四月經濟師資格考試工商管理沖刺階段沖刺檢測試卷（附答案和解析）

四月經濟師資格考試工商管理沖刺階段沖刺檢測試卷(附答案和解析)

一、單項選擇題(共60題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最

正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不得分)。

1、()因襲了封建主義家長制的領導方式。

A、家長制領導

B、經理制領導

C、職業“軟專家”領導

D、專家集團領導

【參考答案】：A

【解析】：近代社會是從中世紀封建社會脫胎而來的，在其最初階段，不論

經濟領導，還是科學技術領導，都因襲了封建主義家長制的領導方式。這一時期,

工廠的老板既是資產所有者，又是企業的經營管理者。企業的一切都由老板說了

算，一切憑老板個人的經驗辦事。故選A。

2、()的根本目標是以最低的成本向用戶提供滿意的服務，達到最佳的經

濟效益。

A、物流活動

B、供應

C、物流信息

D、物流管理

【參考答案】：D

【解析】：物流管理是指為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務水平,

對物流活動進行的計劃、組織、協調和控制。物流管理的根本目的是以最低的成

本向用戶提供滿意的服務。故選D。

3、采用收益法估算目標企業的價值，以()為出發點。

A、近期利潤

B、企業價值

C、投資

D、未來經營收益

【參考答案】：C

【解析】：采用收益法估算目標企業的價值，以投資為出發點，著眼于未來

經營收益。故選C。

4、1984年10月，在大量調查研究的基礎上，中共中央通過《關于城市經濟

體制改革的決定》正式肯定了OO

A、行政一長制

B、革命委員會制

C、廠長負責制

D、股份制

【參考答案】：C

【解析】：1984年10月，在大量調查研究的基礎上，中共中央通過《關于

城市經濟體制改革的決定》正式肯定了廠長負責制。故C項正確。行政一長制是

1951—1956年期間實行的。故A項錯誤。革命委員會制是在“文革”期間建立的。

故B項不選。1986年，在國務院的許可下，一些城市相繼選擇了一些國有企業進

行“股份制試點”。故D項不選。

5、從理論上來看，()較好地解釋了人才流動的成因和必然性。

A、庫克曲線

B、目標一致理論

C、馬奇和西蒙模型

D、普萊斯模型

【參考答案】：B

【解析】：從理論上來看，日本學者松義郎的目標一致理論較好地解釋了人

才流動的成因和必然性。當個人目標與組織目標完全一致時，個人的潛能得到充

分發揮；當二者不一致時，個人的潛能受到抑制。故選B。

6、知識產權保護制度的本質是()o

A、獲取可觀的收益

B、鼓勵建立在技術創新基礎上的公平競爭

C、加快市場間的技術交流

D、技術出口

【參考答案】：B

【解析】：知識產權制度為企業技術創新提供法律保護。知識產權保護制度

的本質是鼓勵建立在技術創新基礎上的公平競爭。它通過《專利法》、《商標

法》、《著作權法》、《反不正當競爭法》等建立了公平競爭的規則，為企業技

術創新提供了有力的法律保護。故選B。

7、()方式對弱小企業難以實施。

A、產、學、研聯盟

B、技術交流和人員流動

C、技術并購

D、創辦新企業

【參考答案】：C

【解析】：技術并購是由一般并購概念引申而來。它是指一個大公司為了獲

取RD資源，通過一定的渠道和支付手段，將另一創新公司的整個資產或以行使

經營控制權的股份買下來，但這種方式對弱小企業難以實施。故選C。

8、下列適用于短期預測的人力資源需求預測方法是()o

A、管理人員判斷法

B、德爾菲法

C、轉換比率分析法

D、一元回歸分析法

【參考答案】：A

【解析】：管理人員判斷方法是由企業的各級管理人員，根據自己工作中的

經驗和對企業未來業務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的

方法。這是一種粗略的、簡便易行的人力資源需求預測方法，主要適用于短期預

測。故選A。

9、一般來說，最簡單的估價收益指標可采用目標企業最近()的稅后利潤。

A、6個月

B、1年

C、2年

D、3年

【參考答案】：B

【解析】：一般來說，最簡單的估價收益指標可采用目標企業最近1年的稅

后利潤，因為其最貼近目標企業的當前狀況。故選B。

10、監事會是()的專職監督機構。

A、公司內部

B、公司外部

C、社會

D、政府

【參考答案】：A

【解析】：監事會是公司內部的專職監督機構。監事會對股東(大)會負責，

以出資人代表的身份行使監督權力。故選A。

