安全生產職責

安全生產職責一、安全生產責任制1、項目經理對整個標段工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。2、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關規定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并檢查執行情況，組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。3、工區負責人對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。4、施工員對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。5、生產班組長認真遵守安全規章投放有著安全生產指標，根據本組人員的技術、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規程、制度經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時匯報。二、質量管理體系1、項目經理全面負責本項目的施工組織、工程質量、工期、安全等施工全過程，按合同要求組織完成工程的施工任務。認真貫徹執行公司各項工作標準、制度和指令。負責通過各種形式對參加項目施工全體人員進行經常性的質量和安全教育。組織建立和實施現場質量、安全保證體系，確保體系的正常運作。認真組織落實施工組織設計的實施與調整，確保達到合同要求的各項指標。2、項目總工程師負責編制項目實施的施工方案、技術和質量標準的要求。負責項目技術的統一管理，組織攻克施工中遇到的技術難題，監督控制好施工中的關鍵技術環節，保證工程項目達到質量標準要求。負責組織隱蔽工程的驗收工作、竣工資料的編制、歸檔等管理工作。負責做好工程項目的ISO質量計劃管理工作和制定開展質量創優活動計劃的管理工作。負責其主管部門的日常工作計劃安排。3、項目副經理協助項目經理開展工程項目的各項管理工作，項目經理不在工地時代理其行政職權。負責工程項目的施工計劃編制和實施，落實施工方案和施工工藝以及施工計劃的執行。協調處理施工現場各工序和施工機械的正常運行。負責項目工程質量的措施組織和落實，積極做好工程項目開展質量創優活動。負責其職責相關的ISO質量計劃的管理工作。負責其主管部門的日常工作計劃安排。4、施工管理人員負責編制工程整體施工計劃和工程項目整體施工進度控制。保證完成工程項目合同工期的目標要求。負責編制年、月、周進度計劃，及時匯總每天工作進展情況，統計周、月、年完成的工程量，配合計財部做好每個月的工程量上報、確認工作。負責協調各工區的施工生產，分配安排各工序的施工任務，保證各階段性施工計劃的完成。參與對有關施工技術人員進行施工質量、技術和安全交底。及時收集、施工原始技術資料數據并記錄好整理匯總。及時計劃各分項原材料和施工設備以及勞動力使用計劃，報主管經理批準，轉交物設部和相關部門實施