紀(jì)律考核制度

紀(jì)律考核制度紀(jì)律考核制度紀(jì)律考核制度xxx公司紀(jì)律考核制度文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度東莞市精倫實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào)JL-HR-035版本文件名稱紀(jì)律考核制度發(fā)行日期頁(yè)次1OF7分發(fā)單位總經(jīng)理□管理代表□文控中心□品質(zhì)部■工模課■SMT/邦定■業(yè)務(wù)部■組裝/絲印■注塑部■灌注部■倉(cāng)庫(kù)■工程部■核準(zhǔn)審核制定一、總則1、目的：為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)、管理行為，明確各級(jí)員工的勞動(dòng)義務(wù)；維護(hù)公司正常的管理次序和生產(chǎn)次序，依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法規(guī)制定本辦法。、適用范圍本制度適用于整個(gè)公司全體員工原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。權(quán)責(zé)規(guī)定：各部門主管或負(fù)責(zé)人可依據(jù)本部門員工的有功或違規(guī)情節(jié)在有充分證據(jù)證明的前提下書面向上級(jí)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)或考核本部門員工的建議。行政部負(fù)責(zé)公司員工違獎(jiǎng)勵(lì)或違規(guī)考核申請(qǐng)的受理和審核并根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤調(diào)查。負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)勵(lì)或考核材料的處理和執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)或考核決定及員工復(fù)查申請(qǐng)的受理和跟蹤調(diào)查。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)勵(lì)或過失考核結(jié)果的核準(zhǔn)。二、獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核的原則獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核的原則包括獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核有據(jù)原則，獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核及時(shí)原則，獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核公開的原則和有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則。獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核有據(jù)原則：獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核及時(shí)原則：為及時(shí)地鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核必須及時(shí)；獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核公開的原則：為了使獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核結(jié)果必須公開（但涉及到個(gè)人隱私及公司商業(yè)秘密的除外）；有功必獎(jiǎng)、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)過失考核。過失考核的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《過失單》。紀(jì)律考核通知單必須知達(dá)員工本人，簽字確認(rèn)。對(duì)于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。、員工獎(jiǎng)勵(lì)與過失考核采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部在查清事實(shí)后提出工作過失考核建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認(rèn)，下達(dá)《（責(zé)任）過失單》；若當(dāng)事人對(duì)工作過失考核有所疑異，則由總經(jīng)辦作為終審終審部門，重新對(duì)過失事項(xiàng)進(jìn)行核實(shí)并提出終結(jié)意見。公司員工對(duì)管理人員的違規(guī)管理，享有向上級(jí)部門檢舉、投訴的權(quán)利。三、獎(jiǎng)勵(lì)的目的、方式和類型獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。獎(jiǎng)勵(lì)的方式分為行政獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容。以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別實(shí)行，也可合并執(zhí)行。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金50元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；記功通報(bào)全公司，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放；記大功在全體員工大會(huì)上宣布，并頒發(fā)獎(jiǎng)金300元，獎(jiǎng)金在通報(bào)后一周內(nèi)發(fā)放。對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由總經(jīng)理辦公會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容：（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型獎(jiǎng)勵(lì)部分1全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；嘉獎(jiǎng)2遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；記功3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者；記功4承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；記大功5受到客戶或外界書面表?yè)P(yáng)給公司增添榮譽(yù)者；嘉獎(jiǎng)6對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者；記功7其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者；嘉獎(jiǎng)8他人請(qǐng)假或外出時(shí)，積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者；嘉獎(jiǎng)9維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，在工作中拒收賄賂，自覺抵制不正之風(fēng)者；嘉獎(jiǎng)（二）任職能力和工作業(yè)績(jī)類1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；嘉獎(jiǎng).2每月能超額（20％～40％）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；嘉獎(jiǎng).3每月能超額（＞40％）完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者；記功4連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；記大功5全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者記功6全年累計(jì)獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功7通過自身努力，為公司避免損失記功8通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者；記功9通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者；記大功（三）工作持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新類序號(hào)具體行為獎(jiǎng)懲類型1對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)2進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造，或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟(jì)效益者視程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)四、紀(jì)律扣分、紀(jì)律扣分的目的對(duì)員工的錯(cuò)誤行為及工作中的失誤進(jìn)行性質(zhì)上的區(qū)分，并分別給予警示，促使員工反省、改進(jìn)自己的工作和行為，樹立良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識(shí)，維護(hù)公司利益，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家的各種法律、法規(guī)。、扣分依據(jù)：犯一般過失一次者給予口頭警示并教育（不扣紀(jì)律績(jī)效分）；較嚴(yán)重及重復(fù)犯錯(cuò)者給予扣紀(jì)律績(jī)效分：2分/次，多次犯者遞增式扣分。犯較重過失一次者扣紀(jì)律績(jī)效分按過失情節(jié)分5-10-20-40分。并作留用察看或降職（降薪）使用。犯嚴(yán)重過失任何一項(xiàng)者作辭退、開除、降職、留職查看處理；并扣紀(jì)律績(jī)效分60分。違反本公司的管理制度的任一條者,根據(jù)實(shí)際情況處予扣分。但如果這些不良行為和不良結(jié)果不被監(jiān)督人發(fā)現(xiàn)和制止，而是被更上一級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)時(shí)，被扣分的對(duì)象是該上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接下屬和監(jiān)督人員，具體如下:發(fā)現(xiàn)問題者扣分對(duì)象扣分辦法總經(jīng)理/副總/行政部負(fù)責(zé)人部門直接上級(jí)、間接上級(jí)、部門領(lǐng)導(dǎo)人/犯事區(qū)域負(fù)責(zé)人/犯事本人1、

