2022年動畫制作行業分析及未來五至十年行業發展報告

動畫制作行業報告/龐文報告PAGEPAGE32動畫制作行業分析及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"前言 3一、動畫制作業發展模式分析 3(一)、動畫制作地域有明顯差異 3二、動畫制作產業未來發展前景 4(一)、我國動畫制作行業市場規模前景預測 4(二)、動畫制作進入大規模推廣應用階 4(三)、中國動畫制作行業的市場增長點 5(四)、細分動畫制作產品將具有最大優勢 5(五)、動畫制作行業與互聯網等行業融合發展機遇 6(六)、動畫制作人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 7(七)、動畫制作行業發展需要突破創新瓶頸 8三、2022-2027年動畫制作產業發展戰略分析 8(一)、樹立動畫制作行業“戰略突圍”理念 8(二)、確定動畫制作行業市場定位，產品定位和品牌定位 91、市場定位 92、產品定位 93、品牌定位 11(三)、創新力求突破 121、基于消費升級的技術創新模型 122、創新促進動畫制作行業更高品質的發展 133、嘗試格式創新和品牌創新 144、自主創新+品牌 14(四)、制定宣傳方案 161、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器 162、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征 163、學會利用互聯網營銷 16四、動畫制作行業競爭分析 17(一)、動畫制作行業國內外對比分析 17(二)、中國動畫制作行業品牌競爭格局分析 18(三)、中國動畫制作行業競爭強度分析 191、中國動畫制作行業現有企業的競爭 192、中國動畫制作行業上游議價能力分析 193、中國動畫制作行業下游議價能力分析 194、中國動畫制作行業新進入者威脅分析 195、中國動畫制作行業替代品威脅分析 20五、動畫制作行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析 20(一)、動畫制作企業盈利模式運作的關鍵 201、”專業化能力“對動畫制作行業的重要性 20(二)、怎樣培養動畫制作行業的業務能力 21六、動畫制作行業企業差異化突破戰略 22(一)、動畫制作行業產品差異化獲取“商機” 22(二)、動畫制作行業市場分化贏得“商機” 23(三)、以動畫制作行業服務差異化“抓住”商機 23(四)、用動畫制作行業客戶差異化“抓住”商機 24(五)、以動畫制作行業渠道差異化“爭取”商機 24七、未來動畫制作企業發展的戰略保障措施 24(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 25(二)、加強人才培養和引進 251、制定總體人才引進計劃 262、渠道人才引進 263、內部員工競聘 26(三)、加速信息化建設步伐 27八、動畫制作行業未來發展機會 27(一)、在動畫制作行業中通過產品差異化獲得商機 27(二)、借助動畫制作行業市場差異贏得商機 28(三)、借助動畫制作行業服務差異化抓住商機 29(四)、借助動畫制作行業客戶差異化把握商機 29(五)、借助動畫制作行業渠道差異來尋求商機 29

前言動畫制作行業的研究是該業務的基石。通過對動畫制作行業的長期跟蹤監測，分析行業的供需、特點、收購能力等方面，整合行業、市場、企業、用戶等多層次數據和信息資源，為客戶提供深入的行業市場洞察報告，以專業的研究方法，幫助您深入了解動畫制作行業的相關信息，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和經營能力。同時，我們將深入探索動畫制作業未來5-10年的發展重點，準確把握行業競爭環境，更好地把握市場變化和行業發展趨勢。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能作為其他用途。一、動畫制作業發展模式分析(一)、動畫制作地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環境。同時，由于城市化進程的不同，動畫制作企業的區域分布也不同。傳統動畫制作企業大多具有較強的區域屬性，跨區域發展存在一定的隱性障礙。二、動畫制作產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。動畫制作技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，動畫制作的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國動畫制作行業市場規模前景預測動畫制作技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對動畫制作的應用需求也會增加。(二)、動畫制作進入大規模推廣應用階中國動畫制作技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的動畫制作已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用動畫制作的時代已經到來。(三)、中國動畫制作行業的市場增長點據不完全統計，動畫制作行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個動畫制作市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的動畫制作行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分動畫制作產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括動畫制作管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與動畫制作相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、動畫制作行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對動畫制作的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。