，正確的是（）A.組織因素是指組織的戰略、結構、技術等因素對工作設計的影響B.環境因素是指外部環境的變化，如市場競爭、技術進步、法律法規等對工作設計的影響C.員工因素是指員工的需求、能力、價值觀等因素對工作設計的影響D.以上都是答案：D40.下列屬于人力資源管理的職能模塊的是（）A.人力資源規劃B.招聘與配置C.培訓與開發D.以上都是答案：D41.下列關于績效計劃的說法，正確的是（）A.績效計劃是績效管理的第一個環節，是績效管理過程的起點B.績效計劃是指管理者與員工共同確定員工在一定時期內的績效目標和行動計劃的過程C.績效計劃的制定應遵循SMART原則，即目標應具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限D.以上都是答案：D42.下列屬于薪酬調查的方法的是（）A.問卷調查法B.面談法C.文獻收集法D.以上都是答案：D43.下列關于勞動法律關系的說法，正確的是（）A.勞動法律關系是指勞動者與用人單位之間在勞動過程中形成的權利義務關系，是勞動關系在法律上的表現B.勞動法律關系的主體是勞動者和用人單位，客體是勞動者的勞動行為C.勞動法律關系的內容是勞動者和用人單位之間的權利義務，包括勞動者的權利和義務、用人單位的權利和義務D.以上都是答案：D44.下列屬于職位分析的原則的是（）A.系統原則B.動態原則C.目的原則D.以上都是答案：D45.下列關于校園招聘的說法，錯誤的是（）A.校園招聘是指用人單位直接從應屆畢業生中招聘所需人員的招聘方式B.校園招聘的優點是可以招聘到高素質的應屆畢業生，為組織注入新的活力和血液C.校園招聘的缺點是招聘成本較高，招聘周期較長，且應屆畢業生的工作經驗較少，需要一定的培訓和適應期D.校園招聘適用于招聘各類管理崗位和專業技術崗位，尤其是對于那些需要培養未來人才的組織來說，校園招聘是一種非常有效的招聘渠道答案：D46.下列屬于培訓方法的是（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.以上都是答案：D47.下列關于績效考核方法的選擇的說法，正確的是（）A.績效考核方法的選擇應根據組織的性質、行業特點、崗位類型、考核目的等因素來確定B.對于基層員工，可以采用簡單易行的績效考核方法，如排序法、配對比較法等C.對于中高層管理人員，可以采用較為復雜的績效考核方法，如關鍵績效指標法、平衡計分卡等D.以上都是答案：D48.下列屬于薪酬結構的內容的是（）A.薪酬等級數量B.薪酬等級之間的級差C.各薪酬等級的薪酬水平D.以上都是答案：D49.下列關于勞動合同的履行的說法，正確的是（）A.勞動合同的履行是指勞動者和用人單位按照勞動合同的約定，全面、嚴格地履行各自的義務的行為B.勞動者應當按照勞動合同的約定，按時、按質、按量地完成工作任務，遵守用人單位的規章制度C.用人單位應當按照勞動合同的約定，向勞動者支付勞動報酬，提供勞動條件和勞動保護，保障勞動者的合法權益D.以上都是答案：D50.下列屬于人力資源信息系統的功能的是（）A.人力資源規劃功能B.招聘與選拔功能C.培訓與開發功能D.以上都是答案：D51.下列關于工作滿意度與工作績效的關系的說法，正確的是（）A.工作滿意度與工作績效之間存在正相關關系，即工作滿意度越高，工作績效越好B.工作滿意度與工作績效之間的關系受到多種因素的影響，如工作性質、組織管理、員工個人特征等C.工作滿意度是工作績效的一個重要影響因素，但不是唯一的因素D.以上都是答案：D52.下列屬于組織變革的原因的是（）A.外部環境的變化B.內部環境的變化C.組織成員的變化D.以上都是答案：D53.下列關于工作設計的趨勢的說法，正確的是（）A.工作設計越來越注重人性化和個性化，強調員工的參與和自主決策B.工作設計越來越注重團隊合作和跨部門協作，強調工作的整體性和系統性C.工作設計越來越注重靈活性和適應性，以適應快速變化的市場環境和組織需求D.以上都是答案：D54.