2022年計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試《系統集成項目管理工程師(中級)》上午真題及詳解

2022年11月全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試

《系統集成項目管理工程師（中級）》上午考試真題試卷

單項選擇題（共計75題，每題1分。每題的四個選項中只有一個答案是正確的）

1.（）不屬于“提升云計算自主創新能力”的工作內容。

A.加強云計算相關基礎研究、應用研究、技術研發、市場培育和產業政策密銜接與統籌協調

B.引導大型云計算中心優先在能源充足、氣候適宜、自然災害較少的地區部署，以實時應用為主的

中小型數據中心在電力保障穩定的地區靈活部署

C.加強核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產品等科技專項成果與云計算產業需求對接，積極

推動安全的云計算產品和解決方案在各領域的應用

D.充分整合利用國內外創新資源，加強云計算相關技術研發實驗室、工程中心和企業技術中心建設

2.物聯網從架構上面可以分為（）、網絡層和應用層。

A.數據鏈路層

B.感知層

C.控制層

D.物理層

3.關于商業智能的描述，不正確的是（）。

A.商業智能的實現涉及軟件、硬件、咨詢服務及應用。

B.商業智能可以將企業各個業務系統中的數據打通，并進行有效整合

C.商業智能的核心是設計可視化報表，用于實現商業智能分析和決策

D.商業智能有助于企業進行信息化建設或數字化轉型

4.在CRM中，用戶對產品使用情況的調查數據屬于（）數據。

A.描述性

B.促銷性

C.交易性

D.決策性

5.《“十四五”信息化和工業化深度融合發展規劃》中推進兩化深度融合的五項重點工程是：制造業

數字化轉型行動、兩化融合標準引領行動、工業互聯網平臺推廣工程、系統解決方案能力提升行動和（）

行動。

A.數據要素市場培育

B.產業鏈供應鏈數字化升級

C.數字化政務服務提升

D.多元協同治理能力提升

6.統籌全國一體化政務服務平臺建設和管理，加快地方政務服務業務系統與國家政務服務平臺的全

面對接融合屬于（）。

A.G2G

C.G2B

D.G2C

B.G2E

7.我國信息化體系6要素中，（）是國家信息化成功之本，對其他各要素的發展速度和質量有著

決定性的影響，是信息化建設的關鍵。

A.信息網絡

B.信息化人才

C.信息技術應用

D.信息化政策法規和標準規范

8.《“十四五”數字經濟發展規劃》中數字經濟發展的描述，不正確的是（）。

A.全要素數字化轉型是我國發展數字經濟的重要推動力

B.關鍵領域創新能力不足是我國數字經濟化發展的挑戰之一

C.互聯網平臺和行業龍頭企業應幫助傳統企業和中小企業實現數字化轉型

D.數字經濟是以現代信息網絡為關鍵要素和主要載體的新經濟形態

9.（）不是信息系統審計主要關注的內容。

A.保密性

B.完整性

C.可用性

D.開放性

10.系統驗收屬于信息系統生命周期的（）階段的工作內容。

A.立項

B.開發

C.運維

D.消亡

11.小王主要負責編寫測試程序來檢查被測模塊的接口調用是否符合詳細設計說明書的定義。小王的

工作屬于軟件質量管理的（）過程。

A.驗證

B.確認

C.評審

D.審計

12.（）不是面向對象程序設計的特點。

A.多態

B.嵌套

C.封裝

D.繼承

13.關于軟件架構的描述，正確的是（）。

A.架構設計要根據項目特點進行分析比較，為整套系統固定一種架構模式

B.選擇成熟的技術可以規避項目風險，避免依賴架構師的個人經驗

C.規模小、復雜性低的軟件系統更關注軟件架構設計

D.管道/過濾器模式的典型應用是批處理系統

14.關于傳統數據庫和數據倉庫的描述，不正確的是（）。

A.傳統數據庫是面向事務的設計，數據倉庫是面向主題的數據集合

B.傳統數據庫注重數據處理多樣化，數據倉庫關注處理的響應時間

C.傳統數據庫和數據倉庫都要強調數據安全性和完整性

D.相對于傳統數據庫的增刪改查，數據倉庫中存放的數據一般不再修改

15.web服務（WebServices）典型技術中，（）用于服務注冊。

A.SOAP

B.XML

C.UDDI

D.WSDL

16.WiFi6屬于IEEE（）協議。

A.802.3

B.802.6

C.802.8

D.802.11

17.使用（）的以太網是計算機網絡中占主導地位的網絡。

A.令牌技術

B.FDDI技術

C.總線爭用技術

D.ATM技術

18.相比于電路交換，分組交換的優點是（）。

A.線路利用率高

B.通信時延小

C.實時性強

D.控制簡單

19.網站A發生用戶數據泄露之后，網站B后臺發現同一IP多次嘗試多個賬號登錄，且使用的用戶

名密碼為網站A的泄露數據。這種對網站B的暴力登錄行為被稱為（）。

A.拖庫

B.撞庫

C.洗庫

D.刷庫

20.不屬于安全協議和技術的是（）。

A.VPN

B.HTTPS

C.FTP

D.SSL

21.（）不是虛擬現實的典型特征。

A.交互性

B.真實性

C.沉浸式

D.多感知性

22.GB/T36073《數據管理能力成熟度評估模型》（DCMM）旨在加強行業和企業的（）能力。

A.數據共享

B.數據創新

C.數據安全

D.數據治理

23.只有至少達到（）的自動駕駛級別，駕駛員才可離開手腳，由機器獨立完成幾乎所有駕駛操

作，但駕駛員仍需要保持注意力集中，以應對人工智能無法應對的可能情況。

A.L1

B.L2

C.L3

D.L4

24.（）屬于項目成果性目標。

A.建設了一個信息安全項目。

B.項目工期為1年