動畫制作電子商務將迅速發展。業界建立了動畫制作質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測動畫制作質量和重要安全指標，實現動畫制作監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持動畫制作產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富動畫制作產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，動畫制作產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是動畫制作行業與相關產業整合發展的案例，是動畫制作產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生動畫制作行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進動畫制作產業的發展。以前，動畫制作利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持動畫制作行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進動畫制作行業的發展中發揮巨大作用，并使動畫制作行業得以找到新的利潤點。建立新的動畫制作產業發展盈利模式和發展模式。(六)、動畫制作人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進動畫制作相關專業動畫制作體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大動畫制作專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區動畫制作從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的動畫制作團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是動畫制作行業發展的基礎。目前，人才已成為制約動畫制作行業發展的重要因素。如何解決動畫制作專業人士的問題，不僅需要改進高校的動畫制作。建立專業人才的動畫制作體系，建立滿足市場需求的動畫制作專業，正確定位動畫制作專業人才，還需要建立動畫制作專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的動畫制作專業人才的動畫制作體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際動畫制作產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的動畫制作技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的動畫制作人才培訓體系合作，并初步打算引進國外動畫制作技術人才培訓是快速建立中國動畫制作人才培訓體系的重要途徑。(七)、動畫制作行業發展需要突破創新瓶頸動畫制作的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對動畫制作的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，動畫制作需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。三、2022-2027年動畫制作產業發展戰略分析(一)、樹立動畫制作行業“戰略突圍”理念隨著技術的飛速發展，市場在不斷變化，許多公司采用新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。動畫制作行業中的公司必須具有“突破再突破”的概念。1、技術部門和市場營銷部門對國內外動畫制作行業的技術和消費市場進行了詳細調查，以確定該行業的發展方向。2、在論證的基礎上，做出突破動畫制作產業戰略的決定：研發符合市場方向的產品，并形成自身產品的優勢（進一步明確了技術創新的發展思路:高端/中端/低端市場）。(二)、確定動畫制作行業市場定位，產品定位和品牌定位動畫制作行業市場定位，產品定位和品牌定位是三個主要的營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個準確的定位，以適應這一階段，例如王老吉的“怕上火”，農夫山泉的天然水，舒膚佳殺菌劑，阿里巴巴的中小企業交易平臺等，定位是成功營銷的第一步。1、市場定位動畫制作行業的市場定位是指競爭對手現有動畫制作產品在市場中的位置，在某種程度上，消費者或用戶重視產品的某些特性，靈活性和核心利益。創造公司產品獨特，令人印象深刻和獨特的個性或形象，并通過一系列特定的營銷組合將這種形象快速，準確，生動地傳遞給客戶，并影響客戶對產品的整體感覺。。比如動畫制作市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定經濟基礎,對新事物有較強的接受力,追求高品質的生活的客戶群體。2、產品定位動畫制作行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指公司對目標消費者或目標消費者市場的選擇；產品定位是指公司對應于滿足目標消費者或目標消費者市場的哪種產品。