房地產(chǎn)公司各部門及崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上房地產(chǎn)公司部門及相關(guān)人員職責(zé)財(cái)辦部2019HR-11號公司設(shè)工程部、物資采購部、財(cái)辦部，現(xiàn)將各部門職責(zé)及相關(guān)人員具體崗位職責(zé)明確如下：一、工程部職責(zé) 1、 技術(shù)文件（圖紙、工藝方案、技術(shù)要求）的編制、國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)圖集的掌握、應(yīng)用和執(zhí)行、各種技術(shù)文件、方案、標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行和檢查，保證工程需要的技術(shù)文件準(zhǔn)確齊全無漏項(xiàng)，準(zhǔn)確執(zhí)行，監(jiān)督和檢查。2、 各種進(jìn)度（設(shè)計(jì)、采購安裝、各專業(yè)施工、預(yù)算）計(jì)劃方案的編制、審查及監(jiān)督。制定或?qū)彶橥瓿蛇M(jìn)度的措施方案。3、 質(zhì)量管理：施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備以及配件質(zhì)量（包含第三方的檢測：負(fù)責(zé)現(xiàn)場取樣的監(jiān)督），實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理全

2、覆蓋，無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量合格率達(dá)到100%。4、 建立健全安全文明施工各項(xiàng)管理制度、按照相關(guān)制度、規(guī)范及合同進(jìn)行監(jiān)督檢查、敦促完成整改，實(shí)現(xiàn)無重大安全事故的目標(biāo)。5、 商務(wù)文件三大塊（a招標(biāo)文件、工程量的計(jì)算和審核、議標(biāo)議價(jià)文件、投標(biāo)文件、b合同、c工程審計(jì)結(jié)算）：完成商務(wù)文件的編制或?qū)ψ稍儥C(jī)構(gòu)編制的商務(wù)文件進(jìn)行審核，編制各種施工合同，執(zhí)行公司的付款程序，參加評標(biāo)和議標(biāo)工作，編制工程量清單或校核其他單位編制的工程量清單。組織和配合工程竣工決算的審計(jì)。6、 資料管理：建立管理制度，監(jiān)督落實(shí)。7、 建立管理制度（主要指公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào)）和工作流程。8、 各種對外的協(xié)調(diào)管理（相關(guān)方、協(xié)作方、職能部

3、門）。9、 編制工程應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、 協(xié)助工程索賠。11、 竣工交接。12、 其他。二、工程部具體崗位職責(zé)（一）、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面組織和落實(shí)工程部的各項(xiàng)職責(zé)。2、 全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，對本部門員工進(jìn)行管理和考核。3、 根據(jù)公司的總體目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定本部門的管理目標(biāo)、管理制度及各種措施方案。4、 編制部門周、月和季度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。5、 編制工程月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。6、 組織編制或?qū)徍烁鞣N技術(shù)文件，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定；審核施工方施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案；審核監(jiān)理公司的監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審定。7、 組織召開工程相關(guān)的各種會(huì)議。8、 制定公司的工程年度整體目

4、標(biāo)和公司工程總體計(jì)劃，報(bào)公司決策層批準(zhǔn)。9、 負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)文件的審定，組織和協(xié)調(diào)各方解決技術(shù)問題。10、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全方位管理。組織召開工程質(zhì)量工作會(huì)議，組織制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。11、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司的工程進(jìn)度目標(biāo)。12、 負(fù)責(zé)公司工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。13、 負(fù)責(zé)工程施工過程中成本的控制。14、 商務(wù)文件的審定。15、 組織公司有關(guān)部門落實(shí)公司工程各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃。16、 對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、土建工程師崗位職責(zé)1、本專業(yè)技術(shù)文件（圖紙、工藝方案、技術(shù)要求）編制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用執(zhí)行、技術(shù)文件方案標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。1.1技術(shù)文件是指設(shè)計(jì)施工圖、方案圖、規(guī)