11、準時化(JIT)生產方式最顯著的特點是()o

A、全面質量管理

B、標準化

C、看板方式

D、自動化

【參考答案】：C

【解析】：看板管理，是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統。

看板方式作為一種進行生產管理的方式，可以說是JIT生產方式最顯著的特點，

但不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管

理技術，而看板只不過是一種管理手段。故選C。

12、對一些高級管理人員或從事尖端技術的專門人才，需要在全球范圍內進

行選拔，這就有必要采取O的方式。

A、人才招聘會招聘

B、海外招聘

C、獵頭公司招聘

D、中介機構招聘

【參考答案】：B

【解析】：對一些高級管理人員或從事尖端技術的專門人才，需要在全球范

圍內進行選拔，這就有必要采取海外招聘的方式。進行海外招聘的好處是獲得更

高質量的人才，有助于引進多元化人才，提高企業員工質量，同時也符合企業進

軍世界市場的長遠發展目標。故選B。

13、下列企業計劃中，屬于生產作業計劃的是()o

A、企業的1周生產計劃

B、企業年度生產運營計劃

C、企業的3年發展計劃

D、企業的10年發展計劃

【參考答案】：A

14、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。

A、所得稅率

B、籌資總量

C、籌資費用

D、資本結構

【參考答案】：D

15、在常見的企業技術創新組織形式中，()的非正式程度最高。

A、內企業

B、創新小組

C、技術中心

D、新事業發展部

【參考答案】：D

16、從環境的復雜性和穩定性來看，電子計算機制造企業處于()的環境。

A、低度不確定

B、中低度不確定

C、中高度不確定

D、高度不確定

【參考答案】：D

17、依據《反不正當競爭法》規定，下列行為中，屬于限制競爭行為的是

()O

A、經營者采用財物或者其他手段進行賄賂以銷售商品

B、侵犯商業秘密

C、虛假宣傳

D、公用企業或者其他依法具有獨占地位的經營者，限定他人購買其指定的

經營者的商品

【參考答案】：D

18、根據《消費者權益保護法》規定，消費者的公平交易權是指消費者()o

A、有權自主選擇商品品種

B、自主選擇商品或者服務時，有權進行比較、鑒別和挑選

C、有權要求經營者提供商品的價格、產地、性能等有關情況

D、有權獲得質量保障、價格合理、計量正確等交易條件，有權拒絕強迫搭

售

【參考答案】：C

19、我國公司法規定，國有獨資公司的經理由()聘任或解雇。

A、股東大會

B、集團總裁

C、董事會

D、母公司代表

【參考答案】：C

20、在前向和后向兩個可能的方向上擴展企業經營范圍的發展型戰略是()o

A、多元化發展戰略

B、一體化發展戰略

C、專業化發展戰略

D、差異化戰略

【參考答案】：B

21、中介擴散機構的主要服務方式為()o

A、組織社會信息交流網絡

B、通過大眾傳媒

C、提供技術咨詢服務

D、利用電子信息網絡

【參考答案】：C

22、生產間隔期是()生產類型的期量標準。

A、大量大批

B、成批

C、單件小批

D、大量大批和成批

【參考答案】：B

23、原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是不同的()o

A、經濟利益關系

B、經濟責任關系

C、經濟權力關系

D、經濟法律關系

【參考答案】：D

【解析】：原始所有權體現的是這一財產最終歸誰所有，而法人產權體現的

是這一財產由誰占有、使用和處分。

24、采用凈現值時，在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現值是

()0

A、負值中的最大者

B、負值中的最小者

C、正值中的最大者

D、正值中的最小值

【參考答案】：C

【解析】：采用凈現值時，在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現值

為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現值是正值中的最

大者。故選C。

25、()是最適合中小企業的一種技術創新組織形式之一。

A、內企業家

B、技術創新小組

C、新事業發展部

D、企業技術中心

【參考答案】：B

【解析】：由于技術創新小組是一個自由聯合體，可以消除由于職能部門分

工不同而造成的跨部門的效率損失，而且體制靈活，是最適合中小企業的一種技

術創新組織形式之一。故選B。

26、物流的本質是()o