從理論上講，應該首先進行市場定位，然后再進行產品定位。動畫制作行業產品定位是選擇目標市場并集成公司產品的過程，即將市場定位公司化和產品化的工作。。可以使用：動畫制作行業產品差異定位方法，主要靈活性定位方法，興趣定位方法，用戶定位方法，使用定位方法，分類定位方法，特定競爭對手的定位方法，關系定位方法，問題定位方法等。方法用于定位。但是無論哪種定位，定位的基本方法都是比較，即性價比。它不僅是產品性能和產品價格的比較，也是客戶收入和付款的比例。客戶的利益可能是心理上的或服務上的。動畫制作行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。。適應性原則包括兩個方面。首先，動畫制作行業的產品定位應適應消費者的需求，投資他們喜歡的東西，然后將其提供給他們，以建立產品形象并促進購買行為；第二個是動畫制作行業的產品。定位應適應人力，財力，物力等企業自身資源配置的條件，以保質保量及時平穩地達到市場地位。。競爭原則也可以稱為差異原則。在動畫制作行業中的產品定位不能是一廂情愿的，必須根據市場上同一行業中競爭對手的情況（例如競爭對手的數量，他們各自的優勢以及產品的不同市場地位等）來確定。降低競爭風險并促進產品銷售。例如，公司B的產品服務于較高收入的消費者，而公司A的產品則定位于服務于低收入者；B公司的產品之一是杰出的，而A公司的產品又被定位為其他產品。在靈活性方面，形成了產品差異化的特征。“人無我有，人有我優”是這種競爭原則的應用的具體體現。可以看出，動畫制作行業的產品定位基本上取決于四個方面：產品，公司，消費者和競爭者，即產品的特征，公司的創新意識，消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。如果協調正確，則可以正確確定產品狀態。3、品牌定位動畫制作行業品牌定位是根據市場定位和產品定位，根據特定品牌的文化定位和個性差異做出的業務決策。這是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。。動畫制作行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選擇了目標市場，就必須設計和塑造自己的相應產品，品牌和企業形象，以贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，而品牌是公司傳播產品相關信息的基礎，因此品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位也成為市場定位的核心和集中表現。消費者具有不同的類型，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。公司的動畫制作行業品牌定位必須從主觀和客觀條件和因素出發，以找到滿足競爭目標要求的目標消費者。根據細分市場中的特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，并完善品牌定位。消費者的需求在不斷變化，公司還可以根據時代的進步和新產品的發展，引導目標消費者產生新的需求并形成新的品牌定位。動畫制作品牌定位必須打動客戶的心，并喚起他們的內在需求。這是動畫制作品牌定位的重點。(三)、創新力求突破只有創新者才能進步，只有創新者才能強大，只有創新者才能贏。“科技是第一生產力”，一個好的公司只能規模化，高質量，一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用，動畫制作行業公司也是如此。1、基于消費升級的技術創新模型90年代以后甚至00年代以后已經成為社會消費的主要人群。一方面，這群人完全崇拜技術，對技術沒有抵抗力。技術因素已被整合到消費者的骨頭中，可以被視為技術蔓延。另一方面，動畫制作創新需求只有依靠科技創新才能解決個性化政府與規模化工業生產之間的矛盾，才能實現衣食富足，有求必應的順應時代潮流的智能化景象。中國經濟正在從投資主導型向消費主導型轉變，動畫制作技術創新必將導致消費升級。借助技術創新，出現了許多新類別，新服務和新模式。不斷變化的消費習慣，變革的消費模式以及重塑消費過程，催生了各種消費形式的興起，例如跨地區跨境，在線和離線以及經驗分享。基于消費升級的動畫制作技術創新模型仍然是創新烈士的方向。無論技術如何發展，它仍然是一種工具。品牌的生存和發展需要品牌力，產品力和消費力的整合，而不能僅依靠某種技術迭。2、創新促進動畫制作行業更高品質的發展動畫制作行業創新的關鍵是大數據，云計算，物聯網，人工智能和其他信息技術的創新，業務格式和模型的創新以及商品和服務的創新。通過信息技術的創新，我們可以降低物流成本，運營成本，管理成本，提高效率并提高競爭力；通過技術創新，可以有效地促進業務形式和模式的創新。通過創新業務格式和模式，我們可以更好地滿足消費者多樣化，多層次，多方面和個性化的需求；商品和服務的創新可以刺激潛在的消費，提高邊際消費率，并擴大消費。過去，在我國模仿型消費的環境下，商業格式的“標準化”和“模型格式”的發展是我國零售業發展的明顯而安靜的特征。在當前和未來的新環境中，消費變得更加個性化和多樣化的消費正成為主流，傳統動畫制作的發展將不再適應新的形式并滿足新的消費需求。有必要加快新技術，新格式和新模型的創新。首先，有必要解決消費者追求差異化商品和服務與零售商提供標準化，基于模型的經營之間的矛盾。其次，零售商必須控制商品的定價能力，并擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在動畫制作新業務形式和新模式創新方面，中小型零售公司是創新的支柱和新力量。國家還應重視占市場參與者90％以上的中小型零售公司的創新，并通過在整個行業中積極創新來促進我國的零售業帶來更高品質的發展。3、嘗試格式創新和品牌創新對于動畫制作行業，公司向消費者提供的產品和服務始終是消費者關注的核心問題。