5、劃圖、設(shè)計(jì)變更；施工專項(xiàng)方案、施工工藝、測量測繪技術(shù)、施工技術(shù)、工程變更；地質(zhì)勘察報(bào)告、技術(shù)要求、國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、工程施工機(jī)械、設(shè)備、工具和材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，等等。1.2技術(shù)文件的編制：是指能夠獨(dú)立完成本專業(yè)的簡單、獨(dú)立的項(xiàng)目設(shè)計(jì)；能夠獨(dú)立編制本專業(yè)的一些技術(shù)要求和實(shí)施工藝。1.3能夠基本掌握本專業(yè)的國標(biāo)、行標(biāo)和技術(shù)規(guī)范，并能夠在實(shí)踐中應(yīng)用。1.4能夠發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位等各參與建設(shè)方制作的本專業(yè)技術(shù)文件的不足和缺陷。1.5監(jiān)督和檢查本專業(yè)各種技術(shù)文件的落實(shí)完成情況、制定或組織制定整改措施、修正方案，對責(zé)任單位進(jìn)行考核。2、進(jìn)度（設(shè)

6、計(jì)、安裝、施工）計(jì)劃的編制、審查和監(jiān)督，完成進(jìn)度的措施。2.1根據(jù)公司總體計(jì)劃，編制本專業(yè)工程施工計(jì)劃。2.2審核各參建單位制定的計(jì)劃，并提出意見和建議。2.3監(jiān)督已經(jīng)制定的本專業(yè)計(jì)劃完成落實(shí)情況，分析進(jìn)度滯后的原因，監(jiān)督施工方制定趕工措施并抓落實(shí)。2.4按照合同或協(xié)議對各參建單位的本專業(yè)進(jìn)度進(jìn)行考核。2.5監(jiān)督考核監(jiān)理公司對工程進(jìn)度的管理是否符合監(jiān)理合同或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.質(zhì)量管理：施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備工具模板以及配件質(zhì)量。3.1對本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行檢查（會(huì)參加圖紙審和技術(shù)交底），及時(shí)與設(shè)計(jì)院本專業(yè)工程師進(jìn)行溝通和完善圖紙，圖紙達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度，不漏項(xiàng)。3.2施工質(zhì)量：監(jiān)督

7、檢查各參與建設(shè)方的質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證的各項(xiàng)制度措施是否建立并有效執(zhí)行，檢查施工方自檢自查記錄并提出意見和不足，考核監(jiān)督監(jiān)理公司的質(zhì)量管控是否按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，監(jiān)理公司的質(zhì)量管控是否到位。工程師必須經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場本專業(yè)技術(shù)和施工質(zhì)量問題。3.3材料質(zhì)量：在我公司材料采購員空缺的前提下，負(fù)責(zé)審核施工方本專業(yè)工程所用的材料采購計(jì)劃，采購計(jì)劃執(zhí)行情況（材料員職責(zé)），檢查已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場的材料質(zhì)量，監(jiān)督材料第三方的檢測，并核驗(yàn)報(bào)告，混凝土試塊的監(jiān)督取樣，核驗(yàn)報(bào)告，對不符合合同約定的材料和存在質(zhì)量缺陷的材料有權(quán)拒絕使用。3.4工程施工用各種設(shè)備工具模板等質(zhì)量：檢查或組

8、織檢查本專業(yè)施工所用的設(shè)備（例如塔吊）工具（例如測量尺）模板等的質(zhì)量，必須符合相關(guān)法規(guī)和各種技術(shù)文件的規(guī)定才能投用。4.安全文明施工制度、監(jiān)督檢查、整改。4.1在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全文明施工管理制度的建立，組織或參加安全文明施工大檢查，整理不合格項(xiàng)，監(jiān)督和落實(shí)整改情況，對施工方按照合同和安全文明施工協(xié)議進(jìn)行考核。在設(shè)置專職安全員的情況下，負(fù)責(zé)配合安全員完成上述工作。4.2在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，審核施工單位提供的危大工程專項(xiàng)方案，參加安全工作會(huì)議，組織落實(shí)安全會(huì)議精神。對監(jiān)理公司的安全管理進(jìn)行考核評價(jià)。4.3在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，制定安全應(yīng)急預(yù)案，參加