C.項目質量需要達到用戶需求

D.項目成本需要控制在預算之內

25、關于項目管理的描述，不正確的是（）。

A.時間、成本和質量三個因素決定了項目的成功

B.不能要求項目成員具有項目所需要的所有知識和技能

C.項目管理的技能對于項目經理非常重要

D.溝通、領導能力、激勵等屬于項目管理軟技能

26.（）是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，適用于一開始沒有或不能完整地確定

出需求和范圍的項目。

A.原型法

B.V模型

C.瀑布模型

D.敏捷方法

27.（）A公司的組織結構如圖所示，該組織的類型是。

,I

fI~—I_

/即威□用)/fesntjiT)Jgvgflcnnw]/以uv/w上司

員工|M工|ttx|—卜nw#

GHB體■

與厘”學喇G工，

期UA協曷

A.職能型

B.項目型

C.強矩陣型

D.復合型

28.項目建設書批復后，選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系，制定合適的培訓計劃等研

究內容。屬于（）。

A.技術可行性研究

B.社會可行性研究

C.組織可行性研究

D.投資必要性研究

29.關于詳細可行性研究的描述，不正確的是（）o

A.詳細可行性研究是在初步可行研究基礎上進行的

B.詳細可行性研究要對項目的技術、經濟、環境等進行深入調查研究

C.詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作

D.詳細可行性研究完成之后才能形成項目建議書和項目可行性研究報告

30.關于中標候選人的描述，不正確的是（）。

A.中標候選人不超過3個，并標明順序

B.排名第一的中標候選人放棄中標需重新招標

C.中標候選人公示期不得少于3日

D.招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人

31.招標過程中，招標人自收到異議之日起（31）日內作出答復：作出答復前，應當暫停招標投標活

動（）。

A.3

B.5

C.7

D.9

32.系統集成商進行項目內部立項的目標不包括（）.

A.為項目分配資源

B.確定合理的項目績效目標

C.提升項目實施效率

D.節約項目成本

34.制定項目章程不需要參照（）。

A.項目說明書

B.項目里程碑

C.商業論證

D.戰略計劃

35.關于項目管理計劃的描述，不正確的是（

A.項目管理計劃包括項目范圍說明書與質量測量指標

B.項目管理計劃包括項目所選用的生命周期模型

C.項目管理計劃包括范圍基準、進度基準、成本基準

D.項目管理計劃可以是概括的，也可以是詳細的

36.關于變更控制管理流程的描述，不正確的是(

A.項目的任何干系人都可以提出變更請求

B.每項記錄在案的變更請求都必須由一位負責人批準或否決

C.CCB的成員不包括項目發起人和客戶

D.CCB審核不通過的變更申請可以被取消

37.()是由項目發起人或高層管理者給項目經理簽發項目階段結束或項目整體結束的書面確認。

A.合同收尾

B.項目經驗總結

C.產品驗收

D.行政收尾

38、()不屬于需求管理計劃的內容。

A.需求優先級排序過程

B.收集需求的過程

C.項目可交付成果

D.產品測量指標

39、()不屬于項目范圍說明書的內容。

A.總體預算

B.項目除外責任

C.驗收標準

D.項目范圍描述

40、關于驗收的可交付成果的描述，不正確的是(

A.符合驗收標準的可交付成果應以書面的形式正式簽字批準

B.中間交付物由項目內部驗收，最終交付物由客戶統一確認

C.未通過驗收的可交付成果要記錄不符合原因

D.未通過驗收的可交付成果可能需要提出變更請求以進行缺陷補救

41.()不會導致項目范圍基線發生變化。

A.項目團隊成員對用戶有求必應

B.項目團隊與客戶之間缺乏溝通

C.項目經理制定了項目激勵措施

D.需求變更遵循變更控制流程

42.關于進度管理的描述，不正確的是()。

A.里程碑的持續時間可以為零，也可以不為零

B.活動需要消耗資源和花費成本，里程碑不需要資源和成本

C.活動屬性可能隨著項目的推進而變化

D.一個項目中可能有幾個達到里程碑程度的關鍵事件

43.關于活動排序的描述，不正確的是()。

A.除了首尾兩項活動之外，每項活動和每個里程碑都至少有一項緊前活動和一項緊后活動

B.在前導圖法中，每項活動有唯一的活動號，每項活動都注明了活動的持續時間

C.在箭線圖法中，虛活動可以彌補箭線圖在表達活動依賴關系方面的不足

D.內部依賴關系通常是基于具體應用領域的最佳實踐或者是基于項目的某些特殊性質而設定

44.某活動的最樂觀時間為6天，最可能時間為9天，最悲觀時間為12天，則該活動持續時間的PERT

估算值和估算的標準差分別為（）o

A.9天，1天

B.9天，2天

C.10天，1天

D.10天，2天

45.關于進度管理，不正確的是（）

A.在項目進行過程中，關鍵路徑可能會不斷變化

B.自由浮動時間是指在不延誤任何緊后活動的最早開始時間且不違反進度制約因素的前提下，活動

可以從最早開始時間推遲或拖延的時間量

C.關鍵鏈法建立在關鍵路徑法之上，考慮了資源分配、資源優化、資源平衡和活動歷時不確定性對

關鍵路徑的影響

D.資源平滑技術可能導致關鍵路徑改變，通常是延長

46.關于成本管理，不正確的是（）。

A.成本管理的目的是確保在批準的預算內完成項目

B.在某些小項目中，成本估算和成本預算過程可以合并

C.項目團隊工資屬于直接成本，差旅費屬于間接成本

D.應急儲備包括在成本基準中

47.關于項目成本相關內容的描述，不正確的是（）?