管理責(zé)任連帶比例:100%:40%:20%

:10%

100%時(shí)處理當(dāng)事人，40%是處理直接上級(jí)，20%是處理間接上級(jí)。

即當(dāng)員工處罰10分時(shí)，直接上級(jí)連帶4分，間接上級(jí)連帶2分，部門最高負(fù)責(zé)人連帶1分。2、

連帶責(zé)任范圍及標(biāo)準(zhǔn)

適用于除公司總經(jīng)理之外的全體深潛總公司及分公司職員。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理的部門責(zé)任人不再負(fù)連帶責(zé)任

。

由總經(jīng)理/副總/行政部門發(fā)現(xiàn)問題的處理：責(zé)任人處理100%，直接上級(jí)連帶40%，間接上級(jí)連帶20%，部門負(fù)責(zé)人連帶10%；

責(zé)任區(qū)域的負(fù)責(zé)人連帶20%。責(zé)任人當(dāng)月同一錯(cuò)誤再犯加倍扣分時(shí)，其它連帶管理人員扣分比例按比例扣除。部門負(fù)責(zé)人部門直接上級(jí)/間接上級(jí)/犯事本人部門間接上級(jí)部門直接上級(jí)/犯事本人部門直接上級(jí)犯事本人違規(guī)的種類及其處罰：下述兩表中的扣分內(nèi)容在人事行政管理制度的其它制度中如有說明,便按這些制度執(zhí)行.如果在其它制度沒有說明的,便按此兩表的規(guī)定執(zhí)行。一、一般違紀(jì)違規(guī)概述：1．違反安全工作制度，情節(jié)較輕、未造成損失或造成輕微損失的行為；2．違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕，能及時(shí)改正，未造成不良影響的行為；3．在內(nèi)部工作和外部交往中違背職業(yè)規(guī)范，造成輕微損失的行為4.過失內(nèi)容摘要：序號(hào)過失內(nèi)容當(dāng)月累計(jì)發(fā)生一次的扣分當(dāng)月累計(jì)發(fā)生兩次的扣分當(dāng)月累計(jì)發(fā)生三次及以上的扣分1不按規(guī)定排隊(duì)刷卡或在上班期間不按規(guī)定著妝或在廠區(qū)內(nèi)不按規(guī)定佩帶廠證；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分2接聽電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者，說臟話、粗話者；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分3未經(jīng)申報(bào)同意，私自留客在員工宿舍留宿者；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分4上班時(shí)間串崗聊天，或上班時(shí)間玩游戲者；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分5上班時(shí)間放音樂，經(jīng)勸告不改正者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分6工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分7工作時(shí)間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分8妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分9參會(huì)（會(huì)議、培訓(xùn)等）人員違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律（遲到、早退、手機(jī)響鈴等）口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分10培訓(xùn)曠課者，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分11不按要求參加在職培訓(xùn)者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分12培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無故曠考者；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分13未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)文件者；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分14部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分15對(duì)本部門員工進(jìn)行行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工簽批相關(guān)事項(xiàng)）者口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分16上班期間吃零食或私自帶早餐到廠區(qū)的口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分17部門故意不接聽或拖延接聽電話；接聽電話或與他人接洽時(shí)不使用禮貌規(guī)范、語(yǔ)言；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分18未經(jīng)許可私自調(diào)換房間或鋪位口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分19不按規(guī)定搞好車間或宿舍房間、床位的清潔衛(wèi)生口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分20利用公司資源制造私人物件的口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分21一個(gè)月內(nèi)有遲到、早退現(xiàn)象；按考勤制度按考勤制度按考勤制度22使用公司電話或手機(jī)聊私事；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