9、安全事故調(diào)查和處理事宜。5.商務(wù)文件（a招標(biāo)文件、工程量的計(jì)算和審核、議標(biāo)議價(jià)文件、投標(biāo)文件、b合同、c工程審計(jì)結(jié)算）的編制、評審和執(zhí)行。5.1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程招標(biāo)文件或議標(biāo)文件的擬定。5.2參加投標(biāo)文件的評審。5.3擬定本專業(yè)相關(guān)工程合同。5.4按照合同條款檢查施工方商務(wù)條款的不符合項(xiàng)進(jìn)行處罰或相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.5審核施工方上報(bào)的工程量。5.6配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工程審計(jì)工作。6.資料管理。6.1負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的歸納、整理和移交。6.2執(zhí)行公司資料管理的規(guī)定。7、協(xié)助可能出現(xiàn)的工程索賠或訴訟事件。8、做好竣工交接的各項(xiàng)收尾工作。9、其他。9.1遵守公司和工程部各項(xiàng)規(guī)章制度。9.2公司安

10、排的其他臨時(shí)工作。9.2配合設(shè)備采購或其他專業(yè)的工作。（三）、水暖工程師崗位職責(zé)1、本專業(yè)技術(shù)文件（圖紙、工藝方案、技術(shù)要求）編制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用執(zhí)行、技術(shù)文件方案標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。1.1技術(shù)文件是指設(shè)計(jì)施工圖、方案圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)變更；施工專項(xiàng)方案、施工工藝、施工技術(shù)、工程變更；技術(shù)要求、國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、工程施工機(jī)械、設(shè)備、工具和材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，等等。1.2技術(shù)文件的編制：是指能夠獨(dú)立完成本專業(yè)的簡單、獨(dú)立的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，能夠獨(dú)立編制本專業(yè)的一些技術(shù)要求和實(shí)施工藝。1.3能夠基本掌握本專業(yè)的國標(biāo)、行標(biāo)和技術(shù)規(guī)范，并能夠在實(shí)踐中應(yīng)用；1.4能夠發(fā)現(xiàn)和

11、糾正設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位等各參與建設(shè)方制作的本專業(yè)技術(shù)文件的不足和缺陷。1.5監(jiān)督和檢查本專業(yè)各種技術(shù)文件的落實(shí)完成情況、制定或組織制定整改措施、修正方案，對責(zé)任單位進(jìn)行考核。2、進(jìn)度（設(shè)計(jì)、安裝、施工）計(jì)劃的編制、審查和監(jiān)督，完成進(jìn)度的措施；2.1根據(jù)公司總體計(jì)劃，編制本專業(yè)工程施工計(jì)劃。2.2審核各參建單位制定的計(jì)劃，并提出意見和建議。2.3監(jiān)督已經(jīng)制定的本專業(yè)計(jì)劃完成落實(shí)情況，分析進(jìn)度滯后的原因，監(jiān)督施工方制定趕工措施并抓落實(shí)。2.4按照合同或協(xié)議對各參建單位的本專業(yè)進(jìn)度進(jìn)行考核。2.5監(jiān)督考核監(jiān)理公司對工程進(jìn)度的管理是否符合監(jiān)理合同或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.質(zhì)量管理：施工質(zhì)量、材料質(zhì)量

12、、設(shè)備工具以及儀表閥門等質(zhì)量。3.1對本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行檢查（會(huì)參加圖紙審和技術(shù)交底），及時(shí)與設(shè)計(jì)院本專業(yè)工程師進(jìn)行溝通和完善圖紙，圖紙達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度，不漏項(xiàng)。3.2施工質(zhì)量：監(jiān)督檢查各參與建設(shè)方的質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證的各項(xiàng)制度措施是否建立并有效執(zhí)行，檢查施工方自檢自查記錄并提出意見和不足，考核監(jiān)督監(jiān)理公司的質(zhì)量管控是否按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，監(jiān)理公司的質(zhì)量管控是否到位。工程師必須經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場本專業(yè)技術(shù)和施工質(zhì)量問題。3.3材料質(zhì)量：在我公司材料采購員空缺的前提下，負(fù)責(zé)審核施工方本專業(yè)工程所用的材料采購計(jì)劃，采購計(jì)劃執(zhí)行情況（材料員職責(zé)），檢