面對迅速變化的消費者需求，更適合消費者需求的業務格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現持續增長。xxx以現有品牌為基礎，xxx將擴展為“小巧精致”，嘗試新模型，例如商業商店，旅游商店，社區商店，購物中心等，并希望利用品牌影響力和多年的經營經驗來縮短獲利時間。中高端品牌XX的目標是在食品，服務，就餐環境等方面創造出色的用戶體驗，從而將客戶群擴展到中高端用戶；由xxx支持的主要從事烹飪的公司尤定于2017年成功上市。新三板進一步加強了xxx的產業布局；xxx有選擇地將商店升級到2.0版，通過現代餐飲裝飾設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續擴大xxxx外賣送餐服務，充分利用高峰時間以外的營業時間以提高業務績效。4、自主創新+品牌沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。大量中國公司在“制造業”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”的底部，默默地為其他人制作“婚紗”，而在諸如研發，品牌塑造等高端鏈接中，銷售渠道已被發達國家的跨國公司使用、控制。為了維持企業的發展，中國企業只能依靠擴大規模和降低成本，這造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。“中國制造2027”的戰略任務之一是加強優質品牌建設，鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提高企業品牌價值和整體形象。中國制造。這無疑對加快中國產品向中國品牌的轉化具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。動畫制作行業品牌是質量的象征，信譽的凝結和經濟的名片。據統計，全球市場的80％被主導品牌的20％占據。另一方面，盡管我國制造業規模已成為世界最大，但動畫制作品牌的弱勢仍然是困擾中國制造業發展的隱憂和弊端。從企業的角度來看，同一類動畫制作，xxx和無品牌仿制版本之間的差異是一百倍以上；相同原材料的動畫制作的國際知名品牌與中國品牌之間的價格差異巨大。不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的巨大財富。在貿易領域，商家選擇某種品牌的產品，只要產品具有優良的品質，只要質量在消費者心中產生信譽，即使價格遠高于其他同類產品，品牌也有價值。產品，消費作者仍然相信品牌的價值，并認為其高價是崇高地位的象征。當前，隨著國外技術貿易措施的增加和國內競爭的加劇，目前動畫制作市場供應量很大。隨著國外技術貿易手段的增多和國內競爭的加劇，動畫制作市場供過于求的矛盾日益突出。但是，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界動畫制作知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，沒有品牌的公司的生存空間越來越窄。因此，創立自己的動畫制作品牌和樹立良好的動畫制作品牌形象已變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳方案1、學會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器現在企業營銷中，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動動畫制作行業品牌是品牌成長的關鍵要素。新聞效果是最有效的交流手段。例如，農夫山泉挑戰純凈的水來舉件，砸奔馳的舉件，微信紅包，保定油條兄弟舉跡等等，這些都是新聞熱點形成的新聞效果，使動畫制作品牌迅速傳播從而形成了口碑效應是品牌快速成長的捷徑。2、學習通過出色的品牌視覺設計突出品牌特征什么是動畫制作行業品牌？最后，它是一個視覺圖騰。當您提到麥當勞時，您會怎么想？黃色的弓箭手在提及佛教時會怎么想？金色的背景和寺廟；當您提到肯德基時，您會怎么想？美國上校團長；您對真正的功夫快餐有什么看法？李小龍的肌肉和雙節棍；當您提到58.com網站時，您會怎么想？那只可愛的小驢子...諸如此類的經典案例都是實現動畫制作品牌突破的重要工具，而從未忘記的品牌則具有永恒的生命力。3、學會利用互聯網營銷動畫制作在線營銷的方法很多，其中大多數是低成本的營銷工具，例如SEO，關鍵字搜索，競價排名，電子郵件，社區，論壇，即時消息等，它們是PCInternet中常見的在線營銷工具。近年來流行的微營銷系統是一種現代的，低成本，高性價比的營銷方法。與傳統的營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實之間的互動，建立涉及研發，產品，渠道，市場，品牌傳播，促銷和客戶關系的“更輕便”和更有效的營銷。整個鏈條整合了各種營銷資源，已經達到了小博客和輕博客的營銷效果。目前，微營銷通常是指微信營銷和微博營銷，這是公司快速傳播動畫制作品牌并建立口碑效應的最佳途徑。四、動畫制作行業競爭分析目前，我國動畫制作領域主要由三大陣營組成，即獨角獸為首的創業公司、上市公司和互聯網巨頭。三方陣營不斷加大動畫制作相關產業布局，針對不同應用場景推出了動畫制作系列產品，涵蓋安防、金融、商業等各類行業應用。(一)、動畫制作行業國內外對比分析動畫制作的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業、商業前景，我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源，幫助他們實現快速增長在商業價值上。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于動畫制作這四個維度都有普遍的核心需求，但在制度、經濟、文化等方面存在差異，國內外動畫制作行業的探索方向和落地形式是不同的。