監理單位管理辦法

監理管理協議甲方：寧夏眾力房地產開發有限公司乙方：寧夏現代監理有限公司為了加強陽光城市花園建設施工管理，為了提升工程質量、安全、進度、品質，也為了增強監理公司的履責職能，嚴格按“四控二管一協調”原則，為開發公司服務；現由寧夏眾力房地產開發有限公司與監理單位友好協商，簽訂如下協議：一．質量管理1.乙方在現場監管過程中，有權對施工單位出現的質量事故進行處罰200----5000元/項；對監管過程中出現質量事故，仍不聽整改指令的施工單位，有權做停工整頓。2.依據國家現行法律法規、標準、強制性條文等規定的程序對進場材料進行見證取樣、監督送檢，并要求在取樣、送檢前必須通知甲方工程管理人員到現場進行簽證（附帶產品合格證等原始資料）；若在進場原料取樣、送檢前不通知甲方工程人員到現場簽證，發現一次對乙方處罰200---1000元/次；待試驗檢驗出具合格的試驗報告后，經乙方工程師及甲方工程管理人員共同認可后方可使用，未經檢驗、未見實驗報告及檢驗不合格的一律不得使用，若乙方認同讓施工單位使用，發現一次扣罰乙方200---1000元/次，此兩項罰款從乙方結算中扣除。3.在隱蔽工程（鋼筋、砌體、基礎工程、地暖等）施工前，由施工單位報驗，乙方安排專業工程師到現場進行驗收，驗收合格后由乙方通知甲方工程管理人員（各專業管理人員）到現場復驗，并現場簽訂隱蔽令；若乙方在隱蔽工程施工前不通知甲方復驗，并不簽署隱蔽令的發現一次將對乙方處罰500—5000元/次，情節嚴重者，由甲方現場取證，造成工程質量不合格者，將責令返工，對此造成的損失乙方無條件承擔50%，此部分罰款從結算中扣除。4.在柱、梁澆筑砼前，由施工單位報驗乙方排專業工程師到現場對模板、軸線、網筋、垂直度、水平度、清潔程度進行驗收，驗收合格后通知甲方工程人員到現場復驗，合格后方可進行澆筑；若未經甲方管理人員到現場驗收簽證，發現一次扣罰乙方200---500元/次，此部分罰款從結算中扣除。5.在水暖工程隱蔽前必須要求施工單位進行打壓試驗，并且由乙方協同甲方管理人員到場進行驗收簽證，若無甲方工程人員到場驗收簽證，乙方允許施工，發現一次扣罰乙方200—500元/次，此部分罰款從結算中扣除。6.地面、衛生間要求做防滲漏試水實驗，乙方必須嚴格按指定方案監督施工單位完成此項任務，并通知甲方管理人員到現場簽證驗收；若在工程交工時無防滲漏實驗報告，將對乙方扣罰200—1000元/項，此項罰款從結算中扣除。7.乙方在施工前必須協助甲方完成圖紙會審工作，若乙方不能按要求對圖紙進行會審，抱著應付、敷衍等現象，發現一次將按簽訂指令單扣罰進行。8.乙方對監管的工程，必須確保分項工程交驗一次性合格，若應乙方在施工過程中因監管失職，造成驗收無法通過，將對乙方追究監管責任；若因乙方監管不到位，造成工程驗收中，出現多項不可整改問題，按每項扣罰乙方100---500元/項，此扣罰從結算中扣除。9.施工用的砂漿、砼配制嚴格按照配合比進行計算，對施工單位砂漿、砼配合比不進行計量的，乙方允許使用，每發現一次，甲方將對乙方進行200---500元/項的處罰。10.承重結構模板拆除時，施工單位書面報驗，由乙方協同甲方工程人員到場簽字確認后，方可進行拆模工序；若無甲方人員簽字確認，乙方擅自同意施工單員，召開兩次工程管理會議（可邀請甲方管理人員參加，也可不必參加），并將每月二次的會議紀要送到甲方工程管理負責人；若每月召開不足兩次或未將會議紀要送到甲方負責人，將對乙方扣罰500元/次。四．以上協議約定一經簽字確認后，與雙方簽訂的主合同具有同等法律效應，雙方合同范圍任務履行結束后，此協議自動解除。甲方：寧夏眾力房地產開發有限公司 甲方：寧夏