廠清潔生產方案表

清潔生產方案,,,,,,,

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序號,方案類別,方案編號,方案名稱,方案簡介,預計投資,預計效果,

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1,輔助材料和能源,F4,柴油機發電轉接電網,部分井場由柴油機發電轉接電網，可以有效避免井場噪音大，資源浪費等問題,600萬,40個井場，節約成本657萬元,減少噪音和環境污染

,,F8,永磁電機,抽油機、注水泵等原配普通電機耗電量大,1萬元,每口井每年節約約6千元,節約用電

2,工藝技術,F5,氮化合物井間示蹤監測技術應用,原來采用同位素監測，費用高，周期長，而且具有放射性，對環境污染嚴重，不能隨時檢測。采用在水井注入硝酸鈉或尿素等含氮化合物溶液，用紫外分光光度計監測對應油井采出液中N含量的方法監測井間連通、水線推進速度和判別見效主流線方向。,每口井投資0.7萬,每口井節約近14萬，2011年計劃有6個注采井組測試，預計節約70余萬,避免放射性物質對人員輻射和環境污染

,,F6,防腐阻垢井底加藥,油層井結垢嚴重，檢泵周期短，檢泵費用高，影響產量。采用井底加藥防腐阻垢，能夠延長檢泵周期，減少檢泵費用，減低產量影響。,每口井投資0.5萬,每口井節約6萬,減少了檢泵帶出的油污對環境的污染

,,F13,舉升工藝配套工藝研究,制定合理的生產時間、生產制度；選擇合適的舉升工藝,無,每口井大約節約2萬元,節約用電、柴油、抽油桿、抽油管

3,設備,F1,儲油敞開罐更換為多功能密閉罐,敞口罐不密閉，油氣易揮發，造成環境污染和能源浪費。多功能罐可以有效避免油氣損失和環境污染，避免火災爆炸事故。,600萬,按照原油生產能力計算，計劃5.2萬噸，經濟效益500-600萬,避免油氣損失，減少環境污染

,,F7,購置憑證裝訂機,購買憑證裝訂設備，減少人員的投入量和耗材的使用量,1萬,2萬,減少裝訂人數，提高工作效率

,,F10,直線電機泵,對井況復雜、免修期短的抽油井采用直線電機泵,每口井投資18萬,每口節約抽油機與抽油桿費用約15萬，每年節電2萬元,節約用電、抽油泵、抽油桿、抽油泵、修井費用

,,F23,用電設備的控制,減少非工作時間的開機，合理優化使用,無,2萬,每日節約電量

4,過程控制,F9,抽吸車,對低產井、長停井、修井維修周期短井，進行抽吸車作業。,80萬,每口井每年節約約5萬元,減少柴油機排放廢氣

,,F12,調整抽油機平衡,合理調整平衡塊配重,無,2千元,節約用電

,,F21,建立巡回檢查管理規范,油水井單井和站未建立巡回檢查制度，沒有巡回檢查標準和檢查記錄，基礎資料錄取不全，生產、設備、技術和HSE管理沒有得到具體落實，基礎資料缺乏，不能及時發現設備故障和危害因素，存在設備故障和安全隱患。制定井、站和管線、電力線路巡回檢查制度，根據制度修訂巡回檢查記錄、崗位巡回檢查路線圖和巡回檢查標準圖，對巡回檢查制度、記錄及巡回檢查進行全員培訓，定期監督檢查，降低設備及安全事故的發生率，減少安全隱患，完善崗位標準，規范采油一隊崗位管理。,44000元,20萬元,巡回檢查制度建立后，及時發現管線漏油和冒罐等事故發生，減少環境污染

5,廢物,F14,原油伴生氣利用,對抽油井天然氣連接管線，進行鍋爐加溫燃燒,1萬元,每個井場節約煤大約1.5萬元,減少廢氣排放

,,F15,回收凝析油,班組值班人員對回收，,無,2千元,減少資源浪費

,,F16,含油泥砂回收利用,將含油泥砂與煤粉攪拌，作為鍋爐燃料,70萬,10萬,避免危險廢物污染土壤和水

,,F17,廢舊紙張的再利用,將廢棄的紙張按照破損程度劃分再利用,無,3萬,節約成本，低碳

,,F18,廢紙利用,將只打印單面的紙張，收集整理，利用另一面,無,2完,節約用紙，保護環境

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6,管理,F2,改變憑證尺寸,使用A4紙作為憑證單據,無,2萬,取消憑證的裝訂和剪切，方便裝訂和歸檔

,,F3,電子辦公,以電子文檔和OA系統為主下發和接收文件,無,1萬,無紙化辦公，低碳

,,F11,合理調整低產井抽吸時間,對低產井、修井維修周期短井，調整抽吸參數，采用長沖程、短沖次。,無,每口井大約節約3萬元,節約用電、抽油泵

,,F24,加強培訓和宣傳,加強人員清潔生產知識培訓和宣傳工作，在工作中按規范操作,無,0.2萬,提高人員清潔生產意識

,,F26,加強人文關懷、心理疏導,通過問卷調查，現場訪談等形式進行調查，了解員工需求，逐步改善職工生活，疏導心理,無,2萬,增進員工企業歸屬感，愛崗敬業意識，助理清潔生產

7,員工,F19,辦公電器開使用管理,下班及時關閉電腦、電燈、傳真機等電器,無,5萬,節約電量

,,F20,全員成本目標管理,全員成本定額精細管理考核兌現,無,100萬,

,,F22,建立工作質量監督管理體系,建立工作質量監督管理體系，對生產運行管理、井下作業管理、用電管理、油水井生產制度管理、資料錄取與上報、設備管理、物資供應、崗位巡回檢查等15個方面制訂相應處罰條款，出臺《工作質量監督管理規定》文件，廠機關、工程地質研究所和基層隊本部門或系統內部的工作質量實施監督管理。廠機關相關部門采取定期分片全面檢查及不定期隨機抽查的方式進行，嚴格執行處罰條款。通過工作質量監督檢查的持續推進這一必要手段，來規范約束各項工作。通過嚴格執行《工作質量監督管理規定》，持續推進工作質量監督管理體系，約束崗位員工行為，杜絕“低老壞”現象，有效避免“假數據”、違章作業等現象，推進設備管理、生產運行管理，杜絕安全隱患，持續推薦采油廠標準化管理上水平，社會效益顯著。,0,20萬元,工作質量監督管理約束崗位員工，自覺遵守各項規章制度

,,F25,建立健全組織,增加科室人員，合理分工,無,2萬,提高辦事效率，減少人員疲勞和休假制度的正常實施

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