A.成本估算的準確性隨著項目的進展而提高

B.項目成本預算和估算的準確度可能影響項目成本基準

C.即使項目團隊成員都很有經驗，也可能會有學習曲線造成的成本

D.質量保證成本是由于項目質量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本

48.關于成本預算和成本基準的描述，不正確的是（）。

A.成本預算是將已批準的項目總的估算成本分儺到項目的各項具體活動和各個具體項目階段

B.多項目，特別是大項目，可能有多個成本基準

C.根據成本基準來確定總資金需求和階段性（如季度或年度）資金需求

D.動用管理儲備不會影響項目的成本基準

49.下表給出了某信息化建設項目到2022年9月1日為止的成本執行（績效）數據。如果當前的成

本偏差是非典型的，則完工估算（EAC）為（）元.

活W嘛號淵完成百分比■計劃值〔PV)玩實際成本(AC)阮

1A1002000.002000.00

2B1001500.81800.00

3C1002500.002200.00

4D801000.00500.00

5E753000.002500.00

eF602500.001500.00

合計12500.0010500.00

項目總W(BAC)s50000.00

報告日期：2022年9月1日

A.49950.00

B.48000.00

C.48050.00

D.50050.00

50.()是一種層次結構圖，有助于跟蹤項目成本，能夠與組織的會計系統協調一致。

A.工作分解結構

B.組織分解結構

C.資源分解結構

D.責任分配矩陣

51.關于虛擬團隊的描述，不正確的是()o

A.在建立虛擬團隊時，溝通計劃尤為重要

B.虛擬團隊可能會造成團隊成員的孤立感

C.虛擬團隊有利于節約差旅成本

D.虛擬團隊有利于知識和經驗分享

52.()是沖突的各方協商并且尋找一種能夠使沖突各方都有一定程度滿意、但沖突各方沒有任

何一方完全滿意，是一種都做一些讓步的沖突解決方法。

A.問題解決

B.合作

C.求同存異

D.妥協

53.關于溝通方式的描述，正確的是()。

A.文字溝通比語言溝通更利于追溯查詢

B.文字溝通比語言溝通更有利于傳遞情感

C.語言溝通比文字溝通更精確

D.語言溝通比文字溝通更有利于無損復制傳播

54.()根據干系人主動參與項目程度以及改變項目計劃執行的能力進行分組。

A.權力/利益方格

B.權力/影響方格

C.影響/作用方格

D.凸顯模型

55.關于合同類型的描述，不正確的是()。

A.總承包合同有利于技術力量較強、經驗豐富的大承包商發揮專業優勢

B.分包合同中的工程可以進行二次分包且必須經過發包人同意

C.單項工程承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭

D.總價合同適用于工程量不太大且能精確計算、風險不大的項目

56.關于合同變更的描述，不正確的是（）。

A.任何合同的變更都是以一定的法律事實為依據

B.合同變更申請應以書面形式呈現

C.首先確定合同變更價款，然后確定合同變更量清單

D.合同中已有適用于項目變更的價格，按合同已有的價格變更合同價款

57.（）不是編制采購管理計劃的輸入。

A.WBS

B.需求文檔

C.項目進度

D.采購文件

58.關于投標的描述，正確的是（）,

A.投標文件應當對招標文件做出實質性響應

B.投標人應當在開標前將投標文件送達投標地點

C.投標人不得將中標項目的部分工作進行分包

D.一個投標人必須是一個法人

59.某軟件的配置庫結構如下圖，產品需求在Master上實現，軟件整體完成后拉出SS分支修復嚴重

問題并發布最終軟件。則SS為（）。

Ma-

----------------->

A.開發庫

B.受控庫

C.產品庫

D.任務庫

60.小張和小王同時分別處理同一個軟件項目的兩個不同故障,兩人的修改涉及到同一個軟件部件S?

兩人的操作分別為：

①小張從軟件受控庫更新S的源碼到本地開發庫

②小張在本地開發庫修復故障1

③小張將修復提交到軟件受控庫

④小王從軟件受控庫更新S的源碼到本地開發庫

⑤小王在本地開發庫修復故障2

⑥小王將修復提交到軟件受控庫。

則這兩個故障都能被解決的工作流程為（）。

A.①④②③⑤⑤

B.①②①③?⑤④⑥

C.④⑤①?@③

D.①④②⑤①④??