A、供應

B、服務

C、運輸

D、保管

【參考答案】：B

【解析】：《物流術語》對物流的定義如下：物品從供應地向接收地的實體

流動過程根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、物

流信息等基本功能實施有機結合。從該定義可以看出，物流是一個物品的實體流

動過程，在流通過程中創造價值、滿足顧客及社會性需求，也就是說物流的本質

是服務。故選B。

27、當樣本相關系數一l〈r<0時，變量間存在()關系。

A、正相關

B、不相關

C、負相關

D、完全負相關

【參考答案】：C

【解析】：樣本相關系數r=1或r=-1時，表明變量間的關系為完全正相

關或完全負相關，這是兩種極端的情況，實際上表明兩個變量之間是線性相關關

系；r=0時，表明變量間不存在線性相關關系，可能是無相關關系，也可能是非

線性相關；0<r<1時，表明變量間存在正相關關系；-1<r<0時，表明變量間存

在負相關關系。故選C。

28、()是控制程序中最后一項工作。

A、確定控制的標準

B、根據標準檢驗實際執行情況

C、控制決策

D、實施執行

【參考答案】：D

【解析】：生產控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執行，也

可以把制定標準作為生產控制的基本程序之一。實施執行是控制程序中最后一項

工作，由一系列的具體操作組成。控制措施貫徹執行得如何，直接影響控制效果。

故選D。

29、在物料需求計劃(MRP)系統中，主生產計劃是指()o

A、在制品凈生產計劃

B、生產調度計劃

C、產品出產計劃

D、車間生產作業計劃

【參考答案】：C

30、企業技術創新風險防范的前提和基礎是()o

A、技術創新風險分類

B、技術創新風險分析

C、技術創新風險預警

D、技術創新風險評價

【參考答案】：C

31、技術創新是一項充滿風險的工作，這種風險主要表現在創新過程的()

上。

A、高度前瞻性

B、長期性

C、高度不確定性

D、高投入性

【參考答案】：C

32、在產業競爭中，替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其

()。

A、價格高低

B、技術先進程度

C、生產批量大小

D、包裝優劣

【參考答案】：A

33、在對應聘者進行模擬情景練習活動中，能夠更好地反映應聘者的計劃能

力、溝通能力的練習活動是()o

A、“文件簍”測試

B、小組討論

C、角色扮演

D、銷售競賽

【參考答案】：C

34、提高創新過程的效率和成功率的前提是()o

A、創新構思的形成

B、開發過程控制

C、創新階段整合

D、制定正確的技術創新計劃

【參考答案】：D

35、大量大批生產類型的產品設計（）o

A、“三化”程度低，零件互換性差

B、“三化”程度高，零件互換性好

C、“三化”程度高，零件互換性差

D、“三化”程度低，零件互換性好

【參考答案】：B

36、現代物流配送發展的總體趨勢是（）o

A、協同配送

B、綜合性配送

C、集中大批量配送

D、集中加工后配送

【參考答案】：A

【解析】：在書中第三章第三節“現代物流配送中心”中有所表述。

37、實施成本領先戰略的途徑不包括（）o

A、規模效應

B、技術優勢

C、企業資源整合

D、產品創新

【參考答案】：D

【解析】：成本領先戰略是一種使用得最為普遍的戰略。成本領先優勢主要

有以下獲得途徑：（1）規模效應；（2）技術優勢；（3）企業資源整合；（4）經營地點

選擇優勢；（5）與價值鏈的聯系；（6）跨業務相互關系。產品創新屬于差異化戰略

的實施方法。故依據題意應選D。

38、()影響稅后利潤。

A、債務杠桿

B、總杠桿

C、營業杠桿

D、財務杠桿

【參考答案】：D

【解析】：營業杠桿影響稅前利潤，財務杠桿影響稅后利潤。故選D。

39、終結現金流量不包括()o

A、固定資產的殘值收入或變價收入

B、原來墊支在各種流動資產上的資金的收回

C、停止使用的土地的變價收入

D、流動資產投資

【參考答案】：D

【解析】：終結現金流量是指投資項目完結時所發生的現金流量，包括：(1)

固定資產的殘值收入或變價收入；(2)原來墊支在各種流動資產上的資金的收回；

⑶停止使用的土地的變價收入等。選項D屬于初始現金流量，故依據題意，應

選。

40、國有獨資公司不設股東會，行使股東會職權的機構是()o

A、國有資產監督管理機構

B、董事會

C、監事會

D、職工代表大會

【參考答案】：A

41、影響企業組織結構的因素很多，人員結構對企業組織結構的影響屬于()

