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本文格式為Word版，下載可任意編輯——商場設備設施管理維護保養工作規范商場設備設施管理維護保養工作模范之相關制度和職責，商場設備/設施管理(維護保養工作)模范1.目的定期對房屋、設備(設施)維護保養和修繕,保持或恢復其使用功能。2.適用范圍房屋、設備(設施)維護保養和修繕。3.職責修理班負責確保...

商場設備/設施管理(維護保養工作)模范

1.目的

定期對房屋、設備(設施)維護保養和修繕,保持或恢復其使用功能。

2.適用范圍

房屋、設備(設施)維護保養和修繕。

3.職責

修理班負責確保房屋、設備(設施)正常運行,延長使用壽命,降低管理本金,充分發揮各設備(設施)的使用功能,最大限度得志需求。

4.工作規程

4.1在房屋、設備、設施運行中由于各種因素的存在,總會發生破損,修理班就是要將所發生的破損舉行修復或更換零件,擯棄故障,使其恢復原有使用價值和功能;消釋隱患,切實保障人身和設備安好。為此,在房屋、設備、設施運行中要建立一系列的安好操作制度,定期巡查檢查,察覺問題實時處理,用質量來操縱操作,用制度來約束模范。

4.1.1房屋、設備、設施運行中的保養是管理部修理班的重點工作,這項工作可分如下:三級保養制:

--日常維護保養(三級):是指經常性的保養工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,察覺小故障實時擯棄,實時作好緊固工作以及文字記錄存檔等。

--二級保養:是由設備修理人員按籌劃舉行保養修理工作,主要包括對設備局部解體,舉行清洗、調整,按照設備磨損規律舉行定期保養。

--一級保養:是指設備修理人員對設備舉行全面清洗、片面解體檢查和局部修理,更換或修復磨損件,使設備能夠達成完好狀態的保養,并填寫〖設備保養記錄表〗。

4.2正確使用、合理養護、革新提升,以降低修理率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經濟效益。

4.2.1更新和技術改造:當房屋、設備(設施)使用到確定年限后,技術性能落后、效率低、能耗大、污染環境日益嚴重或已失去了修繕的價值,那么須淘汰或更換、更新設備,以提高和改善技術性能。

4.2.2設備(設施)突發性事故的應急處理,意外事故的發生較難預料,這就要求物業管理人員平日要有憂患意識,防患于未然,在管理上要擬出各種突發事故應急處理預案;在制度上要制定嚴格的巡回檢查制度,將事故隱患殲滅在萌芽狀態,強化員工應變處理才能;在物質上要儲蓄好各種處理突發事故的應急器材。

4.2.3籌劃管理:對所在商場的物業,舉行全面驗收,建立完善的管理檔案,并根據房屋、設備(設施)的實際處境、修理更新周期制定維保、修繕籌劃,尤其是大、中修工程工程的籌劃,并按時完成,確保房屋、設備(設施)的完好與正常使用。

4.2.4房屋、設備(設施)的檔案管理,對圖紙文件、技術資料、修理保養記錄等都應建冊立賬、保存。它對房屋、設備(設施)的修理保養

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