13、查已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場的材料質(zhì)量，監(jiān)督材料第三方的檢測，并核驗(yàn)報(bào)告，核驗(yàn)報(bào)告，對不符合合同約定的材料和存在質(zhì)量缺陷的材料有權(quán)拒絕使用。3.4工程施工用各種設(shè)備工具等質(zhì)量：檢查或組織檢查本專業(yè)施工所用的設(shè)備、工具等的質(zhì)量，必須符合相關(guān)法規(guī)和各種技術(shù)文件的規(guī)定才能投用。4.安全文明施工制度、監(jiān)督檢查、整改。4.1在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全文明施工管理制度的建立，組織或參加安全文明施工大檢查，整理不合格項(xiàng)，監(jiān)督和落實(shí)整改情況，對施工方按照合同和安全文明施工協(xié)議進(jìn)行考核。在設(shè)置專職安全員的情況下，負(fù)責(zé)配合安全員完成上述工作。4.2在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，審核施工單位提供的危大工程專

14、項(xiàng)方案，參加安全工作會(huì)議，組織落實(shí)安全會(huì)議精神。對監(jiān)理公司的安全管理進(jìn)行考核評價(jià)。4.3在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，制定安全應(yīng)急預(yù)案，參加安全事故調(diào)查和處理事宜。5.商務(wù)文件（a招標(biāo)文件、工程量的計(jì)算和審核、議標(biāo)議價(jià)文件、投標(biāo)文件、b合同、c工程審計(jì)結(jié)算）的編制、評審和執(zhí)行。5.1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程招標(biāo)文件或議標(biāo)文件的擬定。5.2參加投標(biāo)文件的評審。5.3擬定本專業(yè)相關(guān)工程合同。5.4按照合同條款檢查施工方商務(wù)條款的不符合項(xiàng)進(jìn)行處罰或相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.5審核施工方上報(bào)的工程量。5.6配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工程審計(jì)工作。6.資料管理。6.1負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的歸納、整理和移交。6.2執(zhí)行公司資

15、料管理的規(guī)定。7、協(xié)助可能出現(xiàn)的工程索賠或訴訟事件。8、做好竣工交接的各項(xiàng)收尾工作。9、其他。9.1遵守公司和工程部各項(xiàng)規(guī)章制度。9.2公司安排的其他臨時(shí)工作。9.2配合設(shè)備采購或其他專業(yè)的工作。（四）、電氣工程師崗位職責(zé) 1、本專業(yè)技術(shù)文件（圖紙、工藝方案、技術(shù)要求）編制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用執(zhí)行、技術(shù)文件方案標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查。電氣專業(yè)包含強(qiáng)電和弱電。1.1技術(shù)文件是指設(shè)計(jì)施工圖、方案圖、規(guī)劃圖、設(shè)計(jì)變更；施工專項(xiàng)方案、施工工藝、施工技術(shù)、工程變更；技術(shù)要求、國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、工程施工機(jī)械、設(shè)備、工具和材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，等等。1.2技術(shù)文件的編制：是指能

16、夠獨(dú)立完成本專業(yè)的簡單、獨(dú)立的項(xiàng)目設(shè)計(jì)；能夠獨(dú)立編制本專業(yè)的一些技術(shù)要求和實(shí)施工藝。1.3能夠基本掌握本專業(yè)的國標(biāo)、行標(biāo)和技術(shù)規(guī)范，并能夠在實(shí)踐中應(yīng)用。1.4能夠發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位等各參與建設(shè)方制作的本專業(yè)技術(shù)文件的不足和缺陷。1.5監(jiān)督和檢查本專業(yè)各種技術(shù)文件的落實(shí)完成情況、制定或組織制定整改措施、修正方案，對責(zé)任單位進(jìn)行考核。2、進(jìn)度（設(shè)計(jì)、安裝、施工）計(jì)劃的編制、審查和監(jiān)督，完成進(jìn)度的措施2.1根據(jù)公司總體計(jì)劃，編制本專業(yè)工程施工計(jì)劃。2.2審核各參建單位制定的計(jì)劃，并提出意見和建議。2.3監(jiān)督已經(jīng)制定的本專業(yè)計(jì)劃完成落實(shí)情況，分析進(jìn)度滯后的原因，監(jiān)督施工方制定趕工措施