因素。

A、企業技術

B、企業規模

C、企業制度

D、企業外部環境

【參考答案】：B

42、培育和發展企業核心競爭力的出發點是()o

A、學習與積累知識技能

B、完善技術體系

C、克服價值觀念的落后

D、建立信用體系

【參考答案】：A

43、準時生產方式(JIT)的目標是()o

A、生產同步化

B、生產柔性化

C、徹底消除無效勞動和浪費

D、生產均衡化

【參考答案】：C

【解析】：在書中第三章第二節“準時生產方式的目標及基本方法”中有所

論述。

44、《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006—2020年)》明確指出，要

把建立以()為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系作為突破口,

建立國家創新體系。

A、高等院校

B、科研機構

C、事業單位

D、企業

【參考答案】：D

【解析】：《國家中長期科學和技術發展規劃綱要(2006—2020年)》明確指

出，要把建立以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系作為

突破口，建立國家創新體系。以企業為主體，就是在技術創新體系中企業要真正

發揮主體作用，成為研究開發投入的主體，成為技術創新活動的主體，成為創新

成果的應用主體。故選D。

45、（）是大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產的時間間隔。

A、節拍

B、單位時間

C、節奏

D、定額時間

【參考答案】：C

【解析】：題目所述為大批大量生產企業期量標準中的節奏的概念，故選Co

節拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產的時間間隔，故A項

不選。

46、下列選項中不屬于股份有限公司監事會職權的是（）o

A、檢查公司財務

B、審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案

C、提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規定的召集和主持股東

會會議的職責時，召集和主持股東會會議

D、公司章程規定的其他職雙

【參考答案】：B

【解析】：股份有限公司監事會行使下列職權：（1）檢查公司財務；（2）對董

事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督；（3）當董事、高級管理人員的

行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；（4）提議召開臨時

股東會會議，在董事會不履行法律規定的召集和主持股東會會議的職責時，召集

和主持股東會會議；（5）提案權，監事會有權向股東會會議提出提案；（6）對董事、

高級管理人員提起訴訟；（7）公司章程規定的其他職權。故根據題意，應選B。

47、下列情形中，不屬于應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（）o

A、董事人數不足法律規定人數的2/3

B、公司未彌補的虧損達實收股本總額2/3

C、董事會認為必要時

D、監事會提議召開時

【參考答案】：B

【解析】：臨時股東大會是在出現法定特殊情形時，為了在兩次股東年會之

間討論決定公司遇到的需要股東大會決策的問題而召開的。有下列情形之一的，

應當在兩個月內召開臨時股東大會：（1）董事人數不足法律規定人數的2/3時；

⑵公司未彌補的虧損達實收股本總額1/3時；（3）單獨或者合計持有公司10%以

上股份的股東請求時；（4）董事會認為必要時；（5）監事會提議召開時；（6）公司

章程規定的其他情形。故依據題意，應選B。

48、下列資源中很少能成為公司長期競爭優勢來源的是（）o

A、先進的機器設備

B、技術專長

C、研發能力

D、公司文化

【參考答案】：A

49、在各種籌資方式中，資金成本最高的是（）o

A、發行債券

B、發行優先股

C、發行普通股

D、借款

【參考答案】：C

50、在（）分離的情況下，董事會之下設有經理。

A、常規決策與例外決策

B、決策權與控制權