61.（）反映了可允許的最大值和最小值。

A.直方圖

B.帕累托圖

C.控制圖

D.散點圖

62.關于實施質量保證的描述，不正確的是（）o

A.實施質量保證是審計質量要求和質量控制測量結果

B.實施質量保證的主要作用是確保可交付成果滿足需求

C.實施質量保證屬于質量成本框架中一致性的工作

D.實施質量保證過程也為持續過程改進創造條件

63.（）不是質量控制的輸出。

A.質量控制測量結果。

B.核實的可交付成果。

C.批準的變更請求。

D.工作績效信息

64.關于風險的描述，不正確的是（）。

A.風險可以進行管理，可以人的意志為轉移，可以規避

B.風險可以用概率表示其發生的可能性

C.風險可以是帶來損失的可能性，也可以是可能獲利的機會

D.風險管理是為可能出現的風險或機會帶來的損失和收益做淮備

65.（）是用圖形方式表示變量與結果間的因果關系、事件時間順序及其他關系。

A.進度網絡圖

B.因果圖

C.直方圖

D.影響圖

66.某項目成本估算區間如圖所示（單位：萬元），則在84萬元內完成項目的可能性為：（

項目成本低最可能高

估算值508092

A.84%

B.90%

C.95%

D.97%

67.風險應對措施必須與（）相匹配。

A.風險類型

B.風險收益

C.風險的重要性

D.風險預算

68.關于ISO/IEC27000系列標準，不正確的是(),,

A.圍繞組織業務中信息系統的安全進行管理，關注于風險管理

B.由國際標準組織與國際電工委員會共同發布

C.為評價信息安全管理體系提供了評價指南和方法

D.為建立、實施、維護和改進信息安全管理體系提供了最佳實踐

69.()不屬于物理安全管理。

A.機房安裝監控系統

B.嚴格控制對應用系統的訪問

C.機房安裝UPS備用電源

D.采取必要措施，發現線路截獲事件井報警

70.我國國家標準由()進行管理。

A.IEC

B.IEEE

C.SAC

D.W3C

71.canbedescribedbythefollowingcharacteristics:volume,variety,velocity,veracityandvalue.

A.Artificialintelligence

B.Integratedcircuit

C.Parallelcomputing

D.Bigdata

72.In(),theprojectscope,time,andcostaredeterminedintheearlyphasesofthelifecycle.Any

changestothescopearecarefullymanaged.

A.predictivelifecycle

B.iterativelifecycle

C.incrementallifecycle

D?adaptivelifecycle

73.Project()includesmakingchoicesaboutresourceallocationbalancingcompetingdemands

examininganyalternativeapproachestailoringtheprocessestomeettheprojectobjectivesandmanagingtheinter

dependenciesamongtheProjectManagementKnowledgeAreas.

A?schedulemanagement

B.scopemanagement

C.integrationmanagement

D.resourcemanagement

74.()referstothemanagementoftheoverallandlong-termdevelopmentdirectionobjectivestasksand

policiesofanorganizationinacertainperiod,aswellasthecorrespondingdecisionsontheorganization's

resourceallocation,andthetracking,supervisionandchangeofthesedecisions.

A.Qualitymanagement

B.Communicationmanagement

C?Riskmanagement

D.Strategymanagement

75.()isnotthecommunicationtechnicalthatmaybeusedforthevirtualteam.

A.Sharedportals

B.Facetofacetalk

C.Videoconference

D.E-mail/chat

答案及詳解

單項選擇題（共計75題，每題1分。每題的四個選項中只有一個答案是正確的）

1.【答案】B

【解析】提升云計算自主創新能力，加強云計算相關基礎研究、應用研究、技術研發、市場培育和產

業政策的緊密銜接與統籌協調。發揮企業創新主體作用，以服務創新帶動技術創新，增強原始創新能力，

著力突破云計算平臺大規模資源管理與調度、運行監控與安全保障、艾字節級數據存儲與處理、大數據挖

掘分析等關鍵技術，提高相關軟硬件產品研發及產業化水平。加強核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟

件產品等科技專項成果與云計算產業需求對接，積極推動安全可靠的云計算產品和解決方案在各領域的應

用。充分整合利用國內外創新資源，加強云計算相關技術研發實驗室、工程中心和企業技術中心建設。建

立產業創新聯盟，發揮骨干企業的引領作用，培育一批特色鮮明的創新型中小企業，健全產業生態系統。

完善云計算公共支撐體系，加強知識產權保護利用、標準制定和相關評估測評等工作，促進協同創新。B

項屬于統籌布局云計算基礎設施。

2.【答案】B

【解析】物聯網從架構上面可以分為感知層、網絡層和應用層。

（1）感知層：負責信息采集和物物之間的信息傳輸，信息采集的技術包括傳感器、條碼和二維碼、

RFID射頻技術、音視頻等多媒體信息，信息傳輸包括遠近距離數據傳輸技術、自組織組網技術、協同信

息處理技術、信息采集中間件技術等傳感器網絡。感知層是實現物聯網全面感知的核心能力，是物聯網中

包括關鍵技術、標準化方面、產業化方面亟待突破的部分，關鍵在于具備更精確、更全面的感知能力，并

解決低功耗、小型化和低成本的問題。

（2）網絡層：是利用無線和有線網絡對采集的數據進行編碼、認證和傳輸，廣泛覆蓋的移動通信網

絡是實現物聯網的基礎設施，是物聯網三層中標準化程度最高、產業化能力最強、最成熟的部分，關鍵在

于為物聯網應用特征進行優化和改進，形成協同感知的網絡。

（3）應用層：提供豐富的基于物聯網的應用，是物聯網發展的根本目標，將物聯網技術與行業信息

化需求相結合，實現廣泛智能化應用的解決方案集，關鍵在于行業融合、信息資源的開發利用、低成本高

質量的解決方案、信息安全的保障以及有效的商業模式的開發。

3.【答案】C

【解析】商業智能（BusinessIntelligence,BI）通常被理解為將組織中現有的數據轉化為知識，幫助

組織做出明智的業務經營決策。這里所談的數據包括來自組織業務系統的訂單、庫存、交易賬目、客戶和

供應商等方面的數據，來自組織所處行業和競爭對手的數據以及來自組織所處的其他外部環境中的各種數

據。而商業智能能夠輔助組織的業務經營決策，既可以是操作層的，也可以是戰術層和戰略層的決策。為

了將數據轉化為知識，需要利用數據倉庫、聯機分析處理（On—LineAnalyticsProcess,OLAP）工具和數

據挖掘等技術。因此，從技術層面上講，商業智能不是什么新技術，它只是數據倉庫、OLAP和數據挖掘

等技術的綜合運用。

4.【答案】B

【解析】什么是客戶數據，客戶數據可以分為描述性、促銷性和交易性數據三大類。

（1）關于描述性數據：這類數據是客戶的基本信息，如果是個人客戶，一定要涵蓋客戶的姓名、年

齡、ID和聯系方式等；如果是企業客戶，一定要涵蓋企業的名稱、規模、聯系人和法人代表等。

（2）關于促銷性數據：這類數據是體現企業曾經為客戶提供的產品和服務的歷史數據，主要包括用

戶產品使用情況調查的數據、促銷活動記錄數據、客服人員的建議數據和廣告數據等。

（3）關于交易性數據：這類數據是反映客戶對企業做出的回饋的數據，包括歷史購買記錄數據、投

訴數據、請求提供咨詢及其他服務的相關數據、客戶建議數據等。

5.【答案】B

【解析】5大重點工程：圍繞上述主要任務，設置了五項重點工程。一是制造業數字化轉型行動，包

括制定制造業數字化轉型行動計劃，制定重點行業領域數字化轉型路線圖，構建制造企業數字化轉型能力

體系等工作。二是兩化融合標準引領行動，包括開展兩化融合度標準制定與評估推廣工作，打造兩化融合

管理體系貫標升級版，健全標準應用推廣的市場化服務體系等工作。三是工業互聯網平臺推廣工程，包括

完善工業互聯網平臺體系，加快工業互聯網平臺融合應用，組織開展平臺監測分析等工作。四是系統解決

方案能力提升行動，包括打造系統解決方案資源池，培育推廣工業設備上云解決方案，健全完善解決方案

應用推廣生態等工作。五是產業鏈供應鏈數字化升級行動，包括制定和推廣供應鏈數字化管理標準，提升

重點領域產業鏈供應鏈數字化水平，加快發展工業電子商務等工作。

6.【答案】A

【解析】政府間的電子政務（G2G）.政府對企業的電子政務（G2B）o政府對公眾的電子政務（G2C）。

政府對公務員（G2E）。

加快地方政務服務業務系統與國家政務服務平臺對接應該屬于政府間的電子政務，所以選A。

7.【答案】B

【解析】信息化體系六要素：

超總技術應用

信

息

化

政

信

策

息信息資源

法

化

規

人

和

才

標

準

規

范

信息技術和產業

信息化人才是國家信息化成功之本，對其他各要素的發展速度和質量有著決定性的影響，是信息化建

設的關鍵。

8.【答案】D

【解析】數字經濟是繼農業經濟、工業經濟之后的主要經濟形態，是以數據資源為關鍵要素，以現代

信息網絡為主要載體，以信息通信技術融合應用、全要素數字化轉型為重要推動力，促進公平與效率更加