17、并抓落實(shí)。2.4按照合同或協(xié)議對各參建單位的本專業(yè)進(jìn)度進(jìn)行考核。2.5監(jiān)督考核監(jiān)理公司對工程進(jìn)度的管理是否符合監(jiān)理合同或監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3.質(zhì)量管理：施工質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備工具以及儀器儀表等質(zhì)量。3.1對本專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行檢查（會(huì)參加圖紙審和技術(shù)交底），及時(shí)與設(shè)計(jì)院本專業(yè)工程師進(jìn)行溝通和完善圖紙，圖紙達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度，不漏項(xiàng)。3.2施工質(zhì)量：監(jiān)督檢查各參與建設(shè)方的質(zhì)量保證體系是否健全，質(zhì)量保證的各項(xiàng)制度措施是否建立并有效執(zhí)行，檢查施工方自檢自查記錄并提出意見和不足，考核監(jiān)督監(jiān)理公司的質(zhì)量管控是否按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，監(jiān)理公司的質(zhì)量管控是否到位。工程師必須經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)

18、和解決施工現(xiàn)場本專業(yè)技術(shù)和施工質(zhì)量問題。3.3材料質(zhì)量：在我公司材料采購員空缺的前提下，負(fù)責(zé)審核施工方本專業(yè)工程所用的材料采購計(jì)劃，采購計(jì)劃執(zhí)行情況（材料員職責(zé)），檢查已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場的材料質(zhì)量，監(jiān)督材料第三方的檢測，并核驗(yàn)報(bào)告，核驗(yàn)報(bào)告，對不符合合同約定的材料和存在質(zhì)量缺陷的材料有權(quán)拒絕使用。3.4工程施工用各種設(shè)備工具等質(zhì)量：檢查或組織檢查本專業(yè)施工所用的設(shè)備、工具等的質(zhì)量，必須符合相關(guān)法規(guī)和各種技術(shù)文件的規(guī)定才能投用。4.安全文明施工制度、監(jiān)督檢查、整改4.1在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全文明施工管理制度的建立，組織或參加安全文明施工大檢查，整理不合格項(xiàng)，監(jiān)督和落實(shí)整改情況，

19、對施工方按照合同和安全文明施工協(xié)議進(jìn)行考核。在設(shè)置專職安全員的情況下，負(fù)責(zé)配合安全員完成上述工作。4.2在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，審核施工單位提供的危大工程專項(xiàng)方案，參加安全工作會(huì)議，組織落實(shí)安全會(huì)議精神。對監(jiān)理公司的安全管理進(jìn)行考核評價(jià)。4.3在公司不設(shè)置專職安全員的前提下，制定安全應(yīng)急預(yù)案，參加安全事故調(diào)查和處理事宜。5.商務(wù)文件（a招標(biāo)文件、工程量的計(jì)算和審核、議標(biāo)議價(jià)文件、投標(biāo)文件、b合同、c工程審計(jì)結(jié)算）的編制、評審和執(zhí)行。5.1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程招標(biāo)文件或議標(biāo)文件的擬定。5.2參加投標(biāo)文件的評審。5.3擬定本專業(yè)相關(guān)工程合同。5.4按照合同條款檢查施工方商務(wù)條款的不符合項(xiàng)進(jìn)行處

20、罰或相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。5.5審核施工方上報(bào)的工程量。5.6配合造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的工程審計(jì)工作。6.資料管理6.1負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的歸納、整理和移交。6.2執(zhí)行公司資料管理的規(guī)定。7、協(xié)助可能出現(xiàn)的工程索賠或訴訟事件。8、做好竣工交接的各項(xiàng)收尾工作。9、其他：9.1遵守公司和工程部各項(xiàng)規(guī)章制度。9.2公司安排的其他臨時(shí)工作。9.2配合設(shè)備采購或其他專業(yè)的工作。（五）、造價(jià)工程師崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)，遵守公司和工程部各項(xiàng)規(guī)章制度。2、參與各工程圖紙審核和圖紙會(huì)審工作。3、負(fù)責(zé)完成工程招標(biāo)中工程量清單與標(biāo)底的編制。4、負(fù)責(zé)審核造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程決算文件。5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更