C、公平與效率

D、所有權與經營權

【參考答案】：D

51、由于調研不準，決策失誤所造成的風險為（）o

A、技術風險

B、生產風險

C、開發前風險

D、商業風險

【參考答案】：C

52、在技術創新組織中，履行對創新組織內的創新活動進行計劃、組織與協

調職能的人員所扮演的角色是Oo

A、創新倡導者

B、創新構思產生者

C、技術難題解決者

D、項目管理者

【參考答案】：D

【解析】：技術創新組織中的關鍵角色包括信息守門人、創新倡導者、創新

構思產生者、技術難題解決者和項目管理者，其中，項目管理者履行的就是題目

中的職能。

53、企業員工內部招聘的形式主要有()和職位轉換。

A、人力資料庫篩選

B、申請人推薦

C、內部晉升

D、互聯網招聘

【參考答案】：C

【解析】：內部招聘是指當企業出現職位空缺時，從企業內部正在任職的員

工中選擇人員填補職位空缺的一種方法。企業員工內部招聘的形式主要有內部晉

升和職位轉換。故選c。

54、某零件生產企業的流水線有效工作時間為每日8小時，流水線每生產一

件零件需15分鐘，則該企業流水線每日的生產能力為()件。

A、21

B、26

C、32

D、45

【參考答案】：C

【解析】：根據流水線生產能力計算公式：流水線生產能力=流水線有效工

作時間/流水線節拍=（8X60）/15=32（件）。故選C。

55、下列選項中，不屬于董事會職權的是（）o

A、決定公司的經營要務

B、為股東會準備財務預算方案、決算方案

C、制定公司合并、分立、解散的方案

D、組織實施公司年度經營和投資方案

【參考答案】：D

【解析】：《公司法》規定，董事會對股東（大）會負責，行使下列職權：（1）

召集股東（大）會會議，并向股東（大）會報告工作；（2）執行股東（大）會的決議；

⑶決定公司的經營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方

案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）制訂公司增加或者減少注

冊資本以及發行公司債券的方案；（7）制訂公司合并、分立、解散或者變更公司

形式的方案；（8）決定公司內部管理機構的設置；（9）決定聘任或者解聘公司經理

及其報酬事項，并根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及

其報酬事項；（10）制定公司的基本管理制度；（11）公司章程規定的其他職權。選

項D是經理應當行使的職權，故依據題意，應選。

56、追求良好的聲譽，是領導者的尊重需要和（）的體現。

A、自我發展需要

B、歸屬需要

C、生理需要

D、安全需要

【參考答案】：A

57、企業在技術創新風險剛剛出現時即可準確地把握各種風險信號，為及時

防范技術創新風險奠定基礎的工作，是企業對技術創新風險的OO

A、識別

B、預測

C、評估

D、防范

【參考答案】：A

58、由于產品是活動或過程的結果，因此，產品質量要過程質量來保證，過

程質量要()來保證。

A、設備質量、原材料質量

B、管理能力、技術能力

C、工作質量、要素質量

D、領導素質、員工素質

【參考答案】：C

59、采用兩種或兩種以上的運輸方式，將同一批貨物運往目的地的運輸形式

稱為()O

A、集裝運輸

B、聯合運輸

C、倉儲化運輸

D、散裝化運輸

【參考答案】：B

【解析】：集裝運輸的關鍵字在于“集成“，聯合運輸的關鍵字在于“兩種

或以上”，沒有c和D的方式。

60、()是問卷設計的第一步。

A、問題的內容

B、問題的順序

C、明確所要收集的信息

D、問卷的布局

【參考答案】：C

【解析】：問卷設計的程序是：（1）明確所要收集的信息，這是問卷設計的

第一步；（2）問題的內容；（3）問題的措詞；（4）回答問題的方式；（5）問題的順序;

（6）問卷的布局；（7）問卷的預測試和修訂；（8）準備最后的問卷。故選C。

二、多項選擇題（共30題，每題2分）。

61、西方國家企業的領導體制大致經歷了以下幾個發展階段：（）o

A、“家長制”領導

B、“經理制”領導

C、“廠長負責制”領導

D、職業“軟專家”領導

E、專家集團領導

【參考答案】：A,B,D,E

【解析】：自近代以來，西方國家企業的領導體制大致經歷了4個發展階段:

