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文檔簡介
第2頁共2頁2023工程師工作總結感悟本人到____公司工作以來,擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合,使自己的工作能較好的完成,現就將____上半年工作總結如下:任職助理工程師以來,我能按照國家及公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求,每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議,對自己階段內的工作情況做分析報告。一、工作態度上1、服從公司領導的工作安排,積極做好各項工作。本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質保量、按時按點的完成公司安排的工作。2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學習,提升自身素質,從而把工作做的更好。二、本人完成業績方面上半年先后完成了許多工程預算編制和結算審核工作。施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時,不依編制對象與自己有利害關系,或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理,不固執己見,保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理,做好施工圖預算。以上是我上半年以來的工作總結。2023工程師工作總結感悟(二)本人在____公司____年來,從事著安全員、質檢員、項目經理等工作,多年的施工管理經驗使我深切體會到項目部施工技術管理的重要性,它是保證施工安全、質量、進度最終目的實現的保障,現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點:一、安全生產安全文明施工對于一個工程來說是至關重要的。一方面通過會議、文件、簡報等形式,使項目部人員樹立文明施工也是創造經濟效益的思想觀念,為安全文明施工管理夯實思想基礎;同時,制定實施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計劃,組織對新進人員進行安全思想、安全組織和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技能考核,及時處理工人提出的意見,定期組織項目部安全檢查。落實隱患整改措施,杜絕安全事故的發生;另一方面,建立建全項目部安全管理網,配備專職安全技術人員,充分發揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進行檢查,并設立獎懲制度,帶動全員參與安全文明施工,將安全文明施工責任落實到人。二、質量控制質量控制是優良工程的關鍵措施,是施工工作的中心內容,具體如下:1、建立質量管理體系在實際工作中,始終堅持“按設計及有關規范施工”的施工宗旨,建立完善的質量管理體系,保證施工工作的順利開展。質量是工程的根本,在施工中嚴格按規范施工,發現問題及時解決,把質量隱患消滅在萌芽狀態之中。2、原材料的管理嚴格要求項目部有關人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產廠家的有關數據,并通過試驗合格后方能投入工程使用;同時,建立合格廠家檔案,一切用數據說話,確保原材料的合格率。3、現場施工質量管理要求項目部質檢人員每天到現場檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因后立即進行整改、同時改進措施,防范于未然。4、工序質量管理質量管理最基本的內容是工序質量管理,工序質量管理的目的就是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,并消除這些因素,使工序質量控制在一定范圍內,以確保每一道工序的質量。三、進度控制為了實現按期竣工,明確要求各單項工程的施工進度、計劃必須滿
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