分23在工作時(shí)間喧嘩或發(fā)生口角，影響正常生產(chǎn)、工作秩序；口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分24要求及時(shí)提交或執(zhí)行某工作事項(xiàng)（報(bào)告、報(bào)表、計(jì)劃、工作安排及指令）且事前又無合理解釋,口頭教育扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分，再犯者遞增式扣分25在電腦上安裝游戲或在電腦上玩電子游戲、聊天扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分26包庇下屬包庇下屬的錯(cuò)誤行為扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分27不服從工不服從工作安排，或無理頂撞上司，造成不良影響者扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分28搬弄是非，誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)，或故意發(fā)表或傳播有損公司形象的言論,有損公司聲譽(yù)扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分29私自移動(dòng)消防設(shè)施者；扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分30妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分31因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分32因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分33不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命，但未造成損失者扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分34對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分35未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私自拉接電線、安裝用電設(shè)施的扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分36未到下班時(shí)間私自停工、打飯、刷卡等影響上下班次序的扣績(jī)效分2分扣績(jī)效分4分扣績(jī)效分8分，再犯者遞增式扣分37公司質(zhì)量體系文件屬于公司秘密,各部門應(yīng)妥善保管,部門文件由文員負(fù)責(zé)保管,部門主管監(jiān)督,遲1小時(shí)內(nèi)交于文控中心,否則將按文件遺失規(guī)定處理).遺失公司ISO文件或私自復(fù)印隨意涂改增刪每份扣績(jī)效分2分較重違紀(jì)違規(guī)概述：1．違反安全工作制度情節(jié)較重、造成安全隱患的，或使公司財(cái)產(chǎn)遭受一般損失的行為；2．違反公司規(guī)章制度，擾亂工作秩序，不服從公司和上級(jí)的管理，影響公司、項(xiàng)目正常工作秩序，造成不良影響的行為；3．在內(nèi)部工作和外部交往中發(fā)生損害公司和客戶利益，造成一般損失的行為；4．違反法律和公序良俗，情節(jié)輕微并且未給公司造成一般損失的行為；5．在一個(gè)考核年度內(nèi)，犯有一般違紀(jì)違規(guī)行為二次的。 6.過失內(nèi)容摘要：序號(hào)過失內(nèi)容當(dāng)月累計(jì)發(fā)生一次的扣分當(dāng)月累計(jì)發(fā)生兩次的扣分當(dāng)月累計(jì)發(fā)生三次及以上的扣分1違反操作規(guī)程或安全條例，但未造成損害或損失較小扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分2打卡后無放行條私自外出扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分3工作失誤工作或意外損壞不向上級(jí)匯報(bào)，或在事故報(bào)告中偽造證據(jù)，推卸責(zé)任扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分4行為粗暴卑劣，侮辱員工；不服從工作安排，或無理頂撞上司，造成不良影響扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分5執(zhí)意阻延工作進(jìn)度造成較大損失；扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分6工作時(shí)間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分7在禁煙區(qū)吸煙,扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分10偽造病假單證明或無病說謊開病假證明者扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分11上班時(shí)間睡覺扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分12漫罵同事或相互漫罵者；扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分13對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分14故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分15對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分16對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)的扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分17故意損壞公司重要文件或公物者；扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分18虛報(bào)業(yè)績(jī)、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者；扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分19在廠區(qū)內(nèi)亂寫亂貼標(biāo)語(yǔ)，涂改、撕毀公司通知、通告或其他有效文件造成不良影響的扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分20私自開啟消防門。扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分21亂動(dòng)廠區(qū)或宿舍用電設(shè)施或其他機(jī)器設(shè)施，造成后果的扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分22收發(fā)員因過失造成帳目數(shù)據(jù)混亂、收發(fā)貨品丟失數(shù)量較大的扣績(jī)效分10分扣績(jī)效分20分扣績(jī)效分30分再犯者遞增式扣分23部門工作不按“6S”標(biāo)準(zhǔn)、“ISO文件”要求作業(yè)，被通知整改達(dá)三次以上而無實(shí)質(zhì)性改善的；按6S管理制度執(zhí)行。24竊取或泄露公司商業(yè)秘密者按保密制度進(jìn)行處罰嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)概述：1．違反安全工作制度造成安全事故、人員傷亡或其他事故，或使公司財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的行為；2．違反公司規(guī)章制度，嚴(yán)重?cái)_亂工作秩序，影響公司、項(xiàng)目正常工作秩序，破壞公司工作管理制度，造成惡劣影響的行為；3．在內(nèi)部工作和外部交往中發(fā)生利益沖突、損害公司和客戶利益，違背職業(yè)操守，給公司的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益帶來重大損失的行為；4．違反法律和公序良俗，情節(jié)惡劣或給公司造成重大損失的行為；5．員工欺騙公司、虛報(bào)謊報(bào)的行為；6．在一個(gè)考核年度內(nèi)，犯有一般違紀(jì)違規(guī)行為一次和較重違紀(jì)違規(guī)行為一次的；7．在一個(gè)考核年度內(nèi)，犯有較重違紀(jì)違規(guī)行為二次的；8.過失內(nèi)容摘要：過失內(nèi)容處理方式處理方式1利用職權(quán)或工作之便，謀取個(gè)人私利、受賄者按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理2破壞廠區(qū)、宿舍內(nèi)設(shè)施、環(huán)境給公司造成嚴(yán)重后果的按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理3員工在生產(chǎn)中故意造成廢品或劣質(zhì)貨品，給公司造成損失的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理4因管理失職造成部門貨品丟失的按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理5玩忽職守，隱瞞工作過失以致延誤工作的，造成損失的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理6員工在合同期內(nèi)實(shí)施同業(yè)竟?fàn)帲o公司造成重大損失的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理7偷竊、破壞公物或員工私人財(cái)物者賠償一切損失，嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理8貪污公款、行賄受賄的或利用職權(quán)收受、索取賄硌；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理9違反操作規(guī)程或公司制度給公司造成重大潛在威脅，或已造成一定損失、重大經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡的按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理10故意/違規(guī)/粗心等原因造成公司較大損失者及安全隱患的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理11因個(gè)人失職造成生產(chǎn)排期混亂給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理12不執(zhí)行或無故拖延執(zhí)行生產(chǎn)排期，導(dǎo)致貨期延誤給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理13違反操作規(guī)程造成物料或貨品報(bào)廢數(shù)量較大的；按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理14部門返工率過高，貨品質(zhì)量低劣，造成生產(chǎn)成本增加。按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理15部門收發(fā)或QC員失職導(dǎo)致不合格貨品流入下家部門的，使下家部門生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響的。按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理16偷盜公司貨品或因管理失職造成貨品大量丟失，經(jīng)查證屬實(shí)的。按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理17惡意破壞公司生產(chǎn)設(shè)施或辦公設(shè)施的按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理18因管理失職導(dǎo)致貨期延誤或因質(zhì)量原因被客戶退貨，給公司造成重大損失的。