（1）“家長制”領導；（2）“經理制”領導；（3）職業“軟專家”領導；（4）專家集

團領導。“廠長負責制”領導屬于我國企業領導體制的發展階段，故選項C不選。

62、庫存管理成本主要包括（）o

A、管理成本

B、訂貨成本

C、運輸成本

D、人力成本

E、機會成本

【參考答案】：B,E

63、廢棄物流的物流方式主要有（）o

A、垃圾掩埋

B、垃圾收集

C、垃圾焚燒

D、垃圾堆放

E、凈化處理加工

【參考答案】：A,C,D,E

【解析】：廢棄物流的物流方式主要有：垃圾掩埋、垃圾焚燒、垃圾堆放、

凈化處理加工。故選ACDE。

64、按審核資料數量，審計可采用()o

A、詳查法

B、審閱法

C、核對法

D、抽樣法

E、比較法

【參考答案】：A,D

【解析】：審計的具體方法有很多，按會計業務處理程序，可分為順查法和

逆查法；按審核資料數量，可采用詳查法和抽樣法；按具體技術手段，可分為審

閱法、核對法、復算法、查詢法、盤存法、觀察法、比較法、分析法、調整法、

鑒定法等。故選AD。

65、股東的業務有O。

A、審批董事會的報告

B、繳納出資義務

C、對公司承擔有限責任

D、遵守公司章程

E、對公司的重大事項有決定權

【參考答案】：B,C,D

66、配送的主體活動與一般物流不同，其具有()的獨特要求。

A、分揀

B、運貨

C、保管

D、配貨

E、海陸空運多種方式

【參考答案】：A,D

【解析】：揀和配送是配送的獨特要求，也是配送中有特點的活動。

67、實現職務豐富化的途徑有()o

A、讓員工從頭到尾完成一項完整的工作

B、讓員工有與客戶接觸的機會

C、允許員工自行安排工作進度

D、增加某職務應完成不同任務的數量

E、不斷調換員工崗位種類

【參考答案】：A,B,C

68、公司組織機構決策的特點有()o

A、戰略性

B、程序性

C、風險性

D、非程序性

E、非風險性

【參考答案】：A,C,D

69、供應鏈績效評估的指標有()o

A、財務狀況

B、內部績效度量

C、外部績效度量

D、目標完成情況

E、綜合績效度量

【參考答案】：B,C,D

70、提前期法的優點有()o

A、各個車間可以平衡地編制作業計劃

B、適用生產的數量和時間不穩定生產類型企業

C、不需要預計當月任務完成情況

D、生產任務可以自動修改

E、可以用來檢查零部件生產的成套性

【參考答案】：A,C,D,E

【解析】：提前期法適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制。提前期

的原理就是首先解決車間之間在生產時間上的聯系，然后再把這種時間上的聯系

轉化為數量上的聯系。這種方法的優點：（1）各個車間可以平衡地編制作業計劃;

⑵不需要預計當月任務完成情況；（3）生產任務可以自動修改；（4）可以用來檢

查零部件生產的成套性。故選項ACDE正確。

71、有效的晉升管理應遵循的原則為（）o

A、員工的意愿

B、晉升過程正規、平等和透明

C、晉升選拔注重能力

D、對能力的評價要注重對員工技能、績效、經驗、適應性以及素質等因素

的綜合考查

E、晉升的制度化

【參考答案】：B,c,D

【解析】：晉升是指員工由于工作業績出色和企業工作的需要，沿著企業等

級，由較低職位等級上升到較高的職位等級。有效的晉升管理應遵循以下3項原

則：一是晉升過程正規、平等和透明；二是晉升選拔注重能力；三是對能力的評

價要注重對員工技能、績效、經驗、適應性以及素質等因素的綜合考查。故選項

BCD正確。

72、下列選項中關于員工流動的類型敘述正確的有（）o

A、按員工流動的主動性與否，分為自愿性流動和非自愿性流動

B、按員工流動的邊界是否跨越企業，分為員工流入、員工內部流動和員工

流出

C、按流動的規模，分為單向流動、雙向流動和多向流動

D、按員工流動的走向，分為地區流動、層級流動和專業流動

E、按員工流動個人主觀原因，分為人事不適流動、人際不適流動和生活不

適流動

【參考答案】：A,B,D,E

【解析】：員工流動的類型可分為：（1）按照員工流動的主動性與否，通常

分為自愿性流動和非自愿性流動；（2）按員工流動的邊界是否跨越企業可分為員

工流入、員工內部流動和員工流出；（3）按與員工流動的走向可以分為地區流動、

層級流動和專業流動；（4）按員工流動個人主觀原因分為人事不適流動、人際不

適流動和生活不適流動；（5）按流動的范圍劃分，可分為國際流動和國內流動；

（6）按流動的方向可以分為單向流動、雙向流動和多向流動；（7）按流動的規模可

以分為個體流動、批量流動、集團流動等。故選項ABDE正確。

73、企業技術創新風險的防范是對技術創新風險的（）。

A、預測

B、預警

C、轉移

D、分散

E、控制

【參考答案】：C,D,E

74、一般來說，市場營銷過程包括的幾個大環節有（）o

A、分析營銷機會

B、選擇目標市場

C、開發營銷戰略

D、計劃營銷方案

E、營銷計劃的執行和控制

【參考答案】：A,B,C

75、康佳集團收購內蒙古電視機廠；對康佳集團而言此項經營決策屬于（）o