21、中單價(jià)的審核工作。6、審核施工方編制的月度完成的工程量以及對應(yīng)價(jià)款。7、參加評標(biāo)。8、深入現(xiàn)場核對實(shí)際完成的工程量。9、完成公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （六）、工程資料員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)，遵守公司和工程部各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)接收上級有關(guān)部門，各單位、辦公室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。3、負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、變更、洽商等文件資料，并辦理登記手續(xù)。參加工地檢查，參加審查竣工資料和竣工驗(yàn)收 。接收施工單位施工資料，對不符合要求資料要求整改，負(fù)責(zé)向政府管理部門移交工程資料。4、規(guī)范工程項(xiàng)目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保

22、管制度。5、對各種工程資料進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。6、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，及時(shí)清理。7、發(fā)放圖紙資料須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。 8、負(fù)責(zé)定期整理工程檔案，及時(shí)移交公司檔案室存檔。9、負(fù)責(zé)具體情況定期清理資料室檔案。10、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。11、若因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，需報(bào)總經(jīng)理同意并填寫相關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。12、參加例會(huì)做好會(huì)議記錄和整理下發(fā)。13、做好接受外部檢查工作，落實(shí)相關(guān)資料要求。14、完成公司項(xiàng)目領(lǐng)

23、導(dǎo)交辦的其他工作。（七）、工程設(shè)備材料員崗位職責(zé)1、執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)，遵守公司和工程部各項(xiàng)規(guī)章制度。2、材料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目甲供設(shè)備、材料的采購和管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、制定甲供設(shè)備、材料的供應(yīng)計(jì)劃，滿足公司的工程總體計(jì)劃。審核施工方材料采購計(jì)劃，滿足公司的工程總體計(jì)劃并監(jiān)督檢查。4、監(jiān)督檢查施工方采購的材料設(shè)備，是否滿足技術(shù)文件和圖紙的質(zhì)量要求。5、對乙供暫估價(jià)材料和甲方指定的材料，負(fù)責(zé)市場調(diào)研，貨比三家，對采購價(jià)格和質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、積極配合現(xiàn)場施工管理員，負(fù)責(zé)材料到場的計(jì)量收方工作。7、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報(bào)告，記賬有憑證

24、，調(diào)整有依據(jù)。8、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項(xiàng)保管。9、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、物資采購部職責(zé)1、按照公司質(zhì)量體系要求，制定采購文件。2、負(fù)責(zé)公司物資采購工作，編制、執(zhí)行采購計(jì)劃。3、收集各種物資信息，掌握物資供需動(dòng)態(tài)以及公司相關(guān)商務(wù)對象的資信、業(yè)績及經(jīng)營情況資料，做好記錄，隨時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。4、參與物資采購合同的簽訂并監(jiān)督執(zhí)行。5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、物資采購部具體崗位職責(zé)（一）、物資采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門工作，審核合

25、格供應(yīng)商資料：供應(yīng)商資質(zhì)、所獲證書、業(yè)績，并建立數(shù)據(jù)庫。2、 遵守公司廉潔制度，簽訂廉潔責(zé)任書，編制物資采購計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。3、調(diào)查研究公司工程項(xiàng)目物資需求及消耗情況，熟悉所購物資的供應(yīng)渠道、價(jià)格和市場情況，確保物資設(shè)備的正常供應(yīng)，保證提前2天到達(dá)現(xiàn)場。4、審核各階段工程部提供的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng)。5、熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、價(jià)格、用途和產(chǎn)地，對采購的物資設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、安全負(fù)責(zé)任，保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。6、組織物資設(shè)備訂貨的業(yè)務(wù)洽談，簽訂購銷合同時(shí)

26、，為保證零庫存，與供應(yīng)商在合同中確定好退換貨條款，并及時(shí)檢査供貨合同的落實(shí)情況。7、按計(jì)劃完成各類物資設(shè)備的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。8、認(rèn)真監(jiān)督檢査各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。9、協(xié)調(diào)與公司其他部門間的關(guān)系。10、項(xiàng)目前期手續(xù)的對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)物資采購部的日常管理，對本部門員工進(jìn)行管理和考核。12、編制部門周、月和季度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、物資采購員及后勤專員崗位職責(zé)1、遵守公司廉潔制度，廉潔自律，編制物資采購計(jì)劃。2、收集、整理合格供應(yīng)商資料，建立數(shù)據(jù)庫。3、熟悉公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、價(jià)格、用途和產(chǎn)地，保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)