下列屬于人力資源管理的發展趨勢的是（）A.人力資源管理越來越受到組織的重視，成為組織戰略管理的重要組成部分B.人力資源管理越來越注重人性化管理，強調員工的發展和滿意度C.人力資源管理越來越注重信息化和數字化，利用信息技術提高管理效率和水平D.以上都是答案：D55.下列關于績效反饋的說法，正確的是（）A.績效反饋是績效管理的重要環節，是指管理者將績效考核的結果反饋給員工，與員工進行面對面的溝通和交流B.績效反饋的目的是為了讓員工了解自己的工作績效，肯定員工的成績，指出員工的不足，為員工制定改進計劃和發展計劃提供依據C.績效反饋應遵循及時、具體、客觀、建設性的原則，確保反饋的有效性和針對性D.以上都是答案：D56.下列屬于薪酬激勵的方式的是（）A.基本工資激勵B.獎金激勵C.福利激勵D.以上都是答案：D57.下列關于勞動爭議調解的說法，正確的是（）A.勞動爭議調解是指在勞動爭議調解委員會的主持下，通過宣傳法律法規、政策和社會主義道德，促使勞動爭議雙方當事人互諒互讓，達成協議，從而解決勞動爭議的一種方式B.勞動爭議調解委員會由職工代表、用人單位代表和工會代表組成，主任由工會代表擔任C.勞動爭議調解應遵循自愿、合法、公正、及時的原則D.以上都是答案：D58.下列屬于職位評價的原則的是（）A.系統性原則B.戰略性原則C.標準化原則D.以上都是答案：D59.下列關于社會招聘的說法，正確的是（）A.社會招聘是指用人單位通過社會渠道招聘有工作經驗的人員的招聘方式B.社會招聘的優點是可以招聘到具有豐富工作經驗和專業技能的人員，能夠快速適應工作崗位，提高工作效率C.社會招聘的缺點是招聘成本較高，招聘難度較大，且可能存在招聘風險D.以上都是答案：D60.下列屬于培訓效果評估的方法的是（）A.問卷調查法B.面談法C.觀察法D.以上都是答案：D二、多選題（共20題，每題2分，共40分）1.人力資源管理的功能包括（）A.吸納功能B.維持功能C.開發功能D.激勵功能答案：ABCD2.職位說明書包括（）A.職位描述B.任職資格C.工作環境D.工作關系答案：AB3.招聘工作的原則包括（）A.公開公平原則B.競爭擇優原則C.雙向選擇原則D.效率優先原則答案：ABCD4.培訓需求分析包括（）A.組織分析B.任務分析C.人員分析D.環境分析答案：ABC5.績效考核的主體包括（）A.上級B.同事C.下級D.自我答案：ABCD6.薪酬的構成包括（）A.基本工資B.獎金C.津貼D.福利答案：ABCD7.勞動合同的期限類型包括（）A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.以完成一定工作任務為期限的勞動合同D.臨時勞動合同答案：ABC8.人力資源規劃的內容包括（）A.總體規劃B.人員補充計劃C.人員培訓開發計劃D.人員晉升計劃答案：ABCD9.工作滿意度的影響因素包括（）A.工作本身B.工作環境C.薪酬福利D.人際關系答案：ABCD10.組織文化的特征包括（）A.獨特性B.穩定性C.融合性D.發展性答案：ABCD11.工作設計的方法包括（）A.工作專業化B.工作擴大化C.工作豐富化D.工作輪換答案：ABCD12.績效管理的環節包括（）A.績效計劃B.績效實施C.績效評估D.績效反饋答案：ABCD13.薪酬體系設計的原則包括（）A.公平性原則B.競爭性原則C.激勵性原則D.經濟性原則答案：ABCD14.勞動爭議處理的方式包括（）A.協商B.調解C.仲裁D.訴訟答案：ABCD15.職位評價的方法包括（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法答案：ABCD16.培訓方法包括（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.研討法答案：ABCD17.績效考核的方法包括（）A.關鍵事件法B.行為錨定等級評價法C.目標管理法D.360度考核法答案：ABCD18.