國外動畫制作更注重創客文化和高科技投資回報，傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式，形成持續的自助業務能力，并通過技術積累和項目展示；國內動畫制作緊緊圍繞政策引導和產業價值定位，制定預期發展目標，通過產學研開放加速資源交流和聚焦，為企業謀利，不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國動畫制作行業品牌競爭格局分析在不同的應用領域，動畫制作行業的品牌知名度是不同的。根據動畫制作技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者。其中，政府部門普遍希望將動畫制作技術應用到智能安防領域。應用場景復雜，精度要求高；個人消費應用場景復雜度低，但對消費體驗的要求更高。根據動畫制作技術的供給維度分析，動畫制作技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，動畫制作行業的發展步伐與國民經濟形勢相一致，也將從高速發展轉向中低速發展。經過30年的高速發展，中國動畫制作正面臨轉型升級的重要時期。動畫制作行業進入品牌競爭時代。動畫制作市場競爭已經從區域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效、更系統的品牌工程，成為品牌動畫制作企業的必經之路。(三)、中國動畫制作行業競爭強度分析1、中國動畫制作行業現有企業的競爭目前，動畫制作行業的公司并不多，而且每個都用在不同的細分領域，相互競爭的壓力較小。2、中國動畫制作行業上游議價能力分析動畫制作行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等，這些產品多為通用和標準化產品，供應商眾多，競爭充分。因此，動畫制作行業在上游具有很強的議價能力。3、中國動畫制作行業下游議價能力分析動畫制作行業的下游應用主體包括個人、企業和政府機構。應用領域包括金融、安防、動畫制作、交通、社交娛樂、社保等，下游用戶眾多，動畫制作行業對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國動畫制作行業新進入者威脅分析新進入者在為動畫制作行業帶來新產能和新資源的同時，也希望在被現有企業瓜分的動畫制作市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終，動畫制作行業內現有公司的盈利能力將下降。5、中國動畫制作行業替代品威脅分析同一行業或不同行業的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。五、動畫制作行業“專業化能力”對盈利模式的影響分析(一)、動畫制作企業盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業化能力“對動畫制作行業的重要性IBM全球CEO調查顯示，動畫制作企業的成功因素包括三點：差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現增長和盈利的關鍵；動畫制作企業和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應；靈活調整成本結構和業務流程，保持高效率和低風險。然而，許多動畫制作企業不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構建盈利模式。新經濟環境的變化和企業的發展要求企業設計出差異化、快速反應和高效率的商業模式。解決方案是重組企業的最佳能力，從而重新定位新時代動畫制作行業企業的商業模式。(二)、怎樣培養動畫制作行業的業務能力突出動畫制作行業的核心業務是培養專業能力的主要途徑。動畫制作行業一些龍頭企業的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業務為核心業務，圍繞這些業務職能培養動畫制作行業的專業能力。對于那些無法提供競爭優勢或在利潤中發揮關鍵作用的業務功能，它們是通過動畫制作行業的支持合作伙伴實現的。例如，調整傳統的采購、銷售、運輸和儲存環節，將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環節、動畫制作產品的銷售管理環節和現場管理。提供產品交易場所、控制現金流和現場管理被視為動畫制作業發展的核心業務，以降低風險。動畫制作企業內部專業化大致可以分為三個階段：動畫制作業務優化、流程優化和企業優化。當企業圍繞業務單元進行優化時，業務活動最終將由不同的部門擁有和執行。這將導致每個業務部門運營自己的業務。在現階段，動畫制作企業努力將那些“最佳”的商業慣例合并，但忽視了優化商業活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發現業務單元級優化的不足時，企業通常會啟動流程優化。目前，動畫制作行業的許多企業都處于這一階段，如業務流程重組（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關系管理（CRM）等。當然，流程優化可以使公司將一些業務活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變為特定客戶群提供特定產品的傳統業務單元孤島現象。動畫制作行業流程優化帶來的收益增加，逐漸被全球業務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。六、動畫制作行業企業差異化突破戰略(一)、動畫制作行業產品差異化獲取“商機”動畫制作行業中的產品差異化是指產品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于動畫制作行業的競爭者來說，產品的核心價值基本相同，但在性能和質量上有所不同。