按價(jià)賠償，達(dá)到較重違紀(jì)違規(guī)并作留職察看1-2個(gè)月。達(dá)到嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失并作開除處理19因無法勝任本職崗位經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任崗位要求而本人又不配合再調(diào)動(dòng)的；協(xié)商解除勞動(dòng)合同20冒用部門主管或其他負(fù)責(zé)人筆跡簽發(fā)、偽造文件、資料的；追究其法律責(zé)任并移交司法機(jī)關(guān)處理。符合《勞動(dòng)法》規(guī)定解聘條件的將無償解聘21違背公司利益在公司內(nèi)、外散布謠傳、惡意中傷、破壞客戶形象，使公司商業(yè)信譽(yù)遭受重大損失的。追究其法律責(zé)任并移交司法機(jī)關(guān)處理。符合《勞動(dòng)法》規(guī)定解聘條件的將無償解聘22利用職務(wù)便利為他人竊取本公司的貨版、客戶資料、生產(chǎn)資料、人事檔案、技術(shù)（設(shè)計(jì)）圖紙及涉及公司商業(yè)秘密的電子文件的。追究其法律責(zé)任并移交司法機(jī)關(guān)處理。符合《勞動(dòng)法》規(guī)定解聘條件的將無償解聘23因犯罪被判決承擔(dān)刑事責(zé)任的。無償解聘。24因違法被決定勞動(dòng)教養(yǎng)的。無償解聘25因違反《治安管理處罰條理》被決定治安拘留七天以上的符合《勞動(dòng)法》規(guī)定解聘條件的將無償解聘26違反《憲法》及法律規(guī)定組織、策劃、參與非法游行示威或參加非法社團(tuán)組織的。移交司法機(jī)關(guān)處理。符合《勞動(dòng)法》規(guī)定解聘條件的將無償解聘27其他依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定可以解雇的情形；無償解聘28未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者；若造成公司損失還應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任符合《勞動(dòng)法》規(guī)定解聘條件的將無償解聘29偷竊、破壞公物或員工私人財(cái)物者賠償一切損失嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理30組織及煽動(dòng)員工怠工、罷工者作開除。31連續(xù)曠工十五天，或年累計(jì)曠工三十天作自動(dòng)離職處理32公司范圍內(nèi)做任何不道德猥褻交易或非法行為者辭退或開除處理33結(jié)黨營(yíng)私、打架斗毆等違法活動(dòng)者辭退或開除處理34違反保密制度按“保密制度”進(jìn)行處罰損失標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)中的重大損失指：直接損失金額為人民幣10萬(wàn)元及以上（或者直接涉及金額50萬(wàn)元及以上的違紀(jì)違規(guī)事件）；2、較重違紀(jì)違規(guī)中的一般損失指：直接損失金額為人民幣1萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以下；3、一般違紀(jì)違規(guī)中的輕微損失指：直接損失金額為人民幣1萬(wàn)元及以下。對(duì)違紀(jì)違規(guī)事件的直接責(zé)任人，在核清違紀(jì)違規(guī)事實(shí)后，按規(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)，追究其責(zé)任并予以相應(yīng)處罰，構(gòu)成犯罪的，一律解除勞動(dòng)合同。員工在工作中犯有過失，而過失不在以上過失摘要內(nèi)容中，行政部及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事發(fā)當(dāng)時(shí)情況類推定過失種類（推定辦法請(qǐng)參考違紀(jì)概述）。獎(jiǎng)勵(lì)/扣分程序被獎(jiǎng)勵(lì)人員所在部門向行政部門申報(bào)，并附上部門負(fù)責(zé)人鑒定意見，行政部門在三個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并出具意見后由副總初核后交總經(jīng)理審批、如果是加薪、升職、獎(jiǎng)金發(fā)放亦需總經(jīng)理審批。獎(jiǎng)勵(lì)審批后，行政部門在當(dāng)天知會(huì)當(dāng)事人，要求其簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公告。扣分可由員工向行政部門舉報(bào)，或部門向行政部門申報(bào)，或行政部在檢查工作紀(jì)律中查出，行政部門在三個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)事情經(jīng)過，嚴(yán)格按照《紀(jì)律考核制度》中的“考核規(guī)定”，提出意見后由副總初核后交總經(jīng)理審批。扣分審批后，行政部門在當(dāng)天知會(huì)當(dāng)事人，對(duì)于需要警戒公司其他人員避免犯相同或類似錯(cuò)誤思想或行為的扣分，由行政部起草公告寫明違規(guī)部門某崗位違反了哪項(xiàng)規(guī)定受到何種處罰。申訴程序：若當(dāng)事人對(duì)扣分結(jié)果不服，可在知會(huì)結(jié)果的一周內(nèi)提出申訴；若員工的扣分申請(qǐng)是由部門提出的，其一次申訴機(jī)構(gòu)為部門主管，其二次申訴機(jī)構(gòu)為行政部門，三次申訴機(jī)構(gòu)為副總。三次申訴做出的裁決為最終裁決。若員工的扣分申請(qǐng)是由行政部提出的，其一次申訴機(jī)構(gòu)為行政部，二次申訴機(jī)構(gòu)為副總，三次申訴機(jī)構(gòu)為總經(jīng)理。三次申訴做出的裁決為最終裁決。處罰對(duì)象的任用和薪酬管理對(duì)于受到處罰的人員，各級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理：經(jīng)公司考核受到降職、留用察看紀(jì)律處分的人員3年內(nèi)不得擔(dān)任高級(jí)管理人員，不得享受