薪酬水平決策的類型包括（）A.領先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略答案：ABCD19.人力資源信息系統的功能包括（）A.人力資源規劃功能B.招聘與選拔功能C.培訓與開發功能D.薪酬管理功能答案：ABCD20.組織變革的類型包括（）A.戰略性變革B.結構性變革C.流程主導性變革D.人員變革答案：ABCD三、案例分析題（共20題，每題2分，共40分）案例一某公司是一家中小型企業，近年來業務發展迅速，員工數量不斷增加。為了提高人力資源管理水平，公司決定進行職位分析，重新編寫職位說明書。公司人力資源部門成立了職位分析小組，制定了詳細的職位分析計劃。在職位分析過程中，小組采用了訪談法、問卷調查法和觀察法等多種方法，對公司各部門的職位進行了全面的調查和分析。通過職位分析，小組明確了各職位的工作職責、工作內容、工作權限、任職資格等信息，為公司的人力資源管理工作提供了重要的依據。1.職位分析的成果是（）A.職位說明書B.工作規范C.職位描述D.任職資格答案：A2.職位分析小組采用的方法包括（）A.訪談法B.問卷調查法C.觀察法D.以上都是答案：D3.職位說明書包括（）A.職位描述B.任職資格C.工作環境D.工作關系答案：AB4.職位分析的目的是（）A.明確各職位的工作職責和任職資格B.為人力資源管理工作提供依據C.提高人力資源管理水平D.以上都是答案：D5.職位分析在人力資源管理中的作用包括（）A.為招聘選拔提供依據B.為培訓開發提供依據C.為績效考核提供依據D.為薪酬管理提供依據答案：ABCD案例二某公司為了招聘到優秀的人才，擴大了招聘渠道，除了內部晉升和員工推薦外，還采用了校園招聘、社會招聘和網絡招聘等渠道。在校園招聘過程中，公司與多所高校建立了合作關系，舉辦了校園招聘會，吸引了大量應屆畢業生。在社會招聘過程中，公司通過招聘網站、報紙廣告等方式發布招聘信息，吸引了有工作經驗的人員。在網絡招聘過程中，公司利用專業的招聘網站和社交媒體平臺，擴大了招聘范圍，提高了招聘效率。1.該公司采用的招聘渠道包括（）A.內部晉升B.員工推薦C.校園招聘D.社會招聘E.網絡招聘答案：ABCDE2.校園招聘的優點包括（）A.可以招聘到高素質的應屆畢業生B.為組織注入新的活力和血液C.招聘成本較低D.招聘周期較短答案：AB3.社會招聘的優點包括（）A.可以招聘到具有豐富工作經驗的人員B.能夠快速適應工作崗位C.提高工作效率D.招聘成本較低答案：ABC4.網絡招聘的優點包括（）A.擴大招聘范圍B.提高招聘效率C.招聘成本較低D.信息傳播速度快答案：ABCD5.招聘渠道的選擇應考慮的因素包括（）A.招聘崗位的特點B.招聘要求C.組織的實際情況D.以上都是答案：D案例三某公司為了提高員工的工作績效，建立了完善的績效考核體系?？冃Э己梭w系包括績效計劃、績效實施、績效評估和績效反饋等環節。在績效計劃環節，管理者與員工共同確定員工的績效目標和行動計劃；在績效實施環節，管理者對員工的工作進行指導和監督，及時解決員工在工作中遇到的問題；在績效評估環節，采用上級評估、同事評估、下級評估和自我評估等多種方法，對員工的工作績效進行全面評估；在績效反饋環節，管理者將績效考核結果反饋給員工，與員工進行溝通和交流，肯定員工的成績，指出員工的不足，為員工制定改進計劃和發展計劃。1.績效考核體系包括的環節有（）A.績效計劃B.績效實施C.績效評估D.績效反饋答案：ABCD2.績效計劃的制定應遵循的原則是（）A.SMART原則B.公平原則C.公正原則D.公開原則答案：A3.績效評估的方法包括（）A.上級評估B.同事評估C.下級評估D.自我評估答案：ABCD4.績效反饋的目的是（）A.讓員工了解自己的工作績效B.肯定員工的成績C.指出員工的不足D.為員工制定改進計劃和發展計劃答案：ABCD5.績效考核在人力資源管理中的作用包括（）A.為薪酬調整提供依據B.為晉升提供依據C.為培訓開發提供依據D.為員