人民醫院護理發展規劃

1、縣人民醫院護理工作發展規劃指導思想：根據上級“十二五”發展計劃和遠景目標綱要精神，圍繞新時期衛生工作重點，結合我院護理工作實際，“堅持以病人為中心，提高護理質量為主題”認真貫徹落實科學發展觀。建設一支醫德高尚、素質優良、業務精通、技術過硬的護理隊伍，為患者提供高質量的護理服務。總體目標：以創“二級甲等”醫院為目標，以為病人提供全方位整體護理服務為宗旨，逐步完善護理管理，規范護士執業行為，加強護士隊伍建設，提高護士隊伍整體素質，使我院護理工作逐步走向科學化、規范化、標準化、制度化。一、加強護理隊伍建設，實現護士人力資源的合理配置。目標：按照國家衛生部及河南省衛生廳有關文件要求，結合我院臨床護理工

2、作的需要，合理設置護理崗位，5年內力爭床護比達標。措施：1）根據科室實際需要，在人員缺編的情況下護理部及時向院領導匯報，申請増編；2）有計劃的招進高學歷護理專業畢業生；3）按照護理人力資源調配預案實行護士人力調配，保證科室工作正常開展。4）認真執行護士管理辦法規定，完善護士準入制度，明確護士的權利、義務和執業規則。二、加強護理重點專業學科建設及專業人才培養。目標：急診、手術室、助產護士每年培訓率達30%以上，五年內培養picc、腫瘤化療等專科護理人才各12名。有計劃的選派護理骨干到上級醫院參觀，培訓、進修學習，為重點專科培養與醫療相配套的護理人才。措施：每年分批送出5-10名護理骨干到市第一人

3、民醫院或省級醫院外出培訓、進修，為醫院重點專科培養專業護理骨干。三、進一步深化優質護理服務工作。目標；全面貫徹落實2010年全國護理工作會議精神，以開展優質護理服務活動為載體，保障病人安全和護理工作質量，五年內優質護理服務覆蓋100%病房。措施：1）護理部建立圍繞病人服務的質量控制評價標準，完善監督檢查機制，及時總結交流經驗、查找不足、制定整改措施不；2）適時開展評優活動，有患者、工作人員、管理人員三方綜合評選優質服務個人;3)通過醫院信息及新聞媒體及時給予宣傳報道，樹立我院服務品牌；4）領導小組定期進行階段性總結，對患者和社會反映好，提供優質護理服務并能發揮示范作用的病房及個人進行表彰和推廣

4、，研究部署下一年“示范工程”活動，逐步建立護理質量管理持續改進的長效機制。四、加強護理質量安全管理。目標：完善護理部、病區二級質控組織，建立、健全護理質量、安全監控體系。成立質量質控管理小組，定期檢查并及時反饋整改，保證持續質量改進，保障醫療安全，確保各項護理指標達到“二級甲等醫院評審標準”。措施：1）按照“二級甲等醫院評審標準”要求，完善護理二級質控組織，做到明確分工，責任到人，加強對臨床護理質量的監控力度；2）定期對各管理小組成員進行培訓，有計劃的選派人員外出進修、學習，提高護理管理水平。五、培養管理人才，提高護理管理水平。目標：建立護理管理人才庫，并采取請進來、送出去的方式培養護理管理人

5、才，引進先進的護理管理模式，提高管理水平。措施：加強護士長隊伍建設：（1）實行護士長競聘上崗制度。（2）建立護士長工作考核制度。實行排行，連續三年排行后三位的不能參加新一輪護士長的競聘。（3）有計劃的選派護士長外出進修、培訓、學習，五年內護士長全部培訓一遍。（4）每年對護士長進行管理、業務知識考核，成績記入個人檔案。六、優化護士結構，提高護理隊伍學歷層次及整體素質。目標：支持鼓勵護理人員參加繼續教育，提高專業學歷、獲得重點專業上崗資質，至2015年，具有大專及上學歷者達到護理人員總數的90%；其中，本科及以上學歷達到10-20%。措施：1）護理部每年制定護士培訓計劃，實施護理繼續教育分制。鼓勵護理人員參加各種形式的在職教育，在不影響工作的前提下，有計劃的審批護理人員參加函授、自學教育；2）加強院內培訓。結合醫院各期實際情況，采取講座、考試、知識技能競賽、比武等形式，強化三基訓練，提高護士業務技能；3）建立學習型團對，在護理隊伍中開展每人有一個筆記本；每周上網學習一小時，；每月寫一篇學習筆記；每年撰寫一篇護理論文的四個一活動，并列入個人考核，提高護士理論水平。七、護理科研。目標：每年發表省以上級護理論文3-5篇；開展護理新業務、技術1-2項；申報市