27、進(jìn)行采購，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品。4、編制物資采購標(biāo)書及購銷合同。5、保管采購樣品，并保持樣品清潔。6、監(jiān)管保安人員工作，保證公司安全。7、監(jiān)督管理保潔人員工作，做到區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生干凈、整潔。8、采購員工食堂食材及用品。9、管理辦公網(wǎng)絡(luò)，保障公司網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。10、管理車輛：清潔、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)、派車登記、違章記錄及銷分。11、保管電工工具，每季度進(jìn)行盤點(diǎn)。12、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。五、財(cái)辦部職責(zé)1、 根據(jù)國家財(cái)經(jīng)法規(guī)要求，建立公司會(huì)計(jì)核算制度和體系。2、 根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，按期申報(bào)、及繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。3、 積極關(guān)注公司的經(jīng)營管理活動(dòng)，做好有關(guān)資源的運(yùn)籌工作，當(dāng)好公司經(jīng)營決策者的參謀。4

28、、 參與審查公司重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件的磋商、擬訂。5、 按時(shí)編制、及時(shí)提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。6、 負(fù)責(zé)有關(guān)財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等政策的組織學(xué)習(xí)工作。7、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、歸檔和管理工作。8、 負(fù)責(zé)公司各類行政類資料收集、整理、歸檔和管理工作。9、 建立公司管理制度和辦公工作流程，按照制度進(jìn)行監(jiān)督檢查。10、草擬公司綜合性文件、報(bào)告等文字材料。11、協(xié)調(diào)公司部門之間的工作，傳達(dá)、督促辦理公司領(lǐng)導(dǎo)批示及交辦的事項(xiàng)。12、負(fù)責(zé)公司印章管理，做好保密工作。13、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)、車輛、衛(wèi)生、保安、食堂管理工作。14、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購置、保管、領(lǐng)用工作。15、負(fù)責(zé)公司各種證照的保管、變

29、更登記及審驗(yàn)工作。16、負(fù)責(zé)公司節(jié)假日休息時(shí)間的安排工作。17、負(fù)責(zé)員工入職、離職的手續(xù)辦理，員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)。18、公司會(huì)議組織、記錄及編寫傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要。19、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)工作。20、協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門的關(guān)系。21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。六、財(cái)辦部具體崗位職責(zé)（一）、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、審核憑證，審核報(bào)表。2、審核付款單據(jù)：費(fèi)用報(bào)銷單、付款審批單、借款申請單。3、審核工資表，并交總經(jīng)理審批。4、保管銀行復(fù)核U盾，復(fù)核出納匯款轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。5、保管公司財(cái)務(wù)專用章。6、會(huì)簽公司合同。7、參與審查合同預(yù)算，根據(jù)各有關(guān)部門按月（季）提供完工預(yù)算成本分析資料，組織進(jìn)行成

30、本盈虧預(yù)算。8、編制合同臺(tái)帳：涉及公司收、付款的合同，登記并統(tǒng)計(jì)合同收取或支付情況，及時(shí)向總經(jīng)理反饋。9、復(fù)核主管會(huì)計(jì)編制的資金預(yù)算表、編寫的財(cái)務(wù)分析。10、負(fù)責(zé)財(cái)辦部日常管理及內(nèi)部控制工作。11、與公司內(nèi)部各部門的溝通、協(xié)調(diào)、對接。12、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司資金運(yùn)作管理，合理調(diào)配資金，使資金配置達(dá)到最優(yōu)化。13、負(fù)責(zé)組織公司財(cái)辦部人員培訓(xùn)。14、同稅務(wù)師事務(wù)所對接，核算項(xiàng)目成本，進(jìn)行項(xiàng)目稅務(wù)籌劃。15、管理與銀行、稅務(wù)、工商等各職能部門的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。16、公司總包項(xiàng)目部提供考勤機(jī)記錄情況表及施工人員花名冊表，監(jiān)督其農(nóng)民工工資是否按時(shí)、足額發(fā)放。17、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、復(fù)核費(fèi)用報(bào)銷單，登陸國稅局網(wǎng)站，查詢發(fā)票真?zhèn)巍?、每周與出納核對財(cái)務(wù)收