企業要在滿足客戶基本需求的前提下，不斷創新，滿足客戶的個性化需求，創造更多商機。為企業實施產品差異化，就是根據客戶的個性化需求，進行有針對性的產品開發、生產和銷售，實現產品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現的同時為客戶創造最大利益。制造商自身的產品差異化可以進一步細分為：(1)動畫制作行業表現分化。根據客戶對產品的不同需求，進一步細分市場，以滿足客戶的個性化需求。(2)動畫制作行業品種差異化。利用不同產品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化，搶抓市場先機，動態優化銷售品種結構，多銷售高附加值產品和階段性高價產品。這不僅減輕了市場壓力，而且實現了更好的銷售價格，創造了更多的品種效益。(3)動畫制作行業規范是有區別的。在滿足客戶個性化需求的同時，也實現了整體銷售價格的提升。(二)、動畫制作行業市場分化贏得“商機”動畫制作行業市場差異化是指產品銷售條件、銷售環境等特定市場運行因素所產生的差異，包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場，把握差異，企業才能不斷擴大市場份額，實現更好的銷售價格。(三)、以動畫制作行業服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶，我們在動畫制作行業服務中對客戶進行差異化管理，利用重點資源匹配重點客戶，有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶，為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊，為他們提供技術、業務、售后服務多對一的服務，并進行聯合定期回訪，了解客戶的期望和需求，提供最優質的服務。對于一般服務客戶，按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時，關注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務，從而在企業與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用動畫制作行業客戶差異化“抓住”商機不同的經銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評價評估，并在此基礎上對客戶進行差異化管理，對不同的客戶給予相應的資源支持。同時，根據不同客戶的實際經營情況，如經營方式、庫存情況等，有針對性地指導優化廠商互動、協作與溝通，共同維護動畫制作行業市場的一側。(五)、以動畫制作行業渠道差異化“爭取”商機現代企業的競爭不再是一個企業和另一個企業的競爭，而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此，關注客戶的具體要求，通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優勢，建立整個價值鏈的競爭優勢（差異化），這就是渠道差異化的本質。識別動畫制作行業渠道的差異，建立適合產品特點和業務條件的銷售渠道，是企業銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發揮代理銷售主渠道作用的同時，適度加快直銷渠道發展。加強與大型終端客戶和廠商合作，建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時，時刻關注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的避險功能，有效規避市場價格下跌的風險。七、未來動畫制作企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，動畫制作的應用將成為未來的新趨勢。對于動畫制作公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口動畫制作業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的動畫制作國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進動畫制作公司制定了與動畫制作行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃動畫制作公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免動畫制作人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，動畫制作專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響動畫制作公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘動畫制作人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。動畫制作公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行動畫制作專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立動畫制作人才引進機制的同時，動畫制作人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司動畫制作培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好動畫制作專業人才的培養，培養具有較高動畫制作專業水平的員工。(三)