統一的新經濟形態。

9.【答案】D

【解析】信息系統審計的目的是評估并提供反饋、保證及建議。其關注之處可被分為如下3類。

（1）可用性：商業高度依賴的信息系統能否在任何需要的時刻提供服務?信息系統是否被完好保護以

應對各種損失和災難？

（2）保密性：系統保存的信息是否僅對需要這些信息的人員開放，而不對其他任何人開放？

（3）完整性：信息系統提供的信息是否始終保持正確、可信、及時?能否防止未授權的對系統數據和

軟件的修改？

10.【答案】B

【解析】信息系統的生命周期可以分為立項、開發、運維及消亡四個階段。

(1)立項階段：即概念階段或需求階段，這一階段根據用戶業務發展和經營管理的需要，提出建設

信息系統的初步構想；然后對企業信息系統的需求進行深入調研和分析，形成《需求規格說明書》并確定

立項。

(2)開發階段：以立項階段所做的需求分析為基礎，進行總體規劃。之后，通過系統分析、系統設

計、系統實施、系統驗收等工作實現并交付系統。

(3)運維階段：信息系統通過驗收，正式移交給用戶以后，進入運維階段。要保障系統正常運行，

系統維護是一項必要的工作。系統的運行維護可分為更正性維護、適應性維護、完善性維護、預防性維護

等類型。

(4)消亡階段：信息系統不可避免地會遇到系統更新改造、功能擴展，甚至廢棄重建等情況。對此，

在信息系統建設的初期就應該注意系統消亡條件和時機，以及由此而花費的成本。

11.【答案】A

【解析】軟件質量管理過程由許多活動組成，一些活動可以直接發現缺陷，另一些活動則檢查活動的

價值。其中包括質量保證過程、驗證過程、確認過程、評審過程、審計過程等。

(1)軟件質量保證：通過制訂計劃、實施和完成等活動保證項目生命周期中的軟件產品和過程符合

其規定的要求。

(2)驗證與確認：確定某一活動的產品是否符合活動的需求，最終的軟件產品是否達到其意圖并滿

足用戶需求。驗證過程試圖確保活動的輸出產品已經被正確構造，即活動的輸出產品滿足活動的規范說明；

確認過程則試圖確保構造了正確的產品，即產品滿足其特定的目的。

(3)評審與審計：包括管理評審、技術評審、檢查、走查、審計等。

12.【答案】B

【解析】面向對象程序設計的4大特點是：抽象，封裝，繼承和多態。

13.【答案】D

【解析】A項，為系統選擇或設計架構時，需要根據特定項目的具體特點，進行分析比較后再確定。

同時應注意，各種架構模式并不是互斥的，某些應用系統中可以綜合使用多種架構模式。

B項，選擇成熟的技術可以規避項目風險，但聘請經驗豐富的架構設計師，可以有效地保證項目的成

功。

C項，隨著軟件系統規模越來越大、越來越復雜，整個系統的結構設計和規范說明越來越重要，軟件

架構的重要性日益凸顯。

D項，管道/過濾器模式；此模式中，每個組件(過濾器)都有一組輸入/輸出，組件讀取輸入的數據

流，經過內部處理后，產生輸出的數據流，該過程主要完成輸入流的變換及增量計算。其典型應用包括批

處理系統。

14.【答案】B

【解析】傳統的數據庫技術以單一的數據源即數據庫為中心，進行事務處理、批處理、決策分析等各

種數據處理工作，主要有操作型處理和分析型處理兩類。操作型處理也稱事務處理，指的是對聯機數據庫

的日常操作，通常是對數據庫中記錄的查詢和修改，主要為企業的特定應用服務，強調處理的響應時間、

數據的安全性和完整性等；分析型處理則用于管理人員的決策分析，經常要訪問大量的歷史數據。傳統數

據庫系統主要強調的是優化企業的日常事務處理工作，難以實現對數據分析處理要求，無法滿足數據處理

多樣化的要求。操作型處理和分析型處理的分離是必然和必要的。

數據倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩定的、反映歷史變化的數據集合，用于支持管理決策。

數據倉庫是對多個異構數據源(包括歷史數據)的有效集成，集成后按主題重組，且存放在數據倉庫中的

數據一般不再修改。

傳統數據庫關注處理的響應時間，數據倉庫注重數據處埋多樣化，故B錯誤。

15.【答案】C

【解析iWeb服務的典型技術包括:用于傳遞信息的簡單對象訪問協議(SimpleObjectAccessProtocaL

SOAP)、用于描述服務的Web服務描述語言(WebServicesDescriptionLanguage,WSDL)、用于Web服

務注冊的統一描述、發現及集成(UniversalDescriptionDiscoveryandIntegration,UDDI)、用于數據交換

的XML。

16.【答案】D

【解析】Wi-Fi6(原稱：IEEE802.il.ax)即第六代無線網絡技術，是WLFi標準的名稱。是Wi-

Fi聯盟創建于IEEE802.11標準的無線局域網技術.Wi-Fi6將允許與多達8個設備通信，最高速率可達

9.6Gbps?

