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1、 建設集團所屬單位安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表填表時間: 年 月 日基 本 情 況企業(yè)名稱資質(zhì)情況負責人職稱電話職工人數(shù)總?cè)藬?shù) 人,中層以上 人,管理人員 人,操作人員 人。安全生產(chǎn)相關情況安全分管職務電話生產(chǎn)分管職務電話技術分管職務電話安全監(jiān)管部門監(jiān)管部門是否專職人員設置情況生產(chǎn)技術部門監(jiān)管部門是否專職人員設置情況項目部設置項目名稱所在地域項目經(jīng)理電話“8.14”以后協(xié)作項目項目名稱所在地域項目經(jīng)理(電話)協(xié)作施工方單位名稱(法人名稱)特種作業(yè)人員情況工種電工焊工架子工司機人數(shù)持證情況安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度建設情況安全生產(chǎn)教育培訓情況安全生產(chǎn)自查情況(頻次)安全生產(chǎn)會議召開情況安全辦公會: 安全
2、生產(chǎn)例會:應急救援預案及演練基本情況安全費用提取使用情況本年提取: 本年使用: 累計節(jié)余:雙重預防機制建設推進情況危大工程管理勞務(專業(yè))分包管理黨政負責人簽字:填表說明:1.安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度建設情況:責任制是否健全,具體有多少崗位責任制;規(guī)章制度是否健全,有多少制度。附清單。2.對職工安全生產(chǎn)教育培訓情況:對分包作業(yè)隊伍是否執(zhí)行“一體化”培訓;培訓周期;本年度培訓計劃 人,截止目前已經(jīng)培訓 人。附清單。3.安全生產(chǎn)自查情況:檢查頻次,截止目前檢查多少項目。附清單。4.安全生產(chǎn)會議召開情況:安辦會、安全生產(chǎn)例會召開頻次;主持人、參加人。5.應急救援預案修訂情況:綜合預案修訂時間,評審機
3、構(gòu),簽發(fā)人。專項預案數(shù)量。公司級演練情況。附清單。6.雙重預防機制建設:安全風險清單制定情況,預防措施制定情況,是否按風險管控及隱患排查單進行排查。7.危大工程監(jiān)管:主管部門,危大清單,管理手段,檢查監(jiān)控。附清單8.勞務(專業(yè))分包管理:管理制度、勞務隊伍數(shù)量、專業(yè)分包隊伍數(shù)量。分包方名稱(法定代表人)、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證證號及有效期,附清單。建設集團項目部安全生產(chǎn)基本情況調(diào)查表項目部名稱: 填表時間: 年 月 日基 本 情 況項目部管理人員人施工地域項目名稱項目部人員姓 名資格證類別職 稱電話項目經(jīng)理支部書記生產(chǎn)副經(jīng)理技術副經(jīng)理安全副經(jīng)理技術員安全員質(zhì)量員施工員特種作業(yè)人員情 況工種電工焊工架子工司機人數(shù)持證情況雙重預防機制建設推進情況項目“一體化”安全培訓情況項目部安全生產(chǎn)周例會情況項目部安全生產(chǎn)費用投入情況危險性
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