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文檔簡介

D、末端線路活動A、代存代供配送B、商業貿易C、從采購管理向外部資源管理轉變(把事后變為事B、供應商規模大C、信息共享71.常用分揀設備有()三種B、電子標簽揀貨系統E、自動分揀系統A、1000mmx1000mmD、貿易單元128條碼B、作出戰略性的顧客服務承諾以進一步吸引顧客E、減少成品庫存A、緊急訂單響應率比較項目市場反應型供應鏈基本目標盡可能快地反應不可預測的需求生產制造配置富余的緩沖能力庫存策略配置零部件和成品的緩沖庫存提前期大量投資以縮短提前期在選擇供應商的方法主要根據速度、柔性和質量產品設計策略量低的供給商。()式)和揀選方式(播種式)。()26.物流系統化的目標簡稱為5S,即服務性、快捷性、相應的標準。()重量為2公斤。()能。()放大。()系統分解的過程。()動的一種采購行為。()0米較佳。()業中的運用。()與控制。()風險本錢。()181.我國是從美國引進“物流”一詞的。()卸載裝置和清掃裝置等組成。()0%仍可恢復信息()客空間位移效勞方面所提出的具有支付能力的需要。()搬運。()料、進行產品生產和將產品送到客戶的全過程。()223.不清潔提單是指承運人在提單上加注了有關貨物及包的競爭。()236.19世紀30年代物流園區最早出現在美國底特律汽車城。()戶承諾的根底，也是用戶選擇配送主體的依據。()以產品需求預測為依據的。()261.普通又車的自動化程度高于有軌巷道堆垛起重機。()

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