17.【答案】C

【解析】進入本世紀以來，使用總線爭用技術的以太網成為了計算機網絡中占主導地位的網絡。令牌

環網和FDDI網一度是以太網的挑戰者。它們分配網絡傳輸線路和網絡交換設備資源的方法是在網絡中下

發一個令牌報文包，輪流交給網絡中的計算機。需要通訊的計算機只有得到令牌的時候才能發送數據。令

牌環網和FDDI網的思路是需要通訊的計算機輪流使用網絡資源，避免沖突。但是，令牌技術相對以太網

技術過于復雜，在千兆以太網出現后，令牌環網和FDDI網不再具有競爭力，淡出了網絡技術領域。

18.【答案】A

【解析】分組交換網與電路交換相比有許多優點：

(1)利用率高

較之電路交換對鏈路的獨占性而言，不同的數據分組可以在同一條鏈路上以動態共享和復用方式進行

傳輸，通信資源利用率高，從而使得信道的容量和吞吐量有了很大的提升。因為結點到結點的單個鏈路可

以由很多分組動態共享。分組被排隊，并被盡可能快速地在鏈路上傳輸。

(2)數據率

一個分組交換網絡可以實行數據率的轉換：兩個不同數據率的站之間能夠交換分組，因為每一個站以

它的自己的數據率連接到這個結點上。

(3)排隊機制

在同一個鏈路上可以同時傳輸不同類型和規格的數據，當分組網絡上有大量的分組時，可以根據設定

數據傳輸的排隊機制，保證優先級高的分組優先傳輸。當電路交換網絡上負載很大時，一些呼叫就被阻塞

了。在分組交換網絡上，分組仍然被接受，只是其交付時延會增加。

(4)優先級

在使用優先級時，如果一個結點有大量的分組在排隊等待傳送，它可以先傳送高優先級的分組。這些

分組因此將比低優先級的分組經歷更少的時延。

19.【答案】B

【解析】(1)撞庫

撞庫是黑客通過收集互聯網已泄露的用戶和密碼信息，生成對應的字典表，嘗試批量登陸其他網站后，

得到一系列可以登錄的用戶。很多用戶在不同網站使用的是相同的帳號密碼，因此黑客可以通過獲取用戶

在A網站的賬戶從而嘗試登錄B網址，這就可以理解為撞庫攻擊。

(2)拖庫

拖庫本來是數據庫領域的術語，指從數據庫中導出數據。到了黑客攻擊泛濫的今天，它被用來指網站

遭到入侵后，黑客竊取其數據庫文件，拖庫的主要防護手段是數據庫加密。

(3)洗庫

在拖庫后，取得大量的用戶數據之后，黑客會通過一系列的技術手段和黑色產業鏈將有價值的用戶數

據變現，這通常也被稱作“洗庫”。

(4)刷庫

黑客通過網頁的SQL注入或內部運維人員多次從數據庫中查詢新的用戶資料和敏感信息的行為稱為

刷庫，刷庫的主要防護手段是數據庫防火墻。

20.【答案】C

【解析】文件傳輸協議(FileTransferProtocol,FTP)是用于在網絡上進行文件傳輸的一套標準協議，

它工作在0S1模型的第七層，TCP模型的第四層，即應用層，使用TCP傳輸而不是UDP,客戶在和服務

器建立連接前要經過一個“三次握手”的過程，保證客戶與服務器之間的連接是可靠的，而且是面向連接，

為數據傳輸提供可靠保證。

21.【答案】B

【解析】虛擬現實的典型特征：

(1)沉浸性

沉浸性是虛擬現實技術最主要的特征，就是讓用戶成為并感受到自己是計算機系統所創造環境中的一

部分，虛擬現實技術的沉浸性取決于用戶的感知系統，當使用者感知到虛擬世界的刺激時，包括觸覺、味

覺、嗅覺、運動感知等，便會產生思維共鳴，造成心理沉浸，感覺如同進入真實世界。

(2)交互性

交互性是指用戶對模擬環境內物體的可操作程度和從環境得到反饋的自然程度，使用者進入虛擬空間,

相應的技術讓使用者跟環境產生相互作用，當使用者進行某種操作時，周圍的環境也會做出某種反應。如

使用者接觸到虛擬空間中的物體，那么使用者手上應該能夠感受到，若使用者對物體有所動作，物體的位

置和狀態也應改變。

(3)多感知性

多感知性表示計算機技術應該擁有很多感知方式，比如聽覺，觸覺、嗅覺等等。理想的虛擬現實技術

應該具有一切人所具有的感知功能。由于相關技術，特別是傳感技術的限制，目前大多數虛擬現實技術所

具有的感知功能僅限于視覺、聽覺、觸覺、運動等幾種。

(4)構想性

構想性也稱想象性，使用者在虛擬空間中，可以與周圍物體進行互動，可以拓寬認知范圍，創造客觀

世界不存在的場景或不可能發生的環境。構想可以理解為使用者進入虛擬空間，根據自己的感覺與認知能

力吸收知識，發散拓寬思維，創立新的概念和環境。

(5)自主性

是指虛擬環境中物體依據物理定律動作的程度。如當受到力的推動時，物體會向力的方向移動、或翻

倒、或從桌面落到地面等。

22.【答案】D

【解析】數據管理能力成熟度評估模型(DataManagementCapabilityMaturityAssessmentModel)是我

國在數據管理領域首個正式發布的國家標準(國家標準GB/T36073-2018),旨在幫助企業利用先進的數

據管理理念和方法，建立和評價自身數據管理能力，持續完善數據管理組織、程序和制度，充分發揮數據

在促進企業向信息化、數字化、智能化發展方面的價值。

23.【答案】C

【解析】無自動化(L0)就是完全由駕駛員進行駕駛操作，屬于純人工駕駛，汽車只負責執行命令并

不進行駕駛干預。

駕駛支援(L1)則是指自動系統有時能夠輔助駕駛員完成某些駕駛任務，比如常說的車道保持系統和

自動制動系統就屬于LI級自動駕駛的范疇。

而部分自動化（L2）,是自動系統能夠完成某些駕駛任務，但駕駛員需要監控駕駛環境并準備隨時接

管。目前絕大多數車企都已經做到了L2級別的自動駕駛技術，比如ACC自適應巡航和撥動轉向燈即可實

現自動變道行駛等等。在這個階段，雖然機器可以獨立完成一些組合行駛需求，但駕駛員仍需要將雙手雙

腳預備在方向盤及制動踏板上隨時待命。

到了L3級別的自動駕駛技術，駕駛員將不再需要手腳待命，機器可以獨立完成幾乎全部的駕駛操作，

但駕駛員仍需要保持注意力集中，以便隨應對可能出現的人工智能應對不了的情況。

而L4和L5級別的自動駕駛技術都可以稱為完全自動駕駛技術，到了這個級別，汽車已經可以在完全

不需要駕駛員介入的情況下來進行所有的駕駛操作，駕駛員也可以將注意力放在其他的方面比如工作或是

休息。但兩者的區別在于，L4級別的自動駕駛適用于部分場景下，通常是指在城市中或是高速公路上。而

L5級別則要求自動駕駛汽車在任何場景下都可以做到完全駕駛車輛行駛。

24.【答案】A

【解析】項目的約束性目標也叫管理性目標，項目的成果性目標有時也簡稱為項目目標。項目成果性

目標指通過項目開發出的滿足客戶要求的產品、系統、服務或成果。BCD均屬于約束性目標。

25、關于項目管理的描述，不正確的是（）。

A.時間、成本和質量三個因素決定了項目的成功

B.不能要求項目成員具有項目所需要的所有知識和技能

C.項目管理的技能對于項目經理非常重要

D.溝通、領導能力、激勵等屬于項目管理軟技能

【答案】A

【解析】項目的成功不僅與時間、成本和質量相關，與項目的產品、項目經理的領導、項目整個管理

過程、項目技術相關。

26.【答案】D

【解析】敏捷方法：什么是敏捷方法?是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發方法，適用于一開

始并沒有或不能完整地確定出需求和范圍的項目，或者需要應對快速變化的環境，或者需求和范圍難以事

先確定，或者能夠以有利于干系人的方式定義較小的增量改進。

敏捷方法，也叫適應型生命周期、或者變更驅動方法。

在軟件項目的敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具

備集成和可運行的特征。簡言之，就是把一個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，并分

別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態。

原型法：在無法全面準確地提出用戶需求的情況下，并不要求對系統做全面、詳細的分析，而是基于

對用戶需求的初步理解，先快速開發一個原型系統，然后通過反復修改來實現用戶的最終系統需求。

V模型：價值在于它非常明確地標明了測試過程中存在的不同級別，并且清楚地描述了這些測試階段

和開發各階段的對應關系。

瀑布模型：是一個經典的軟件生命周期模型，也叫預測型生命周期、完全計劃驅動型生命周期。在這

個模型里，在項目生命周期的盡早時間，要確定項目范圍及交付此范圍所需的時間和成本。

27.【答案】D

【解析】組織結構可以分為職能型、項目型、矩陣型（弱矩陣、強矩陣、平衡矩陣）和復合型。

28.【答案】C

【解析】可行性研究的內容包括:

（1）投資必要性

主要根據市場調查及預測的結果，以及有關的產業政策等因素，論證項目投資建設的必要性。

(2)技術的可行性

主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

(3)財務的可行性

主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價項目的財務

盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業)的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能

力。

(4)組織的可行性

制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、

制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

(5)經濟的可行性

從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供

應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

(6)社會可行性

分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社

會穩定性等。

(7)風險因素控制的可行性

對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及社會風險等因素進行評價，

制定規避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據。

29.【答案】D

【解析】項目建議書通過批復后或者項目建議與項目可行性階段進行合并后，項目建設單位應該開展

項目可行性研究方面的工作。

30.【答案】B

【解析】國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標

候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力不能履行合同、不按照招標文件要求提交

履約保證金，或者被查實存在影響中標結果的違法行為等情形，不符合中標條件的，招標人可以按照評標

委員會提出的中標候選人名單排序依次確定其他中標候選人為中標人，也可以重新招標。

31.【答案】A

【解析】投標人或者其他利害關系人對依法必須進行招標的項目的評標結果有異議的，應當在中標候

選人公示期間提出。招標人應當自收到異議之日起3日內作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。

32.【答案】D

【解析】第一，通過項目立項方式為項目分配資源，系統集成合同中雖然有明確的合同金額，但合同

執行時需要各種資源，所以通過內部立項方式將合同金額轉換為資源類型和資源數量的形式。

第二，通過項目立項方式確定合理的項目績效目標，有助于提升人員的積極性。組織可能出于戰略考

慮，甚至會承接那些“虧本”的項目，組織也有可能會借助自身的競爭優勢，簽署那些“厚利可圖”的項

目。為了避免將這種商務合同金額的不確定性完全傳輸給項目開發和實施團隊，需要識別項目真實所需的

資源類型和資源數量，以真實客觀所需的資源成本作為考核項目的重要指標，從而調動人員的積極性。通

過項目型的組織方式提升項目的實施效率。

第三，以項目型工作方式，提升項目實施效率。系統集成供應商針對那些內容復雜、周期較長的系統

最好以項目方式組織工作的實施，如果采用單純的部門合作等工作形式，在工作中可能會出現工作職責不

清、相互推諉、消極被動等人員管理和溝通管理方面的問題。

33.【答案】C

【解析】項目章程不能太抽象，也不能太具體。另外，項目經理可以參與甚至起草項目章程，但項目

章程是由項目以外的實體來發布的，如發起人、項目集或項目管理辦公室職員，或項目組合治理委員會主

席或授權代表。項目經理是項目章程的實施者。項目章程所規定的是一些比較大的、原則性的問題，通常

不會因項目變更而對項目章程進行修改。當項目目標發生變化，需要對項目章程進行修改時，只有管理層

和發起人有權進行變更，項目經理對項目章程的修改不在其權責范圍之內。項目章程遵循“誰簽發，誰有

權修改”。

34.【答案】B

【解析】制訂項目章程的輸入

1）項目工作說明書

項目工作說明書（StatementofWork,SOW）是對項目需交付的產品、服務或輸出的敘述性說明。對

于內部項目，項目啟動者或發起人根據業務需要及對產品或服務的需求，來提供工作說明書。對于外部項

目，工作說明書則由客戶提供，可以是招標文件（如建議邀請書、信息邀請書、投標邀請書）的一部分，

或合同的一部分。

項目工作說明書包括以下內容：

（1）業務需要。組織的業務需要可基于市場需求、技術進步、法律要求、政府法規或環境考慮。通

常，會在商業論證中，進行業務需要和成本效益分析，對項目進行論證。

（2）產品范圍描述。記錄項目所需產出的產品、服務或成果的特征，以及這些產品、服務或成果與

項目所對應的業務需要之間的關系。

（3）戰略計劃.戰略計劃文件記錄了組織的愿景、目的和目標，也可包括高層級的使命闡述。所有

項目都應該支持組織的戰略計劃。確認項目符合戰略計劃，才能確保每個項目都能為組織的整體目標做貢

獻。

2）商業論證

商業論證或類似文件能從商業角度提供必要的信息，決定項目是否值得投資。高于項目級別的經理和

高管們往往使用該文件作為決策的依據。在商業論證中，開展業務需要和成本效益分析，論證項目的合理

性，并確定項目邊界。通常由商業分析師根據各干系人提供的輸入信息，完成這些分析。發起人應該認可

商業論證的范圍和局限。

3）協議

協議定義了啟動項目的初衷。協議有多種形式，包括合同、諒解備忘錄（MOUs）、服務品質協議（SLA）、

協議書、意向書、口頭協議、電子郵件或其他書面協議。通常，為外部客戶做項目時，就用合同。

35.【答案】A

【解析】項目管理計劃可以是概括的或詳細的，可以包含一個或多個輔助計劃（即其他各規劃過程所

產生的所有子管理計劃）。其內容包括：范圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、

人力資源管理計劃、干系人管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、過程改進計劃、配

置管理計劃、變更管理計劃、需求管理計劃、范圍基準、進度基準、成本基準、生命周期模型。質量測量

指標屬于項目文件的內容。

36.【答案】C

【解析】每項記錄在案的變更請求都必須由一位責任人批準或否決，這個責任人通常是項目發起人或

項目經理。應該在項目管理計劃或組織流程中指定這位責任人。必要時，應該由變更控制委員會（CCB）來

決策是否實施整體變更控制過程。CCB是一個正式組成的團體，負責審查、評價、批準、推遲或否決項目

變更，以及記錄和傳達變更處理決定。變更請求得到批準后，可能需要制訂新的（或修訂的）成本估